管理企劃專(zhuān)員崗位職責
在日新月異的現代社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的`是在工作范圍內所應盡的責任。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編整理的管理企劃專(zhuān)員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
一、計劃管理
1、負責組織編制所在二級組織年度、月度工作計劃、一二級節點(diǎn)計劃和總控計劃，報總經(jīng)理審批后上報公司；
2、跟蹤部門(mén)計劃的制定與實(shí)施情況；
3、檢查部門(mén)計劃實(shí)施狀況，并及時(shí)反饋計劃執行信息；
4、協(xié)助部門(mén)完成部門(mén)工作總結
二、流程管理
1、檢查和監督項目公司業(yè)務(wù)流程管理體系執行情況，組織解決重大流程問(wèn)題。
2、組織開(kāi)展流程的優(yōu)化工作。
三、會(huì )務(wù)管理
1、組織召開(kāi)周例會(huì )、月例會(huì )等非經(jīng)營(yíng)性會(huì )議，并輸出相關(guān)成果。
2、組織召開(kāi)項目后評估等會(huì )議等經(jīng)營(yíng)性會(huì )議，并輸出相關(guān)成果。
四、績(jì)效管理
1、維護、實(shí)施公司績(jì)效管理體系。
2、組織制定各部門(mén)的年度/月度績(jì)效計劃，并實(shí)施。
3、組織績(jì)效管理培訓，為公司的績(jì)效管理提供指導、咨詢(xún)服務(wù)。
4、根據公司經(jīng)營(yíng)目標，培訓、指導各部門(mén)制定內部績(jì)效考核方案，并實(shí)施績(jì)效考評。
5、匯總、處理考核結果，提出考評獎懲建議，督促各部門(mén)根據考核結果改進(jìn)績(jì)效。
6、執行公司獎懲、晉升制度，保證各項激勵措施能及時(shí)、合理實(shí)施。
五、企業(yè)文化建設
1、負責公司新聞撰寫(xiě)，參與公司重大活動(dòng)的籌備及組織。
2、負責與總部企業(yè)文化組對接。
3、負責每季度公司團建活動(dòng)的組織、費用申請及報銷(xiāo)。
任職要求：
1、企業(yè)管理、人力資源管理、項目管理本科及以上學(xué)歷，有三年以上知名上市商業(yè)地產(chǎn)公司計劃管理、制度管理、會(huì )議管理經(jīng)驗。
2、思路清晰、溝通能力強，有較強的團隊執行力。
3、熟練掌握辦公各類(lèi)應用，文筆基礎扎實(shí)，懂新聞編輯和大型團建活動(dòng)組織經(jīng)驗。
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