施工項目經(jīng)理的崗位職責（精選25篇）
在現實(shí)社會(huì )中，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的施工項目經(jīng)理的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇1
1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)施工管理，協(xié)調供應商、土建施工、安裝施工、監理單位等工作
2、監督負責安裝、服務(wù)和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊
3、負責安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進(jìn)行，發(fā)現任何風(fēng)險都應報告公司管理層，并在必要時(shí)叫停施工知道現場(chǎng)滿(mǎn)足安全要求
4、領(lǐng)導團隊開(kāi)發(fā)相關(guān)的工作表、時(shí)間表和其他監督安裝和調試工作所要求的的'文件
5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開(kāi)箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶(hù)和其他第三方的合同要求及政策
6、確定現場(chǎng)范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。
7、確保安裝工作符合公司標準和現行法規
8、完成所有后期安裝和調試檢查
9、對于任何問(wèn)題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進(jìn)修正進(jìn)度
10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風(fēng)險
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇2
1.負責項目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設計與專(zhuān)項施工方案，并監督貫徹實(shí)施。
2.組織編制施工執行計劃和施工進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。
3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現場(chǎng)，貫徹執行驗收規范、操作規程、質(zhì)量標準。
4.組織施工組織設計和施工方案的評審，并督促實(shí)施。
5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時(shí)配合聯(lián)合驗收和質(zhì)量評定工作。
6.負責項目現場(chǎng)總圖管理和文明施工管理，做好現場(chǎng)安全和環(huán)保管理工作。
7.負責對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調查，分析并及時(shí)上報領(lǐng)導;組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負責人批準后認真貫徹執行。
8.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計劃的`進(jìn)行管理與協(xié)調。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇3
1、負責VOC工程項目計劃的編制和項目整體實(shí)施運作及施工現場(chǎng)項目部的全面工作，負責與施工單位、監理、業(yè)主方等各方的'協(xié)調和聯(lián)絡(luò );
2、組織復核施工圖，負責組織與設計研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項目工程預算，包括設備、材料采購預算，施工分包預算，施工現場(chǎng)管理費用預算等;
3、負責項目實(shí)施過(guò)程中的安全管理、質(zhì)量管理、計劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費用控制、材料設備管理及項目團隊人員管理等工作，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調解決施工中出現的問(wèn)題，組織完成項目有關(guān)的調試和培訓，督促工程項目按計劃完成;
3、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí);
4、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求;
5、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款，做好項目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項費用支出;
6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
7、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇4
1、負責項目水電主體工程及臨水、臨電的專(zhuān)業(yè)管理;
2、獨立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗收、竣工、交付等工作;
3、能獨立編制施工組織設計(方案)，熟悉機電安裝工程專(zhuān)業(yè)圖集、規范;
4、監控施工過(guò)程，能及時(shí)解決圖紙和施工中出現的問(wèn)題;
5、作好現場(chǎng)施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調工作;
6、現場(chǎng)事務(wù)的溝通協(xié)調和手續的`辦理;
7、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇5
1、參加研究設計方案，從科研需求角度對設計提出意見(jiàn)與要求;
2、熟悉施工圖紙、設計方案，參與圖紙會(huì )審;
3、編制施工計劃，定期召開(kāi)施工計劃執行情況檢查會(huì )，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題;
4、負責工程項目從施工準備開(kāi)始至驗收交工，以及簽證結算的`全過(guò)程施工管理工作;
5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇6
1.負責與甲方、監理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調，處理來(lái)往項目相關(guān)文件;
2.負責協(xié)調施工分包商的各項工作;
3.全面負責項目施工的指揮、協(xié)調、管理工作，把握施工進(jìn)度，嚴控施工質(zhì)量，確保施工安全，并根據項目需要、施工進(jìn)度計劃的執行情況，提出施工調整方案;
4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強技術(shù)能力，能基本獨立制定施工方案;
5.把控項目預算，控制項目成本、工程結算等事宜;
6.了解國家和地方勞動(dòng)、安全、衛生、消防、環(huán)保等方面的.方針、法規，監督、檢查項目實(shí)施情況;
7.施工資料的編制與整理，管理現場(chǎng)信息文件，編制項目施工竣工資料，編制項目完工報告，施工總結。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇7
1、負責公司工程部的部門(mén)建設、管理;
2、負責指導、協(xié)調和督促公司所有項目的'施工實(shí)施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;
3、改進(jìn)施工工作，提出成本控制的辦法;
4、督導協(xié)調和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題;
5、外包勞務(wù)的開(kāi)拓和管理;
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇8
1、接受公司項目經(jīng)理的工作安排、負責項目的整個(gè)周期，貫徹實(shí)施項目工程全面管理計劃的落實(shí)與實(shí)施，對承建項目負直接領(lǐng)導責任;
2、熟悉圖紙、技術(shù)規范、工藝標準、參與施工組織設計及施工方案的討論編制，對設計圖紙存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;
3、負責向作業(yè)層進(jìn)行分項工程技術(shù)交底，負責及時(shí)編寫(xiě)關(guān)鍵、特殊生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)交底，并組織落實(shí);
4、負責填寫(xiě)項目施工日志，統計上報現場(chǎng)工作量、材料用量、并審核勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包的工程量;
5、參加單位工程質(zhì)量評定及驗收，負責工程的交付及回訪(fǎng);
6、對項目的.質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調會(huì )議;
7、獨立負責施工項目全面管理、參加項目例會(huì )及甲方的基本溝通。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇9
1、負責與相關(guān)單位的溝通與協(xié)調，處理來(lái)往項目相關(guān)文件;
2、負責協(xié)調施工分包商的`各項工作;
3、全面負責項目施工的指揮、協(xié)調、用工管理等;
4、把控項目預算，控制項目成本、工程結算等事宜;
5、負責施工資料的編制與整理，管理現場(chǎng)信息文件，完成施工總結。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇10
1、嚴格按照技術(shù)規程要求、根據項目具體情況，繪制墻板和加固結構的深化施工圖紙，編寫(xiě)施工方案，熟悉尺寸、標高、質(zhì)量要求和材料規格;
2、參與項目工程圖會(huì )審、配合客戶(hù)進(jìn)行圖紙交底和方案交底;與勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄;
3、每周根據現場(chǎng)施工要求報材料計劃，協(xié)調客戶(hù)現場(chǎng)與工廠(chǎng)供貨的`供貨訴求，編排好生產(chǎn)計劃、做好生產(chǎn)協(xié)調、辦理送貨簽收、交接、結算等手續;
4、組織協(xié)調解決分包單位工程中各工種配合問(wèn)題;
5、寫(xiě)好施工日記和工程巡查管理記錄，完善、真實(shí)、簡(jiǎn)明、準確地反饋工程進(jìn)度和問(wèn)題;
6、每月勞務(wù)工程量審核，零星用工審核，督促各分包單位做好施工現場(chǎng)安全防范、文明施工等工作，保證現場(chǎng)施工安全作業(yè);
7、施工中工序自檢、并協(xié)調甲方驗收;
8、執行總經(jīng)理安排的其他工作事項。 (熟悉蒸壓加氣混凝土條板、陶粒板、等墻體施工工藝流程及要點(diǎn)) 。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇11
1. 負責合同項目的施工管理和協(xié)調，保證施工HSE、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和費用在控制目標內。
2. 參與對施工分承包方的選擇、考核和評價(jià)，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)組織施工招標和擬訂施工分包合同條款，參加分包合同的.談判和簽訂。
3. 負責與公司、業(yè)主、監理、質(zhì)監部門(mén)、分包方、項目所在地公共關(guān)系的聯(lián)絡(luò )、協(xié)調和接口。
4. 負責組織圖紙會(huì )審和設計交底。負責組織審查施工承包方提出的施工組織設計、施工方案。負責撰寫(xiě)施工日志。
5. 負責組織工程中間交接。組織審查、移交工程交工資料。試車(chē)期間，組織處理試車(chē)中發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇12
1、負責工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、費用、安全、技術(shù)等目標的落實(shí)工作;
2、負責工程施工的日常管理工作，包括施工材料控制和管理，組織施工、安全文明施工、后勤保障等;
3、對現場(chǎng)參與工程項目建設所有人員的工作情況進(jìn)行考核、評定并上報;
4、負責組織項目部的項目會(huì )議，落實(shí)會(huì )議形成的決議，負責現場(chǎng)項目變更的方案編制和落實(shí);
5、負責工程現場(chǎng)的.各種材料采購，嚴格控制材料的質(zhì)量、數量、價(jià)格;
6、督促檢查各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)人員工作和記錄，執行公司相關(guān)技術(shù)文件。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇13
1、負責確定技術(shù)團隊的整體技術(shù)架構，制訂開(kāi)發(fā)方案，并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項目并行開(kāi)發(fā);
2、負責有效的管理技術(shù)團隊工作，包括開(kāi)發(fā)，測試，運維。根據實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;
3、負責技術(shù)團隊的團隊建設，組織內部技術(shù)交流與培訓，不斷提升團隊整體技術(shù)水平;
4、制定開(kāi)發(fā)規范，參與制定技術(shù)標準，編寫(xiě)相應的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明，并歸檔;
5、對項目開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內的'各種軟件工程技術(shù)，保障項目進(jìn)度;
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作 ;
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇14
1.負責IT系統的前期需求收集和分析；可行性分析報告和初步技術(shù)實(shí)現方案。
2.負責信息系統供應商的.招標、篩選和參與建議，以及合同簽訂。
3.制定項目實(shí)施計劃，項目進(jìn)度跟蹤；對第三方的監督管理，以保證項目保質(zhì)、如期上線(xiàn)。
4.項目文檔整理與審查，項目交付上線(xiàn)后的運維。
5.組織培訓，監督結果。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇15
1、負責項目實(shí)施全過(guò)程管理;
2、負責項目團隊建設和項目指導;
3、需求收集(客戶(hù)和內部產(chǎn)品組)，功能定義，開(kāi)發(fā)詳細的功能設計說(shuō)明書(shū)，組織協(xié)調開(kāi)發(fā)、測試，用戶(hù)培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。
4、編制項目開(kāi)發(fā)計劃;項目工作日常執行;識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開(kāi)發(fā)過(guò)程和項目質(zhì)量;
5、有效的控制客戶(hù)需求，解決項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;
6、負責項目資料文檔的編寫(xiě)、收集、整理、建檔、保存。
7、負責項目中主要功能的代碼實(shí)現
8、解決項目中的.關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題
9、指導程序員進(jìn)行編碼工作
10、及時(shí)向上級主管匯報項目進(jìn)展
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇16
1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的'最終實(shí)現的總負責；
2、工程項目的管理，對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，做好安全和現場(chǎng)管理工作；
3、組織設計和制定裝修施工計劃，合理安排工程施工進(jìn)度，把控施工質(zhì)量，控制成本；
4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù)；
5、熟悉圖紙和報價(jià)，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì)；
6、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度；
7、對工程中期（及增減項）款和尾期（及增減項）款進(jìn)行控制和管理，并與客戶(hù)辦理款項結算收��；
8、確定項目組織構架和人員安排，落實(shí)管理人員職責，組織項目部開(kāi)展工作，協(xié)調解決工程中設計、材料、施工等問(wèn)題；
9、與甲方等各方對接，協(xié)調好與各方的關(guān)系；
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇17
1、與電信客戶(hù)保持溝通，收集整理日常需求。制定年度電信項目擴容方案；
2、需求分析，系統架構設計和基礎框架搭建；
3、開(kāi)發(fā)計劃制定和任務(wù)分配，團隊成員日常管，項目進(jìn)度跟蹤管控，與電信項目主管保持暢通溝通；
4、團隊建設和培訓，技術(shù)指導；
5、承擔部分java開(kāi)發(fā)任務(wù)，保證項目進(jìn)度，客戶(hù)滿(mǎn)意。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇18
1、根據下達的計劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計劃任務(wù)有力的完成
2、實(shí)施部門(mén)各項營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，采用一定的宣傳廣告開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新客戶(hù)，擴大業(yè)務(wù)量
3、負責團隊的建設和全面管理；合理控制團隊的各項費用支出和審核
4、負責組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的實(shí)施，指導、監督、反饋并控制其發(fā)展；分析總結經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果，保證活動(dòng)順利實(shí)施；負責自營(yíng)渠道、社會(huì )渠道的管理，部門(mén)各項任務(wù)的'完成
5、負責協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中人員、物料等方面的調配工作；
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇19
嚴格遵守公司及部門(mén)各項規章制度，服從領(lǐng)導安排；
制定、實(shí)施與完善本部門(mén)管理制度/流程，為工作開(kāi)展提供依據和指導；
優(yōu)化部門(mén)組織結構，合理分配資源，明確部門(mén)各崗位職責定義，提高工作效率；
負責制定研發(fā)部全年工作規劃，組織全體研發(fā)人員學(xué)習公司相關(guān)文件和制度；
負責組織、指導、協(xié)調、監督新產(chǎn)品的研發(fā)，確保研發(fā)項目時(shí)間與質(zhì)量，優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程，不斷提高公司的研發(fā)管理水平；
負責組織收集相關(guān)產(chǎn)品、原材料信息，掌握最新的`技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供支持；
負責組織公司產(chǎn)品軟、硬件、結構等整體性能分析、技術(shù)可行性研究與審定工作；
負責組織公司產(chǎn)品測試規范的編寫(xiě)；
負責組織公司產(chǎn)品專(zhuān)利、軟硬件檢測、軟著(zhù)、軟件產(chǎn)品、項目申報等相關(guān)申報工作技術(shù)資料的編寫(xiě)
負責組織、審定產(chǎn)品研發(fā)報告的編寫(xiě)，工藝、技術(shù)的支持；
負責本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓，持續提高研發(fā)人員的技術(shù)水平，提高員工的團隊意識；
定期或不定期向公司匯報研發(fā)工作情況，將研發(fā)的有關(guān)信息及時(shí)提供給其他相關(guān)部門(mén)；
會(huì )同質(zhì)量部、技術(shù)部，一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并給出解決方案；
完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇20
1、負責組織項目前期軟件需求確認和梳理，可行性分析及風(fēng)險評估，以及后續軟件開(kāi)發(fā)計劃的制定與實(shí)施
2、負責項目產(chǎn)品生命周期內的軟件風(fēng)險，進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理
3、負責定期梳理和匯報軟件狀態(tài)，協(xié)調內外部資源，達成項目計劃
4、負責量產(chǎn)后軟件版本維護
5、負責組織推動(dòng)攻關(guān)軟件項目過(guò)程中的'關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題
6、推動(dòng)項目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇21
1、負責公司信息化項目的實(shí)施工作；
2、負責企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統的`管理和運維支持；
3、負責企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統推廣及優(yōu)化，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供完整的解決方案；
4、負責承擔部門(mén)總監所分配的相關(guān)任務(wù)；
5、負責培養公司ERP實(shí)施人員。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇22
1、隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息及競爭對手的.動(dòng)態(tài)，了解客戶(hù)需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考
2、負責對海報、單頁(yè)等宣傳資料的設計，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃，并對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執行情況跟蹤檢查
3、及時(shí)傳達公司各項營(yíng)銷(xiāo)策略，搜集各客戶(hù)經(jīng)理提出的營(yíng)銷(xiāo)建議，有效溝通和執行
4、遵守各項規章制度、服務(wù)紀律、勞動(dòng)紀律，服從指揮調度
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇23
1、完成信息化項目實(shí)施交付工作，包括調研、需求分析、業(yè)務(wù)規劃和解決方案的.制定、業(yè)務(wù)培訓、開(kāi)發(fā)過(guò)程管控、系統驗收測試及上線(xiàn)，能夠有效控制項目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險，按照項目計劃保證項目成功交付；
2、負責項目上線(xiàn)后的運維管理工作，對相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案；
3、協(xié)調項目各團隊完成項目的全過(guò)程管理工作；
4、合理進(jìn)行項目資源協(xié)調及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門(mén)人員、外包等協(xié)調管理；
5、負責項目各類(lèi)文檔材料的編寫(xiě)工作；
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇24
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導，管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實(shí)踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的.培訓。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門(mén)工作例會(huì )，協(xié)調班組工作。
9、分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
施工項目經(jīng)理的崗位職責 篇25
項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負責，是項目部安全生產(chǎn)第一責任者，對項目部安全生產(chǎn)負全面責任，其安全生產(chǎn)責任是：
1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項規章制度，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項規章制度，組織制定有針對本項目的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細則，并支持監督其實(shí)施；
2、成立項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確項目部工程專(zhuān)職安全監督管理人員，支持、指導安全監督管理人員工作，并支持安全監督管理人員行使職權；
3、在組織項目工程施工前，必須明確各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制考核要與經(jīng)濟效益掛鉤；
4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對上級及自查安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問(wèn)題，應按照“三定”（定人、定時(shí)間、定措施）原則予以整改，并按時(shí)將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門(mén)驗收合格后，方可恢復施工生產(chǎn)；
5、組織制定工程項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
6、堅持把安全管理作為項目管理首要內容，與施工生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行；
7、嚴格履行工程項目承包經(jīng)營(yíng)合同，認真制定工程項目分部安全生產(chǎn)管理標準、目標和安全規則，建立、健全工程項目安全生產(chǎn)責任制和操作規程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，提高施工安全水平；
8、依據工程特點(diǎn)，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程；
9、負責組織項目部員工安全生產(chǎn)教育和培訓工作。
10、發(fā)生因工傷亡事故時(shí)，必須做好事故現場(chǎng)保護與傷員搶救工作，按規定及時(shí)上報。積極配合事故調查，認真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓，防止發(fā)生重復事故；
11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領(lǐng)導責任。
12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時(shí)上報并按照應急預案立即組織施救，防止事故擴大，事后按照“四不放過(guò)”原則處理。
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