生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責匯編15篇
在當今社會(huì )生活中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責可以有效規范操作行為。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責1
庫管崗位職責:
本考核標準目的：嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕過(guò)期食品，假冒偽劣商品進(jìn)入本酒店，同時(shí)嚴禁庫存積壓。
一、廚房收貨規范。
1、庫管員要憑簽批的申購單會(huì )同使用部門(mén)嚴格按造廚師要求質(zhì)量驗收貨物，如發(fā)現有不符合質(zhì)量要求的拒絕接收，并要求供應商馬上把符合要求的該種貨補齊。
2、庫管員上班時(shí)間準時(shí)到位收貨。
3、庫管員要嚴格把好數量關(guān)，避免供應商含水過(guò)稱(chēng)。
二、日用品收貨規范。
1、每天應檢查庫房安全衛生狀態(tài)，并及時(shí)清理。
2、物品要分門(mén)別類(lèi)擺放，要整理清楚。
3、隨時(shí)發(fā)料，隨時(shí)錄入電腦。
4、驗收采購入庫材料對專(zhuān)業(yè)性較強的，請使用部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員共同驗收杜絕次品材料入庫。
5、要控制好常用物品庫存量，及時(shí)向采購部申報補充材料清單。
6、月底盤(pán)點(diǎn)物品，做到帳、物相符。
三、海鮮收貨規范
1、收貨時(shí)，要嚴格把好數量、質(zhì)量關(guān)。
2、保持庫位干凈。
3、按時(shí)收貨，作好當天海鮮領(lǐng)用手續，把有關(guān)單據錄入電腦。
4、對待工作要認真，實(shí)事求是。
5、庫房有任何異常情況要及時(shí)向上級匯報。
6、月底應配合財務(wù)部清盤(pán)庫存。
五、食品收貨規范
1、物品要按性質(zhì)、特點(diǎn)、類(lèi)別堆放整齊。對易串味物品要分開(kāi)存放。
2、要控制好常用物品的庫存量。
3、要定期或不定期的檢查物品保質(zhì)期。
4、做好每天物品出、入庫手續，并及時(shí)將出、入庫單據錄入電腦。
5、入庫時(shí)要認真把好數量、質(zhì)量關(guān)。驗收進(jìn)口物資必須檢查是否有防疫部門(mén)檢驗證。
6、月底應清盤(pán)庫存物資是否帳物相符，并在盤(pán)存表里注明食品進(jìn)庫時(shí)間及到期日。
7、每月月底報送上月倉庫收發(fā)存報表。
六、酒水收貨規范
1、酒水按品種規格堆碼整齊，先進(jìn)先出。
2、要檢查酒水保質(zhì)期，控制庫存量。
3、每天的銷(xiāo)售，贈送的酒水數量品種都要做手工賬和電腦報表。
七、庫房一律不準私自兜售商品，必須見(jiàn)單出貨，不準挪用公司財務(wù)，一經(jīng)證實(shí)，除賠償公司損失外，以開(kāi)除處理。嚴重的'交公安機關(guān)處理。
八、領(lǐng)貨人須持有部門(mén)經(jīng)理簽名的領(lǐng)貨單，其余人員一律不允許私自領(lǐng)取。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責2
1、負責擬定本部門(mén)的目標及工作計劃，組織實(shí)施、檢查監督及控制；
2、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行；
3、建立健全各項規章制度，監督各類(lèi)制度的執行包括質(zhì)量，生產(chǎn)，設備，安全，環(huán)保等各項制度；
4、抓好生產(chǎn)統計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì )，總結經(jīng)驗并找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料；
5、貫徹，執行公司的成本控制目標，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
6、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
7、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的`發(fā)生；
8、負責做好生產(chǎn)調度管理工作，強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源；
9、抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
10、完成上級安排的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責3
經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者，對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。其安全生產(chǎn)職責如下：
一、貫徹執行安全生產(chǎn)政策、法規和標準，審定頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度和操作規程，提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實(shí)施，定期或不定期召開(kāi)會(huì )議，研究、部署安全生工作。
二、負責確定保證職工安全，健康的措施。
三、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規劃和年度安全技術(shù)措施計劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規定提取和使用勞動(dòng)保護措施經(jīng)費。
四、審定新的建設項目（包括挖潛、革新、改造項目）等，應遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工和同時(shí)驗收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規定。
五、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時(shí)性負責。
六、組織有關(guān)部門(mén)對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓和考核，堅持新工人進(jìn)廠(chǎng)后組織安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
七、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽、評比活動(dòng)，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎勵。
八、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，定期向職工代表大會(huì )報告安全工作情況，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受職工群眾監督。
第一條、企業(yè)業(yè)主或總經(jīng)理對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作負總的責任。
第二條、主管生產(chǎn)的副職對公司的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)負責直接責任。
第三條、公司主管職協(xié)助總經(jīng)理建立、實(shí)施、保持并持續改進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。
第四條、項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負總的責任。
第五條、企業(yè)機關(guān)各職能處室，在各自的業(yè)務(wù)范圍內，對實(shí)現安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負責。
一、積極落實(shí)本單位安全工作責任，建立各項規章制度，嚴格執行、自覺(jué)接受經(jīng)理監督管理。
二、負責對全體職工的消防培訓和消防教育。
三、監察、制止、糾正違反安全規定的行為。
四、對本單位內的消防安全和漢安安全負責。
五、負責本單位的防火、防盜、防破壞等工作制度、措施和種應急預案的制定、落實(shí)、完善和監督檢查工作。
六、負責本單位庫區的火災防范、消防器材配備、保管和更新。
七、對重大危險源和易發(fā)事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監測、監控；落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度；制定安全事故應急救援預案，并定期進(jìn)行演練。
中層部門(mén)安全職責
中層部門(mén)安全職責
……：對本單位的……安全工作負總責；
……：對本單位的……安全工作負總責；
……：對本單位的……安全工作負總責；
……：協(xié)助經(jīng)理抓好本單位的整體安全工作，主抓經(jīng)警隊的治安安全、消防安全和電工班的.用電安全。
領(lǐng)導班子成員在負責本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，也對本部門(mén)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并召開(kāi)安全生產(chǎn)教育會(huì )議，同時(shí)對安全生產(chǎn)做好監督和管理，確保生產(chǎn)安全。
各部門(mén)負責人既是經(jīng)營(yíng)工作的負責人，又是本區域的消防安全第一責任人，對本區域的安全工作負總責。
一、各部門(mén)負責人自查轄區內消防安全設施、設備器材是否被圈占挪用，用電、用氣、用油等設施是否完好，消防疏散通道是否暢通；
二、各部門(mén)負責人自查本區域各崗位員工是否懂得消防“四懂四會(huì )”的具體內容，是否了解本崗位滅火器材、配電盤(pán)的配置情況，能否正確使用；
三、堅持用電審批制度，不合格的項目，不按照規定執行項目，不批電源；
四、加強值班人員責任心的教育，嚴格按照值班崗位責任的執行；
五、提高每天專(zhuān)職安檢人員的檢查力度，不合格項目立即整改；
六、查所用電線(xiàn)有無(wú)老化或超負荷現象；
七、查消防管道是否有炸裂的危險及滅火器粉劑的有效狀態(tài)。
一、建立安全生產(chǎn)組織機構
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
領(lǐng)導小組下設治安消防安全、生產(chǎn)安全、食品安全辦公室。
成員：各區域主管，各科室負責人。
領(lǐng)導小組下設報警組、滅火搶救組、疏導組三個(gè)小組，每組若干人組成，這樣就形成了具體事有具體人管，堵住了安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的漏洞，還制定了報警、滅火搶救、疏導三種袖標，發(fā)放到三個(gè)組，做到職責細化，以形式為載體，提高安全意識。
二、員工培訓：
利用班前會(huì )每周一專(zhuān)題對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，講解安全生產(chǎn)知識以及有關(guān)的實(shí)事報道，并組織全體職工觀(guān)看各種消防題材的影片，例如《全國近期火災五十例》等，并要求寫(xiě)出觀(guān)后感，還多次組織了全體員工使用消防器材進(jìn)行實(shí)地演習，在班前會(huì )上提出消防知識題讓員工上來(lái)解答，來(lái)增強全休人員消防意識并注意培養員工理論聯(lián)系實(shí)際的能力，每周帶領(lǐng)全體安全生產(chǎn)小組成員對……進(jìn)行地毯式檢查，防止安全生產(chǎn)中出現漏洞，檢測過(guò)程中還對員工進(jìn)行消防知識抽查，不合格者下崗學(xué)習，經(jīng)考核后方可上崗，連續三次不合格者辭退，每日安排專(zhuān)職人員對……用電設施、消防設施等進(jìn)行巡察并作記錄。對新員工進(jìn)行三教育，講解黨的安全生產(chǎn)規定和安全管理制度以及崗位職責、消防知識、四懂四會(huì )等。使用多種方法，理論與實(shí)踐相結合，培養員工的安全意識以及提高員工的安全生產(chǎn)技能。這一年來(lái)取得顯著(zhù)效果。
一、積極落實(shí)本區域安全工作主體責任，遵守各項規章制度，并嚴格執行；
二、定期自查本轄區內消防安全設施、設備器材是否被圈占挪用，用電、用氣、用油等設施是否完好，消防疏散通道是否暢通；
三、定期組織區域人員開(kāi)展安全知識、消防知識教育培訓活動(dòng)，提高區域人員的安全意識和安全業(yè)務(wù)技能，使區域人員做到四懂四會(huì )，能能夠果斷、正確的處置各種突發(fā)事件；
四、堅持執行用電審批制度和本單位各種應急預案；
五、加強值班人員責任心的教育，嚴格按照值班崗位責任執行；
六、每天對本區域仔細檢查，不合格項目立即整改；
七、對本區域內重大危險源和易發(fā)事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監測、監控，遇重大、緊急事件和超出職責范圍內的業(yè)務(wù)，及時(shí)向上級領(lǐng)導漏報、請示，并妥善做好相應處理工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責4
1、組織本科室所有認真學(xué)習和執行有關(guān)《醫療器械監督管理條例》、
2、組織有關(guān)崗位人員建立規章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問(wèn)題。
3、指導和監督員工嚴格按《醫療器械監督管理條例》來(lái)規范醫療器械經(jīng)營(yíng)行為。
4、組織有關(guān)人員定期對醫療器械進(jìn)行檢查，做到經(jīng)營(yíng)醫療器械帳物相符，嚴禁變質(zhì)及過(guò)期失效、淘汰醫療器械出售現象發(fā)生。
5、檢查各級質(zhì)量責任制度的執行情況，表彰先進(jìn)，處罰造成質(zhì)量事故的有關(guān)人員。
6、負責組織制定和修訂各項質(zhì)量管理制度。
7、負責質(zhì)量指導、質(zhì)量計劃的實(shí)施，對質(zhì)量體系的`工作質(zhì)量負責。
8、主持質(zhì)量問(wèn)題的調查、分析和處理、落實(shí)質(zhì)量獎懲工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責5
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。
3、組織定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
4、根據生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、負責執行管理制度、確保人身安全和設備運行正常。
6、設置并實(shí)施產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。
7、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全操作。
8、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施。
9、與其他部門(mén)協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責6
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指揮、管理車(chē)間正常生產(chǎn)運轉、處理各類(lèi)突發(fā)應急事件；
2、統計各類(lèi)生產(chǎn)/售后報表，日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數據；
3、生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調，保證進(jìn)度和質(zhì)量設備管理；
4、負責向車(chē)間和其他職能部門(mén)傳達生產(chǎn)計劃、提醒車(chē)間、采購、倉庫按計劃組織生產(chǎn)；
5、負責全車(chē)間的會(huì )議通知、記錄、考勤等工作；
6、領(lǐng)導交辦其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責7
1、按照法定標準和合同規定的質(zhì)量條款對購進(jìn)醫療器械、銷(xiāo)后退回醫療器械的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗收并記錄，記錄內容包括供貨單位、數量、到貨日期、品名、劑型、規格、批準文號、批號、生產(chǎn)廠(chǎng)商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員。
2、驗收應同時(shí)對醫療器械的包裝標簽說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行逐一檢查，并記錄。
3、對進(jìn)口醫療器械按有關(guān)規定進(jìn)行雙人驗收，并核對相關(guān)證件。
4、檢查首營(yíng)品種的檢驗報告書(shū)及所有醫療器械的產(chǎn)品合格證。
5、驗收過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量異常情況，甚至發(fā)現假、劣藥時(shí)，應及時(shí)反饋給質(zhì)量管理員。
6、普通醫療器械在6小時(shí)內完成驗收工作，有特殊儲藏要求的醫療器械優(yōu)先驗收，并在30分鐘內完成。
7、負責醫療器械質(zhì)量標準及相關(guān)資料的收集上報。
8、對驗收不合格的'醫療器械應及時(shí)報質(zhì)管員，審核后通知采購員，并做好不合格醫療器械的隔離工作。
9、規范填寫(xiě)驗收記錄，字跡清楚，內容真實(shí)，項目齊全，批號數量準確，并簽章負責，按規定保證備查。
10、自覺(jué)學(xué)習醫療器械業(yè)務(wù)知識，努力提供驗收工作水平。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責8
1、負責每天每周報表的制作，提供；
2、監管各公司配件債權的統計 ，銷(xiāo)帳；
3、對配件出庫進(jìn)行抽查，提供配件銷(xiāo)售開(kāi)票；
4、日常出入庫違規的`預防和處罰；
5、配件進(jìn)，銷(xiāo)，存報表的制作 ；
6、分公司的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)；提供每月毛利分析，倉儲，物流費的核算。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責9
1、負責開(kāi)具增值稅發(fā)票、發(fā)票登記等票務(wù)管理工作；
2、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理審核業(yè)務(wù)收入、成本事項；
3、會(huì )計資料的'裝訂，保存及歸檔；
4、負責完成現金、銀行收付款及日記、工作流付款銷(xiāo)賬；
5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責10
1、運行值班人員，必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律，認真執行崗位工作制度。保證安全、經(jīng)濟、滿(mǎn)發(fā)、多供。
2、運行值班人員，必須經(jīng)過(guò)學(xué)習《電業(yè)安全工作規程》、《電氣運行規程》、生產(chǎn)管理制度等有關(guān)部分、以及本職責范圍內的設備性能、接線(xiàn)方式的學(xué)習，考核合格，經(jīng)學(xué)習3-6個(gè)月合格后，由運行部正式任命，才能上崗工作。
3、運行值班人員，必須按照運行部批準的輪值表值班，不得隨意調換班次。特殊情況下，需經(jīng)運行部批準、方能換班，不得連值兩班。
4、運行值班人員，要堅守工作崗位，不得擅離職守。值班時(shí)間要集中精力工作，禁止做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情，需離開(kāi)主控室時(shí)，必須經(jīng)當班負責人同意。
5、運行值班人員，在值班時(shí)間要嚴肅認真。電話(huà)聯(lián)系工作要互通姓名，將聯(lián)系工作的內容復誦無(wú)誤后認真執行。對上一級運行值班人員發(fā)給的操作命令，應復誦一遍，無(wú)誤后方可執行。如命令對設備及人身安全有明顯威脅時(shí)拒絕執行，并講明理由，報告發(fā)令人的上一級領(lǐng)導。
6、運行值班人員，要根據運行方式、設備狀況、季節特點(diǎn)、天氣變化等情況，認真檢查設備，做好維護工作，以保持設備正常運行。
7、運行值班人員，必須按要求接帶負荷，精心操作，勤聯(lián)系、勤調整。在改變運行方式和增減負荷之前，要與當值其它專(zhuān)業(yè)及時(shí)聯(lián)系，密切配合。
8、當發(fā)生事故或設備異常時(shí)，值班人員應向當值負責人匯報，按照“事故處理規定”及有關(guān)規定，在主值統一指揮下迅速、正確處理。
9、運行值班人員，若有不正確的操作或違章作業(yè)，要及時(shí)向主值、值長(cháng)匯報，不得隱瞞，主值并由如實(shí)作好記錄。
10、運行值班人員，對工具、材料、儀器、運行日志、各種記錄薄、安全用具要愛(ài)惜和正確使用，妥善保管。如有損壞、丟失等，應做好記錄。
11、運行值班人員，上班前4小時(shí)禁止酗酒，否則禁止上班。
12、運行值班人員，凡離開(kāi)工作崗位半月至一個(gè)月（含一個(gè)月）者，在重返原崗位值班前，須經(jīng)過(guò)一天以上時(shí)間熟悉運行規程、運行方式、設備狀況。離開(kāi)崗位在一個(gè)月以上者，必須經(jīng)過(guò)《電業(yè)安全工作規程》、《運行規程》學(xué)習考試，合格后方可重新值班。
13、為確保人身安全，當班人員必須遵守《電業(yè)安全工作規定》的規定。
14、嚴格執行設備巡回檢查制度，每班須按工作流程和規定時(shí)間巡檢所轄設備，認真填寫(xiě)設備運行及巡檢記錄，及時(shí)發(fā)現并處理設備隱患。
15、按照設備維修保養制度和領(lǐng)導安排按時(shí)、按計劃做好設備日常保養和維修，對自己無(wú)能力處理的問(wèn)題，應及時(shí)報告上級領(lǐng)導。
16、認真執行機房管理制度，對責任專(zhuān)區劃分區域的清潔、出入、消防、巡視檢查以及邊緣問(wèn)題等按時(shí)、保質(zhì)、有效的進(jìn)行管理責任區。
17、實(shí)行設備輪換制度，掌握分析氣、水、電等能源消耗情況，合理調整設備運行狀態(tài)，認真做好節能降耗工作。
18、值班員必須努力學(xué)習提高技術(shù)水平，達到“三熟三能”，即熟悉設備、系統的.基本原理，熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規程和制度；能正確地進(jìn)行操作和分析運行狀況，能及時(shí)分析故障和排除故障，能掌握一般的維修技能。
19、運行值班員必須按照相關(guān)規定持有效證件上崗，新員工上崗前應進(jìn)行技術(shù)培訓和實(shí)踐操作考核，經(jīng)總監和班長(cháng)批準后方可擔任運行值班工作。
20、協(xié)助班長(cháng)做好設備臺賬的建立和資料管理工作，共同搞好班組建設和發(fā)展。
21、完成上級下達的其它工作指令。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責11
在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責公司的生產(chǎn)管理工作；
制定生產(chǎn)計劃，合理安排各工序車(chē)間的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成；
熟悉生產(chǎn)成本核算，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育；
主動(dòng)了解員工的.想法，帶好隊伍，確保人員穩定；
對于出現的質(zhì)量問(wèn)題、設備故障等意外情況，負責時(shí)間解決問(wèn)題、溯源并改進(jìn)；
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責12
1、負責藥房關(guān)于醫療器械質(zhì)量管理文件的督促執行。定期對執行情況進(jìn)行檢查及考核，對存在問(wèn)題作好記錄并提出改進(jìn)措施。
2、協(xié)助主任定期召開(kāi)醫療器械質(zhì)量分析會(huì )。
3、負責建立所經(jīng)營(yíng)醫療器械包含質(zhì)量標準的醫療器械質(zhì)量檔案。
4、負責處理醫療器械質(zhì)量查詢(xún)，對病人反映醫療器械質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)醫療器械質(zhì)量查詢(xún)記錄，及時(shí)解決并給以答復、上報。
5、負責醫療器械質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調查、處理及報告。
6、負責醫療器械質(zhì)量信息管理、收集和分析醫療器械質(zhì)量信息。
7、負責質(zhì)量不合格醫療器械報損前的審核，并監督其處理過(guò)程與結果。
8、負責審核醫療器械的`質(zhì)量分析，并提出處理意見(jiàn)，對確定的處理方案進(jìn)行監督。
9、協(xié)助開(kāi)展對醫院職工醫療器械質(zhì)量管理方面的培訓。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責13
餐廳庫管員崗位職責
1.崗位職責：
1.1臺賬管理
1.1.1根據公司財務(wù)部門(mén)要求合理設置各類(lèi)原材料和物資的明細賬簿和臺賬。對于自采物品需記錄清楚采購價(jià)格和地點(diǎn)。 1.1.2日常工作中，庫管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清月結，數據準確無(wú)誤，帳物相符。
1.1.3做好各種物料的日常核查盤(pán)點(diǎn)工作，做到帳物一致，如有差錯及時(shí)上報相關(guān)領(lǐng)導，以便及時(shí)調整。
1.2訂貨
1.2.1庫管員要根據庫存情況和餐廳需求進(jìn)行訂貨，在規定的時(shí)間向總倉發(fā)送訂單。
1.2.2訂貨單在錄入系統時(shí)要認真核對，避免輸入錯誤，錄入完畢的訂單經(jīng)店長(cháng)或廚師長(cháng)審核后才能發(fā)送至總倉。
1.2.3訂貨前務(wù)必核實(shí)庫存情況，避免出現積壓或斷貨情況。
1.3入庫管理
1.3.1每天安排好卸貨人員，在規定的時(shí)間和地點(diǎn)完成卸貨工作。
1.3.2物料入庫時(shí)，庫管員必須憑送貨單辦理入庫手續，確認無(wú)誤后才能簽字。對于不合格的或手續不齊全的物料拒絕入庫，并上報相關(guān)領(lǐng)導。
1.3.3庫管員對入庫物料要做好核對檢查工作，包括核對檢查物料的數量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝物是否完好無(wú)污染、物料質(zhì)量狀態(tài)有無(wú)異常變化、型號規格、單價(jià)、金額等，發(fā)現異常情況拒絕入庫并上報領(lǐng)導解決。
1.3.4物料入庫時(shí)按照來(lái)貨先后和生產(chǎn)日期或保質(zhì)期先后順序分類(lèi)存放，做到先入先出，先到期先出。入庫物料在擺放時(shí)還要注意遵循重低輕高，大低小高的原則合理利用空間。 1.3.5每天做好來(lái)貨的登記，對與供應商配送的物料，入庫登記時(shí)必須填寫(xiě)供應商全稱(chēng)，并有部門(mén)領(lǐng)導和庫管員或收貨人簽字。供應商要在入庫單上簽名以表確認貨物已送到，保證字跡清楚。（入庫單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據、第二聯(lián)附送貨單交財務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結算貨款憑證）。保存好送貨單等相關(guān)單據，以月為單位裝訂并保存，以便以后查驗。
1.4出庫管理
1.4.1各部門(mén)領(lǐng)料時(shí)間集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成領(lǐng)料，領(lǐng)料時(shí)需提前填寫(xiě)好領(lǐng)料單，寫(xiě)清領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用物料名稱(chēng)、規格、數量和領(lǐng)用人。
1.4.2庫管員根據領(lǐng)料單發(fā)放物料，同時(shí)將當天的領(lǐng)料單統一裝訂在一起保存。
1.5盤(pán)點(diǎn)
1.5.1庫管員在月末要對庫內各種物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，應做到賬帳相符，賬實(shí)相符。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。
1.5.2對于酒水飲料等高價(jià)值產(chǎn)品和漿制的肉類(lèi)等易變質(zhì)產(chǎn)品每天進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證帳實(shí)相符和使用物料新鮮、安全。
1.5.3配合公司財務(wù)部和營(yíng)運部的清點(diǎn)檢查工作。
1.6庫內衛生管理
1.6.1庫內的各類(lèi)食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛生質(zhì)量有缺陷的食品，短期存放與較長(cháng)期存放的食品，具有異味的食品（如海產(chǎn)品）和易于吸收氣味的食品（如面粉），要分開(kāi)存放并有明顯標識。
1.6.2存放的食品應與地面保持不少于15厘米分的距離，建議與墻壁之間留有不少于5厘米的縫隙，以利于通風(fēng)換氣；貨架之間應有一定的間距，中間留有運輸貨物的通道。
1.6.3建立庫存食品定期檢驗制度，對庫存食品，隨時(shí)掌握所貯存食品的保質(zhì)期，最接近保質(zhì)期的產(chǎn)品放在貨架的最外側，防止發(fā)生霉爛、發(fā)軟、發(fā)臭。
1.6.4倉庫要定期打掃，清庫時(shí)應做好清潔消毒工作，禁止用農藥或其他 確保發(fā)貨的'正常執行。
2.嚴格執行公司倉庫保管制度，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯的出現。入庫要及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求,不準入庫；出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。
3.合理安排商品在倉庫內的存放次序，按商品種類(lèi)、規格、等級分區存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。
4.重視倉儲成本管理，不斷降低倉儲成本。妥善保管好庫存商品、廢舊包裝的收集和處理，做好回收工作。各種用具等妥善保管、細心使用,促使延長(cháng)使用壽命。
5.各類(lèi)物資分類(lèi)賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據可尋,負責定期對倉庫物料盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物兩者相符，對報廢產(chǎn)品及時(shí)清理,做好盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理及調帳工作。
6. 負責倉庫管理中的入、出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統計報表，報財務(wù)部審核。
7.負責各專(zhuān)營(yíng)店的盤(pán)點(diǎn)表核對工作（此工作量較大，由財務(wù)人員協(xié)助完成） 。
8.協(xié)助財務(wù)人員完成整個(gè)財務(wù)工作，完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
工作流程:
一.入庫
1.商品入庫 做好入庫前數量清點(diǎn),查驗商品質(zhì)量,符合要求,打印入庫單:按入庫單的要求分別填列,內容齊全，入庫單一式三聯(lián):第一聯(lián)交采購部用于與供貨方原始單據核對數量金額(白色);第二聯(lián)交財務(wù)用于做帳(紅色);第三聯(lián)交倉管記手工數量賬簿(黃色)。 二.出庫
1.每日到達公司后，首先電話(huà)詢(xún)問(wèn)本市自營(yíng)店昨日銷(xiāo)售情況及本日需補商品；下午三點(diǎn)半左右開(kāi)始電話(huà)詢(xún)問(wèn)其它地區銷(xiāo)售情況及需補充商品，做好各項記錄，及時(shí)了解各店銷(xiāo)售狀況及其它各種問(wèn)題，并向領(lǐng)導反映。
2.根據各項記錄準確配貨并打印出庫單，配貨后由另外兩人再次根據電腦單對商品數量、收貨地址進(jìn)行核對并裝包，由打包人員進(jìn)行打包，打包員需將出庫單等單據與收貨地址再次核對，以上各人員均需在配貨單簽字（打包員在收貨地址處簽字），且字跡清晰，堅持杜絕發(fā)錯貨現象，發(fā)現發(fā)貨錯誤者，當事人每次罰款20元。
出庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)(白色).第二聯(lián)隨貨發(fā)至自營(yíng)店或代理商處（紅色）.第三聯(lián)交倉管記手工賬(黃色)。
三.核對盤(pán)點(diǎn)表
1.月底自營(yíng)店盤(pán)點(diǎn)表寄至公司后，由保管和財務(wù)人員根據商場(chǎng)小票對盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行“進(jìn)銷(xiāo)存”核對，對數量金額不一致者及時(shí)做電話(huà)詢(xún)問(wèn)并做出正確盤(pán)點(diǎn)表，做到帳表相符。
2.與供應商﹑代理商及時(shí)核對賬目,確認進(jìn)貨、銷(xiāo)售金額。
3.每月與財務(wù)人員進(jìn)行管家婆軟件中各店的進(jìn)銷(xiāo)存數量核對，發(fā)現問(wèn)題和差錯應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理，做到月清月結。 4.商品如有短缺或損壞，必須經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，一律不得自行調整。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責14
生產(chǎn)部職責
1、結合公司落實(shí)目標和生產(chǎn)實(shí)際，為生產(chǎn)決策層提供生產(chǎn)規劃方面的建議、方案
2、對車(chē)間的生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行計劃、組織、控制
3、計算核定公司生產(chǎn)能力，確定生產(chǎn)任務(wù)，妥善安排合同的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，從時(shí)間上保證生產(chǎn)指標的實(shí)現并需保證公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序的.穩定。根據組員的各部門(mén)生產(chǎn)分析進(jìn)行綜合平衡
4、根據計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；
5、負責用料管理及異常的追蹤、改善；
6、負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善；
7、負責生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理；
8、負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產(chǎn)設備事故的調查、處理；
9、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“5S”；
10、負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；
11、編制和上報各種生產(chǎn)報表；
12、負責建立生產(chǎn)系統檔案管理體系。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責15
1、協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的'日常管理工作，負責安排、布置、檢查本部門(mén)工作，及時(shí)、有效地向上匯報、向下代工廠(chǎng)溝通協(xié)調工作；
2、溝通好代工廠(chǎng)，依照銷(xiāo)售預估，制定排產(chǎn)計劃并監督；
3、監督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中是否符合工藝標準、作業(yè)標準、品控標準，領(lǐng)導代工廠(chǎng)及我方人員，保證成品的品質(zhì)；
4、不斷優(yōu)化駐廠(chǎng)團隊的工作方式，對相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓，培養人才階梯團隊；
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