車(chē)間組長(cháng)崗位職責(通用15篇)
在生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的車(chē)間組長(cháng)崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責1
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的'顏色、規格，做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線(xiàn)暢通。
4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應及時(shí)反映。
5、對有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車(chē)間環(huán)境清潔，標識清楚。
7、保證完成和超額完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
8、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)，促進(jìn)流水暢通，提高效益。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責2
1、根據生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;
3、做好生產(chǎn)績(jì)效記錄及生產(chǎn)日報表，提高員工的效率;
4、維護生產(chǎn)設備管理，車(chē)間6S管理及消防安全;
5、負責員工管理，出勤、紀律、培訓等;
6、完成廠(chǎng)長(cháng)及經(jīng)理交代的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責3
1、負責車(chē)間現場(chǎng)員工的工作安排；
2、負責控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費、充分調動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率；
3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作；
4、在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何重大問(wèn)題，應立即采取有效措施積極處理應對，并及時(shí)向上級領(lǐng)導如實(shí)匯報；
5、負責車(chē)間產(chǎn)品統計；
6、維護正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽(tīng)從領(lǐng)導正確的'指揮，服從管理，嚴格遵守管理規范的要求；
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進(jìn)行崗位職責、操作技能、作業(yè)規范的培訓；
車(chē)間組長(cháng)崗位職責4
1、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶(hù)要求;
2、現場(chǎng)管理、合理排拉，維護車(chē)間秩序及各項規章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程;
3、生產(chǎn)過(guò)程出現異常及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋并處理 。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責5
1、按主管要求執行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準備工作;
2、督導員工按作業(yè)指導書(shū)作業(yè)，做好設備日常保養及6S工作；
3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度，如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日報表；
4、督導本組員工按操作規程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；
5、化解并反映本組各種矛盾，及時(shí)反饋本組無(wú)法解決之問(wèn)題點(diǎn)；
6、厲行節約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標成本，搞好本組的成本控制；
7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通；
8、主持早會(huì )，貫徹公司各項各項規章制度，執行各項制度；
9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；
10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量；
11、及時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的`其它任務(wù)并回饋權力范圍：
車(chē)間組長(cháng)崗位職責6
1、遵守公司廠(chǎng)規及公司各項規章制度，服從、協(xié)助公司上級主管或公司負責人全面工作。保質(zhì)保量按時(shí)完成計劃部下達的訂單生產(chǎn)計劃。
2、車(chē)位組長(cháng)是車(chē)間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導、品質(zhì)控制、機器設備的使用與保管工作，協(xié)調和處理本組的日常事務(wù)。同時(shí)要求組長(cháng)每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排；下班時(shí)組長(cháng)要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開(kāi)；
3、車(chē)間生產(chǎn)小組在現階段所設置的崗位只有車(chē)位組長(cháng)、車(chē)位工，車(chē)位組長(cháng)每天都要根據實(shí)際生產(chǎn)情況，去統籌和按排好檢驗員與車(chē)位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；
4、車(chē)間組長(cháng)在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據本組的實(shí)際情況去安排生產(chǎn)任務(wù)；
5、組長(cháng)在新款開(kāi)始生產(chǎn)前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣，并要把做板中的心得和體會(huì )做好記錄，然后把做好的生產(chǎn)板交給技術(shù)部或品質(zhì)主管審核。
6、組長(cháng)在做好產(chǎn)前樣后，應及時(shí)的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著(zhù)手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開(kāi)款前的準備工作；
7、當接到技術(shù)部或品質(zhì)部已獲批核的生產(chǎn)板后，組長(cháng)要參照樣衣、對照批板意見(jiàn)召集小組成員開(kāi)產(chǎn)前會(huì )議，就所要開(kāi)款的'工藝要求、批板意見(jiàn)、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；
8、對于剛開(kāi)流水的各款，組長(cháng)要不斷的到車(chē)位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車(chē)位工的車(chē)縫技術(shù)與做工要求，須及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)加以解決；
9、對組上所生產(chǎn)的各款，組長(cháng)必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時(shí)尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來(lái)的問(wèn)題安排人員去及時(shí)解決，以減少不必要的返工發(fā)生；
10、當本組完成成衣的車(chē)縫工序后，必須由組長(cháng)收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車(chē)間返工的成衣時(shí)，首先須由所屬的組長(cháng)簽收后，然后才能由組長(cháng)安排發(fā)放給組員進(jìn)行返工，否則由于組長(cháng)安排不及時(shí)而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長(cháng)自行負責；
11、組長(cháng)在車(chē)間所開(kāi)各款將要完成70%時(shí)就要著(zhù)手準備新款的上線(xiàn)工作，且當各款完成后還要及時(shí)整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門(mén)保管；
12、組長(cháng)在每天工作結束后尚要將各種報表及時(shí)的上報給廠(chǎng)部，并協(xié)助廠(chǎng)部做好其它事務(wù)的安排。
13、協(xié)調與處理各部門(mén)之間的關(guān)系。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責7
1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。
2、當班組長(cháng)對每天工作事項進(jìn)行合理的分配安排。
3、車(chē)間現場(chǎng)管理、維護車(chē)間秩序以及各項、6S工作檢查和保持。
4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達到客戶(hù)要求。
5、及時(shí)糾正不合規范的行為。
6、生產(chǎn)過(guò)程出現異常及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋并處理。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責8
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的.管理;
2、對員工進(jìn)行培訓，并做好生產(chǎn)設備的維護保養;
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作;
4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
車(chē)間組長(cháng)崗位職責9
1、負責檢查督促各項管理制度的落實(shí)。
2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛生工作。
3、考核各部門(mén)執行質(zhì)量體系的具體實(shí)施過(guò)程和結果。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作，調解職工之間矛盾和糾紛。
5、將生產(chǎn)部對違規現象的處理處罰決定，督促落實(shí)并上報總經(jīng)理。
6、協(xié)調溝通反映職工意見(jiàn)，做好職工與公司的聯(lián)系工作。
7、制定和落實(shí)各種獎懲制度。
8、負責安排好公司區域內的`綠化美化工作。
9、抓好文件收發(fā)工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì )議記錄。
10、制訂年度人員培訓計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓工作。
11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級負責制。
12、負責企業(yè)與當地政府部門(mén)之間的溝通。
13、做好消防培訓及急救培訓，并留檔。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責10
崗位職責
1、 班組長(cháng)在工段長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本組的全面工作。
2、 負責做好本組的正當思想工作，安全教育工作。
3、 帶領(lǐng)全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，避免安全、質(zhì)量、設備事故的發(fā)生。
4、 負責檢查本班組個(gè)崗位所有人員執行各項制度和規程的情況，對違規違制行為要及時(shí)制止，并給以批評教育。
5、 按照設備管理規定搞好設備的點(diǎn)、巡檢工作，發(fā)現設備故障及時(shí)處理。
操作規程
一 維修鉗工操作規程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開(kāi)始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區域設備機械工作原理、內部結構、
潤滑保養等要求，每天對設備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，掌握運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí)，到現場(chǎng)協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。
3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴禁野蠻操作和設備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進(jìn)行認真檢查。
4、設備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí)，應主動(dòng)與操作工呼應，以防誤操作傷人，設備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴格執行警告牌制度。
5、設備上的電氣線(xiàn)路和器件，以及電動(dòng)工具發(fā)生故障，應交電工修理，不得自行拆卸，不準自行敷設線(xiàn)路和安裝臨時(shí)電源。
6、工作中必須注意周?chē)藛T及自身的安全防護，正確使用工具，防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續，應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結構件上系牢；不能使用安全帶時(shí)，必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結實(shí)的
牽繩拉住，必要時(shí)設人監擴，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線(xiàn)下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤(pán)動(dòng)，不得將手指伸向吻合錯動(dòng)面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的`機件時(shí)，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動(dòng)設備時(shí)，應將皮帶卸下。
10、嚴禁用沾有油污的手去動(dòng)用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時(shí)，必須遵守焊割工安全操作規程。
11、清洗零件時(shí)，嚴禁明火作業(yè)，不準用汽油清洗零件、擦洗設備或地面，廢油必須倒入指定容器內，定期回收，不準倒入下水道。
12、拆裝或吊運大型設備部件、多人操作時(shí)，必須有一人指揮，同行車(chē)工、掛鉤工要密切配合協(xié)調，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩。
13、在油庫、煤氣區等危險區域動(dòng)用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護工具。
14、檢修后試車(chē)前，必須將各防護、保險裝置安裝牢固，并檢查設備內外是否有遺留物；安全防護裝置未安裝好的設備，不準試車(chē)，不準移交生產(chǎn)。
15、工作場(chǎng)所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作
完畢或因故離開(kāi)工作現場(chǎng)，必須將設備和工具的電、氣、水、油源斷開(kāi)。工作完畢，必須清理工作場(chǎng)所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時(shí)補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結晶器后應嚴格按標準要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。
18、生產(chǎn)通電運行前,對所有機械設備應全面檢查,先檢查緊固件、運動(dòng)件、減速箱、傳動(dòng)帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門(mén)是否暢通無(wú)阻以及流量壓力是否符合要求,確認無(wú)誤后方可通知通電。
二 電焊工操作規程
1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨操作。
2、為了防止觸電，必須遵守：
1）電焊設備的外殼及配電盤(pán)和構架的金屬外殼，均要有可靠的接地線(xiàn)。
2）所有的導線(xiàn)，必須根據電流強度的大小來(lái)選擇，并須
有良好的絕緣；工作地點(diǎn)的導線(xiàn)應有防止機械損傷和高溫的措施。
3）所有的電源線(xiàn)及電焊軟線(xiàn)均不得橫越馬路，必要時(shí)設立防護措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應請電工及時(shí)更換修理。
4）移動(dòng)電焊機時(shí)，必須切斷電源。
5）在焊接過(guò)程中，如發(fā)現電焊機外導電部分有漏電情況，應立即拉下閘刀開(kāi)關(guān)，通知電工檢修。
6）焊工工作臺和焊件均應接地。
7）禁止兩人并聯(lián)線(xiàn)路使用一臺電焊機工作。
8）在金屬容器、鍋爐內進(jìn)行焊接時(shí)，應注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過(guò)36V（潮濕地方不得超過(guò)12V）；三是根據工作情況，每隔一定的時(shí)間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。
9）雨天禁止在沒(méi)有頂棚的場(chǎng)所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。
10）在潮濕地上工作時(shí)，要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11）工作前要檢查所有設備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：
1）嚴禁不佩帶防護面罩進(jìn)行操作。
2）必須正確地使用好防護用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責11
1安排好車(chē)間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)
2對本車(chē)間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點(diǎn)嚴格控制
3督促車(chē)間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平
4做好各項記錄及質(zhì)量信息資料匯編
5督促員工做好工具設備原料的維護報關(guān)衛生安全，確保場(chǎng)地設施設備整潔
車(chē)間組長(cháng)崗位職責12
1.負責所有組員培訓指導督導管理;
2.負責對各產(chǎn)品的工藝核對及送樣給品管首檢;
3.負責本組材料領(lǐng)補退換以及材料損耗的控制;
4.負責本組機器設備工具的`維護保管及簡(jiǎn)易的故障處理跟蹤維修
5.負責本組報表的制作審核及上交
6.負責本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;
7.負責本組效率品質(zhì)及“7S”的達標;
8.負責公司體系維護。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責13
1）計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的'相關(guān)事宜
2）協(xié)助解決客戶(hù)投訴及糾紛
3車(chē)間活動(dòng)/事務(wù)
1）評估車(chē)間分析對體現車(chē)間實(shí)際情況的結果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問(wèn)題
2）制定人員使用和車(chē)間設備計劃，合理安排工作，確保車(chē)間應達成的利潤率
3）對技工在工作中的問(wèn)題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進(jìn)度中負責車(chē)間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴格監督車(chē)間運作情況，排除安全隱患，確保車(chē)間運作符合安全規范
車(chē)間組長(cháng)崗位職責14
1、配合領(lǐng)導組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計劃,并分解細化;
2、全面負責公司生產(chǎn)運營(yíng)管理工作并負責建立健全生產(chǎn)營(yíng)運體系的相關(guān)制度流程及團隊培養建設;
3、負責生產(chǎn)設備的維護及改善;
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
5、負責處理生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中的.問(wèn)題及難題;
6、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實(shí)現;
7、負責培養、激勵和領(lǐng)導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責15
1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工，日常維護設備與處理異常等;
2、協(xié)調生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
3、執行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、協(xié)助員工的管理、培訓和培養。
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