項目主要人員崗位職責

　　在日常生活和工作中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的項目主要人員崗位職責，希望對大家有所幫助。

項目主要人員崗位職責1

　　我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進(jìn)行全過(guò)程施工管理，對工程項目實(shí)行有效地計劃、組織、協(xié)調、抽空，確保實(shí)現項目的管理目標。

　　各職能部門(mén)工作內容：

　　1、項目核心決策層：

　　設項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人。項目經(jīng)理為組長(cháng)，按照項目施工內容，確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理目標，按照iso9001質(zhì)量保證體系的.要求，全面開(kāi)展施工工作，最終實(shí)現工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標。

　　2、施工檢測組

　　對整個(gè)施工過(guò)程的安全負責，具有一票否決權。

　　3、計劃預算組

　　負責編制施工預算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動(dòng)力使用計劃，向業(yè)主提交進(jìn)度款結算，工程簽證，工程合同管理，本項目經(jīng)理部各班組內部結算等項工作。

　　4、材料設備組

　　負責安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進(jìn)場(chǎng)，下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門(mén)及人員，并及時(shí)向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實(shí)際消耗量等數據。

　　5、后勤組

　　負責施工現場(chǎng)日常性各項后勤工作事務(wù)、接待來(lái)賓及對外溝通聯(lián)絡(luò )工作。

項目主要人員崗位職責2

　�。�1）總經(jīng)理

　　負責整個(gè)工程的人員組織安排和處理工地現場(chǎng)重大事件，保證工程進(jìn)度。

　�。�2）項目經(jīng)理崗位職責

　　l全面負責該項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機具、人員的安排調配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責任人。協(xié)調工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過(guò)程中。主動(dòng)接受業(yè)主、監理工程師、單位領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)的工作檢查。

　　l認真貫徹執行國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規章制度。

　　l認真貫徹'安全第一，預防為主'的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全學(xué)習。

　　l定期對照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)現場(chǎng)的人、財、物全面管理，認真檢查及時(shí)處理事故隱患。制定分級安全管理技術(shù)措施，確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。

　　l發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現場(chǎng)，立即報告，參加事故調查。處理填表上報，落實(shí)整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。

　　l工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。

　�。�3）工程總監崗位職責

　　l直接對用戶(hù)負責，對工程、物料、設備的質(zhì)量和供應狀況，工程質(zhì)量的定期考察，監管，并提出質(zhì)量、進(jìn)度的合理化建議和意見(jiàn)。隨時(shí)開(kāi)通接聽(tīng)客戶(hù)投訴熱線(xiàn)。

　�。�4）專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責

　　l對項目經(jīng)理負責：對其所設計的系統進(jìn)行全面專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調、調試及試運行，深化施工圖設計，技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝接線(xiàn)端子圖、設備材料表等所有技術(shù)文件的執行。指導施工并負責單機、聯(lián)機設備調試。負責整理各類(lèi)驗收必備的圖紙文件審核，負責操作人員培訓，系統維護等。確保系統一次調試成功，性能指標達到設計、使用要求。

　�。�5）施工主管崗位職責

　　l施工員作為長(cháng)駐工地代表，直接對項目經(jīng)理負責，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對施工質(zhì)量負責，在項目經(jīng)理授權下協(xié)調現場(chǎng)有關(guān)施工單位的施工問(wèn)題。遵守工序質(zhì)量制度，嚴格執行'三檢制'，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問(wèn)題負責，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。

　　l參與圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按規范及工藝標準組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調整部署。

　　l嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。每月5日前，特殊要求時(shí)每周填寫(xiě)上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫(xiě)施工日志。組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫(xiě)施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表、施工過(guò)程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。

　�。�6）物料倉管員崗位職責

　　l負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報或退回公司庫存。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續，及時(shí)向供應部要求補貨。

　�。�7）質(zhì)量安全檢查員崗位職責

　　l在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責檢查監督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的`實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負責。對不合格產(chǎn)品按類(lèi)別和程度進(jìn)行分類(lèi)，做出標識，及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監督施工過(guò)程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執行'三檢制'，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映：正確填寫(xiě)工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫(xiě)的各種數據、文字問(wèn)題負責。

　　l檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執行，并作安全學(xué)習記錄及早消除隱患。按時(shí)統計匯報工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故報表，并其對準確性負責。

　　l嚴格監督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。

　�。�8）資料員崗位職責

　　l負責我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標準、工藝標準、施工規范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。施工過(guò)程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會(huì )議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱（預）檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫(xiě)，工程預結算書(shū)等文本的處理。

　�。�9）施工生產(chǎn)工人崗位職責

　　l嚴格按圖紙、施工規范的要求進(jìn)行操作，對不執行工藝和操作規范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責。保證個(gè)人質(zhì)量指標的完成，出現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向施工主管或項目經(jīng)理反映，對不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成不合格品負責。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴防出現安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規定，電動(dòng)工具和登高用具的安全操作規程。

項目主要人員崗位職責3

　　一、項目經(jīng)理職責

　　1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規章制度。

　　2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。

　　3、主持項目各單位工程或專(zhuān)業(yè)項目對內、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協(xié)調、管理全面負責。

　　4、組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等施工要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門(mén)，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。

　　5、組織制定項目班子及各類(lèi)人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關(guān)職能部門(mén)對工程項目的監督、檢查和審計。

　　6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，適時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟分析會(huì )，使班子成員了解項目經(jīng)營(yíng)情況和收支情況，使各項開(kāi)支能按計劃有效控制。

　　7、加強各類(lèi)施工技術(shù)資料的管理，督促及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調整。

　　二、項目總工職責

　　1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下全面負責項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進(jìn)場(chǎng)裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。

　　2、組織施工工程圖紙的會(huì )審，對圖紙中存在的問(wèn)題要早期發(fā)現，及時(shí)與設計、監理聯(lián)系，及時(shí)解決施工中的各項技術(shù)問(wèn)題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問(wèn)題的處理，不得以任何技術(shù)問(wèn)題影響工期。

　　3、負責項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標準，質(zhì)量管理目標及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執行安全技術(shù)規程、規范、標準。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；結合項目工程特點(diǎn)，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續。

　　5、按時(shí)整理洽商及設計變更，按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　6、督促有關(guān)部門(mén)和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。

　　7、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報，經(jīng)批準后實(shí)施，同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓，認真執行相應的安全技術(shù)措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學(xué)物品引起的火災、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故；主持安全防護實(shí)施和設備的驗收，發(fā)現不正常時(shí)應及時(shí)采取措施。

　　三、生產(chǎn)經(jīng)理職責

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下直接負責本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負責。工作重點(diǎn)在布置、監督、檢查，發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，并積極主動(dòng)去解決。

　　2、嚴格執行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場(chǎng)安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統的作用，保證月、季任務(wù)的完成。

　　3、協(xié)調各職能部門(mén)與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的`重大問(wèn)題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進(jìn)行。

　　4、參加項目生產(chǎn)會(huì )議及有關(guān)會(huì )議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，提出解決措施。

　　5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。

　　6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。

　　7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應保護現場(chǎng)，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。

　　四、商務(wù)經(jīng)理職責

　　1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關(guān)規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會(huì )審。施工圖紙預算的編制無(wú)差錯、無(wú)漏項，施工圖以外的項目無(wú)漏項，各項取費及價(jià)差簽回符合規定無(wú)遺漏。及時(shí)完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。

　　2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動(dòng)資金使用計劃和專(zhuān)用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

　　3、組織項目范圍內的會(huì )計核算工作。執行會(huì )計制度，科學(xué)設置會(huì )計科目，按規定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開(kāi)支嚴格控制，成本核算有結余、結算無(wú)差錯。

　　4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度

項目主要人員崗位職責4

　　一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的現場(chǎng)管理，對施工現場(chǎng)出現的一些施工問(wèn)題負主要責任；

　　二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì )審，學(xué)習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準，并嚴格按照施工圖相關(guān)規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。

　　三、編制施工現場(chǎng)的進(jìn)度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動(dòng)力、機械設備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準后實(shí)施。

　　四、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。

　　五、認真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

　　六、負責對施工現場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗和整頓。

　　七、自覺(jué)遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現象。

　　安全員崗位職責

　　一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理，對施工現場(chǎng)出現的安全問(wèn)題負主要責任；

　　二、貫徹執行國家地方有關(guān)主管部門(mén)關(guān)于安全的方針政策、規范、制度的規定，堅持“安全第一，預防為主”的.方針；

　　三、認真檢查督促施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護及各項安全規定的落實(shí)，

　　四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負責安全措施標識的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺帳。

　　五、負責本工程的常規安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎懲措施，對違章現象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。

　　六、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

　　七、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。

　　八、自覺(jué)遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現象。

　　質(zhì)量員崗位職責

　　一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題負主要責任；

　　二、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標準和驗收規范為依據，對各項工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監督。

　　三、負責技術(shù)資料的監督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標的完成。

　　四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復核工作，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續。

　　五、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調查分析工作，提出處理意見(jiàn)和防范措施。

　　六、嚴格遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現象。

　　技術(shù)負責人崗位職責

　　一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負全面責任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。二、組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

　　三、負責施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標化管理工作，組織學(xué)習和貫徹執行有關(guān)的技術(shù)標準、規范及質(zhì)量檢驗標準。

　　四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負責技術(shù)資料的簽證。

　　五、負責對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負責技術(shù)協(xié)調、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　七、組織推廣應用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調查處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　八、自覺(jué)遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現象。

　　項目經(jīng)理崗位職責

　　一、項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計劃和安全生產(chǎn)負全部責任，比對公司總經(jīng)理負責。

　　二、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護政策，法規和上級有關(guān)決議，并負責檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。

　　三、對本工程必須嚴格執行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規范，確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。

　　四、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門(mén)人員的執行情況，并安排有關(guān)的計劃及調整措施，確保本工程按時(shí)完成。

　　五、負責組織生產(chǎn)例會(huì )制度，并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。

　　1、每天下午主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，協(xié)調材料，勞動(dòng)力，機械設備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當月計劃執行情況，布置次日作業(yè)計劃。

　　2、每周一上午抽半小時(shí)召開(kāi)施工現場(chǎng)職工大會(huì )，總結上周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全執行情況，布置本周各項任務(wù)，落實(shí)各項措施，明確施工目標。

　　3、每周同甲方及監理單位召開(kāi)工程例會(huì )，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問(wèn)題。

　　六、協(xié)助公司領(lǐng)導和公司有關(guān)部門(mén)依據合同條款規定，對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

　　七、堅持‘求實(shí)創(chuàng )新，至誠服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規范，加強項目部?jì)炔苛�正建設，嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現象。

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