能源設備管理崗位職責

　　在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的能源設備管理崗位職責，希望對大家有所幫助。

能源設備管理崗位職責1

　　1、執行部門(mén)負責人的指令，具體負責能源設備工作的安排部署并組織實(shí)施。

　　2、組織能源設備組成員學(xué)習崗位相關(guān)的知識與業(yè)務(wù)技能，合理安排和協(xié)調具體工作并督促落實(shí)。

　　3、負責人員的思想政治工作，保持員工的思想統一性。

　　4、負責能源設備管理規定的擬定和執行情況的考核。

　　5、組織能源設備、設施管理維護人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能。

　　6、負責按設備保養手冊和說(shuō)明書(shū)，制定保養計劃，落實(shí)保養實(shí)施情況

　　7、負責部門(mén)節能減排，修舊利廢。

　　8、負責對部門(mén)能源消耗情況進(jìn)行采集分析，提交結算費用。

　　9、負責對公司的電力照明系統，設備設施進(jìn)行維護、保養。

　　10、負責公司各種設備、設施的`的定期維護、保養。

　　11、負責組織人員對設備使用中發(fā)生的故障進(jìn)行搶修。

　　12、負責組織人員做好生產(chǎn)現場(chǎng)水、電、氣的供應。

　　13、負責能源設備、設施的大、中、小等情況的檢修。

　　14、負責對外協(xié)施工單位的安全，工作進(jìn)度進(jìn)行檢查，監督。

　　15、負責擬定物資采購計劃，協(xié)助庫房驗收，跟蹤使用情況。

　　16、負責對新購設備，各種備件的采購提出采購計劃，并進(jìn)行驗收。

　　17、負責組織綜合組倉庫物資的24小時(shí)巡檢，安全保護工作。

　　18、負責公司職業(yè)健康安全體系建設，對安全工作進(jìn)行巡檢和管理，并向上級匯報。

　　19、負責公司防汛防災具體工作及應急救援小組建設。

　　20、負責公司綜合治理、信訪(fǎng)和道路交通安全工作。

　　21、負責公司座機日常管理和費用報銷(xiāo)。

　　22、如遇公司重要活動(dòng)、接待任務(wù)，節假日、星期日不定時(shí)加班。

　　23、負責公司勞保用品統計與計劃采購。

　　24、負責公司軍人、軍屬統計與慰問(wèn)。

能源設備管理崗位職責2

　　一、課程設計

　　為貫徹落實(shí)分公司高質(zhì)量推進(jìn)世界水平建設發(fā)展要求，緊緊圍繞新時(shí)期提升基層組織建設能力這一工作目標，努力提高各層級人員綜合能力素質(zhì)，激發(fā)人員活力與工作熱情。員工培訓辦公室搭建了員工培訓體系構建平臺，形成了井下作業(yè)分公司基層組織建設培訓方案。

　　班組長(cháng)培訓班作為基層組織建設工作的一項重要內容，一直是培訓工作的重中之重。4月份以來(lái)，員工培訓辦公室先后下發(fā)調查問(wèn)卷330份，面對面訪(fǎng)談98人次，組織開(kāi)展班組長(cháng)調研、課程審核、課程設計、培訓師匹配等工作，從培訓師設計的33門(mén)課程里面優(yōu)選出11門(mén)課程，課程以安全生產(chǎn)為主線(xiàn)，包括：專(zhuān)業(yè)技能、班組管理、個(gè)人成長(cháng)等方面內容，保證班組長(cháng)培訓班課程品質(zhì)，努力推動(dòng)基層組織建設工作深入開(kāi)展。

　　二、培訓方式

　　班組長(cháng)培訓班，在培訓方式上，改變傳統的排排坐老師講學(xué)員聽(tīng)的培訓形式，而更多是以學(xué)員為中心，培訓師做引導和催化，促進(jìn)學(xué)員間的交流、研討、分享，讓學(xué)員有體驗、有反思、有學(xué)習。操作類(lèi)課程采用“模擬施工現場(chǎng)授課”的培訓模式，利用練兵場(chǎng)地，采取理論和實(shí)際操作相結合的方式，穿插研討式、案例式、分享式等多種學(xué)習方式，增強學(xué)員的體驗，讓培訓更有吸引力，學(xué)員能真正學(xué)習到。

　　三、授課團隊

　　20xx年，分公司建立起全面覆蓋管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)踐操作三個(gè)領(lǐng)域100人規模的培訓師隊伍。20xx年到20xx年，從綜合能力培養、搭建授課平臺、建立健全評估體系等多維度加強培訓師隊伍建設。目前分公司培訓師至少都有一門(mén)精品課程，部分培訓師在油田內享有很高聲譽(yù)。20xx年班組長(cháng)培訓班授課講師全部來(lái)自分公司內部員工，是由部分優(yōu)秀培訓師及管理者擔任，他們的呈現課程能力精湛，案例緊貼實(shí)際，方式靈活多樣，并善于調動(dòng)學(xué)員學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。

　　賈xx，修井一大隊修120隊技術(shù)員，受訓中的培訓師。

　　課程名稱(chēng)：同行

　　課程簡(jiǎn)介：站在新時(shí)代，用新的視角，解讀十九大精神，鐵人精神；把精神內涵融入平時(shí)工作生活的方方面面；帶領(lǐng)一線(xiàn)班組長(cháng)找到其中與工作息息相關(guān)的重點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習能找到自己的正確價(jià)值觀(guān)，重新審視自己，堅定信念！

　　石xx，分公司人事部副主任，高級經(jīng)濟師，分公司培訓師，

　　油田公司優(yōu)秀組織人事工作者，分公司優(yōu)秀員工。

　　課程名稱(chēng)：走在優(yōu)秀員工的路上

　　課程簡(jiǎn)介：走在優(yōu)秀員工的路上---技能人才成長(cháng)通道。介紹大慶油田技能操作人員的職業(yè)技能晉升通道，讓大家了解職業(yè)技能等級待遇標準、晉級條件，為今后職業(yè)生涯中職業(yè)資格提升提供理論基礎和制度依據，引導學(xué)員走上技術(shù)成才希望之路。

　　楊xx，工程地質(zhì)技術(shù)大隊油藏工程室主任，高級工程師，分公司培訓師，集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，集團公司青年科技英才，油田公司杰出員工，油田公司十大金牌師徒

　　課程名稱(chēng)：1.遇見(jiàn)最好的自己 2.壓裂工藝及前景技術(shù)

　　課程簡(jiǎn)介：

　　1.遇見(jiàn)更好的自己：讓我們一起探索人生發(fā)展的動(dòng)力，讓我們每天都生活、工作的更加有勁頭！利用身邊的資源，找到生活方向。

　　2.壓裂工藝技術(shù)及進(jìn)展：讓我們一起走進(jìn)壓裂工藝的發(fā)展歷程，明確壓裂基礎術(shù)語(yǔ)，把握前沿技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

　　李xx：修井二大隊修220隊黨支部書(shū)記，工程師，分公司培訓師，分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，分公司技術(shù)革新先進(jìn)個(gè)人

　　課程名稱(chēng)：如何開(kāi)好“班前會(huì )”

　　課程簡(jiǎn)介：通過(guò)學(xué)習讓班組長(cháng)掌握如何開(kāi)班前班后會(huì )以及班前班后會(huì )講什么，不讓班前班后會(huì )流于形式，真正起到成效，為班組長(cháng)更好的管理班組提供思路。

　　李xx：作業(yè)一大隊作業(yè)103隊隊長(cháng)，助理工程師，分公司培訓師，分公司優(yōu)秀員工，分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

　　課程名稱(chēng)：說(shuō)說(shuō)班里這回事

　　課程簡(jiǎn)介：和大家一起說(shuō)說(shuō)班里這些事，把班組長(cháng)感覺(jué)棘手的問(wèn)題總結歸納，幫助學(xué)員更好的分析、處理、解決班組里的問(wèn)題。

　　桑xx：修井二大隊技術(shù)辦，分公司培訓師，分公司微課大賽第一名。

　　課程名稱(chēng)：1.預見(jiàn)不到的危險是最大的'危險 2.總結

　　課程簡(jiǎn)介：預見(jiàn)不到的危險是最大的危險

　　1. 預見(jiàn)不到的危險是最大的危險，通過(guò)展示案例，分析風(fēng)險，與學(xué)員參與分析和探討，提高班組長(cháng)對于現場(chǎng)井控工作的重視，幫助班組長(cháng)認識和防范井控工作潛在的隱患，有效地保護自己和班組，并指引班長(cháng)更好地帶領(lǐng)班組完成現場(chǎng)井控各項工作。

　　2.總結，世界咖啡新穎培訓形式，幫助班組長(cháng)回顧、梳理一周的學(xué)習到的知識，討論如何應用到未來(lái)的工作中去，這是一個(gè)回顧與反思沉淀的過(guò)程，讓學(xué)員的學(xué)習更加深入夯實(shí)。

　　徐xx，分公司設備檢查站，工程師，分公司培訓師，黑龍江省技術(shù)能手，國家創(chuàng )新大賽黑龍江賽區二等獎。

　　課程名稱(chēng)：設備運行中的安全風(fēng)險識別與簡(jiǎn)單故障現象描述

　　課程簡(jiǎn)介：幫助班長(cháng)掌握設備安裝、設備運行過(guò)程中哪些方面存在安全隱患，避免安全事故的發(fā)生；懂得在交接班時(shí)如何進(jìn)行設備檢查；教會(huì )班組長(cháng)基本掌握設備故障描述用語(yǔ)。

　　于xx：生產(chǎn)準備大隊QHSE檢查站書(shū)記，分公司培訓師，

　　油田公司杰出員工，油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，油田公司紅旗設備操作手。

　　課程名稱(chēng)：安全！警鐘長(cháng)鳴

　　課程簡(jiǎn)介：引導班組長(cháng)能夠掌握和了解員工不安全行為產(chǎn)生的心理，養成良好工作習慣、提高安全意識，改變不安全行為；教會(huì )班組長(cháng)指揮班組員工消除在施工過(guò)程中長(cháng)期存在的“低標準、老毛病、壞作風(fēng)”等習慣性違章行為。

　　孫xx：修井三大隊，工程技術(shù)隊副隊長(cháng)，分公司培訓師

　　分公司優(yōu)秀員工，分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，分公司十佳技術(shù)革新能手。

　　課程名稱(chēng)：修井技術(shù)

　　課程簡(jiǎn)介：專(zhuān)業(yè)類(lèi)課程主要包括：套損類(lèi)型成因、套管狀況檢測、常用下井工具、修井施工工藝四部分內容。教會(huì )學(xué)員了解套管損壞成因及基本的類(lèi)型；目前對套管狀況檢測的方法及檢測結果的判斷；常用下井工具的結構及使用方法；了解解卡打撈工藝技術(shù)、整形加固工藝技術(shù)、打通道技術(shù)、取換套工藝技術(shù)。

　　陸xx：井下作業(yè)分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，油田公司培訓師，高級經(jīng)濟師，律師，集團公司招標專(zhuān)家，油田公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)先進(jìn)個(gè)人，分公司優(yōu)秀員工，公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　課程名稱(chēng)：法律常識

　　課程簡(jiǎn)介：通過(guò)案例分析等方法對生產(chǎn)工作中的法律條款進(jìn)行解析，讓學(xué)員理智維護合法權益，合理規避法律風(fēng)險，為開(kāi)心愉快健康的工作保駕護航。

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