生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(15篇)
在當今社會(huì )生活中，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責1
1、負責質(zhì)量體系在本車(chē)間的貫徹、實(shí)施；
2、負責車(chē)間生產(chǎn)設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理；
3、負責生產(chǎn)進(jìn)度計劃的銜接與人員組織；
4、負責車(chē)間物料消耗的有效控制與管理；
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規范的'執行檢查與監督；
6、負責本車(chē)間生產(chǎn)成本統計、分析、控制與改進(jìn)；
7、負責本車(chē)間安全生產(chǎn)的監督、檢查；
8、負責車(chē)間現場(chǎng)“6S”管理；
9、負責本車(chē)間和公司、部門(mén)資訊公布；
10、需汽車(chē)注塑行業(yè)相關(guān)。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責2
說(shuō)明： 車(chē)間主任是生產(chǎn)車(chē)間的主要負責人，負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責。
具體崗位職責
一、在公司領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
四、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的人員和生產(chǎn)穩定。
六、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
七、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。
八、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
十、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
十二、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度配合廠(chǎng)長(cháng)對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。
十三、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十四、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
十五、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
十六、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
十七、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
十八、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
十九、負責車(chē)間內的團結互助和部門(mén)間的協(xié)調配合工作。
二十、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
二十二、一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
二十四、負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
二十五、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車(chē)間有關(guān)規定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的員工有處理建議權。
車(chē)間主任的工作任務(wù)和職責
具體任務(wù):
1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的.生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。
4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。
5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6、審核車(chē)間流水工序的合理性，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)及人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開(kāi)晨會(huì )，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議。
責任簡(jiǎn)列：
1、對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。
2、對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負責。
3、對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4、對車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負責。
5、對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車(chē)間員工的穩定負責。
7、對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責3
1、組織落實(shí)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調配，異常跟進(jìn)。
2、現場(chǎng)管理。通過(guò)現場(chǎng)5s、目視化管理等提高現場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。配合設備部、技術(shù)工藝部等部門(mén)，進(jìn)行持續改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
4、規范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的.順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力;
6、協(xié)調并監督生產(chǎn)計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
7、協(xié)助落實(shí)其車(chē)間各項生產(chǎn)安全制度，嚴格督促員工規范佩戴勞動(dòng)防護用品，協(xié)助開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責4
生產(chǎn)管理
1）組織車(chē)間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。
2）制定并組織實(shí)施部門(mén)人力、物料等需求計劃，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。
3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1）組織PMC有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產(chǎn)過(guò)程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉率。
質(zhì)量控制
1）執行質(zhì)量方針、計劃，組織實(shí)施“持續改進(jìn)”，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
2）對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2）統籌安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護等工作。
3）監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動(dòng)率。
3）參與工藝改進(jìn)和供應商評估工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責5
1、負責外發(fā)資源的管控，同時(shí)具備較多的加工廠(chǎng)資源;
2、精通家具類(lèi)服裝成本核算及外發(fā)成本核算，對外發(fā)訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力;及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
3、根據生產(chǎn)計劃，預算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠(chǎng)生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監控，流程追蹤，確保生產(chǎn)計劃準確達成;
4、負責面、輔料及各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量的監管，以及生產(chǎn)版型的確認;
5、負責跟單QC及采購的日常管理及技能培訓;負責產(chǎn)品信息錄入與交接，協(xié)調部門(mén)與外發(fā)工廠(chǎng)的'工作進(jìn)程;
6、根據公司發(fā)展需要，大力開(kāi)發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的加工廠(chǎng)。 對可能協(xié)作的加工廠(chǎng)的管理、產(chǎn)能、質(zhì)控進(jìn)行檢驗，評估，及時(shí)調整。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責6
1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
3、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的.及時(shí)性、真實(shí)性負責。有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
5、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。重視車(chē)間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現。加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行；積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養；每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
9、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ；保證按時(shí)上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實(shí)、準確；積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
11、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責7
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作。
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
6、負責管好、用好、維護、保養好在產(chǎn)品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
工作內容：
1、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。
2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
3、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現。
5、加強設備的`預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行。
7、積極開(kāi)展現場(chǎng)指揮管理活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養。
8、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假。
9、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃。
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責8
1.全面負責車(chē)間的各項管理工作，負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設備的管理工作，確保各項指標的`完成；
2.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好車(chē)間的規劃工作車(chē)間安全制度、操作規程的制定實(shí)施工作；
3.根據生產(chǎn)訂單，負責生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的提交；
4.制定生產(chǎn)計劃，按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；
5.根據生產(chǎn)計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產(chǎn)訂單的按時(shí)完成。
6.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)原材料的控制。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責9
1.制定生產(chǎn)部門(mén)規章制度流程，執行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類(lèi)生產(chǎn)報表，發(fā)現異常及時(shí)糾正。
2.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決，制定周全的應急預案。
3.全面貫徹執行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門(mén)完成客戶(hù)驗收，各類(lèi)機構審核和認證。
4.加強對工廠(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控，落實(shí)生產(chǎn)計劃，督促工廠(chǎng)按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應商、外加工和客戶(hù)之間的信息溝通。
5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.負責與工程管理部門(mén)協(xié)作，對生產(chǎn)設備及庫存貨品進(jìn)行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.負責生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運營(yíng)時(shí)人身、設備安全。
8.生產(chǎn)團隊管理，與人力資源部門(mén)進(jìn)行協(xié)作，對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓（日常生產(chǎn)、崗位、安全的`培訓）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責10
1、全面負責相關(guān)車(chē)間的生產(chǎn)，對生產(chǎn)結果負責，要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;
2、負責對生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)培訓，提高現場(chǎng)管理水平。
3、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，持續改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題。
4、優(yōu)化并改進(jìn)生產(chǎn)流程及制造方法，提高人員技能，降低現場(chǎng)浪費及能源消耗。
5、負責完善部門(mén)的.績(jì)效考核制度，考核生產(chǎn)現場(chǎng)管理人員。
6、優(yōu)化生產(chǎn)運營(yíng)的工作，負責部門(mén)間的溝通協(xié)調。
7、生產(chǎn)安全管理，現場(chǎng)管理及上級安排的其他任務(wù)等。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責11
1、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。
2、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)的.產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確。
5、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系。
6、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間進(jìn)行全面管理。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責12
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠(chǎng)的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實(shí)，最終完成所要求的績(jì)效指標;
2、組織并協(xié)調生產(chǎn)部?jì)鹊牡纳a(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;
4、負責生產(chǎn)過(guò)程控制的有效實(shí)施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;
5、負責各類(lèi)安全、環(huán)境措施的`有效實(shí)施。樹(shù)立安全、環(huán)境意識，指揮調度生產(chǎn)時(shí)須將安全;
6、推進(jìn)各車(chē)間完成各項績(jì)效指標的情況，跟蹤車(chē)間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時(shí)性與準確性;
7、負責生產(chǎn)設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;
8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會(huì )議精神和內容傳達下去并落實(shí)實(shí)施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責13
1、負責生產(chǎn)技術(shù)指導，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題，中間體質(zhì)量標準制定及反映終點(diǎn)復化控制。
2、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排、調整及產(chǎn)值的修訂。
3、完成生產(chǎn)要求的`工藝改進(jìn)，工藝參數的評定、驗證審核工作。
4、組織編寫(xiě)修訂工藝規程及崗位SOP等技術(shù)性文件。
5、負責車(chē)間工藝技術(shù)團隊建設提高車(chē)間工藝技術(shù)人員勝任度與儲備度。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責14
1。負責生產(chǎn)車(chē)間各工序、班組生產(chǎn)安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2。負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監督，核實(shí)生產(chǎn)數據和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的`情況，正確使用、維護設備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4。加強安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5。熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現場(chǎng)5S管理。
6。負責員工績(jì)效考核，月底工資結算。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責15
1、根據公司發(fā)展要求，分解上級下達的各項工作目標落實(shí)到各班組，確保車(chē)間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現場(chǎng)管理、員工管理等各項工作的達成。
2、根據公司生產(chǎn)計劃科要求，安排車(chē)間按照計劃執行計劃量，合理規劃各類(lèi)資源，提出車(chē)間項目技術(shù)改造需求，布置車(chē)間設備管理相關(guān)工作，為高效完成計劃量提供決策性意見(jiàn)。
3、根據公司生產(chǎn)廠(chǎng)配方管理要求，監督車(chē)間配方按照要求實(shí)施，指導車(chē)間生產(chǎn)，結合公司質(zhì)量目標，制訂車(chē)間各項工藝質(zhì)量政策，督促車(chē)間落實(shí)，分析結果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導。
4、根據公司生產(chǎn)廠(chǎng)成本管理相關(guān)要求，全面管理車(chē)間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監督車(chē)間生產(chǎn)運作，確保在公司目標下進(jìn)行開(kāi)展，達到成本控制目標。
5、根據公司基礎管理要求，制定車(chē)間基礎管理制度，指導車(chē)間日常工作開(kāi)展。
6、根據公司安全環(huán)保管理制度，監督車(chē)間執行公司各項安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見(jiàn)。
7、對組內員工的工作結果進(jìn)行把控，并對員工的`績(jì)效進(jìn)行考核，及時(shí)對組內員工存在的問(wèn)題提出改善意見(jiàn)，并對組內員工的績(jì)效等級進(jìn)行評定，并報生產(chǎn)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審核。
8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調工作。
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