車(chē)間主任崗位職責[經(jīng)典15篇]

　　在生活中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的車(chē)間主任崗位職責，希望能夠幫助到大家。

車(chē)間主任崗位職責1

　　1、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的裝配計劃，負責編制車(chē)間作業(yè)計劃。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

　　2、負責裝配進(jìn)度統計管理和生產(chǎn)耗材統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。

　　3、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源，對車(chē)間的`安全生產(chǎn)負全責

　　4、負責本車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)。

　　5、負責建立自檢自查制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、確保車(chē)間“6S”工作負荷要求，負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查

　　7、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求。

　　8、負責統計車(chē)間當月生產(chǎn)、品質(zhì)數據，確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準確性、完整性。

　　9、對公司現狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現場(chǎng)管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進(jìn)建議。

　　10、認真完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它任務(wù)

車(chē)間主任崗位職責2

　　1、執行公司和車(chē)間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項;

　　2、督促本車(chē)間各崗位嚴格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;

　　3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報表和各項統計工作;

　　4、負責生產(chǎn)準備與協(xié)調，確保產(chǎn)量按時(shí)達成，滿(mǎn)足下道工序和客戶(hù)需求;

　　5、具有較強的組織協(xié)調和良好的'溝通能力;

車(chē)間主任崗位職責3

　　1.跟進(jìn)月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實(shí)；

　　2.帶領(lǐng)裝配車(chē)間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；

　　3.車(chē)間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；

　　4.統計、分析裝配車(chē)間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表；

　　5.統計裝配車(chē)間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善；

　　6.對裝配車(chē)間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現場(chǎng)5S治理等承擔管理責任。

車(chē)間主任崗位職責4

　　1、根據生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn)，組織及安排；

　　2、負責生產(chǎn)過(guò)程控制、車(chē)間各項目制度和物料管理的執行，車(chē)間生產(chǎn)設施的技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；

　　3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，加強部門(mén)員工的質(zhì)量意識，生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理等；

　　4、負責班組的'生產(chǎn)安全、紀律、指導、工藝改進(jìn)等工作；

　　5、負責本部門(mén)的管理、協(xié)調、培訓等工作；

　　6、完成領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。

車(chē)間主任崗位職責5

　　1、負責生產(chǎn)車(chē)間計劃安排，工藝執行，生產(chǎn)統計；

　　2、負責生產(chǎn)車(chē)間人員配置，技術(shù)改進(jìn)，協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制；

　　3、負責生產(chǎn)車(chē)間制度落實(shí)，人員培訓及安全管理。

　　4、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任崗位職責6

　　1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)統籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);

　　2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、下達生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;

　　6、負責員工日常行為規范的管理;

　　7、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識，5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);

　　8、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的`發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);

　　9、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　10、對工廠(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達成降本增效的效果。

車(chē)間主任崗位職責7

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設備正常運行；

　　2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的.工量器具；

　　4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量；

　　5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案備查；

　　6、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　7、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。

車(chē)間主任崗位職責8

　　1、執行并落實(shí)各項規章制度，對車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負責。

　　2、按照生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟效益

　　4、組織車(chē)間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，積極開(kāi)展創(chuàng )新，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。

　　5、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的`技能培訓，安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。

　　6、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布局合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　7、做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通工作。

　　8、貫徹落實(shí)領(lǐng)導安排的各項指令。

車(chē)間主任崗位職責9

　　1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執行；

　　2、監督車(chē)間工人的.工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；

　　3、規劃分配工作，執行工作規程規章；

　　4、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度；

　　5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；

　　6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　7、完成上級分配的其他任務(wù)。

車(chē)間主任崗位職責10

　　1、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。

　　2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的.設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。

　　3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　4、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。

　　5、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主任崗位職責11

　　1、負責燈具組裝車(chē)間日常管理工作;

　　2、負責燈具組裝車(chē)間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;

　　3、負責燈具組裝車(chē)間IE工程工作;

　　4、負責燈具組裝車(chē)間工裝夾具設計、更換工作;

　　5、負責燈具組裝車(chē)間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現場(chǎng)5S管理。

車(chē)間主任崗位職責12

　　1、負責制定和實(shí)施車(chē)間各項管理制度、工作流程。

　　2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工，完成汽車(chē)鈑金、噴漆方面的維修任務(wù)，同時(shí)在工作中對員工技術(shù)進(jìn)行指導。

　　3、參與大事故車(chē)維修計劃的制訂。

　　4、車(chē)間“6S” 管理和監督。

車(chē)間主任崗位職責13

　　1、全面負責車(chē)間各項管理工作，安排生產(chǎn)線(xiàn)的工作進(jìn)度；

　　2、組織督促車(chē)間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、認真記錄車(chē)間員工生產(chǎn)時(shí)間、記件的數量；

　　4、協(xié)調生產(chǎn)分配，根據有關(guān)人員的能力，結合各方面因素，進(jìn)行合理分配；

　　5、負責車(chē)間的'人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

車(chē)間主任崗位職責14

　　一、應精通本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程工藝要求，帶領(lǐng)全車(chē)間員工按時(shí)保質(zhì)、保量完成公司下達的各項任務(wù)和指標。

　　二、負責全車(chē)間設備的維護，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的`現場(chǎng)管理工作。

　　三、合理調配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作，以及生產(chǎn)任務(wù)的分解工作。

　　四、嚴格執行公司下達的生產(chǎn)工藝指令，嚴格督促檢查各工序執行情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度。

　　五、堅持質(zhì)量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進(jìn)入。

　　六、對新職工進(jìn)行宣傳教育工作，以身作則，當好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng )造一個(gè)文明的工作環(huán)境。

　　七、確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成，對完成任務(wù)負有責任。

車(chē)間主任崗位職責15

　　1，計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2，根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　3，隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　4，及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工，針對出現的'問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。

　　5，要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

　　6，審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

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