焊接班組長(cháng)崗位職責

　　在當下社會(huì )，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編收集整理的焊接班組長(cháng)崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　1、負責焊接組生產(chǎn)任務(wù)的安排，是焊接工序的執行、落實(shí)者，對焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負全部責任；科學(xué)合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單，確保按生產(chǎn)計劃完成。

　　2、負責焊接組產(chǎn)品品質(zhì)控制工作，對焊接組品質(zhì)質(zhì)量標準、工序操作規范以文件的形式進(jìn)行管理，并認真落實(shí)到位。

　　3、對焊接組員工的工作情況進(jìn)行合理安排，確保員工高效產(chǎn)出，對焊接工具進(jìn)行規范管理，合理使用火槍?zhuān)灰詴?shū)面形式制定使用火槍方法，并嚴格按制度執行。

　　4、負責本組新手員工崗位技能培訓工作，對本組人員流動(dòng)量進(jìn)行分析。

　　5、維護車(chē)間紀律、衛生、安全等工作。對機器設備定期維護保養，使火槍隨時(shí)處理正常工作狀態(tài)。

　　6、對焊接組不良品進(jìn)行規范管理、對不良品產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，如果是由于員工技術(shù)問(wèn)題，必須及時(shí)教導員工進(jìn)行改善，如果是其他原因，必須通知相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)好品質(zhì)改善工作。

　　7、對各種補數進(jìn)行嚴格控制，必須有相關(guān)的補數原因、補數部門(mén)，責任人、補數數量、批準人等。

　　8、在與上下工序工作交接時(shí)，對上工序的產(chǎn)品生產(chǎn)前，必須先抽檢合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。對下工序，必須確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、數量準確。按照焊接組生產(chǎn)計劃先后安排生產(chǎn)，盡量做到整單一起完成后流入下一工序，如因少數、不良補數等原因不能及時(shí)完成，必須第一時(shí)間跟進(jìn)并及時(shí)交付。

　　9、每天開(kāi)早會(huì )，對已經(jīng)發(fā)現的問(wèn)題，提出解決方案；對可能發(fā)生的問(wèn)題，做出預防提醒。

　　10、負責新進(jìn)員工的技能培訓、考核。

　　11、完成上級交付的其它工作。

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