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生產(chǎn)車(chē)間主任簡(jiǎn)單崗位職責
在當今社會(huì )生活中，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)車(chē)間主任簡(jiǎn)單崗位職責，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車(chē)間主任簡(jiǎn)單崗位職責1
1、主持本車(chē)間的日常工作，協(xié)助制定車(chē)間的`相關(guān)管理規定，并監督執行；
2、根據生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計劃，合理安排和組織生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù)；
3、負責確認員工計件產(chǎn)量，并及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)報表；
4、根據材料定額，做好物料控制；
5、負責指導員工的安全操作，保障安全生產(chǎn)；
6、負責落實(shí)轄區內“5S”現場(chǎng)管理工作；
7、負責下屬人員的技能培訓和作業(yè)指導。
生產(chǎn)車(chē)間主任簡(jiǎn)單崗位職責2
1。負責車(chē)間生產(chǎn)的統籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的`交期；
2。負責車(chē)間周度、月度工作計劃的制定；
3。負責組織車(chē)間周度、月度會(huì )議；
4。負責車(chē)間生產(chǎn)效率提升；
5。負責車(chē)間管理工作的改善；
6。負責車(chē)間各部門(mén)人員調動(dòng)；
7。對車(chē)間生產(chǎn)的安全管理工作負責；
8。負責車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調；
9。完成上級領(lǐng)導安排其它的工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任簡(jiǎn)單崗位職責3
1、主持車(chē)間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規化、規范化、合理化。
2、對外協(xié)調與其他各相關(guān)職能部門(mén)（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、建立本部門(mén)的'KPI指標，其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進(jìn)行持繼改善措施。
4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車(chē)間的工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。
5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
6、主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進(jìn)行和接替。
7、安排車(chē)間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。
8、負責車(chē)間各職能單位績(jì)效考核。
9、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10、上級交辦的其它工作。
11、遵守及執行公司信息安全管理制度及要求。
12、監督及上報信息安全違規行為。
生產(chǎn)車(chē)間主任簡(jiǎn)單崗位職責4
1、協(xié)調各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統內單位之間的關(guān)系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的'控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護以及其他相關(guān)工作報告，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
4、實(shí)施生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制。
5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實(shí)施質(zhì)量自檢。
7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責生產(chǎn)現場(chǎng)使用的標準制訂、更新。
9、負責監督管理車(chē)間員工的上班情況。
生產(chǎn)車(chē)間主任簡(jiǎn)單崗位職責5
1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，全面負責車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車(chē)間的正常運轉；
2、根據車(chē)間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進(jìn)工作流程；
3、車(chē)間現場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理，提交車(chē)間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進(jìn)行設備保養和維護，提高車(chē)間設備利用率；
4、指揮協(xié)調車(chē)間派工調度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調配件組工作，反饋配件需求信息；
5、嚴格執行車(chē)間維修作業(yè)流程和相關(guān)規定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿(mǎn)意度；
6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術(shù)人員履行職責，努力避免車(chē)輛返修及發(fā)生安全責任事故；
7、充分調動(dòng)員工工作的`積極性，對車(chē)間員工實(shí)施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作；
8、積極配合車(chē)間員工的晉級考核、培訓工作。
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