生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責
在日常生活和工作中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責1
一、 責任
1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調度的領(lǐng)導下,負責本班組的生產(chǎn)組織,勞動(dòng)力的調配與組合。
2、 根據生產(chǎn)通知單及流程卡需求,合理組織安排生產(chǎn),對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。
3、 嚴格遵守安全操作規程,杜絕違章指揮,及時(shí)發(fā)現安全隱患,監督,組織本班組設備日常保養工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故,搞好現場(chǎng)5S管理,實(shí)現文明生產(chǎn),對本班組的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負責。
4、 嚴格遵守工藝紀律,堅持按章操作,監督本班組工藝紀律執行情況,檢查本班組加工工序質(zhì)量,對本班組工序質(zhì)量負責。
5、 根據《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規范要求,監督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)是否真實(shí),符合要求,對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負責。
6、 負責產(chǎn)品轉序的交接,保證實(shí)物與流程卡相對應。
7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8、 堅持公正、公平、公開(kāi)原則填寫(xiě)員工日清表,于次日8:00以前交生產(chǎn)部統計員。
9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫,未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫寄存。
10、 對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓。
11、 有責任配合公司開(kāi)展的各項管理活動(dòng)。
二、權利
有權拒絕上級違章指揮
有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行
有權拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品
有權對本班組人員進(jìn)行調配、組合
有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退
有權建議公司對本班組人員進(jìn)行獎勵、處罰
三、義務(wù)
1、 搞好班組員工的團結、協(xié)作,處理同事間的糾紛。
2、 協(xié)調本班組員工與其他班組的協(xié)作。
3、 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責2
1、根據生管生產(chǎn)計劃,組織安排本組各項生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達成;
2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質(zhì);
3、組織部屬員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進(jìn)行考核評比;
4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時(shí)性工作事宜的處理。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責3
1、負責車(chē)間生產(chǎn)效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報表;
2、掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門(mén)主管督促車(chē)間管理人員按照計劃生產(chǎn);
3、依據(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車(chē)間完成日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn);
4、協(xié)助部門(mén)主管協(xié)調生產(chǎn)現場(chǎng)轉序的物流供應儲備工作與結單進(jìn)產(chǎn)品數量物料清退工作;
5、協(xié)助部門(mén)主管完成上級下達的其它任務(wù)
生產(chǎn)班組長(cháng)的`崗位職責4
。1)貫徹執行公司對安全運營(yíng)的規定和要求,組織學(xué)習燃氣專(zhuān)業(yè)知識,全面負責本站(班組)的安全生產(chǎn);
。2)組織本站(班組)職工學(xué)習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術(shù)操作規程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;
。3)組織并參加安全活動(dòng),堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;
。4)負責組織對新入職工、轉崗人員(包括實(shí)習、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;
。5)組織安全檢查,發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場(chǎng),做好詳細記錄;協(xié)助事故調查、分析,落實(shí)防范措施;
。6)搞好運營(yíng)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促和教育職工使用勞動(dòng)保護用品,正確使用的消防設施和防護器材;
。7)搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗;
。8)發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責5
1、編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制,根據總體計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。
2、根據產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況,統籌管理本部門(mén)跟單,做好生產(chǎn)排期及調整。
3、不斷開(kāi)發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠(chǎng)商,與之建立和保持良好的合作關(guān)系;及對外發(fā)加工廠(chǎng)的評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過(guò)程,了解生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題并及時(shí)解決;
4、組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標;
5、負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規劃,合理制定計劃并跟進(jìn)計劃執行,保證貨品按期入庫保證進(jìn)度,質(zhì)量,成本等目標完成的穩定性;
6、及時(shí)協(xié)調和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節出現的重要問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,評估這些問(wèn)題產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)和具體解決方案。
7、管理督促本部門(mén)員工依據公司工作規范開(kāi)展工作。
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1、負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)及產(chǎn)能;
2、負責產(chǎn)線(xiàn)5S管理,配合試做;
3、異常匯總并及時(shí)反饋;
4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線(xiàn)手資料的掌握。
7、維護人員車(chē)間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。
生產(chǎn)班組長(cháng)的崗位職責7
1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責生產(chǎn)部門(mén)的人員、設備、設施、環(huán)境管理;
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;
4、嚴格貫徹執行公司質(zhì)量管理制度規定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應商管理,并和工程部門(mén)配合導入新產(chǎn)品。
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