項目經(jīng)理的崗位職責（通用26篇）

　　在當今社會(huì )生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的項目經(jīng)理的崗位職責，希望對大家有所幫助。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇1

　　1.負責IT系統的前期需求收集和分析；可行性分析報告和初步技術(shù)實(shí)現方案。

　　2.負責信息系統供應商的招標、篩選和參與建議，以及合同簽訂。

　　3.制定項目實(shí)施計劃，項目進(jìn)度跟蹤；對第三方的監督管理，以保證項目保質(zhì)、如期上線(xiàn)。

　　4.項目文檔整理與審查，項目交付上線(xiàn)后的`運維。

　　5.組織培訓，監督結果。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇2

　　1、參與公司自主項目整體研發(fā)，擔當開(kāi)發(fā)或指導開(kāi)發(fā)任務(wù)；

　　2、參與系統需求分析，按照軟件項目管理規范撰寫(xiě)相關(guān)技術(shù)文檔；

　　3、按照需求設計文檔，負責系統模塊的編碼工作；

　　4、執行開(kāi)發(fā)過(guò)程的`技術(shù)指導工作，解決開(kāi)發(fā)中遇到的技術(shù)問(wèn)題；

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇3

　　1）貫徹執行國家的政策、法律，執行企業(yè)的規章制度，自覺(jué)接受上級有關(guān)部門(mén)的指導和監督。

　　2）嚴格執行化學(xué)品項目管理合同，確保完成合同所規定的承包目標及掛鉤考核指標。

　　3）學(xué)習掌握合同內容及其它技術(shù)經(jīng)濟文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復審項目管理方案。

　　4）貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規范要求，做好化學(xué)品項目的.質(zhì)量、安全檢查督導和落實(shí)。

　　5）根據項目公司的有關(guān)要求及規定，編制專(zhuān)項質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規定組織實(shí)施；設計各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。

　　6）跟進(jìn)技術(shù)工程師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理；跟進(jìn)質(zhì)量檢驗員的工作，主持重大質(zhì)量事故的調查處理；主持制定糾正、預防措施并監督執行和評估。

　　7）分析日常監視測量數據和技術(shù)調試數據，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標、工藝控制參數。

　　8）負責與廠(chǎng)方指定人員的定期溝通、加深了解，隨時(shí)保持信息渠道的暢通。

　　9）負責項目實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)合同管理，認真做好供應商評價(jià)管理工作，催收項目進(jìn)度款。

　　10）按計劃降低成本，定期進(jìn)行項目經(jīng)濟活動(dòng)分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟檔案資料，做好項目管理總結工作。

　　11）負責組織對顧客滿(mǎn)意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作，協(xié)助市場(chǎng)部制定改進(jìn)措施。

　　12）協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶(hù)投訴；評審訂貨合同和供應商。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇4

　　1、負責確定技術(shù)團隊的整體技術(shù)架構，制訂開(kāi)發(fā)方案，并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項目并行開(kāi)發(fā);

　　2、負責有效的管理技術(shù)團隊工作，包括開(kāi)發(fā)，測試，運維。根據實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;

　　3、負責技術(shù)團隊的團隊建設，組織內部技術(shù)交流與培訓，不斷提升團隊整體技術(shù)水平;

　　4、制定開(kāi)發(fā)規范，參與制定技術(shù)標準，編寫(xiě)相應的技術(shù)文檔;確保形成完善的'技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明，并歸檔;

　　5、對項目開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內的各種軟件工程技術(shù)，保障項目進(jìn)度;

　　6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作 ;

　　7、公司安排的其他相關(guān)工作。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇5

　　1、與電信客戶(hù)保持溝通，收集整理日常需求。制定年度電信項目擴容方案；

　　2、需求分析，系統架構設計和基礎框架搭建；

　　3、開(kāi)發(fā)計劃制定和任務(wù)分配，團隊成員日常管，項目進(jìn)度跟蹤管控，與電信項目主管保持暢通溝通；

　　4、團隊建設和培訓，技術(shù)指導；

　　5、承擔部分java開(kāi)發(fā)任務(wù)，保證項目進(jìn)度，客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇6

　　一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，在本項目?jì)蓉瀼貓绦泄�司的各項方針和目標，全面負責各項管理體系的有效運行。

　　二、任務(wù)：

　　1、保證施工項目按照規定的目標高效優(yōu)質(zhì)的全面完成；

　　2、保證各生產(chǎn)要素在授權范圍內做到最大限度的優(yōu)化配置；

　　3、確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目部開(kāi)展工作；

　　4、確定總目標和階段目標，進(jìn)行目標分解，制定總體控制措施與方案，確保項目如期保質(zhì)保量完成；

　　5、作出項目管理決策、重大技術(shù)決策、資源調配決策、進(jìn)度決策。

　　6、協(xié)調項目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，代表法人進(jìn)行有關(guān)簽證，建立完善的內部及對外信息管理系統。

　　7、實(shí)施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作工作配合，能與建設單位提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量和加快工期的合理化建議。

　　三、職責

　　1、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行公司的各項管理制度。

　　2、嚴格財經(jīng)制度，加強管理。

　　3、執行項目承包合同中由經(jīng)理負責履行的各項條款。

　　4、對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執行有關(guān)技術(shù)規范和標準，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。

　　5、處理協(xié)調好分包單位間的'關(guān)系，做好人、材、物的調配與供應，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇7

　　1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實(shí)現的總負責；

　　2、工程項目的管理，對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，做好安全和現場(chǎng)管理工作；

　　3、組織設計和制定裝修施工計劃，合理安排工程施工進(jìn)度，把控施工質(zhì)量，控制成本；

　　4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù)；

　　5、熟悉圖紙和報價(jià)，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì)；

　　6、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的.突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度；

　　7、對工程中期（及增減項）款和尾期（及增減項）款進(jìn)行控制和管理，并與客戶(hù)辦理款項結算收��；

　　8、確定項目組織構架和人員安排，落實(shí)管理人員職責，組織項目部開(kāi)展工作，協(xié)調解決工程中設計、材料、施工等問(wèn)題；

　　9、與甲方等各方對接，協(xié)調好與各方的關(guān)系；

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇8

　　嚴格遵守公司及部門(mén)各項規章制度，服從領(lǐng)導安排；

　　制定、實(shí)施與完善本部門(mén)管理制度/流程，為工作開(kāi)展提供依據和指導；

　　優(yōu)化部門(mén)組織結構，合理分配資源，明確部門(mén)各崗位職責定義，提高工作效率；

　　負責制定研發(fā)部全年工作規劃，組織全體研發(fā)人員學(xué)習公司相關(guān)文件和制度；

　　負責組織、指導、協(xié)調、監督新產(chǎn)品的研發(fā)，確保研發(fā)項目時(shí)間與質(zhì)量，優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程，不斷提高公司的研發(fā)管理水平；

　　負責組織收集相關(guān)產(chǎn)品、原材料信息，掌握最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供支持；

　　負責組織公司產(chǎn)品軟、硬件、結構等整體性能分析、技術(shù)可行性研究與審定工作；

　　負責組織公司產(chǎn)品測試規范的編寫(xiě)；

　　負責組織公司產(chǎn)品專(zhuān)利、軟硬件檢測、軟著(zhù)、軟件產(chǎn)品、項目申報等相關(guān)申報工作技術(shù)資料的編寫(xiě)

　　負責組織、審定產(chǎn)品研發(fā)報告的編寫(xiě)，工藝、技術(shù)的支持；

　　負責本部門(mén)員工的`業(yè)務(wù)培訓，持續提高研發(fā)人員的技術(shù)水平，提高員工的團隊意識；

　　定期或不定期向公司匯報研發(fā)工作情況，將研發(fā)的有關(guān)信息及時(shí)提供給其他相關(guān)部門(mén)；

　　會(huì )同質(zhì)量部、技術(shù)部，一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并給出解決方案；

　　完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇9

　　1、負責公司信息化項目的實(shí)施工作；

　　2、負責企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統的管理和運維支持；

　　3、負責企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統推廣及優(yōu)化，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供完整的解決方案；

　　4、負責承擔部門(mén)總監所分配的`相關(guān)任務(wù)；

　　5、負責培養公司ERP實(shí)施人員。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇10

　　1、負責項目實(shí)施全過(guò)程管理;

　　2、負責項目團隊建設和項目指導;

　　3、需求收集(客戶(hù)和內部產(chǎn)品組)，功能定義，開(kāi)發(fā)詳細的功能設計說(shuō)明書(shū)，組織協(xié)調開(kāi)發(fā)、測試，用戶(hù)培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。

　　4、編制項目開(kāi)發(fā)計劃;項目工作日常執行;識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開(kāi)發(fā)過(guò)程和項目質(zhì)量;

　　5、有效的控制客戶(hù)需求，解決項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的`質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;

　　6、負責項目資料文檔的編寫(xiě)、收集、整理、建檔、保存。

　　7、負責項目中主要功能的代碼實(shí)現

　　8、解決項目中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題

　　9、指導程序員進(jìn)行編碼工作

　　10、及時(shí)向上級主管匯報項目進(jìn)展

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇11

　　1、負責組織項目前期軟件需求確認和梳理，可行性分析及風(fēng)險評估，以及后續軟件開(kāi)發(fā)計劃的制定與實(shí)施

　　2、負責項目產(chǎn)品生命周期內的軟件風(fēng)險，進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理

　　3、負責定期梳理和匯報軟件狀態(tài)，協(xié)調內外部資源，達成項目計劃

　　4、負責量產(chǎn)后軟件版本維護

　　5、負責組織推動(dòng)攻關(guān)軟件項目過(guò)程中的關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題

　　6、推動(dòng)項目流程或業(yè)務(wù)方面的'提升和優(yōu)化

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇12

　　1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導，管理整個(gè)工程部的員工。

　　2、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、總結和歸納運行和維修實(shí)踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓。

　　5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的'消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

　　6、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　7、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、主持部門(mén)工作例會(huì )，協(xié)調班組工作。

　　9、分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇13

　　項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負責，是項目部安全生產(chǎn)第一責任者，對項目部安全生產(chǎn)負全面責任，其安全生產(chǎn)責任是：

　　1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項規章制度，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項規章制度，組織制定有針對本項目的.各項安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細則，并支持監督其實(shí)施；

　　2、成立項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確項目部工程專(zhuān)職安全監督管理人員，支持、指導安全監督管理人員工作，并支持安全監督管理人員行使職權；

　　3、在組織項目工程施工前，必須明確各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制考核要與經(jīng)濟效益掛鉤；

　　4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對上級及自查安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問(wèn)題，應按照“三定”（定人、定時(shí)間、定措施）原則予以整改，并按時(shí)將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門(mén)驗收合格后，方可恢復施工生產(chǎn)；

　　5、組織制定工程項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

　　6、堅持把安全管理作為項目管理首要內容，與施工生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行；

　　7、嚴格履行工程項目承包經(jīng)營(yíng)合同，認真制定工程項目分部安全生產(chǎn)管理標準、目標和安全規則，建立、健全工程項目安全生產(chǎn)責任制和操作規程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，提高施工安全水平；

　　8、依據工程特點(diǎn)，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程；

　　9、負責組織項目部員工安全生產(chǎn)教育和培訓工作。

　　10、發(fā)生因工傷亡事故時(shí)，必須做好事故現場(chǎng)保護與傷員搶救工作，按規定及時(shí)上報。積極配合事故調查，認真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓，防止發(fā)生重復事故；

　　11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領(lǐng)導責任。

　　12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時(shí)上報并按照應急預案立即組織施救，防止事故擴大，事后按照“四不放過(guò)”原則處理。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇14

　　1、根據下達的計劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計劃任務(wù)有力的完成

　　2、實(shí)施部門(mén)各項營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，采用一定的宣傳廣告開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新客戶(hù)，擴大業(yè)務(wù)量

　　3、負責團隊的'建設和全面管理；合理控制團隊的各項費用支出和審核

　　4、負責組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的實(shí)施，指導、監督、反饋并控制其發(fā)展；分析總結經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果，保證活動(dòng)順利實(shí)施；負責自營(yíng)渠道、社會(huì )渠道的管理，部門(mén)各項任務(wù)的完成

　　5、負責協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中人員、物料等方面的調配工作。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇15

　　1、在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作，是項目管理工作的責任人，負責全面履行工程合同；

　　2、全面主持項目部的日常工作，按計劃與目標推動(dòng)項目各項工作，實(shí)行全面管理、過(guò)程監督；

　　3、負責全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達到規定標準，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程；

　　4、負責與工程參建單位以及社會(huì )外界的`溝通協(xié)調，創(chuàng )建并維護良好的工作環(huán)境；

　　5、負責組織完成項目的工程成本核算、成本控制工作；

　　6、負責對項目部成員的`考核，團隊建設及人員培訓；

　　7、負責向公司按周/月進(jìn)行工作匯報工作；

　　8、負責工程開(kāi)工及驗收、變更洽商等工作；

　　9、負責項目的安全生產(chǎn)；

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇16

　　1、負責項目整體按項目范圍在規定的時(shí)間和成本范圍內交付；

　　2、參與項目前期的.項目立項、可行性分析、項目建設方案的制定，參與系統技術(shù)架構、功能需求的評審；

　　3、組織具體項目的實(shí)施，編列項目實(shí)施計劃，資源清單，協(xié)調各方資源，組織和領(lǐng)導相應團隊按時(shí)按質(zhì)完成項目任務(wù)；

　　4、組織系統上線(xiàn)前的技術(shù)準備和資源準備，協(xié)調最終用戶(hù)參與項目的功能評審和上線(xiàn)推廣；

　　5、對所負責項目進(jìn)行日常管理，定期收集項目信息，評估項目風(fēng)險，并向項目部經(jīng)理定期匯報；

　　6、管理并激勵項目團隊成員，并對團隊成本的`個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇17

　　1、在公司的'領(lǐng)導下，全面負責服務(wù)管理中心內部管理、業(yè)戶(hù)服務(wù)、房屋設備設施運行與維護保養、保安服務(wù)、保潔服務(wù)、應急處理及特約服務(wù)等工作。

　　2、組織擬制、審核和貫徹小區管理服務(wù)的工作計劃和作業(yè)文件。

　　3、負責小區管理服務(wù)的質(zhì)量控制和費用控制。

　　4、負責協(xié)調與業(yè)委會(huì )、供應商、物業(yè)行政主管部門(mén)、地方有關(guān)管理部門(mén)及有關(guān)專(zhuān)業(yè)公司之間的.關(guān)系。

　　5、熟悉有關(guān)法律法規、房屋接管驗收和交付流程、設施設備管理及服務(wù)知識；

　　6、物業(yè)費收繳任務(wù)分解及執行工作。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇18

　　1、強化專(zhuān)業(yè)知識，不斷學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技能。

　　2、負責現場(chǎng)“三通一平”的協(xié)調落實(shí)工作。

　　3、協(xié)調處理施工過(guò)程中土建方面施工問(wèn)題，為工程順利進(jìn)展創(chuàng )造條件。

　　4、負責簽署土建工程現場(chǎng)簽證、洽商初步意見(jiàn)。

　　5、認真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設計問(wèn)題，提出合理化建議。

　　6、審核材料計劃，督促材料部門(mén)及時(shí)購進(jìn)甲供材料、設備。

　　7、監督監理單位的管理工作。

　　8、參與土建工程分部分項驗收，協(xié)助工程負責人組織施工、監理、公司相關(guān)部門(mén)及政府部門(mén)的`竣工驗收。

　　9、協(xié)助組織本專(zhuān)業(yè)分包工程的招標工作。

　　10、審核本專(zhuān)業(yè)施工方案，施工組織設計等技術(shù)性文件并上報相關(guān)部門(mén)。

　　11、對施工單位上報的.本專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，并監督執行。

　　12、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇19

　　一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現場(chǎng)的全權代表，對工程項目施工現場(chǎng)負有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責。

　　二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔當、勇于負責，正確行使各種管理權限，公正處理和協(xié)調施工現場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開(kāi)展施工工作。

　　三、工程項目中標后，項目經(jīng)理受公司的委派，應按公司現場(chǎng)工作流程暫行規定的要求，積極開(kāi)展相關(guān)工作。

　　四、施工隊伍進(jìn)駐工地后，應正確指導各班組長(cháng)合理分配人員定崗、定位，做好開(kāi)工前的各種準備工作。對每個(gè)進(jìn)駐施工現場(chǎng)的工人進(jìn)行登記，存留身份證復印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的.工資報表。

　　五、在施工過(guò)程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)后，項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴格按照規章制度上崗，認真做好班組長(cháng)工作職責第十三條規定相關(guān)內容的落實(shí)。對不按要求上崗的，進(jìn)行教育；對屢教不改的，進(jìn)行停工；嚴重者清場(chǎng)。

　　七、認真督促各班組長(cháng)做好班組長(cháng)工作職責規定的各項規章制度的落實(shí)，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題，并妥善予以解決。

　　八、積極做好內、外協(xié)調，加強請示匯報工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時(shí)，應及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導選擇，當好領(lǐng)導的.參謀助手。

　　九、認真抓好施工隊伍的管理，切實(shí)履行職責，落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會(huì )議記錄。

　　十、項目經(jīng)理在施工現場(chǎng)，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無(wú)方、不善；發(fā)現問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。

　　十一、認真執行并落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。

　　十二、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇20

　　1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。

　　2、能代表公司對工程項目全面負責。

　　3、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。

　　4、統籌項目質(zhì)量計劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的`正常進(jìn)行，協(xié)調和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。

　　5、負責組織對所承擔的.工程項目檢查，進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。

　　6、深入現場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。

　　7、組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。

　　8、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

　　9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇21

　　1、代表公司實(shí)施施工項目管理。貫徹執行國家、地方政府的有關(guān)法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行公司管理制度，維護公司的合法權益。

　　2、負責履行“項目管理目標責任書(shū)”規定的效益、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、文明施工、項目法施工管理等目標、指標任務(wù)。

　　3、組織好施工前的`各項交底、施工方案的報批、現場(chǎng)勘測、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗收和培訓等工作的安排。

　　4、組織編制項目管理策劃書(shū)(含施工組織設計、專(zhuān)項方案)。

　　5、負責進(jìn)度控制管理。

　　6、負責材料管理。

　　7、負責質(zhì)量管理，確保項目完成質(zhì)量目標。

　　8、負責環(huán)境(包括文明施工)、安全管理。

　　9、負責效益管理。每月開(kāi)展一次經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，確保項目完成上交指標；做好工程結算及工程款收取與上交。

　　10、負責組織簽證索賠工作。主動(dòng)協(xié)助市場(chǎng)商務(wù)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調整；加強各類(lèi)經(jīng)濟技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，積極向甲方或相關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠。

　　11、編制項目部資金計劃。

　　12、在授權范圍內做好勞務(wù)方、分包方、甲方、監理等的'協(xié)調，保持對內對外關(guān)系的融洽，不能出現投訴、糾紛等。

　　13、負責CI工作。進(jìn)場(chǎng)后一周內，按公司要求和標準完成現場(chǎng)CI工作，保持至項目完工。

　　14、完成公司交辦的其他工作。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇22

　　1、全權負責客戶(hù)的所有管理工作，并直接對項目預算、財務(wù)結果負責；

　　2、負責根據公司外包項目任務(wù)，統籌所管轄的項目計劃和進(jìn)度，執行項目目標，保證項目目標的有效完成；

　　3、負責所屬團隊的日常管理（試用考核、異動(dòng)、獎懲、培訓、督促、審核等）；

　　4、負責所屬客戶(hù)業(yè)務(wù)的`日常運作管理及溝通協(xié)調；

　　5、負責所屬客戶(hù)的突發(fā)、異常事件的處理；

　　6、負責所屬客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系建設、維護，負責所屬客戶(hù)回款工作的.跟進(jìn)；

　　7、負責所屬客戶(hù)需求的深度挖掘，幫助所在團隊達成業(yè)績(jì)指標；

　　8、按時(shí)按量完成公司和直線(xiàn)經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇23

　　1.熟悉預應力混凝土管樁基礎施工工藝，具備所需的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟悉CAD制圖軟件

　　2.負責項目技術(shù)、測量放線(xiàn)工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問(wèn)題

　　3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現場(chǎng)施工方案

　　3.負責編寫(xiě)施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料

　　4.負責對確定的.項目結構施工圖進(jìn)行審圖；配合設計單位與施工、監理單位進(jìn)行圖紙會(huì )審

　　5.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表

　　6.參加工程協(xié)調會(huì )與監理例會(huì )，提出和了解項目施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，并根據問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)；

　　7.監督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收；做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復核等工作

　　8.負責協(xié)調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作

　　9.配合工程施工要求進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導

　　10.認真審核工程材料，并對進(jìn)場(chǎng)材料的'質(zhì)量要嚴格把關(guān)

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇24

　　1、完成銷(xiāo)售目標，必要時(shí)配合項目款項的追討工作；

　　2、進(jìn)行新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)并維護現有客戶(hù)關(guān)系；

　　3、完成每周業(yè)務(wù)報表，做好下周工作計劃并做好檔案管理；

　　4、有針對性的`維護與客戶(hù)主要負責人及政府相關(guān)人員的'關(guān)系。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇25

　　1、負責公司項目工程的整體工程管理，包括工程的監督，跟進(jìn)，執行。

　　2、負責公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。

　　3、負責公司項目工程人員的'.培訓和管理。

　　4、負責施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。

　　5、協(xié)助公司領(lǐng)導進(jìn)行公司的整體運作和決策

　　6、負責項目竣工報驗移交及檔案管理。

　　項目經(jīng)理的崗位職責 篇26

　　1、 負責貫徹國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規，認真執行公司制定的質(zhì)量方針和《質(zhì)量手冊》，協(xié)調質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)；

　　2、 對本項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負第一責任；

　　3、 審定、批準和發(fā)布項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃，并采取措施保證項目各級組織和員工都能理解和實(shí)施；

　　4、 核準項目組織機構設置，職能分配和員工培訓計劃，批準建立項目質(zhì)量體系和質(zhì)量管理所必需的資源配置方案；

　　5、 負責組織本項目合同變更的.評審工作；負責合同的修定工作，及時(shí)將簽定的合同、合同變更、修定的文件和資料反饋到公司有關(guān)部門(mén)，并參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會(huì )審；

　　6、 負責組織制訂并監督評價(jià)分承包方質(zhì)量體系及質(zhì)量保證能力的.程序文件；

　　7、 負責組織制訂并監督原材料采購、使用的工作質(zhì)量標準；

　　8、 負責組織制訂各級管理、操作人員的質(zhì)量職責、工作質(zhì)量標準，并定期組織考核；

　　9、 督促、檢查各副經(jīng)理、、各職能部門(mén)及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，主持分析和研究質(zhì)量控制典型事例。對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證；

　　10、 負責組織制訂項目?jì)炔抠|(zhì)量檢查計劃，并協(xié)助公司做好內部質(zhì)量審核。

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