管理技術(shù)員崗位職責

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的管理技術(shù)員崗位職責，希望對大家有所幫助。

管理技術(shù)員崗位職責1

　　1)在室主任領(lǐng)導下，貫徹執行上級有關(guān)大型養路機械(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大機”)使用、管理的方針、政策和規章制度，制定本段大機管理辦法。

　　2)負責搗固車(chē)、穩定車(chē)、配碴車(chē)、探傷車(chē)等大機及檢測設備的管理工作，掌握上述設備的數量、技術(shù)狀態(tài)和運用安全情況，建立并填寫(xiě)設備履歷，收集車(chē)隊、車(chē)間的有關(guān)報表，做好統計分析工作，按時(shí)上報有關(guān)報表。

　　3)負責編制大機的定檢計劃、大修計劃和更新改造計劃；合理使用“1112”養路機械運用維修科目；積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備和科學(xué)的維修方式，使大機經(jīng)常處于完好狀態(tài)，提高設備的完好率。

　　4)每月按大機評比標準對設備全面檢查一遍，發(fā)現問(wèn)題提出整改措施，在設備巡回檢查記錄本上記錄，并對每臺設備評分，選出月紅旗設備，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并作為年底評選段級紅旗設備和報分局紅旗設備的依據。負責總結、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

　　5)解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題，制定大機標準化操作規程，編制冬檢計劃，檢修工藝，并組織實(shí)施、驗收、費用統計、技術(shù)資料存檔、總結等工作。

　　6)掌握段料庫，車(chē)隊材料車(chē)的備件儲備情況，分析配件消耗規律，用盡可能少的配件儲備保證大機正常運轉，按月審核車(chē)隊的材料計劃，補充材料計劃，到料驗收。平衡兩個(gè)車(chē)隊的配件儲備，制定段、車(chē)隊及隨機的配件儲備定額并逐步完善。備件儲備資金不少于設備原值的5%。

　　7)掌握大機機械事故和故障情況，呈報有關(guān)報告。參加大機事故的.調查、分析、處理工作。本著(zhù)“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)到現場(chǎng)調查、分析，組織召開(kāi)事故分析會(huì )，找出原因，制定防范措施，拿出對事故責任者的處理意見(jiàn)，經(jīng)段領(lǐng)導批準后，通報全段。對設備的故障進(jìn)行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，降低故障停機率。

　　8)負責編制檢修車(chē)間的生產(chǎn)計劃，繪制圖紙、核定材料計劃，給定工時(shí)和產(chǎn)品驗收。次月5日前對車(chē)間產(chǎn)品驗收合格的工時(shí)進(jìn)行統計、分析。從任務(wù)、質(zhì)量方面對車(chē)間進(jìn)行考核。

　　9)每月根據設備的運用、保養、使用記錄及報表的填寫(xiě)工作等情況對車(chē)隊提出考核扣分依據，報室主任統一考核。

　　10)按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

管理技術(shù)員崗位職責2

　　1.負責產(chǎn)品的工藝、文件編制及實(shí)施。

　　2.負責生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)指導工作。

　　3.負責解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

　　4.負責員工的技術(shù)培訓。

　　5.負責原材料和產(chǎn)品檢驗標準的制定。

　　6.負責外協(xié)廠(chǎng)的技術(shù)指導及資料匯集。

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