生產(chǎn)工程部崗位職責12篇
在日新月異的現代社會(huì )中,崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)工程部崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工程部崗位職責1
1、工程部經(jīng)理對所屬各參建單位負全面領(lǐng)導責任。工程部直接領(lǐng)導各參建單位的安全工作。
2、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規和上級有關(guān)規定,并負責組織制定貫徹實(shí)施辦法。
3、規劃、布置、監察、總結、評比施工任務(wù)的同時(shí),把安全工作落實(shí)到,在確保安全的情況下組織各參建單位施工。
4、認真制定施工措施,負責組織編制工程部的安全施工措施,經(jīng)批準后組織各參建單位實(shí)施。
5、負責組織各參建單位施工項目開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí),應親臨現場(chǎng)監督檢查施工工作。
6、按時(shí)對各參建單位提出安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準后負責組織實(shí)施。
7、指導、支持工程部專(zhuān)職安全員的工作,支持各安監部門(mén)和安監人員履行職責。
8、負責對各參建公司的`安全教育和特種作業(yè)的培訓組織工作。
9、負責組織每月一次的安全大檢查,嚴格遵守文明施工的規定,確保各參建單位做到文明施工。
10、認真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟利益掛鉤的管理辦法,嚴肅處理各參建單位的違章行為。
11、負責對各參建單位的施工項目進(jìn)行安全監督與指導。
12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴懲未遂事故的調查分析,提出對事故參建單位的處理意見(jiàn)。
生產(chǎn)工程部崗位職責2
為了生產(chǎn)任務(wù)有序運行,指導和規范生產(chǎn)部長(cháng)的責任和權利,對生產(chǎn)部長(cháng)職責作出如下規定:
1.生產(chǎn)部長(cháng)在常務(wù)副總的領(lǐng)導下,全面負責公司的生產(chǎn)管理工作。
2.管理職責:
。1)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統,根據生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
。2)根據生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線(xiàn)的組織協(xié)調分配工作。
。3)根據生產(chǎn)需求,編制物料采購申請單,并認真實(shí)施、跟蹤,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
。4)負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)人員解決處理。
。5)負責生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀律的制定和實(shí)施。
。6)做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動(dòng)保護,對部門(mén)員工的安全和健康負直接責任。
。7)按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門(mén)運作的規范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
。8)滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
。9)負責本部門(mén)中、基層管理人員的'管理、教育、培訓工作。
。10)編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓計劃。
3.權限:
。1)全面負責生產(chǎn)管理工作。
。2)制定生產(chǎn)部各項管理制度、組織召開(kāi)生產(chǎn)方面的各項會(huì )議。
。3)在確保正常生產(chǎn)的情況下,采用新技術(shù)、新工藝,得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。
。4)在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下,有權安排設備檢修、維護和保養。
。5)對本部門(mén)人員進(jìn)行安排、調配、降級和晉升。
。6)對本部門(mén)內不服從工作分配安排、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等人員,有權調離、辭退或開(kāi)除處理。
4.完成上級主管部門(mén)及公司交辦的其他任務(wù)。
制表:審核:批準:
生產(chǎn)工程部崗位職責3
生產(chǎn)部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén)之一,為明確崗位職責與性質(zhì),權利與義務(wù),F就生產(chǎn)部長(cháng)崗位職責與權限做出以下書(shū)面說(shuō)明。
直接上級:副總經(jīng)理
直接下屬:統計科、設備科、風(fēng)塔車(chē)間、防腐車(chē)間、附件車(chē)間以及各生產(chǎn)班組。
崗位性質(zhì):負責全面主持本部的管理工作,對生產(chǎn)部門(mén)安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備狀態(tài)等承擔管理責任。
一、主要職責
在理事會(huì )領(lǐng)導下,負責主持本部門(mén)的全面工作,根據訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對設備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監督和管理,對各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一)安全作業(yè):
1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、設備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉,有權對處于危險或違章作業(yè)的設備和個(gè)人進(jìn)行叫停。
4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向理事會(huì )匯報。
5、定期組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的綜合管理工作。
(二)生產(chǎn)工作:
1、根據訂單情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車(chē)間和班組的.工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件,協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協(xié)調生產(chǎn)部人員完成各項工作。
4、每周定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(cháng)的協(xié)調會(huì ),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開(kāi)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)調度會(huì ),協(xié)調各部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三)生產(chǎn)數據的統計、分析與總結:(專(zhuān)人負責)
1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集,包括生產(chǎn)數據,檢驗數據,項目首件跟蹤信息,工藝信息,技術(shù)變更信息等,并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門(mén)。
2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數據,及時(shí)分析、總結,用于指導生產(chǎn)工作。
3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設備管理:
1.根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度,如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。定期檢查現有生產(chǎn)設備情況。
3.制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃,并監督執行。
4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理,經(jīng)常組織對設備進(jìn)行檢查,指導、監督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負責做好生產(chǎn)設備日常維護檢修工作,并合理安排設備檢修時(shí)間。
(五)日常工作:
1、負責本部門(mén)的日常行政工作,對公司年度經(jīng)營(yíng)指標和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí),嚴格執行公司的各項規章制度,做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰略規劃,對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進(jìn)取心,培養、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓,加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部各車(chē)間、科室及員工實(shí)施績(jì)效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴,調查后及時(shí)處理。
13、負責部門(mén)員工考勤工作,監督是否按公司要求進(jìn)行請假、銷(xiāo)假,可批準請假時(shí)長(cháng)為5天。
14、負責本部門(mén)各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程、各科室管理過(guò)程中的持續改進(jìn)工作。
15、及時(shí)、準確傳達上級指示。
16、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)工程部崗位職責4
職責描述:
1、參與制定施工項目的施工計劃,并負責實(shí)施;
2、具體負責工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、ci、節能等的管理工作;
3、具體負責項目工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、安全文明工地、節約型工地、平安工程建設等創(chuàng )優(yōu)工作;
4、組織編制項目各階段計劃,并負責實(shí)施;
5、負責各分包之間協(xié)調與管理;
6、負責現場(chǎng)勞動(dòng)力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實(shí)施;
7、協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收,隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調解決施工中出現的問(wèn)題,督促工程項目按計劃完成;
8、負責機電、土建、裝修等工作穿插與平衡;
9、根據公司的認證、評級工作安排,搞好施工現場(chǎng)的`有關(guān)工作;
10、參與質(zhì)量事故和安全事故的調查、分析和處理;
11、項目經(jīng)理交辦的其他工作。
任職要求:
1、具有建筑工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷;
2、具有一級建造師執業(yè)資格和中級職稱(chēng)優(yōu)先;
3、熟悉建筑法等相關(guān)政策法律法規知識;
4、能夠獨立操作計算機完成本職工作,能熟練使用信息化辦公平臺,完成工作任務(wù);
5、具有3年及以上項目管理工作相關(guān)經(jīng)驗,同時(shí)具有從事技術(shù)、質(zhì)量及安全管理工作經(jīng)歷,熟悉工程施工流程,熟悉掌握項目管理方法;
6、具有良好的系統管理控制和組織、協(xié)調、分析、溝通能力;
7、忠誠敬業(yè),責任心強,辦事果斷,富有團隊精神。
生產(chǎn)工程部崗位職責5
1、負責冷站的日常生產(chǎn)管理工作,確保冷站安全、穩定、高效運轉。
2、負責冷站能耗及供冷量等生產(chǎn)數據匯總分析;供冷負荷預測,生產(chǎn)流程及設備運行工況優(yōu)化。
3、負責冷站設備、設施日常生產(chǎn)管理制度的落實(shí)執行。
4、負責提出檢修工作及技術(shù)提升需求,并對實(shí)施效果持續跟蹤、反饋和評估。
5、負責冷站所屬人員的技能培訓和考評事宜的執行,制定培訓計劃,編制培訓教材課件和技術(shù)實(shí)操手冊。
6、負責編制項目的各項生產(chǎn)管理規章制度,及設備故障等突發(fā)事故應急處置預案,組織實(shí)施日常應急搶修演練。
7、配合各級安全檢查,定期組織冷站及外圍配套設施的'安全自查工作,落實(shí)相應的安全整改措施;
8、負責冷站各類(lèi)資產(chǎn)及設施設備的定期清理盤(pán)點(diǎn),完善站內器材的配備,編制設備設施臺賬,提高資源的使用效率;
9、負責提出冷站設施設備零部件物料采購需求,并參與后續物料驗收入庫工作。
10、負責冷站所屬人員的考勤,倒班人員的排班。
11、做好客戶(hù)生產(chǎn)運營(yíng)服務(wù)需求,問(wèn)題的處理、跟蹤、完善服務(wù)流程。
生產(chǎn)工程部崗位職責6
1、負責組織生產(chǎn)物流計劃會(huì )議,根據訂單、工廠(chǎng)產(chǎn)能和物料供應等信息,合理編排、管理、監控、實(shí)施與調整生產(chǎn)計劃;
2、負責零部件外協(xié)廠(chǎng)生產(chǎn)計劃協(xié)調及訂單分配;
3、負責工廠(chǎng)物料信息收集和統一管理,對物料的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計劃、執行、控制;
4、負責匯總、分析訂單及時(shí)交付率、物料及時(shí)達成率等目標、指標,提出改善建議,跟進(jìn)改善進(jìn)度;
5、負責協(xié)調并推動(dòng)完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的.盤(pán)點(diǎn);優(yōu)化半成品庫管理,確保賬物一致及貨物安全,分析并改善月度庫存水平;
6、負責監控來(lái)自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險等影響訂單履行的要素,識別訂單需求變化的風(fēng)險(如來(lái)自于制造工廠(chǎng)、物料供應商、物流等各履行環(huán)節的交付風(fēng)險),及時(shí)預警,以保障訂單按計劃達成;
生產(chǎn)工程部崗位職責7
1、執行管理處經(jīng)理批示,對管理處經(jīng)理直接負責,確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:
、判^內主要設備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現總是立即處理
、茩z查下屬崗位紀委及精神狀態(tài),發(fā)現不良現象立即糾正
、乾F場(chǎng)督導重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
、葘(shí)地考察下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施
、蓪忛嗊\行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發(fā)現異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費現象
2、設備發(fā)生故障及時(shí)維修,發(fā)現隱患及時(shí)組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當重要設備發(fā)生故障或影響小區正常運作時(shí),迅速到達現場(chǎng)組織處理,并及時(shí)向管理處經(jīng)理報告;
3、負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施,使系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗;
4、負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養計劃的實(shí)施,制定工作標準,督導下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;
5、切實(shí)執行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實(shí)崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好)。嚴格檢查督導下屬的工作。
6、針對下屬員工的'技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓;
7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術(shù)資料員整理歸檔;
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認真推廣新技術(shù),改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷,對所屬系統的重大改造工作參與設計,提出與原系統匹配的可行方案,監督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量。
9、負責小區內業(yè)主/住戶(hù)的裝修管理,按有關(guān)規定審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)及符合消防要求;
10、及時(shí)完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)工程部崗位職責8
1.負責制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并組織實(shí)施;
2.控制生產(chǎn)過(guò)程成本,提高工作效率;
3.做好安全生產(chǎn)及現場(chǎng)“5S”管理工作;
4.嚴格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的.要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工,嚴格控制各工序產(chǎn)品
5.質(zhì)量;負責生產(chǎn)設備的安裝、調試、維修、后期保養、事故鑒定等工作,并做好維修記錄;
6.負責原輔材料庫的管理工作;
7.負責制定生產(chǎn)管理、設備管理等方面的制度及實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的監督管理;
8.負責安全管理工作。
生產(chǎn)工程部崗位職責9
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織調配生產(chǎn)資源,確保順利進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn);
2、監督生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、交期、6s、GMP、安全和設備等管理,確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、監督各生產(chǎn)車(chē)間按技術(shù)部提出的配方卡和工藝資料執行生產(chǎn),確保生產(chǎn)規范;
4、監督生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度,在進(jìn)度異常時(shí)及時(shí)向上級匯報,組織車(chē)檢各相關(guān)人員溝通協(xié)調處理。
生產(chǎn)工程部崗位職責10
1、組織生產(chǎn)計劃的`執行,并做好生產(chǎn)過(guò)程的監督和反饋,保障及時(shí)、高質(zhì)供貨;
2、嚴格執行工藝規程和生產(chǎn)管理制度,保障安全生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合食品安全衛生要求;
3、制定成本控制計劃,促進(jìn)新項目、新物料的使用,推動(dòng)高質(zhì)、高效的低成本生產(chǎn);
4、嚴格執行能源環(huán)保要求,實(shí)行清潔生產(chǎn);
5、推動(dòng)團隊成員的學(xué)習及成長(cháng),提升人員效能。
生產(chǎn)工程部崗位職責11
。1)全面負責煤焦化廠(chǎng)、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工項目的工程建設工作
。2)負責能源投資項目關(guān)于技術(shù)工藝、配套設施等的規劃、設計和論證;
。3)根據項目建設的總體進(jìn)度要求,制定項目建設期內部工作的整體規劃;
。4)負責組織辦理項目立項審批的有關(guān)手續;
。5)負責與政府相關(guān)政府部門(mén)、設計院等的溝通協(xié)調,保證項目高效運行;
。6)負責項目前期、項目建設、生產(chǎn)準備及生產(chǎn)運行的技術(shù)管理工作;
。7)負責項目工藝管理體系的`建立、實(shí)施和改進(jìn);
。8)負責工程技術(shù)員工隊伍的建設工作;
。9)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)工程部崗位職責12
崗位職責:
1、認真執行國家、公司及本工區的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,對所管轄隊組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
2、認真執行安全技術(shù)措施及安全操作規程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向施工隊組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求執行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)制止違章作業(yè)。
3、經(jīng)常檢查所管轄隊組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施并監督其執行,做到不違章指揮。
4、定期或不定期組織所管轄隊組學(xué)習安全操作規程,開(kāi)展安全教育活動(dòng),接受安全生產(chǎn)管理小組人員的安全監督檢查,及時(shí)安排整改其提出的安全隱患或問(wèn)題。
5、對主管工程項目應用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴格執行申報、審批制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停止使用,并上報有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導。
6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現場(chǎng),立即上報,并配合調查與處理。
任職要求:
1、統招本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有一級建造師、中/高級工程師職稱(chēng)者優(yōu)先;
3、熟悉工程開(kāi)發(fā)及現場(chǎng)施工過(guò)程管理,對工程規劃、設計、造價(jià)、預算、控制、施工管理有深刻的'理解及實(shí)際操任職要求:
1、統招本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有一級建造師、中/高級工程師職稱(chēng)者優(yōu)先;
3、熟悉工程開(kāi)發(fā)及現場(chǎng)施工過(guò)程管理,對工程規劃、設計、造價(jià)、預算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操
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