車(chē)間主任崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的車(chē)間主任崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間主任崗位職責1
1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)的領(lǐng)導下,負責米廠(chǎng)車(chē)間的日常管理工作,員工考勤、產(chǎn)品質(zhì)量、計劃生產(chǎn)調度、現場(chǎng)管理、設備的日常維護,保證設備高效運轉,同時(shí)保持與相關(guān)部門(mén)的銜接,按時(shí)完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),努力降能節耗,技改革新。
2、根據公司銷(xiāo)售部《銷(xiāo)售計劃訂單》,制定出合理的日常生產(chǎn)計劃,盡快組織生產(chǎn)。
3、嚴格執行質(zhì)量標準,按ISO9000體系,實(shí)行全面質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品達到標準;協(xié)調各工段,協(xié)調本部門(mén)與其它部門(mén)的關(guān)系;
4、檢查車(chē)間的生產(chǎn)執行情況,并向生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)匯報;
5、認真貫徹落實(shí)公司各項規章制度,建立、健全本車(chē)間各項制度、規范,并組織落實(shí);
6、負責安全消防工作,組織開(kāi)展各種形式的`安全生產(chǎn)教育,隨時(shí)對車(chē)間安全消防進(jìn)行監督檢查,確保安全文明生產(chǎn);
7、組織實(shí)施車(chē)間經(jīng)濟指標考核,合理配置資源,降低成本,提高效率與效益;
8、創(chuàng )建優(yōu)美、潔凈的工作環(huán)境,改善員工勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn);
9、負責技術(shù)改造,停車(chē)檢修,解決工藝及設備上存在的問(wèn)題及隱患,努力提高生產(chǎn)效率;
10、負責制米車(chē)間各崗位員工的培訓工作。
車(chē)間主任崗位職責2
車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人,在車(chē)間副主任的協(xié)助下負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對(分管副)總經(jīng)理負責。具體職責為:
1、組織實(shí)施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
4、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;
6、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的`安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養;
10、處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔當責任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示;
12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通
車(chē)間主任崗位職責3
1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排包裝生產(chǎn)
2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行等級分檢,分出優(yōu)等品,一等品,合格品,分別擺放,
3、組織員工按顏色標準分出深,中,淺等,分別包裝,
4、對不合格品進(jìn)行記錄,上報處理,
5、及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題
6、組織完成生產(chǎn)部下達的'臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)
7、檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執行情況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少廢品率,降低生產(chǎn)成本
8、組織生產(chǎn)設備的保養,保持設備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車(chē)間生產(chǎn)設備進(jìn)行維修
車(chē)間主任崗位職責4
1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作,全面負責車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作,確保車(chē)間的正常運轉;
2、根據車(chē)間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責、管理規定,不斷改進(jìn)工作流程;
3、車(chē)間現場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理,提交車(chē)間設備、工具的使用需求和報廢情況,督導員工定期進(jìn)行設備保養和維護,提高車(chē)間設備利用率;
4、指揮協(xié)調車(chē)間派工調度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調配件組工作,反饋配件需求信息;
5、嚴格執行車(chē)間維修作業(yè)流程和相關(guān)規定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿(mǎn)意度;
6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”,監督檢驗員和技術(shù)人員履行職責,努力避免車(chē)輛返修及發(fā)生安全責任事故;
7、充分調動(dòng)員工工作的.積極性,對車(chē)間員工實(shí)施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;
8、積極配合車(chē)間員工的晉級考核、培訓工作。
車(chē)間主任崗位職責5
1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針,嚴格安全操作規程,認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一責任人。
2、根據制造部和總廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃,合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作,確保杭叉等客戶(hù)的供貨要求。
3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨,嚴格按圖按工藝要求加工,認真執行首檢確認制,未首檢確認的不得進(jìn)行下工序工作,對本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導責任。
4、嚴格執行工序流轉過(guò)程控制,未經(jīng)過(guò)程控制所規定的程序不得轉入下道工序。
5、協(xié)助檢驗部門(mén)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的`三檢制度,當出現質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗部門(mén)對出現的異常進(jìn)行分析排查,杜絕不良品的發(fā)生。
6、在安全、質(zhì)量方面出現失控或事故時(shí),應及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì )議,查明原因、改進(jìn)措施、教育員工,追究責任、杜絕重復事件的發(fā)生。
7、開(kāi)展文明生產(chǎn),督促并檢查車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔。
車(chē)間主任崗位職責6
1、根據部門(mén)作業(yè)計劃,安排車(chē)間年度、季度、月度工作計劃并監督完成
2、監督產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)質(zhì)量管理,對生產(chǎn)質(zhì)量異,F象及時(shí)進(jìn)行修正和改善
3、控制各項成本,并做好成本分析、提出改進(jìn)建議
4、推進(jìn)現場(chǎng)5S管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養5個(gè)方面對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行管理,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間的標準化管理
5、對各班組進(jìn)行協(xié)調管理,監督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況
6、落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制,嚴格執行安全操作規程
車(chē)間主任崗位職責7
1.負責制定周、日、月生產(chǎn)計劃
2.下達生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導,根據需求計劃的變更及調整生產(chǎn)計劃
3.受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導
4.緊急訂單的安排和調度
5.協(xié)調車(chē)間的生產(chǎn)的'生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn)
6.負責對委外訂單的下達,協(xié)調委外物料及生產(chǎn)事宜,確保訂單完成性
車(chē)間主任崗位職責8
1、確保藥品按照批準的'工藝規程生產(chǎn),貯存,以保證藥品質(zhì)量;
2、確保嚴格執行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規程;
3、確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過(guò)指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門(mén);
4、確保廠(chǎng)房和設備的維護保養,以保持其良好的運行狀態(tài);
5、組織生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計劃的實(shí)施等;
車(chē)間主任崗位職責9
1、 執行生產(chǎn)計劃,根據生產(chǎn)進(jìn)度合理調配人員和物資,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、 確保藥品按照批準的`工藝規程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量。
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行管理,保證現場(chǎng)符合生產(chǎn)要求。
4、 確保嚴格執行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規程。
5、負責車(chē)間安全生產(chǎn)的管理工作,對員工進(jìn)行安全教育,消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)。
車(chē)間主任崗位職責10
1、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的.設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責11
1.負責生產(chǎn)車(chē)間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標,保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2.負責各工序、班組生產(chǎn)物料的`管理和監督,核實(shí)生產(chǎn)數據和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況,正確使用、維護設備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.加強安全管理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5.熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現場(chǎng)5S管理。
6.負責員工績(jì)效考核,月底工資結算。
車(chē)間主任崗位職責12
1。組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃:根據企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率,負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2。生產(chǎn)過(guò)程管理:主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作;對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;監督檢查車(chē)間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預防措施;監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3。生產(chǎn)現場(chǎng)管理:建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng)管理知識;推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)。
4。車(chē)間生產(chǎn)安全管理:負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
5。車(chē)間生產(chǎn)成本控制:統計分析車(chē)間每日的`生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
車(chē)間主任崗位職責13
1、協(xié)助車(chē)間主管根據生產(chǎn)計劃安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、控制本部門(mén)生產(chǎn)使用耗材量及降低產(chǎn)品報廢回爐率,降低控制制造成本。
3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,及時(shí)處理現場(chǎng)異常狀況,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、對員工進(jìn)行安全教育,職業(yè)危害教育,避免發(fā)生工傷事故。
5、協(xié)助主管對部門(mén)員工進(jìn)行管理、培訓及考核。
6、督導員工執行6s管理制度。
7、審核員工生產(chǎn)日報表記錄,員工月考勤的記錄。
8、負責生產(chǎn)設備、壓鑄模具的'管理,組織維修及保養工作;
車(chē)間主任崗位職責14
1、根據公司生產(chǎn)計劃,組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃,合理調配人員和設備,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng)管理知識;推進(jìn)3S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
4、配合管理部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜;
5、負責協(xié)調與其他部門(mén)的關(guān)系;
車(chē)間主任崗位職責15
1、負責車(chē)間的團隊建設和管理;
2.接收并確認生產(chǎn)計劃,并按照計劃進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)排產(chǎn),確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3.生產(chǎn)車(chē)間突發(fā)問(wèn)題處理,與相關(guān)部門(mén)(質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調溝通,共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的'問(wèn)題;
4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案,提高產(chǎn)品合格率,降低報廢率。分析生產(chǎn)線(xiàn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理,制定標準,實(shí)施執行,并定期檢查,各種現場(chǎng)看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生產(chǎn)過(guò)程安全管理,消除安全隱患,宣傳安全意識;
7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作,并做好客戶(hù)審核相關(guān)工作。
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