iso專(zhuān)員崗位職責
在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家整理的iso專(zhuān)員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
iso專(zhuān)員崗位職責1
1、組織體系文件的編寫(xiě)、修改。
2、日常體系運行的維護、監督及檢查。
3、內審計劃的編制、內審總結。
4、管理評審計劃的編制、會(huì )議記要起草。
5、公司方針修改意見(jiàn)方案建議稿。
6、協(xié)調幾個(gè)主管部門(mén)之間的關(guān)系(如質(zhì)量、安全、環(huán)境、計量等)。
7、ISO的培訓計劃。
8、管理者代表交辦的任務(wù)。
9、同審核機構的溝通和聯(lián)系。
10、體系持續改進(jìn)方案的提出。
11、不合格或不符合監督驗證(對驗證的`驗證)。
12、跟蹤標準的變化及新標準出臺的動(dòng)態(tài)。
13、其他相關(guān)方的。
iso專(zhuān)員崗位職責2
1、客戶(hù)來(lái)廠(chǎng)審查的陪同與處理;
2、客戶(hù)審查不合格事項的回復與跟蹤確認;
3、客戶(hù)要求提交環(huán)保資料的確認;
4、我司相關(guān)環(huán)保信息向供貨商的傳達;
5、要求供貨商提交的環(huán)保資料之確認;
6、管理評審相關(guān)事項的跟進(jìn);
7、內部審查的制定、確認與監督執行;
8、外部審查的準備與陪同及不合格項的改善跟蹤與回復;
9、內部體系的宣傳培訓及監督執行;
10、體系文件的管控與修定;
11、文控中心事務(wù)的處理;
12、內部稽核不合格事項的回復跟蹤與效果確認;
13、體系資料的收集等。
iso專(zhuān)員崗位職責3
1、每月對部長(cháng)、主任及員工做兩次營(yíng)銷(xiāo)管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)知識培訓。
2、每月參加企劃培訓一次，努力提高自身企劃水平，重視個(gè)人學(xué)習以適應市場(chǎng)發(fā)展需求。
3、每日以電話(huà)形式與省外分公司溝通一次，及時(shí)傳達推廣部會(huì )議精神，幫他們找出問(wèn)題，并拿出解決方案。
4、從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，制定分配各分公司的每月銷(xiāo)售任務(wù)。
5、監督、督促各分公司營(yíng)銷(xiāo)計劃及各項工作落實(shí)情況，并隨時(shí)加以鼓勵，指正。
6、做好各部門(mén)及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新?tīng)I銷(xiāo)技巧及重要指示傳達于各分公司。
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結及工作計劃。
8、每周日3：00以前將本周工作總結匯報于總經(jīng)理。
9、每月28日向總經(jīng)理以書(shū)面形式遞交三點(diǎn)問(wèn)題、三點(diǎn)經(jīng)驗。
10、每次戰役修訂營(yíng)銷(xiāo)工作計劃，并以書(shū)面形式上報總經(jīng)理。
11、配合各分公司做好人事管理。
12、配合企劃部，幫助分公司制定企劃活動(dòng)，如有必要親臨現場(chǎng)指導。
13、設立龍虎榜，倒計時(shí)牌等，積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。
14、每月參加促銷(xiāo)活動(dòng)并寫(xiě)出書(shū)面報告。
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