車(chē)間組長(cháng)崗位職責20篇
在生活中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的車(chē)間組長(cháng)崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 1
1、按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線(xiàn)員工，保證計劃機器按時(shí)完成。
2、監督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量。
3、及時(shí)識別并且匯報安全風(fēng)險。
4、及時(shí)識別并且反饋異常（包括缺料，設備異常，人員分配等）。
5、提升員工的多技能。
6、保持產(chǎn)線(xiàn)整潔，識別產(chǎn)線(xiàn)改善機會(huì )。
7、必要時(shí)頂崗。
8、培訓新員工。
9、配合完成主管安排的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 2
1、根據生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，并監督生產(chǎn)實(shí)施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時(shí)交貨;
2、負責生產(chǎn)過(guò)程出現異常問(wèn)題的反饋，并跟進(jìn)對應負責人給出明確的'處理措施，傳達異常問(wèn)題處理措施給生產(chǎn)員工并監督執行處理措施;
3、監督車(chē)間人員現場(chǎng)工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對物料和產(chǎn)品做好標識，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4、負責本組生產(chǎn)所使用的設備、工具的保養和保管工作;
5、負責本組人員培訓、考勤和績(jì)效考核工作;
6、組織召開(kāi)早會(huì )，布置當班工作內容或總結工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提升班組人員素質(zhì);
7、完成上級領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作;
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 3
1、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶(hù)要求；
3、現場(chǎng)管理、合理排拉，維護車(chē)間秩序及各項規章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程；
4、生產(chǎn)過(guò)程出現異常及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋并處理。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 4
1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的導入工作，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、MP過(guò)程的'跟進(jìn)及改善。
2、協(xié)助總監管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車(chē)間的計劃達成、品質(zhì)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
3、與PMC對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動(dòng)執行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。
5、車(chē)間7S現場(chǎng)推進(jìn)及監督管理。
6、組織各車(chē)間組長(cháng)、領(lǐng)班檢討每月KPI達成情況并推動(dòng)檢討及改善。
7、車(chē)間員工培訓體系的建立并推動(dòng)執行。
8、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
9、客戶(hù)溝通解決問(wèn)題，不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負責建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規章制度、員工考核。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 5
1、根據生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。
3、現場(chǎng)管理、維護車(chē)間秩序及各項規章制度、推進(jìn)5S。
4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門(mén)糾紛。
5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團結同事，在部門(mén)有一定的號召力。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 6
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
4、內容：
�。�1）生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制。
�、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
�、劢�(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的`質(zhì)量和得率。
�。�2）車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
�、僦笇T工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
�、诎l(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 7
1、負責生產(chǎn)線(xiàn)日常生產(chǎn)安排;
2、負責生產(chǎn)線(xiàn)的人員管理和培訓，做好新員工崗前培訓，控制人員流失，合理安排人員，節約人力成本;
3、確保物料供應能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)計劃需求，及時(shí)反饋缺料信息;
4、監督生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)問(wèn)題，保證產(chǎn)量按時(shí)完成，跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)狀態(tài);
5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;
6、督導產(chǎn)線(xiàn)做好設備日常點(diǎn)檢工作和產(chǎn)線(xiàn)異常處理;
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 8
1、生產(chǎn)計劃的達成，產(chǎn)線(xiàn)現場(chǎng)的.人員的協(xié)調與培訓;
2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監控和完善，客戶(hù)投訴的預防和控制;
3、公司的規章要求監督和執行，鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓及提升，作業(yè)標準化推進(jìn)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 9
1、員工的.日常管理(紀律/考勤/績(jì)效等)，現場(chǎng)5“S管控;
2、主持本線(xiàn)班前班后會(huì );
3、按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排;
4、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控，監督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無(wú)違規操作;
5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報表的統計;
6、生產(chǎn)異常及時(shí)匯報、反饋，協(xié)調、協(xié)助相關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 10
1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數量，按要求單獨存放，等待處理。
2、若是用彩印袋裝的`產(chǎn)品，要直接在袋上打印當日的生產(chǎn)批號；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產(chǎn)批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規定數量裝箱，箱外加蓋與內容物相符的品名、規格及生產(chǎn)批號，箱內放一張蓋有質(zhì)檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。
3、填好入庫單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數量，準確無(wú)誤后，辦理交接手續。
4、認真做好本崗位的衛生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
5、每日下班時(shí)要點(diǎn)清成品及殘次品數量，認真做好交接記錄。
6、將本班當天包裝的成品與次品數量統計好報給車(chē)間統計。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 11
1、檢驗時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標準，根據檢驗操作規定認真檢驗，污漬必須擦干凈，線(xiàn)頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對于每個(gè)存在的有質(zhì)量問(wèn)題的成衣放到有注明標識的區域。
3、認真填寫(xiě)好大燙班組的`質(zhì)量跟蹤卡，檢驗過(guò)程中做好病疵統計工作。
4、每件檢驗合格的成衣方可轉下一道工序。
5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。
6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 12
1、負責本班的安全生產(chǎn)工作，嚴格執行公司及車(chē)間制定的各項規章制度。
2、負責本班所有員工的生產(chǎn)管理，完成車(chē)間交辦的各項任務(wù)。
3、負責本班所有員工的勞動(dòng)紀律管理，監督檢查本班員工勞動(dòng)用品的使用和持證上崗情況。
4、負責新員工的班組安全教育，并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓和考核。
5、按要求參加班組長(cháng)及車(chē)間組織的其它會(huì )議，并與會(huì )后及時(shí)召開(kāi)班組會(huì )，將會(huì )議的內容貫徹至班組內的每位員工。
6、負責監督規范班內所有人員的.操作記錄管理工作。
7、嚴格執行交接班的制度，負責車(chē)間工具、機器及消防器材的保養管理工作。做好生產(chǎn)設備，安全設施，消防器材，防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好狀態(tài)。
8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常，所投原輔材料準確無(wú)誤。
9、按規定完成車(chē)間指定的工作總結等文字性工作。
10、杜絕班內的各種浪費，保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行，生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題必須設法解決，如暫時(shí)無(wú)法解決，做好交接班。督促檢查班內員工做好各自責任區及責任設備的衛生保潔工作。
11、按規定作好班內設備巡檢和安全巡檢工作，并認真做好各項巡檢記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。
12、負責班內員工的安全生產(chǎn)考核工作，并建立相應記錄，臺帳。
13、徹底掌握生產(chǎn)安全過(guò)程，熟悉車(chē)間生產(chǎn)設備，熟悉崗位操作。
14、負責與其它班組的協(xié)調配合工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 13
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(cháng)。
2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓，組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過(guò)激勵創(chuàng )新，提高員工積極性、動(dòng)能性，挖掘員工潛力全面開(kāi)展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
6、負責監督員工對設備的`正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區存放。
8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 14
1、根據公司政策、制度、文化、部門(mén)工作計劃、組內工作任務(wù)、組內問(wèn)題等，負責將相關(guān)信息及時(shí)傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的.相關(guān)制度、使上級能及時(shí)了解到組內的信息。
2、根據計劃交付任務(wù)，安排組內的工作任務(wù)，監控組內任務(wù)在要求內高效率完成。
3、根據產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監控組內員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監控組內工作現場(chǎng)，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調處理，通過(guò)自身不能解決的問(wèn)題xx時(shí)間上報。
6、根據公司規章制度，對組內員工進(jìn)行日�？己�，正確激勵員工。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 15
愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術(shù)，率先垂范！在車(chē)間主任（總監驗員）的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，履行以下職責：
一、班組建設責任
1、帶領(lǐng)、指導、監督本班組人員學(xué)習、遵守本廠(chǎng)各項規章制度，積極響應公司的各項號召。
2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、對本班組內的工資提出合理化分配方案，初級上報獎罰方案。
4、對于組內人員有一票否決制，有權停止或解除不遵章組員工作。
二、生產(chǎn)質(zhì)量責任
1、對維修車(chē)輛進(jìn)行修前檢驗，帶領(lǐng)班組內人員制定維修方案，接受技術(shù)總檢驗員（車(chē)間主任）的監督，及時(shí)與業(yè)務(wù)溝通并取得業(yè)務(wù)接待確認；
2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車(chē)；
3、負責維修作業(yè)的過(guò)程檢驗，按規定填寫(xiě)《維修過(guò)程委托書(shū)》；
4、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目合格。
5、返修車(chē)輛必須以最好的.態(tài)度、最快的速度來(lái)?yè)屜忍幚怼?/p>
三、生產(chǎn)進(jìn)度責任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，確保按規定工期交付車(chē)輛；
2、因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí)，須及時(shí)和前臺接待員取得聯(lián)系。
四、安全、衛生責任
1、學(xué)習、帶領(lǐng)、組織、監督本班組安全文明生產(chǎn)；
2、責任本班組作業(yè)區的場(chǎng)地、設備、工具的衛生；
3、負責本班組所維修車(chē)輛的安全和衛生。
4、負責在修車(chē)輛內的所有物品完好，衛生整潔。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 16
1、配合主管工作，合理制定管轄區內的'生產(chǎn)計劃;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養;
7、領(lǐng)導安排的其他事情。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 17
1、合理安排操作人員，保證生產(chǎn)線(xiàn)平衡；
2、根據生產(chǎn)計劃，確保物料到位、首件制作完好、機臺運轉正常；
3、監督操作員生產(chǎn)、勞動(dòng)防護用品佩戴、機臺設備使用等，順利完成生產(chǎn)計劃；
4、實(shí)時(shí)監控產(chǎn)量達標狀況，不達標時(shí)應及時(shí)反饋，并協(xié)助有關(guān)人員處理問(wèn)題；
5、負責班組人員的技能培訓，工作等持續改善，確保產(chǎn)品品質(zhì)達標；
6、協(xié)助建立健康、安全、衛生工作環(huán)境，確保生產(chǎn)與人身安全；
7、現場(chǎng)生產(chǎn)績(jì)效持續改善；
8、及時(shí)、正確地記錄生產(chǎn)報表；
9、理解公司，向員工宣導并答疑；
10、維持生產(chǎn)現場(chǎng)秩序，及時(shí)與員工溝通，解決員工疑問(wèn)與處理員工間沖突。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 18
1、負責對新進(jìn)員工的崗前培訓，由車(chē)間主管培訓合格后，安排適當的工位單獨作業(yè)，并對員工的工作技術(shù)進(jìn)行指導，如樣品的指導、特殊訂單（非按板）的技術(shù)指導；
2、負責對《生產(chǎn)單》中的常規訂貨，特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期等方面的評審；
3、及時(shí)請購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車(chē)間訂單所需的半成品材料的正常供應，以確保出貨順暢；
4、負責員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監督；對本部門(mén)出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，做好記錄上報主管部門(mén)；客戶(hù)投訴質(zhì)量問(wèn)題的補件后續糾正預防措施的處理：
5、負責本車(chē)間各崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
6、負責對每日車(chē)間的'生產(chǎn)產(chǎn)品型號、規格、數量的記錄和匯總，并按款型配套生產(chǎn)；（6S車(chē)間的整理、整頓、清潔、清掃、素養、
7、負責車(chē)間6S作的開(kāi)展和維持；安全）；
8、負責對產(chǎn)品的標識與核對工作；
9、有責任、有義務(wù)對其它部門(mén)的各項工作咨詢(xún)提供幫助，并明確回復咨詢(xún)內容。如有投訴，調查清責任之后，視情況予以處理；
10、負責車(chē)間的機器設備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養；
11、負責對本車(chē)間人員的工作績(jì)效考核及現場(chǎng)紀律監督，并按每月考核結果，填寫(xiě)員工考評意見(jiàn)并報告；
12、主持召開(kāi)每日早會(huì )，安排當日工作重點(diǎn)，及個(gè)人工作計劃；
13、召開(kāi)每周車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)計劃；傳達公司各項工作指令；傳達公司的客戶(hù)投訴品質(zhì)事項以及糾正預防行動(dòng)等并予以監督實(shí)行；
14、參加每日生產(chǎn)碰頭會(huì )，檢討有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度及應變措施；參加每周的品質(zhì)會(huì )議，對會(huì )議提出的問(wèn)題與改善措施進(jìn)行監督與實(shí)施。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 19
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的.顏色、規格，做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線(xiàn)暢通。
4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應及時(shí)反映。
5、對有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車(chē)間環(huán)境清潔，標識清楚。
7、保證完成和超額完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
8、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)，促進(jìn)流水暢通，提高效益。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責 20
1、遵守公司廠(chǎng)規及公司各項規章制度，服從、協(xié)助公司上級主管或公司負責人全面工作。保質(zhì)保量按時(shí)完成計劃部下達的訂單生產(chǎn)計劃。
2、車(chē)位組長(cháng)是車(chē)間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導、品質(zhì)控制、機器設備的使用與保管工作，協(xié)調和處理本組的日常事務(wù)。同時(shí)要求組長(cháng)每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排；下班時(shí)組長(cháng)要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開(kāi)；
3、車(chē)間生產(chǎn)小組在現階段所設置的崗位只有車(chē)位組長(cháng)、車(chē)位工，車(chē)位組長(cháng)每天都要根據實(shí)際生產(chǎn)情況，去統籌和按排好檢驗員與車(chē)位工的'日常工作，合理的使用人力與物力資源；
4、車(chē)間組長(cháng)在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據本組的實(shí)際情況去安排生產(chǎn)任務(wù)；
5、組長(cháng)在新款開(kāi)始生產(chǎn)前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣，并要把做板中的心得和體會(huì )做好記錄，然后把做好的生產(chǎn)板交給技術(shù)部或品質(zhì)主管審核。
6、組長(cháng)在做好產(chǎn)前樣后，應及時(shí)的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著(zhù)手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開(kāi)款前的準備工作；
7、當接到技術(shù)部或品質(zhì)部已獲批核的生產(chǎn)板后，組長(cháng)要參照樣衣、對照批板意見(jiàn)召集小組成員開(kāi)產(chǎn)前會(huì )議，就所要開(kāi)款的工藝要求、批板意見(jiàn)、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；
8、對于剛開(kāi)流水的各款，組長(cháng)要不斷的到車(chē)位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車(chē)位工的車(chē)縫技術(shù)與做工要求，須及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)加以解決；
9、對組上所生產(chǎn)的各款，組長(cháng)必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時(shí)尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來(lái)的問(wèn)題安排人員去及時(shí)解決，以減少不必要的返工發(fā)生；
10、當本組完成成衣的車(chē)縫工序后，必須由組長(cháng)收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車(chē)間返工的成衣時(shí)，首先須由所屬的組長(cháng)簽收后，然后才能由組長(cháng)安排發(fā)放給組員進(jìn)行返工，否則由于組長(cháng)安排不及時(shí)而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長(cháng)自行負責；
11、組長(cháng)在車(chē)間所開(kāi)各款將要完成70%時(shí)就要著(zhù)手準備新款的上線(xiàn)工作，且當各款完成后還要及時(shí)整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門(mén)保管；
12、組長(cháng)在每天工作結束后尚要將各種報表及時(shí)的上報給廠(chǎng)部，并協(xié)助廠(chǎng)部做好其它事務(wù)的安排。
13、協(xié)調與處理各部門(mén)之間的關(guān)系。
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