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日化銷(xiāo)售崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編為大家收集的日化銷(xiāo)售崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
日化銷(xiāo)售崗位職責1
主要職責
1、根據公司戰略目標和年度經(jīng)營(yíng)計劃，負責制訂日化渠道的年度目標及營(yíng)銷(xiāo)策略；
2、負責制訂年度、月度銷(xiāo)售計劃及費用預算，落實(shí)執行情況；
3、負責集團日化渠道的客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理維護；
4、日化團隊的組建，團隊的管理、考核、激勵；
5、建立日化體系內部管理體系，完善管理制度與流程；
6、掌握日化行業(yè)及競爭對手趨勢，分析需求變化，適時(shí)提出應對策略及措施；
7、建立與集團內部各職能部門(mén)的'內部合作關(guān)系；
8、上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
日化銷(xiāo)售崗位職責2
1、負責五區批發(fā)/特通渠道的開(kāi)發(fā)和管理；
2、35歲以下，3年以上銷(xiāo)售行業(yè)工作經(jīng)驗，有豐富的客戶(hù)資源和客戶(hù)關(guān)系者優(yōu)先；
3、具備較強的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)、推廣能力和良好的.人際溝通，分析和解決問(wèn)題的能力；
4、有較強的事業(yè)心和責任心。
5、熟悉佛山五區商超終端且有日化用品相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先、
日化銷(xiāo)售崗位職責3
1、根據年度銷(xiāo)售目標，制定符合市場(chǎng)需求的培訓計劃并落地實(shí)施，做好評估和反饋。
2、制定培訓需求和考核計劃方案，制定全年/季/月度培訓部人員的培訓計劃及預算。
3、針對公司的銷(xiāo)售目標，帶動(dòng)培訓隊伍，以培訓的方式帶動(dòng)銷(xiāo)售，完成公司的'銷(xiāo)售目標。
4、依據公司培訓需求，實(shí)施完成各類(lèi)培訓授課工作，完成輕醫美項目銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)培訓。
5、培訓課程項目管理類(lèi)培訓內容授課，以及講師自我成長(cháng)培訓計劃及團隊分享。
6、負責分管部門(mén)的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門(mén)的人員調配、培訓、考核。
日化銷(xiāo)售崗位職責4
1、負責華東區日化行業(yè)（如家化、納愛(ài)斯）互聯(lián)網(wǎng)廣告的銷(xiāo)售，面向客戶(hù)銷(xiāo)售騰訊智匯通、一點(diǎn)資訊視頻、信息流、開(kāi)機屏等產(chǎn)品，完成公司下達的`業(yè)績(jì)目標；
2、開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，并對大客戶(hù)進(jìn)行維護和管理，提高客戶(hù)的忠誠度；
3、強化騰訊智匯通互聯(lián)網(wǎng)品牌。
日化銷(xiāo)售崗位職責5
1、根據公司戰略目標和年度經(jīng)營(yíng)計劃，負責制訂日化渠道的年度目標及營(yíng)銷(xiāo)策略；
2、負責制訂年度、月度銷(xiāo)售計劃及費用預算，落實(shí)執行情況；
3、負責集團日化渠道的客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理維護；
4、日化團隊的組建，團隊的'管理、考核、激勵；
5、建立日化體系內部管理體系，完善管理制度與流程；
6、掌握日化行業(yè)及競爭對手趨勢，分析需求變化，適時(shí)提出應對策略及措施；
7、建立與集團內部各職能部門(mén)的內部合作關(guān)系；
8、上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
日化銷(xiāo)售崗位職責6
1、按照部門(mén)要求，制定其負責的產(chǎn)品線(xiàn)的年度銷(xiāo)售計劃，對銷(xiāo)售計劃，進(jìn)行階段性分解，并實(shí)時(shí)掌控，包括銷(xiāo)售任務(wù)的分解、銷(xiāo)售產(chǎn)品的選擇、重點(diǎn)客戶(hù)目標的劃定、渠道的'建立、銷(xiāo)售方式及辦法的研討
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理確定其負責的產(chǎn)品線(xiàn)的產(chǎn)品、價(jià)格策略
3、根據市場(chǎng)及各項相關(guān)因素的變化，提報其負責產(chǎn)品線(xiàn)的市場(chǎng)應對方案及銷(xiāo)售策略
4、根據銷(xiāo)售需要，進(jìn)行市場(chǎng)調研，提供市場(chǎng)趨勢、需求變化、競爭對手和客戶(hù)反饋方面的準確信息，并根據結果擬定銷(xiāo)售方案，及時(shí)調整銷(xiāo)售策略以應對市場(chǎng)的變化
5、對銷(xiāo)售計劃，進(jìn)行階段性分解，并實(shí)時(shí)掌控
6、完成直接上級分配的其它工作
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