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工程部長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的工程部長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責，希望能夠幫助到大家。
工程部長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責1
1.負責制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并組織實(shí)施；
2.控制生產(chǎn)過(guò)程成本，提高工作效率；
3.做好安全生產(chǎn)及現場(chǎng)“5S”管理工作；
4.嚴格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工，嚴格控制各工序產(chǎn)品
5.質(zhì)量；負責生產(chǎn)設備的安裝、調試、維修、后期保養、事故鑒定等工作，并做好維修記錄；
6.負責原輔材料庫的管理工作；
7.負責制定生產(chǎn)管理、設備管理等方面的'制度及實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的監督管理；
8.負責安全管理工作。
工程部長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責2
1、生產(chǎn)部長(cháng)是車(chē)間工藝流程、工藝標準執行和監督的第一責任人，必須確保車(chē)間工作都有工作流程、工作標準及應急預案。
2、負責生產(chǎn)系統日常管理工作，領(lǐng)導、監督和考核本部門(mén)各崗位工作，負責生產(chǎn)部員工勞動(dòng)紀律、績(jì)效考核、考勤（每月15日前將上月本部門(mén)考勤表交公司人力資源部）。
3、負責檢查車(chē)間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛生、工藝流程執行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)糾正，（每日一次）重要問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
4、負責對公司生產(chǎn)一線(xiàn)規章制度的擬定、修改、補充、完善提出建議或意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準并備案；
5、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )（由生產(chǎn)部各機長(cháng)或全體生產(chǎn)員工參加）或生產(chǎn)調度會(huì )，安排開(kāi)會(huì )內容、工作動(dòng)態(tài)，傳達公司工作安排、目標等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現的問(wèn)題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會(huì )議應有記錄備案，并將會(huì )議內容、會(huì )議落實(shí)情況或生產(chǎn)部存在的`問(wèn)題及時(shí)上報總經(jīng)理。
6、負責編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報表》（主要反映當月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報表》交供銷(xiāo)部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
7、負責生產(chǎn)部新進(jìn)員工、離職員工的審核工作，協(xié)調配合公司安排的員工培訓工作，負責生產(chǎn)部員工獎懲及合理化建議的審核工作，調查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報，維護公司制度的公平、公正。
8、嚴格按照三標一體管理體系的各項要求，做好本部門(mén)相關(guān)的管理體系資料。
9、負責生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調查與處理并及時(shí)上報總經(jīng)理。負責糾正措施與預防措施的審核并及時(shí)上報總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修及保養。
10、負責本部門(mén)與其他部門(mén)工作的相互配合、協(xié)調及溝通，帶領(lǐng)本部門(mén)人員牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，及時(shí)為客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)。
11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。
工程部長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責3
1、負責生產(chǎn)流程的管控、工作調度、人員安排，制訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)和定額標準，計件工資標準；
2、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、配合綜合部進(jìn)行考核、獎懲；
3、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的.團隊，勝任本職工作，做好老員工的“幫、帶、傳”工作，提高員工綜合素質(zhì)；
4、搞好車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)清潔衛生管理監督工作；
5、負責安全生產(chǎn)，督導員工嚴格執行安全生產(chǎn)操作規程，做好安全用電工作，預防各種危險事故的發(fā)生；
6、編制上報各種生產(chǎn)記錄文件報表、配合技術(shù)質(zhì)檢部做好公司9001質(zhì)量體系認證和煤礦安全認證資料等技術(shù)文件。
7、負責車(chē)間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作；
8、負責產(chǎn)品質(zhì)量管理、協(xié)同技術(shù)質(zhì)檢部，控制降低生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的不良率，降低生產(chǎn)成本；
9、積極做好車(chē)間生產(chǎn)，設備的維護與保養工作，及生產(chǎn)工量具的較對領(lǐng)用等；
10、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常有序；
11、對車(chē)間生產(chǎn)工藝流程,工裝設備的技術(shù)改進(jìn)與完善負責，并提出改進(jìn)建議等。
12、認真落實(shí)好安全生產(chǎn)崗位責任制，員工進(jìn)入車(chē)間帶好安全帽，穿好勞保鞋、做好各項防護工作確保安全生產(chǎn)。
工程部長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責4
為了生產(chǎn)任務(wù)有序運行，指導和規范生產(chǎn)部長(cháng)的責任和權利，對生產(chǎn)部長(cháng)職責作出如下規定：
1.生產(chǎn)部長(cháng)在常務(wù)副總的領(lǐng)導下，全面負責公司的生產(chǎn)管理工作。
2.管理職責：
�。�1）組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，根據生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
�。�2）根據生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線(xiàn)的組織協(xié)調分配工作。
�。�3）根據生產(chǎn)需求，編制物料采購申請單，并認真實(shí)施、跟蹤，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
�。�4）負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)人員解決處理。
�。�5）負責生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀律的制定和實(shí)施。
�。�6）做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動(dòng)保護，對部門(mén)員工的.安全和健康負直接責任。
�。�7）按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門(mén)運作的規范化和科學(xué)化，得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�8）滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)需要，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
�。�9）負責本部門(mén)中、基層管理人員的管理、教育、培訓工作。
�。�10）編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓計劃。
3.權限：
�。�1）全面負責生產(chǎn)管理工作。
�。�2）制定生產(chǎn)部各項管理制度、組織召開(kāi)生產(chǎn)方面的各項會(huì )議。
�。�3）在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝，得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。
�。�4）在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下，有權安排設備檢修、維護和保養。
�。�5）對本部門(mén)人員進(jìn)行安排、調配、降級和晉升。
�。�6）對本部門(mén)內不服從工作分配安排、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等人員，有權調離、辭退或開(kāi)除處理。
4.完成上級主管部門(mén)及公司交辦的其他任務(wù)。
制表：審核：批準：
工程部長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責5
1、工程部經(jīng)理對所屬各參建單位負全面領(lǐng)導責任。工程部直接領(lǐng)導各參建單位的安全工作。
2、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規和上級有關(guān)規定，并負責組織制定貫徹實(shí)施辦法。
3、規劃、布置、監察、總結、評比施工任務(wù)的同時(shí)，把安全工作落實(shí)到，在確保安全的情況下組織各參建單位施工。
4、認真制定施工措施，負責組織編制工程部的安全施工措施，經(jīng)批準后組織各參建單位實(shí)施。
5、負責組織各參建單位施工項目開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí)，應親臨現場(chǎng)監督檢查施工工作。
6、按時(shí)對各參建單位提出安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責組織實(shí)施。
7、指導、支持工程部專(zhuān)職安全員的工作，支持各安監部門(mén)和安監人員履行職責。
8、負責對各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓組織工作。
9、負責組織每月一次的安全大檢查，嚴格遵守文明施工的規定，確保各參建單位做到文明施工。
10、認真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟利益掛鉤的.管理辦法，嚴肅處理各參建單位的違章行為。
11、負責對各參建單位的施工項目進(jìn)行安全監督與指導。
12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴懲未遂事故的調查分析，提出對事故參建單位的處理意見(jiàn)。
工程部長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責6
在主管主席的領(lǐng)導下，全面負責工會(huì )系統生產(chǎn)技術(shù)保護工作。
1．組織本部成員學(xué)習貫徹國家制定的各項方針、政策、法令、法規，學(xué)習掌握油田公司有關(guān)文件精神和政策。
2．負責制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動(dòng)保護、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計劃，并組織實(shí)施。
3．組織和指導油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開(kāi)展好以提高經(jīng)濟效益為中心的勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節等活動(dòng)，做好保障職工的安全和健康的.勞動(dòng)保護工作。
4．組織每年一度的總結評比表彰活動(dòng)，抓好先進(jìn)人物的培養選拔和管理工作。
5、負責生產(chǎn)技術(shù)保護部的全面管理工作，對工作實(shí)施方案的執行情況定期檢查，做好指導。
6、經(jīng)常深入基層調查研究，發(fā)現典型，總結經(jīng)驗，加強工作指導和交流。
7．組織籌劃油田公司員工技術(shù)培訓工作，對各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動(dòng)做好指導。
8、完成油田公司工會(huì )領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責7
1、執行管理處經(jīng)理批示，對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
�、判^內主要設備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現總是立即處理
�、茩z查下屬崗位紀委及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正
�、乾F場(chǎng)督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
�、葘�(shí)地考察下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施
�、蓪忛嗊\行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費現象
2、設備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當重要設備發(fā)生故障或影響小區正常運作時(shí)，迅速到達現場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理報告；
3、負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗；
4、負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實(shí)施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；
5、切實(shí)執行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好）。嚴格檢查督導下屬的`工作。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓；
7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷，對所屬系統的重大改造工作參與設計，提出與原系統匹配的可行方案，監督外協(xié)施工，驗收施工質(zhì)量。
9、負責小區內業(yè)主/住戶(hù)的裝修管理，按有關(guān)規定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)及符合消防要求；
10、及時(shí)完成上級交辦的其他工作。
工程部長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責8
生產(chǎn)部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén)之一，為明確崗位職責與性質(zhì)，權利與義務(wù)�，F就生產(chǎn)部長(cháng)崗位職責與權限做出以下書(shū)面說(shuō)明。
直接上級：副總經(jīng)理
直接下屬：統計科、設備科、風(fēng)塔車(chē)間、防腐車(chē)間、附件車(chē)間以及各生產(chǎn)班組。
崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作，對生產(chǎn)部門(mén)安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備狀態(tài)等承擔管理責任。
一、主要職責
在理事會(huì )領(lǐng)導下，負責主持本部門(mén)的全面工作，根據訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監督和管理，對各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一）安全作業(yè):
1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、設備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉，有權對處于危險或違章作業(yè)的設備和個(gè)人進(jìn)行叫停。
4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向理事會(huì )匯報。
5、定期組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的綜合管理工作。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據訂單情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車(chē)間和班組的`工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部人員完成各項工作。
4、每周定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開(kāi)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)調度會(huì )，協(xié)調各部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數據的統計、分析與總結：（專(zhuān)人負責)
1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集，包括生產(chǎn)數據，檢驗數據，項目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門(mén)。
2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。
3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設備管理：
1.根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。定期檢查現有生產(chǎn)設備情況。
3.制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。
4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常組織對設備進(jìn)行檢查，指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負責做好生產(chǎn)設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時(shí)間。
(五）日常工作：
1、負責本部門(mén)的日常行政工作，對公司年度經(jīng)營(yíng)指標和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí)，嚴格執行公司的各項規章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部各車(chē)間、科室及員工實(shí)施績(jì)效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。
13、負責部門(mén)員工考勤工作，監督是否按公司要求進(jìn)行請假、銷(xiāo)假，可批準請假時(shí)長(cháng)為5天。
14、負責本部門(mén)各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程、各科室管理過(guò)程中的持續改進(jìn)工作。
15、及時(shí)、準確傳達上級指示。
16、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
工程部長(cháng)安全生產(chǎn)崗位職責9
1認真執行國家、公司及本工區的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對所管轄隊組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
2認真執行安全技術(shù)措施及安全操作規程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向施工隊組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)制止違章作業(yè)。
3經(jīng)常檢查所管轄隊組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施并監督其執行，做到不違章指揮。
4定期或不定期組織所管轄隊組學(xué)習安全操作規程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全生產(chǎn)管理小組人員的`安全監督檢查，及時(shí)安排整改其提出的安全隱患或問(wèn)題。
5對主管工程項目應用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴格執行申報、審批制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停止使用，并上報有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導。
6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現場(chǎng)，立即上報，并配合調查與處理。
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