項目技術(shù)負責人崗位職責(15篇)
在生活中，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的項目技術(shù)負責人崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目技術(shù)負責人崗位職責1
1. 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責。
2. 組織內部技術(shù)人員對設計文件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核，組織統計工程數量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監理單位組織的技術(shù)交底會(huì );并提供對設計文件的疑問(wèn)以及建議一覽表。
3. 組織施工過(guò)程中《技術(shù)變更》的有效申報;負責組織工程《設計變更》的及時(shí)有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。
4. 組織工程計量的復核統計工作，負責工程數量、質(zhì)量的最終簽認;核實(shí)合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價(jià)。
5. 負責組織編寫(xiě)《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設計》;審核簽發(fā)《專(zhuān)項作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規程、規范;指導技術(shù)人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工。
6. 制作項目施工總體技術(shù)交底書(shū)，組織內部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底書(shū)。對分部、分項工程開(kāi)工前及施工中技術(shù)交底工作的`有效性負責。
7. 指導工地試驗室開(kāi)展工作，負責施工中過(guò)程試驗合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準點(diǎn)的接收、復測、加密 等工作;對重大施工技術(shù)問(wèn)題負有決策責任。
8. 組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調查和處理工作。
項目技術(shù)負責人崗位職責2
1、負責編制施工組織設計、專(zhuān)項方案、各項施工措施的編制；
2、負責工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理；
3、組織各工種負責人熟悉施工圖紙，并參加施工圖的自審和會(huì )審，學(xué)習和貫徹國家現行的建設工程施工規范、規程、標準和公司有關(guān)規定；
4、負責定位、翻樣的.技術(shù)指導工作和分項質(zhì)量檢驗評定；
5、組織項目施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，督促各工種和班組及時(shí)有效整改；
6、負責編制實(shí)施項目單位工程月、旬作業(yè)計劃和進(jìn)度控制計劃；
7、組織和監督施工作業(yè)人員嚴格按圖施工，按規范操作，按規程作業(yè)，按標準檢驗；
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
項目技術(shù)負責人崗位職責3
(1)協(xié)助項目管理部經(jīng)理負責項目策劃與實(shí)施的管理;
(2)負責建立項目質(zhì)量管理體系和HSE管理體系,并組織實(shí)施;
(3)組織對設計方案和初步設計的評審、施工圖紙的會(huì )審,及對工程設計工作進(jìn)行管理;
(4)負責施工組織設計及重大施工方案的審批;
(5)負責現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度檢查、管理和協(xié)調工作;
(6)負責現場(chǎng)重大質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題的處理;
(7)負責工程創(chuàng )優(yōu)的組織、檢查和申報工作;
(8)負責與公司技術(shù)支持系統的.協(xié)調;
(9)參與項目管理中重大問(wèn)題的決策。
項目技術(shù)負責人崗位職責4
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具體責任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問(wèn)題，以標準、規范指導施工。
3、負責組織編制施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導書(shū)等，并認真組織實(shí)施。在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書(shū)面申請。
4、負責組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規范、規程、規定、方法和標準等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門(mén)按設計圖紙、技術(shù)標準、施工方案、作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調、解決施工中出現的技術(shù)問(wèn)題。若涉及工程結構、成本增加時(shí)應報項目經(jīng)理審批。
5、組織項目部有關(guān)人員學(xué)習和熟悉施工圖并按圖施工，負責分項工程的'技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負責圖紙會(huì )審、設計變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時(shí)與甲方、設計院聯(lián)系，報送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟相關(guān)的報項目經(jīng)理審定。
6、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調項目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
7、負責組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟資料的及時(shí)辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。
項目技術(shù)負責人崗位職責5
一、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量全面負責。
二、編制生產(chǎn)組織設計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案。
三、根據公司下達的年度、月度總的進(jìn)度目標，負責編制項目詳細的月、周進(jìn)度計劃。
四、組織生產(chǎn)的圖紙自審、會(huì )審，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的各種技術(shù)問(wèn)題。
五、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習貫徹技術(shù)規程、規范、質(zhì)量標準，并隨時(shí)檢查執行情況。
六、負責本項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
七、督促檢查作業(yè)班組、生產(chǎn)人員的'生產(chǎn)質(zhì)量，確保生產(chǎn)按設計圖及規范標準生產(chǎn)，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。
九、主持本項目的質(zhì)量會(huì )議，對質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監督及時(shí)處理。
十、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
十一、負責檢查、督促生產(chǎn)檔案、資料的收集、整理，組織草擬生產(chǎn)總結。
十二、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免生產(chǎn)過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
十三、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據技術(shù)人員的工作表現提出獎懲意見(jiàn)，對不稱(chēng)職的可建議退回公司。
十四、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負責人崗位職責6
1、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
2、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
3、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據技術(shù)人員的`工作表現提出獎。
4、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負責人崗位職責7
職責：
(1)負責本項目施工計劃編制執行、組織技術(shù)交底工作，解決維護過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，滿(mǎn)足客戶(hù)提出的`技術(shù)要求。
(2)負責本項目新建工程項目現場(chǎng)考察、參與圖紙會(huì )審，協(xié)助本部門(mén)及公司總工室完成新建工程材料設備選型建議、工程實(shí)施方案和施工圖設計等相關(guān)工作。
(3)負責項目實(shí)施過(guò)程中的系統和設備安裝、調試、試運行，交工驗收工作。
(4)負責向本項目業(yè)主(管理)單位(部門(mén))主辦工程師、公司部門(mén)負責人溝通、協(xié)調本項目技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)事項。
任職要求：
1. 專(zhuān)科以上學(xué)歷，取得公路工程或機電工程一級建造師資格，有中級工程師以上職稱(chēng)優(yōu)先;
2. 有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
3.熟悉項目管理流程、掌握現行國家和地方相關(guān)標準與規范;
4.良好的溝通能力，對技術(shù)有獨到的見(jiàn)解。
項目技術(shù)負責人崗位職責8
1、編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進(jìn)行專(zhuān)項優(yōu)化組織設計；
2、組織編制相應的'安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過(guò)后督促實(shí)施；
3、確定危險部位和過(guò)程安全管理，對風(fēng)險較大和專(zhuān)業(yè)性強的工程項目應組織安全技術(shù)論證；
4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案，參與現場(chǎng)具體實(shí)施指導；
5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術(shù)交底文本或措施；
6、對工程技術(shù)部門(mén)負責的安全體系要素進(jìn)行監控，落實(shí)整改措施，督促檢查。
項目技術(shù)負責人崗位職責9
1、負責建立和維護工程管理體系，制定工藝工法標準、質(zhì)量標準做法；
2、負責組織對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備應用的考察、論證，對論證結果適用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備在各項目進(jìn)行推廣、培訓；
3、負責組織對工藝工法進(jìn)行優(yōu)化，開(kāi)展質(zhì)量通病防治研究；
4、參與建立及更新質(zhì)量?jì)?yōu)秀案例及缺陷庫，參與工程質(zhì)量對標研究；
5、參與承包商入圍考察與評價(jià)，組織招投標技術(shù)評審；
6、負責組織地質(zhì)勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點(diǎn)，參與項目施工圖紙內部審查；
7、負責審查深基坑、高支模等重大技術(shù)方案；
8、協(xié)助項目處理滲漏、基礎、結構安全等重大技術(shù)問(wèn)題；
9、負責組織對項目工程實(shí)施管理規劃評審；
10、審查項目后評估報告，參加項目后評估總結會(huì )議。
項目技術(shù)負責人崗位職責10
1、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。
2、主持本項目的質(zhì)量會(huì )議，對質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監督及時(shí)處理。
3、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的'調查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
4、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
5、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
6、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據技術(shù)人員的工作表現提出獎。
7、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負責人崗位職責11
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具體責任。
2、負責組織施工管理人員學(xué)習和貫徹國家和上海市頒發(fā)的施工技術(shù)規范、規程、規定、方法和標準等技術(shù)工作。
3、組織項目有關(guān)人員學(xué)習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì )審，負責分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。
4、參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實(shí)施審批的`施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書(shū)面申請。
5、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調項目施工員翻樣等技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
6、負責分部分項工程技術(shù)復核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員及時(shí)做好復核自檢的申請工作。
7、負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時(shí)通知建設單位、監理單位和上級質(zhì)量部門(mén)驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
8、負責項目技術(shù)節約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng )新、革新活動(dòng)。
項目技術(shù)負責人崗位職責12
第一章總則
第一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，應由交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應由接受交底人負主要責任。
第二條技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會(huì )審的基礎上進(jìn)行。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行，并應為施工留出適當的準備時(shí)間。技術(shù)交底不得后補。
第三條技術(shù)交底應以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術(shù)交底資料和交接手續是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應及時(shí)歸檔妥善保管。
第四條技術(shù)交底應根據工程任務(wù)情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負責人向承擔施工任務(wù)的項目經(jīng)理部負責人和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的.末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長(cháng)。班組長(cháng)在接受技術(shù)交底時(shí)，應將問(wèn)題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長(cháng)對操作工人實(shí)行工前交底，工中指導檢查，工后講評，重點(diǎn)要將技術(shù)要求，質(zhì)量標準，安全操作及防護講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處。
第二章技術(shù)交底的內容
第五條技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項（工序）工程技術(shù)交底兩類(lèi)。
第六條單位工程技術(shù)交底應與施工交底、安全交底一并進(jìn)行。
第七條分部、分項（工序）工程技術(shù)交底的主要內容是：作業(yè)條件、施工準備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等）。
第三章技術(shù)交底的實(shí)施與要求
第八條凡由公司主持編制施工組織設計的工程，由公司負責生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負責人、有關(guān)職能部門(mén)負責人進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會(huì )議紀要或其他文字材料，和施工組織設計一起作為技術(shù)交底的依據。接受交底的人員應按職責分工和技術(shù)交底的要求，開(kāi)展施工準備，并在施工中貫徹執行。
第九條凡由項目經(jīng)理部主持編制施工組織設計的工程，由公司技術(shù)質(zhì)量部配合，項目經(jīng)理主持，向工地技術(shù)負責人、工程師、技術(shù)員、施工員進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據是經(jīng)公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會(huì )議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術(shù)交底的依據。
第十條技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書(shū)面手續。
第十一條班組負責人在施工前應根據施工進(jìn)度，按部位和操作項目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進(jìn)行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底），填寫(xiě)技術(shù)交底卡片。要結合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結合實(shí)際，切忌照抄照搬。
第十二條技術(shù)交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當，符合實(shí)際。
第十三條項目經(jīng)理必須全面了解各專(zhuān)業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人應如實(shí)地將本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)報送技術(shù)質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專(zhuān)業(yè)有機地聯(lián)系起來(lái)。
第十四條工程項目的技術(shù)交底資料由各項目經(jīng)理部集中整理，并適時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部移交，歸入施工技術(shù)資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負責解釋。
項目技術(shù)負責人崗位職責13
1、嚴格執行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系（即QEHS管理體系）的規定和要求。
2、負責編制工程項目的施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導書(shū)，制定具體施工方案，解決施工中疑難問(wèn)題。
3、負責工程設計變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì )審及交底工作，并及時(shí)向現場(chǎng)相關(guān)人員傳達。
4、對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問(wèn)題進(jìn)行調查、分析，并編制“糾正和預防措施”，并監督實(shí)施。
5、組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應用，提高項目科技效益。
6、負責督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
7、負責工程分階段的.檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。
8、負責項目技術(shù)培訓工作，并對培訓內容進(jìn)行考核評定。
項目技術(shù)負責人崗位職責14
1、配合項目經(jīng)理組織該項目的技術(shù)性工作，接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導。
2、組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加圖紙會(huì )審。
3、負責編寫(xiě)施工組織設計，施工方案和項目質(zhì)量計劃，報總工程師審批后認真貫徹執行。
4、組織編制月度或工程關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、安全、節約的技術(shù)措施計劃，并貫徹執行。
5、負責繪制竣工圖紙，配合預算人員做好結算工作，保證工程及時(shí)結算。
6、負責現場(chǎng)施工技術(shù)工作，并對現場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行交底；指導各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。
7、主持建筑物的位置、軸線(xiàn)、標高等的檢驗，組織隱蔽工程驗收。
8、組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，竣工預檢，參加竣工驗收。
9、落實(shí)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應用。
10、組織施工現場(chǎng)定期與不定期的質(zhì)量檢查，并落實(shí)整改措施。
11、參與質(zhì)安事故的調查和處理。
12、組織解決項目中的.技術(shù)質(zhì)量難題，并做好項目上解決技術(shù)問(wèn)題的原始記錄。
13、負責對材料采購數量及進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的核對和把關(guān)。
項目技術(shù)負責人崗位職責15
1、負責公司項目專(zhuān)業(yè)機房、多功能會(huì )議室、多媒體教室、網(wǎng)絡(luò )系統、安防監控系統等的設計實(shí)施方案的'撰寫(xiě)、施工、及驗收工作。
2、負責項目的整體溝通協(xié)調，確保項目進(jìn)度的推進(jìn)。
3、負責項目的整體施工質(zhì)量的把控。。
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