精益生產(chǎn)崗位職責

　　在現在社會(huì )，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的精益生產(chǎn)崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精益生產(chǎn)崗位職責1

　　1、協(xié)助管理層制訂工廠(chǎng)精益生產(chǎn)的長(cháng)期和短期規劃；

　　2、負責精益生產(chǎn)工具的培訓和推廣應用；

　　3、負責推進(jìn)公司現場(chǎng)基礎管理工作的建立與完善；

　　4、負責精益生產(chǎn)、5s等先進(jìn)生產(chǎn)管理的'組織和實(shí)施；

　　5、負責導入精益管理方法與理念，推動(dòng)設施布局、工藝創(chuàng )新，促進(jìn)tps（拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理）在制造系統建立；

　　6、負責精益生產(chǎn)的持續改進(jìn)，解決現場(chǎng)工藝問(wèn)題，落實(shí)成本節約措施。

精益生產(chǎn)崗位職責2

　　1．負責項目需求的識別與診斷、問(wèn)題的分析與梳理、建議方案與計劃的設計制作；

　　2．參與咨詢(xún)項目的調研與訪(fǎng)談，根據客戶(hù)實(shí)際情況，制定可行性方案；

　　3．負責本企業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢(xún)方案策劃；

　　4．負責項目現場(chǎng)價(jià)值流、生產(chǎn)布局、現場(chǎng)作業(yè)、效率提升等改進(jìn)專(zhuān)案實(shí)施；

　　5．負責生產(chǎn)管理制度、流程、sop/sip，等標準化文件的編制、優(yōu)化與實(shí)施推進(jìn)；

　　6．負責生產(chǎn)、運營(yíng)相關(guān)改善課題的研究，參與方案的`設計與執行；

　　7．主持實(shí)施精益生產(chǎn)項目實(shí)施；

　　8．為客戶(hù)及本企業(yè)員工提供精益生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量工具的培訓；

　　9．與客戶(hù)溝通結果及新需求，維護客戶(hù)關(guān)系；

　　10．完成公司安排的其他工作。

精益生產(chǎn)崗位職責3

　　1、協(xié)助公司副總裁暨事業(yè)部總經(jīng)理分管其他運營(yíng)所需關(guān)注事項等；

　　2、負責新項目籌建、流程體系化、新產(chǎn)品導入等重點(diǎn)工作統籌；

　　3、負責對于自動(dòng)化、智能化設備、體系導入等前瞻性工作統籌；

　　4、負責在事業(yè)部?jì)炔扛鞑块T(mén)協(xié)調溝通，促進(jìn)效率提升、成本降低以及資源優(yōu)化等工作；

　　5、負責對事業(yè)部所管轄基地的人才梯隊進(jìn)行搭建和培養；

精益生產(chǎn)崗位職責4

　　1、針對客戶(hù)需求拿出制造企業(yè)精益生產(chǎn)的降本增效解決方案并指導落地；

　　2、業(yè)務(wù)涉及工廠(chǎng)布局規劃、精益運營(yíng)、工廠(chǎng)信息化解決方案的實(shí)施，能夠確保實(shí)施方案的有效客戶(hù)價(jià)值；

　　3、主持實(shí)施精益生產(chǎn)項目實(shí)施，實(shí)施精益工具（5s、可視化管理、改善、快速換模、全員生產(chǎn)維修、看板、拉動(dòng)式生產(chǎn)、標準化作業(yè)等）重點(diǎn)體現項目改善收益；

　　4、接口人角色，基于公司產(chǎn)品帶領(lǐng)項目團隊完成項目實(shí)施，負責項目實(shí)施全過(guò)程管理，制定項目執行計劃，把控項目的`開(kāi)發(fā)進(jìn)度，把控項目質(zhì)量；

精益生產(chǎn)崗位職責5

　　1、從事精益生產(chǎn)工作3年以上經(jīng)驗，熟悉使用精益生產(chǎn)的各種專(zhuān)業(yè)工具，如（價(jià)值流，單件流，a3計劃，布局優(yōu)化，erp，看板管理，標準化作業(yè)，6s，可視化等）

　　2、能有效的.進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓，推動(dòng)各部門(mén)精益項目實(shí)施

　　3、精益機制的建立與實(shí)施改進(jìn)

　　4、精益項目的發(fā)起，計劃，實(shí)施，監控

　　5、有組建精益團隊的能力，能通過(guò)精益生產(chǎn)的持續推進(jìn)實(shí)現公司的成本，效率有明顯的改善。

精益生產(chǎn)崗位職責6

　　1、負責物流系統及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，包括整體系統架構優(yōu)化，倉儲、運輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等；

　　2、對接運營(yíng)部門(mén)，運用集成思維設計優(yōu)化改善項目，標準化統籌改善；

　　3、對業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化，解決運營(yíng)過(guò)程中遇到的瓶頸等各種問(wèn)題。

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