項目負責人崗位職責

　　在當下社會(huì )，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編精心整理的項目負責人崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

項目負責人崗位職責1

　　1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。

　　2、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

　　3、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

　　4、根據公司下達的年度、月度總的進(jìn)度目標，負責編制項目詳細的月、周進(jìn)度計劃。

　　5、組織工程的圖紙自審、會(huì )審，及時(shí)解決施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題。

　　6、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習貫徹技術(shù)規程、規范、質(zhì)量標準，并隨時(shí)檢查執行狀況。

　　7、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的.施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　9、主持本項目的質(zhì)量會(huì )議，對質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監督及時(shí)處理。

　　10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改善措施。

　　11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　12、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　13、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據技術(shù)人員的工作表現提出獎

　　14、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

項目負責人崗位職責2

　　1、負責銷(xiāo)售現場(chǎng)管理，處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時(shí)采取措施，調動(dòng)現成人員的.積極性及整體服務(wù)水平。保持現場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)積極向上的狀態(tài)，有效調動(dòng)下屬員工的工作積極性，以保證銷(xiāo)售任務(wù)的完成;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營(yíng)銷(xiāo)計劃;

　　3、負責項目前期市場(chǎng)調研，準確把握項目競爭項目、政策法規、行業(yè)發(fā)展等信息，為項目營(yíng)銷(xiāo)決策提供信息支持;

　　4、負責市場(chǎng)信息的反饋，定期對銷(xiāo)售數據及成交客戶(hù)資料進(jìn)行分析評估，提交銷(xiāo)售總結報告;

項目負責人崗位職責3

　　項目負責人主要對整個(gè)工程項目的組織機構設置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟合同審核簽字、財務(wù)等總負責。具體規定如下：

　　一、負責對整個(gè)項目工程總體協(xié)調與溝通;

　　二、負責對整個(gè)項目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監督，是質(zhì)量、安全的`第一職責人;

　　三、負責對整個(gè)項目工程總的成本控制監督，各類(lèi)經(jīng)濟合同的審核簽字，對項目成本支出審核簽字;

　　四、負責對整個(gè)項目工程財務(wù)具體管理工作;

　　五、領(lǐng)導與組織編制實(shí)施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃，領(lǐng)導項目質(zhì)量安全體系的運行工作;

　　六、主持管理人員及班組長(cháng)的工作會(huì )議，對整個(gè)項目工程的問(wèn)題處理和決定權;

　　七、依據項目管理手冊進(jìn)行組織機構設置、人員聘任和職能分配;本站shucunwang.

　　八、負責對整個(gè)項目工程現場(chǎng)管理、預結算的管理監督;

　　九、負責對整個(gè)項目工程資料技術(shù)、材料的管理監督;

　　十、負責對整個(gè)項目工程的管理監督。

項目負責人崗位職責4

　　1.在本工程代表公司全面監督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規定的多項職責。

　　2.主持并負責項目部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

　　3.主持審查施工管理規劃，審批各專(zhuān)業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。

　　4.組織策劃設計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設計要求和修改推薦，督促設計單位優(yōu)化設計。

　　5.認真貫徹公司對建設意圖的要求，掌握項目設計特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化推薦。

　　6.組織設計圖紙內部預審，協(xié)調各種設計矛盾，提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設計交底、圖紙會(huì )審、施工組織設計審查。

　　7.負責組織落實(shí)建設項目前期“三通一平”等準備工作。編制“三通一平”工作實(shí)施計劃，組織制定市政管線(xiàn)等保護措施。

　　8.協(xié)調召開(kāi)工程例會(huì )和專(zhuān)題協(xié)調會(huì )。

　　9.參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見(jiàn)，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續。

　　10.協(xié)助公司選取施工總承包、設備供應商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約潛力和業(yè)績(jì)，并提出推薦意見(jiàn);對分包商的選取經(jīng)審查后，提出確認和否定意見(jiàn)。

　　11.組織審查承建商提出的`施工組織設計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證系統和安全保證體系。

　　12.負責對承包合同執行狀況的監督，當可能導致合同履行出現嚴重偏差時(shí)，有職責提出采取果斷措施甚至中止執行承包合同的詳細報告。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調換有關(guān)人員直至撤換承建商的推薦。

　　13.主持對工程建設有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調工作，協(xié)調工程各方的關(guān)系。

　　14.組織調查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

　　15.協(xié)助工程預結算和索賠審查，組織對工程變更和設計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

　　16.負責審查開(kāi)工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發(fā)。

　　17.參與材料(設備)的驗收審核，對數量、規格、品種嚴格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設備)。

　　18.監督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。

　　19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪(fǎng)和及時(shí)保修。

　　20.協(xié)調與政府相關(guān)主管部門(mén)的工作，督促完成各項報批報驗工作。

　　21.負責項目部引用外來(lái)技術(shù)文件、標準、規范及法規的識別與認可。

　　22.督促項目部人員按已審定的管理規劃和管理實(shí)施細則實(shí)施管理工作，用心做好各項預控措施，避免各類(lèi)事故。

　　23.督促施工、監理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)歸檔。

　　24.對于工程的較大變更及時(shí)向領(lǐng)導匯報，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。

　　25.認真做好工作日志和項目工作總結。

項目負責人崗位職責5

　　1、在上級的指導下主管項目工程的技術(shù)工作，對自己負責的項目技術(shù)方面工作負責;

　　2、參與所負責的設計項目的設計過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專(zhuān)業(yè)圖紙設計與復核工作;

　　3、協(xié)助副總工制定項目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項工程設計進(jìn)度及質(zhì)量計劃;

　　4、負責向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設計變更管理;

　　5、對公司技術(shù)基礎較差的`員工進(jìn)行技術(shù)指導

　　6、負責項目的外業(yè)調查工作

項目負責人崗位職責6

　　1、聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設目的及相關(guān)功能要求;

　　2、參與設計方案的評審及設計單位的選取;

　　3、參與項目監理單位的招標工作;

　　4、參與項目施工單位的招標工作;

　　5、參與項目相關(guān)合同的簽訂;

　　6、聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，協(xié)助施工單位，落實(shí)項目的“三通一平”等施工前的準備工作;

　　7、牽頭組織設計交底會(huì );

　　8、配合監理單位對施工組織設計進(jìn)行審查;

　　9、配合監理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監控;

　　10、配合監理單位，落實(shí)項目的進(jìn)度目標;

　　11、負責設計變更及經(jīng)濟簽證的初審，提出初審意見(jiàn)報處里核定;

　　12、參加每周工程例會(huì )，并及時(shí)與處里溝通;

　　13、對每月工程用款進(jìn)行初審;

　　14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設備、建材的調研;

　　15、參加項目的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的`質(zhì)量檢查及評定工作;

　　16、督促與配合監理單位，完成工程決算的初審;

　　17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔;

　　18、協(xié)調工程質(zhì)保期內的質(zhì)量整改工作。

項目負責人崗位職責7

　　1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

　　2、執行企業(yè)對項目下達的'各項管理目標和規定任務(wù)。

　　3、組織編制項目管理實(shí)施規劃和各項管理制度。

　　4、對進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標準》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全檢查標準》(JCJ/T59-99)、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》(GB/T50430-20__)等組織實(shí)際標準化工作，進(jìn)行現場(chǎng)施工文明管理，發(fā)現和處理突發(fā)時(shí)間。

　　6、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調單位、發(fā)包人、分包人，監理工程師及業(yè)主等的協(xié)調和過(guò)程控制，解決項目施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。

　　7、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結、接受審計。

　　8、處理項目部的善后工作。

　　9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。

項目負責人崗位職責8

　　1、結合公司資源，開(kāi)拓市場(chǎng)及新客戶(hù);

　　2、高效完成公司制訂的年度業(yè)務(wù)拓展目標;

　　3、開(kāi)展市場(chǎng)調研，擅寫(xiě)分析報告;

　　4、協(xié)調與各部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的'合作關(guān)系;

　　5、跟蹤、收集分析同行業(yè)競爭者的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

　　6、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

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