裝修經(jīng)理崗位職責15篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的裝修經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
裝修經(jīng)理崗位職責1
1、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策。執行企業(yè)的各項管理制度,自覺(jué)維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成;
2、工程項目施工須實(shí)行全面管理與有效控制,自覺(jué)執行有關(guān)技術(shù)規范和標準,積極推廣應用新技術(shù);
3、加強財務(wù)管理,保證專(zhuān)款專(zhuān)用;
4、認真執行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款;
5、組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施;
6、負責做好施工準備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題,努力提高經(jīng)濟效益,圓滿(mǎn)完成任務(wù);
7、真接受公司各職能部門(mén)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財務(wù)的監理,定期向公司管理部門(mén)匯報工作。
裝修經(jīng)理崗位職責2
1、負責公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題;
4、負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監控工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
5、審批項目部上報的施工組織設計、施工方案,并制定施工工藝參數;
6、參加甲方組織的圖紙會(huì )審、方案論證;
7、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
8、負責貫徹執行國家科技法規和政策,建立健全相應的管理制度;
9、根據施工現場(chǎng)上報的自檢數據及第三方檢測單位的初步檢測數據,對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應的應急預案;
10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負責審核和向上級報告。
裝修經(jīng)理崗位職責3
1、負責公司裝修業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售及與客戶(hù)的跟進(jìn);
2、小區駐點(diǎn),開(kāi)發(fā)新客戶(hù);
3、負責在客戶(hù)與設計師之間搭好溝通橋梁;
4、積極與設計師商量和溝通好后期客戶(hù)的跟進(jìn);
5、負責銷(xiāo)售區域內銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執行,完成銷(xiāo)售任務(wù);
6、管理維護客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(cháng)期戰略合作計劃。
裝修經(jīng)理崗位職責4
一、認真督促各班組長(cháng)做好班組長(cháng)工作職責規定的各項規章制度的落實(shí),施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題,并妥善予以解決。
二、積極做好內、外協(xié)調,加強請示匯報工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調,主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時(shí),應及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見(jiàn)或建議,供領(lǐng)導選擇,當好領(lǐng)導的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理,切實(shí)履行職責,落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現,以權威樹(shù)立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。根據天氣狀況,每周應不少于一次,召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì ),分析安全形勢,點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問(wèn)題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認真做好會(huì )議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現場(chǎng),未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失,并造成一定的惡劣影響者,應引咎辭職。
五、認真執行并落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
裝修經(jīng)理崗位職責5
一、裝修公司項目經(jīng)理應服從工程部安排,接受工程部的監督管理,遵守公司規章;
二、項目經(jīng)理應引導施工人員接到項目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預算,領(lǐng)會(huì )圖紙內容,核實(shí)現場(chǎng)尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工進(jìn)度表和工班申請表,向各總監申請相對應的工班,明確工期和人數;
三、與各工班簽訂工班責任書(shū)明確工期和質(zhì)量要求,建立一對一責任,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;
四、項目經(jīng)理需嚴格填寫(xiě)施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶(hù)簽字的地方全部簽字明確責任;
五、項目經(jīng)理應與客戶(hù)做好溝通并領(lǐng)會(huì )客戶(hù)意向,辦好開(kāi)工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準備好垃圾袋,對進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;
六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開(kāi)材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領(lǐng)退制度,對不符合質(zhì)量規格的材料堅決拒收,材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶(hù)簽字的必須與客戶(hù)約好時(shí)間做好簽字工作,因材料出現的問(wèn)題由項目經(jīng)理負責;
七、項目經(jīng)理負責對各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線(xiàn)路鋪設,走向位置正確記錄;
八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款,使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步,嚴格履行合同、及時(shí)簽復項目變更聯(lián)系單;
九、做好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn),不準在無(wú)安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;
十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間,確保項目在合同工期內順利完成;
十一、各項驗收前,首先項目自檢,質(zhì)量確認無(wú)缺陷,場(chǎng)地清理干凈,上報質(zhì)檢部復查?⒐を炇盏臈l件是:產(chǎn)品質(zhì)量達到合格,做到燈亮、水通、潔凈無(wú)污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會(huì )同客戶(hù)及公司有關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行竣工驗收,并辦好交工手續,達到客戶(hù)滿(mǎn)意;
十二、做好售后服務(wù)工作,交工驗收后與客戶(hù)繼續保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪(fǎng)。
裝修經(jīng)理崗位職責6
一、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度,全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃,負責編制總體進(jìn)度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目?jì),分部分工程或?zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理并全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門(mén),分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題,確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、接受有關(guān)職能部門(mén),上級單位,地方主管部門(mén)等對工程項目的監督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營(yíng)情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。
裝修經(jīng)理崗位職責7
深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司,世聯(lián)行,世聯(lián)金融,世聯(lián)行崗位職責:
1、參與公司裝修設計項目的設計工作;
2、參與公司裝飾工程項目的設計工作管理;
3、參與公司裝飾工程項目提出設計意見(jiàn);
4、參加方案設計、施工圖設計審核;
5、負責對項目進(jìn)行跟蹤和監督;
6、配合項目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
招聘要求:
1、5年以上工作經(jīng)驗,建筑、室內、美術(shù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷;
2、有豐富的大型裝飾工程設計經(jīng)驗,對現場(chǎng)施工工藝及材料精通;
3、方案能力強,有良好的創(chuàng )意和空間思維,手繪能力強;
4、能獨立完成整體策劃,獨立設計個(gè)案,且設計大膽、創(chuàng )新;
5、具有團隊合作意識,較強的工作壓力承受能力,強烈的責任心,高度的敬業(yè)精神。
裝修經(jīng)理崗位職責8
1、負責編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計劃,監督計劃執行情況,有效控制工程進(jìn)度,保證進(jìn)度符合公司要求;
2、負責工程裝修全面實(shí)施及控制,科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等生產(chǎn)要素;
3、主持編寫(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;
4、負責工程項目的現場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調,制定、安排必要安全、質(zhì)量措施,有效控制工程質(zhì)量和安全;
5、負責工程過(guò)程中的人員管理,協(xié)調各方關(guān)系,解決突發(fā)問(wèn)題;
6、組織編寫(xiě)監理工作階段報告、項目監理工作總結;
7、負責組織施工過(guò)程中的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續及工程結算;
8、主持整理工程項目的監理資料。
裝修經(jīng)理崗位職責9
[管理層級關(guān)系]
直接上級:工程部經(jīng)理
[崗位職責]
1、負責土建、內外裝修工程現場(chǎng)施工的監督、維修和管理工作培訓、督導下屬技工確保工作順利完成
2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準報部門(mén)經(jīng)理審批
3、組織、實(shí)施對建筑裝修面和家具的保養工作
4、培訓裝修技工提高裝修技能保證裝修準確快捷達標
5、制訂裝修工技術(shù)考核標準報部門(mén)經(jīng)理審核
6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及時(shí)對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案
7、與倉庫保管員密切配合裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃
經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓考核下屬員工的出勤情況合理調配下屬員工
裝修經(jīng)理崗位職責10
1.負責全面管理工程現場(chǎng)情況,并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;
2.審查施工組織設計,監督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況,控制施工進(jìn)度,完成工期目標;
3.負責管理施工隊伍,并協(xié)調好對內、對外的關(guān)系;
4.根據企業(yè)各項目建設的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
6.參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會(huì )審工作;
7.加強工程質(zhì)量控制,負責工程施工管理到竣工驗收的.全過(guò)程;
8.做好材料、設備、人員的管理工作;
裝修經(jīng)理崗位職責11
、僦贫ê屯晟坪檬袌(chǎng)部門(mén)的各項基本制度,由公司總經(jīng)辦簽字后執行。
、趯π逻M(jìn)員工進(jìn)行招錄面試,在試用期內對員工進(jìn)行考核,并如實(shí)上報給公司,對員工的薪資透明細化。由公司總經(jīng)辦簽字后執行。
、蹖M州市所有樓盤(pán)篩選式的攻關(guān),對樓盤(pán)第一手資料的掌握。
、軐φ饺肼毜膯T工進(jìn)行培訓,包括公司的企業(yè)文化,公司的公信度,營(yíng)銷(xiāo)的各種渠道及技巧。
、輩f(xié)調團隊,領(lǐng)導市場(chǎng)部人員團結合作,適時(shí)提高員工工作積極性,對市場(chǎng)部工作做好日報表,
、夼c董事會(huì ),設計部商議對樓盤(pán)進(jìn)行駐點(diǎn),以展銷(xiāo)會(huì ),家裝說(shuō)明會(huì )或者投注廣告。
裝修經(jīng)理崗位職責12
一、負責部門(mén)年度目標的建立及完成,合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評;
二、負責工程項目招投標中技術(shù)標、施工組織設計和專(zhuān)項施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;
三、負責工程項目中技術(shù)、工藝、規范、標準等方面的革新及優(yōu)化;
四、負責為工程項目提供技術(shù)支撐,重點(diǎn)對工程項目特殊過(guò)程和重大危險源提供技術(shù)指導和監控;
五、負責確立工程項目的質(zhì)量目標,審核工程項目的質(zhì)量計劃,監控實(shí)施過(guò)程,組織階段性的質(zhì)量評定和驗收,確保質(zhì)量目標實(shí)現;
六、負責確立工程項目的進(jìn)度目標,審核工程項目的進(jìn)度計劃,監控形象進(jìn)度,確保進(jìn)度目標實(shí)現;
七、負責組織工程項目施工過(guò)程中資料管理工作的監管;
八、負責組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔,確保工程資料的真實(shí)、有效、完整;
九、負責落實(shí)項目體競爭選擇機制,負責組織工程項目勞動(dòng)力的合理配置及調配,配合做好相關(guān)項目體人員任命書(shū)等手續;
十、負責組織各項工程數據的統計匯總工作,并通過(guò)工程數據發(fā)現并處理相關(guān)問(wèn)題;
十一、負責部門(mén)內執行崗位風(fēng)險防范管理制度的實(shí)施,切實(shí)增強崗位責任意識、廉政風(fēng)險意識。
裝修經(jīng)理崗位職責13
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調內部資源;
2、依照項目打算,組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見(jiàn);
3、組織現場(chǎng)施工治理,落實(shí)項目的質(zhì)量打算、進(jìn)度操縱和成本操縱,確保項目施工的順利進(jìn)行;
4、掌握項目進(jìn)展情況,與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時(shí)向公司治理層進(jìn)行匯報及時(shí)協(xié)調解決;
5、及時(shí)處理施工中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)中意度;
6、對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督治理,做好每日安全交底;
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交,配合財務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項的協(xié)調工作。
裝修經(jīng)理崗位職責14
1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。
2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗。
3、做好裝飾工程內控的監控,認真參加合同報價(jià)評審,確保工程利潤的實(shí)現。
4、工程副總負責工藝規范的調整,新材料、新工藝的應用。
5、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
6、督促所屬部門(mén)按規定程序,規范要求進(jìn)行運作。
7、負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達整改指令。
8、負責所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導,并做好所屬人員的績(jì)效考評工作。
9、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
10、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作,及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
裝修經(jīng)理崗位職責15
1、全面負責裝飾工程部的日常運行和治理工作。
2、總結施工、治理經(jīng)驗,編制裝飾工程部年度工作打算,制定各崗位職責,制定各工程施工打算。
3、定期對職員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能等培訓。
4、負責協(xié)調與各部門(mén)的工作。加強與各部門(mén)的溝通與合作,努力完成公司總體目標。
5、主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調各職職員作,傳達集團會(huì )議精神,安排要緊任務(wù)。
6、監督檢查施工治理制度的執行情況,現場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對存在的咨詢(xún)題進(jìn)行協(xié)調與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報工作,完成上級下達的其他工作指令。
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