車(chē)間組長(cháng)崗位職責(集錦15篇)
在現在社會(huì )，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的車(chē)間組長(cháng)崗位職責，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責1
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的.各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線(xiàn)/組生產(chǎn)前工作，監督好工人著(zhù)裝、衛生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)7S工作檢查，監督員工行為符合員工行業(yè)規范。
5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴重問(wèn)題立即上報領(lǐng)導處理。
6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
7、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責2
1、有DIP線(xiàn)日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗;
2、熟悉了解DIP線(xiàn)相關(guān)材料輔助加工社保的.操作和維護，加工調試及確認物料治具到位;
3、統合生產(chǎn)工時(shí)和對達標原因分析并改善;
4、品質(zhì)異常的處理于反饋;
5、跨部門(mén)的溝通協(xié)調，異常處理反饋;
6、熟悉電子元器件，培訓DIP員工操作技能，工作流程，作業(yè)指導書(shū);
7、落實(shí)收線(xiàn)、點(diǎn)檢工作，督導現場(chǎng)“6S”
車(chē)間組長(cháng)崗位職責3
1、負責本班組的`生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負責班組內現場(chǎng)管理工作;
3、負責優(yōu)化現場(chǎng)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見(jiàn)生產(chǎn)異常;
5、規范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對設備進(jìn)行日常維護保養，杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類(lèi)生產(chǎn)報表;
8、負責班組內人員的培訓、培養、考核;
9、車(chē)間現場(chǎng)5S工作;
10、負責本班組成員的績(jì)效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導交辦的工作。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責4
1）計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2）協(xié)助解決客戶(hù)投訴及糾紛
3車(chē)間活動(dòng)/事務(wù)
1）評估車(chē)間分析對體現車(chē)間實(shí)際情況的結果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問(wèn)題
2）制定人員使用和車(chē)間設備計劃，合理安排工作，確保車(chē)間應達成的'利潤率
3）對技工在工作中的問(wèn)題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進(jìn)度中負責車(chē)間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴格監督車(chē)間運作情況，排除安全隱患，確保車(chē)間運作符合安全規范
車(chē)間組長(cháng)崗位職責5
1、根據生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;
3、做好生產(chǎn)績(jì)效記錄及生產(chǎn)日報表，提高員工的效率;
4、維護生產(chǎn)設備管理，車(chē)間6S管理及消防安全;
5、負責員工管理，出勤、紀律、培訓等;
6、完成廠(chǎng)長(cháng)及經(jīng)理交代的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責6
1、負責對新進(jìn)員工的崗前培訓，由車(chē)間主管培訓合格后，安排適當的工位單獨作業(yè)，并對員工的工作技術(shù)進(jìn)行指導，如樣品的指導、特殊訂單（非按板）的技術(shù)指導；
2、負責對《生產(chǎn)單》中的常規訂貨，特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期等方面的評審；
3、及時(shí)請購訂單所需的`原材料并跟催到位情況，保證車(chē)間訂單所需的半成品材料的正常供應，以確保出貨順暢；
4、負責員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監督；對本部門(mén)出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，做好記錄上報主管部門(mén)；客戶(hù)投訴質(zhì)量問(wèn)題的補件后續糾正預防措施的處理：
5、負責本車(chē)間各崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
6、負責對每日車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號、規格、數量的記錄和匯總，并按款型配套生產(chǎn)；（6S車(chē)間的整理、整頓、清潔、清掃、素養、
7、負責車(chē)間6S作的開(kāi)展和維持；安全）；
8、負責對產(chǎn)品的標識與核對工作；
9、有責任、有義務(wù)對其它部門(mén)的各項工作咨詢(xún)提供幫助，并明確回復咨詢(xún)內容。如有投訴，調查清責任之后，視情況予以處理；
10、負責車(chē)間的機器設備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養；
11、負責對本車(chē)間人員的工作績(jì)效考核及現場(chǎng)紀律監督，并按每月考核結果，填寫(xiě)員工考評意見(jiàn)并報告；
12、主持召開(kāi)每日早會(huì )，安排當日工作重點(diǎn)，及個(gè)人工作計劃；
13、召開(kāi)每周車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)計劃；傳達公司各項工作指令；傳達公司的客戶(hù)投訴品質(zhì)事項以及糾正預防行動(dòng)等并予以監督實(shí)行；
14、參加每日生產(chǎn)碰頭會(huì )，檢討有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度及應變措施；參加每周的品質(zhì)會(huì )議，對會(huì )議提出的問(wèn)題與改善措施進(jìn)行監督與實(shí)施。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責7
1.出勤人力安排
2.機臺生產(chǎn)安排
3.機故統計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產(chǎn)品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.C/T管控
9.作業(yè)員SOP執行狀況
10.現場(chǎng)6S管理
11.包材超耗管控
車(chē)間組長(cháng)崗位職責8
1、根據生產(chǎn)計劃，全面安排生產(chǎn);
2、推行全面質(zhì)量管理，負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題及時(shí)向直接領(lǐng)導報告;
3、負責生產(chǎn)設備維修、保養工作;
4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;
車(chē)間組長(cháng)崗位職責9
1安排好車(chē)間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)
2對本車(chē)間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點(diǎn)嚴格控制
3督促車(chē)間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平
4做好各項記錄及質(zhì)量信息資料匯編
5督促員工做好工具設備原料的維護報關(guān)衛生安全，確保場(chǎng)地設施設備整潔
車(chē)間組長(cháng)崗位職責10
1、全面負責車(chē)間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;
2、組織協(xié)調班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、監督管理車(chē)間員工遵守各項規章制度及作業(yè)規范;
4、管理車(chē)間現場(chǎng)安全、衛生
5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓;
6、完成領(lǐng)導交付的工作
車(chē)間組長(cháng)崗位職責11
1.合理安排生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù);
2.車(chē)間內生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內控標準;
3.車(chē)間內人員培訓、考核、管理;
4.確保車(chē)間內生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內控標準;
5.確保生產(chǎn)按計劃進(jìn)行，保證工廠(chǎng)按計劃發(fā)貨;
6.確保車(chē)間內各生產(chǎn)活動(dòng)按GMP規范及公司相關(guān)規定進(jìn)行;
7.組織車(chē)間內員工參與非效率提案，提高工作效率;
8.加強車(chē)間內部員工的培訓，提高員工整體素質(zhì);
車(chē)間組長(cháng)崗位職責12
1.監督各生產(chǎn)各個(gè)車(chē)間按照標公司標準進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存規范落實(shí)、監督生產(chǎn)過(guò)程，安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線(xiàn)、速凍調制食品生產(chǎn)線(xiàn)工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。
2.督促各生產(chǎn)各個(gè)車(chē)間嚴格按照公司規定的流程生產(chǎn)、儲存，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，為公司節約成本;
3.落實(shí)相關(guān)設備、設施的管理、保養和維修，指導、督促員工正確使用設備及保養規定，確保設備運行良好，滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量需求;
4.配合公司新品研發(fā)技術(shù)
5.負責車(chē)間內部的`衛生管理，督促并檢查各車(chē)間、人員衛生實(shí)施情況，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量需求。
6.執行并落實(shí)公司的各項，對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
7.支持質(zhì)監部的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
8.不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責13
1、按照生產(chǎn)部長(cháng)下達生產(chǎn)計劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、及時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，根據實(shí)際情況預見(jiàn)性做出規劃與安排，協(xié)調員工收益。
3、對車(chē)間原料、輔料嚴格使用控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、建立健全車(chē)間各項規章制度，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
5、依據公司管理制度及車(chē)間管理制度，對部門(mén)全員進(jìn)行激勵。
6、努力提升自我管理水平，為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。
7、做好員工質(zhì)量意識教育培訓，參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄，確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。
8、嚴格落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時(shí)執行勞動(dòng)防護檢驗工作)。
9、重視統計報表(日報表、月報表、盤(pán)點(diǎn)報表、異常工時(shí)統計報表等)
10、領(lǐng)導車(chē)間全員做好5S工作，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，提升員工素養并予以保持。
11、積極主動(dòng)與員工溝通，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，維護維持車(chē)間生產(chǎn)穩定。
12、負責車(chē)間生產(chǎn)與檢驗設備的狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。
13、嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執行相關(guān)動(dòng)作。
14、按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內部質(zhì)量、環(huán)境審核和問(wèn)題的.整改，參與公司的管理評審。
15、定期向常生產(chǎn)部長(cháng)匯報工作中存在的問(wèn)題，和進(jìn)度情況。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責14
1、協(xié)助班長(cháng)對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛生等工作，負責管控
2、全程監控生產(chǎn)進(jìn)度、檢查班組任務(wù)的完成情況，質(zhì)量情況
3、及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的'各項工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
4、檢查設備的點(diǎn)檢及日常保養工作，確認相關(guān)工藝參數是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線(xiàn)通
車(chē)間組長(cháng)崗位職責15
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線(xiàn)暢通。
4、對于生產(chǎn)中的.原輔料及其他工藝問(wèn)題應及時(shí)反映。
5、對有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車(chē)間環(huán)境清潔，標識清楚。
7、保證完成和超額完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
8、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)，促進(jìn)流水暢通，提高效益。
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