車(chē)間主任的崗位職責
在生活中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的車(chē)間主任的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車(chē)間主任的崗位職責1
1、依據市場(chǎng)預測和部門(mén)生產(chǎn)計劃，組織必要資源，安排車(chē)間生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)
2、根據公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預期用途，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成質(zhì)量目標
3、根據公司發(fā)展規劃，提高公司產(chǎn)品競爭力，不斷完善車(chē)間成本控制措施
4、根據公司培訓管理制度，不斷增強培訓效果，提升操作技能
5、根據衛生管理制度，不斷改善車(chē)間衛生管理狀況
6、為按時(shí)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷完善日常管理工作
車(chē)間主任的崗位職責2
1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).
2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.
3,根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩定.
4,擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵,懲罰.
5,根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,抓好車(chē)間的`質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養.
6,處理車(chē)間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔當責任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示.
7,配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通.
車(chē)間主任的崗位職責3
1、根據公司的發(fā)展目標和經(jīng)營(yíng)計劃，制定本部門(mén)相關(guān)工作計劃、按期總結并匯報計劃完成情況;
2、根據公司各項規章制度，擬訂本部門(mén)相關(guān)管理條例及其實(shí)施細則，并組織落實(shí);
3、按產(chǎn)品計劃組織生產(chǎn)并完成每天的生產(chǎn)計劃，負責車(chē)間現場(chǎng)管理，保證質(zhì)量、成本和交付目標的完成;
4、負責本部門(mén)精益改善包括但不限于品質(zhì)、效率、成本、交期、安全和流程建立等;
5、負責建立生產(chǎn)管理梯隊建設，車(chē)間人員的`日常管理及標準化培訓，配合技術(shù)的落實(shí)和質(zhì)量的改善。
車(chē)間主任的崗位職責4
1.負責生產(chǎn)車(chē)間管理工作、生產(chǎn)與設備之間的.協(xié)調工作;
2.負責工廠(chǎng)現場(chǎng)工作的協(xié)調;對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
3.根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成產(chǎn)量指標。
4.完成領(lǐng)導交代的其他工作。
車(chē)間主任的崗位職責5
1.根據生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;
2.制定周期性生產(chǎn)計劃及各車(chē)間日排班表并組織實(shí)施;
3.監督、調查，監控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，使各車(chē)間處于受控狀態(tài);
4.對部門(mén)人員工作績(jì)效進(jìn)行考核，負責對員工進(jìn)行必要的初步培訓和繼續培訓以及工作流程的培訓;
5.定期主持召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì )形成決議并落實(shí)修正改進(jìn)方案;
6.協(xié)調處理各項突發(fā)事項;
7.協(xié)助財務(wù)部做好生產(chǎn)成本的`核算工作并按規定提交報表;
8.督導并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規定提交產(chǎn)品完工總結表;
9.上級交辦的其他工作。
車(chē)間主任的崗位職責6
1、按照工廠(chǎng)要求對所在車(chē)間員工進(jìn)行安全、勞動(dòng)保護和環(huán)境保護的教育，并對安全及生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
2、負責貫徹落實(shí)工廠(chǎng)會(huì )議精神、各項管理制度與措施;
3、負責根據生管下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負責對本車(chē)間各項生產(chǎn)成本指標進(jìn)行全面控制，嚴格按工廠(chǎng)要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;
5、負責做好本車(chē)間所有設備的維護保養管理工作，做好計劃檢修和各種備件的'管理工作;
6、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責;
8、根據生產(chǎn)需要合理調整車(chē)間內生產(chǎn)崗位和定員，對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見(jiàn);
車(chē)間主任的崗位職責7
1.負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
2.負責車(chē)間員工的'日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
3.定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;
4.對生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，完善產(chǎn)品工藝體系;
5.組織實(shí)施下達的生產(chǎn)計劃，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
6.負責車(chē)間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續降低生產(chǎn)成本。
車(chē)間主任的崗位職責8
1、負責本車(chē)間產(chǎn)品的`質(zhì)量提升工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)效率的提升工作
3、負責生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)
4、負責線(xiàn)邊倉庫存金額的控制和線(xiàn)邊倉賬務(wù)準確性
5、負責現場(chǎng)巡查，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類(lèi)生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)
6、負責車(chē)間5S現場(chǎng)管理
7、做好員工安全教育工作
車(chē)間主任的崗位職責9
1、負責生產(chǎn)計劃實(shí)施過(guò)程的信息和數據收集，填寫(xiě)各類(lèi)《生產(chǎn)狀態(tài)表》;
2、負責對匯總后的生產(chǎn)統計信息和資料進(jìn)行分類(lèi)、整理、分析、傳遞、上報、歸檔保管工作;
3、負責生產(chǎn)部各類(lèi)管理文件的簽收、發(fā)放、回收、整理、保管、歸類(lèi)等日常資料管理工作;
4、負責生產(chǎn)部所以員工的日�？记诤透靼嘟M每月工時(shí)與定額統計等人事管理工作;
5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對員工進(jìn)行監督與考核，參與進(jìn)行部門(mén)內部的有效溝通，和諧勞動(dòng)關(guān)系;
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理宣傳貫徹各項公司、部門(mén)的'規章制度，處理部門(mén)員工獎懲事宜;
7、負責生產(chǎn)部的其它行政事務(wù);
8、完成上級安排的其它工作。
車(chē)間主任的崗位職責10
1、根據公司生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù);
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
4、對分管下屬班組人員管理、培訓、績(jì)效考核，調動(dòng)車(chē)間人員生產(chǎn)積極性;
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
6、監控規范操作方法，推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)標準化管理。
車(chē)間主任的崗位職責11
1、規范車(chē)間流程，合理安排和調度車(chē)間員工和維修任務(wù)，監督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn);
2、車(chē)間維修人員的工作合理安排及車(chē)間看板的調整
3、制定內部技術(shù)培訓計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內部人員的培訓等
4、負責維修車(chē)間的現場(chǎng)管理，對車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督
5、負責車(chē)間內部5s管理
6、負責車(chē)間專(zhuān)用工具的使用和保管
7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本
8、做好上級交代的其他工作
9、負責公司環(huán)保、安全、消防、車(chē)管的`對接工作
車(chē)間主任的崗位職責12
1.全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6.監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)管理。
車(chē)間主任的'崗位職責13
1,計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準,要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去.
2,根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃,主動(dòng)提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的.情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通.
3,隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.
4,及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工,針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析,吸取教訓, 總結經(jīng)驗.
5,要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題.
6,審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作.
車(chē)間主任的崗位職責14
1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負責人、安全生產(chǎn)___負責人”意識。
2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的'生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
4、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
5、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
6、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
8、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
9、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
10、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
11、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
12、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
車(chē)間主任的崗位職責15
1、貫徹執行公司質(zhì)量方針及目標，執行公司質(zhì)量管理體系文件及各項管理制度;
2、負責成型車(chē)間生產(chǎn)計劃的執行，嚴格執行工藝紀律，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
3、負責成型車(chē)間設備的日常維護工作;
4、負責成型車(chē)間人員、設備安全管理;
5、負責成型車(chē)間人員考核、能力評估及職業(yè)通路管理;
6、負責成型車(chē)間投入、產(chǎn)出管理;
7、負責生產(chǎn)過(guò)程中的半成品、成品交付的標識、貯存、搬運、包裝和保護的控制;
8、負責對關(guān)鍵過(guò)程的控制并對容易出現質(zhì)量安全問(wèn)題的`過(guò)程制定預防措施。
9、領(lǐng)導交辦的其他事項。
車(chē)間主任的崗位職責16
1.服從總經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責;
2.全面組織協(xié)調工廠(chǎng)生產(chǎn)、采購、物流、設備、安全、環(huán)保等各項工作;
3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計劃，提出季度工廠(chǎng)奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
4.配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
5.加強管理，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化，建立質(zhì)量管理體系;
6.督導工廠(chǎng)各部門(mén)的`日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;
7.抓好生產(chǎn)統計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì )，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料;
8.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠(chǎng)區的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任的崗位職責17
1、負責生產(chǎn)計劃與現場(chǎng)管理
2、負責組織編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規程、生產(chǎn)標準操作規程、生產(chǎn)記錄及相關(guān)原始記錄表格;
3、負責組織本部門(mén)相關(guān)的驗證工作，包括實(shí)施計劃、實(shí)施細則、確保驗證工作順利開(kāi)展;
4、負責對生產(chǎn)部各級人員的`管理、考核和培訓。
車(chē)間主任的崗位職責18
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)人員管理及生產(chǎn)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量行動(dòng)計劃與實(shí)施;
5、監控生產(chǎn)規范操作，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔。
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