項目工程師的崗位職責

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的項目工程師的崗位職責，希望能夠幫助到大家。

項目工程師的崗位職責1

　　1、為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)，編寫(xiě)技術(shù)方案、產(chǎn)品應用方面的.技術(shù)文件;

　　2、通風(fēng)除塵管路系統設計;

　　3、風(fēng)量及顆粒濃度測量?/?相關(guān)問(wèn)題解答;

　　4、售前及售后技術(shù)支持，現場(chǎng)安裝指導和設備調試;

　　5、系統項目管理;

　　6、售后維護及相關(guān)服務(wù);

　　7、為客戶(hù)及銷(xiāo)售人員提供技術(shù)培訓等。

　　8、對項目質(zhì)量進(jìn)行監控;

　　9、完成領(lǐng)導所交待的其它事宜

項目工程師的崗位職責2

　　崗位要求：

　　1．向工程部經(jīng)理匯報

　　2．為產(chǎn)品銷(xiāo)售和安裝提供技術(shù)支持

　　3．解決現場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題，為安裝分包商提供安裝培訓

　　4．培訓指導公司安裝工現場(chǎng)工作，或直接參與安裝工作

　　5．作為項目工程師負責區域內的安裝項目，行使技術(shù)溝通、控制安裝進(jìn)度和工期、現場(chǎng)管理、驗收等項目經(jīng)理的職能

　　6．執行銷(xiāo)售安裝交接制度和質(zhì)量檢查制度

　　7．執行公司內部驗收并組織移交工作

　　8．為最終用戶(hù)提供設備使用方面的培訓

　　9．任何其他直線(xiàn)上級安排的工作

　　1、根據所管轄項目具體情況，結合公司對工程管理的要求，制定工程部規章制度，并指導維修保養工作；

　　2、負責設備、能源、修建工程以及變電室等各種設施的管理，確保水、電、氣、風(fēng)和電梯等大型設備設施的正常運轉；

　　3、做好設備的年、月檢修保養計劃和備用材料計劃；

　　4、配合市政水、電、氣、熱各部門(mén)做好能源消耗計量工作；

　　5、協(xié)助環(huán)衛、防疫、勞動(dòng)局等有關(guān)部門(mén)做好檢查、報表申報、年審等各項工作。

　　任職要求：

　　1、55歲以下，高中技校以上學(xué)歷；

　　2、有電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)高壓許可證，電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)低壓許可證，電氣技師及以上證書(shū)。熟悉機械維修保養，具有較強的工程管理、協(xié)調能力；

　　3、具有10年以上國企工廠(chǎng)工作背景或2年以上物業(yè)工程管理工作經(jīng)驗的優(yōu)先；

　　4、熟悉物業(yè)工程修理和養護的`實(shí)施過(guò)程和質(zhì)量標準；

　　5、有較強的溝通及領(lǐng)導能力；

　　6、具備很強的工作責任心。崗位職責：

　　1、做好地鐵高壓供電維保項目施工特殊部位、新材料、新工藝、新標準、工程量等技術(shù)交底工作；

　　2、參與項目策劃、組織施工以及，重大故障應急預案的編制和技術(shù)方案撰寫(xiě)，制定故障現場(chǎng)搶修技術(shù)方案與技術(shù)措施；

　　3、參與維保項目技術(shù)處理，對可能引起設施設備性能改變的技術(shù)方案，經(jīng)批準后實(shí)施；

　　4、定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習與培訓，參與項目施工重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，提高施工質(zhì)量；

　　5、參與甲方相關(guān)電氣設施設備的故障、事故分析，總結經(jīng)驗教訓，提出防范措施和建議。

　　6、做好試驗儀器、搶修工器具的使用監督和保管檢查，參與預試項目的生產(chǎn)作業(yè)，主導完成試驗項目；

　　7、制作、審核試驗和檢修報告，統計設備元器件缺損、常見(jiàn)故障，制定設施設備風(fēng)險源控制等；

　　8、完成上級或甲方交辦的其他工作任務(wù)。

　　任職資格：

　　1、電氣自動(dòng)化或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，工程師中級職稱(chēng)，3年以上電力系統維保相關(guān)經(jīng)驗；

　　2、熟悉電氣試驗，掌握電氣、電路原理知識，熟練操作辦軟件，掌握電氣設施設備維修技能，有城市軌道交通供電系統管理維護經(jīng)驗優(yōu)先；

　　3、優(yōu)秀的組織協(xié)調能力、分析判斷能力，良好的溝通表達能力、團隊領(lǐng)導能力、學(xué)習能力；

　　4、身心健康，嚴謹穩健、敬業(yè)、堅持原則、思維縝密、冷靜客觀(guān)。

　　5、此崗位工作勝任者，可往項目經(jīng)理崗位培養和晉升。

項目工程師的崗位職責3

　　機電副總工程師崗位責任制

　　一、負責礦井機電、運輸方面的技術(shù)工作，認真貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級有關(guān)規定，從技術(shù)上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務(wù)的完成。

　　二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。

　　三、組織制定和審查機、運、安拆的技術(shù)作業(yè)規程和各項技術(shù)管理制度，并檢查執行情況。

　　四、定期召開(kāi)機電專(zhuān)業(yè)會(huì )議，研究分析機電提升方面存在的技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)采取措施。

　　五、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設備進(jìn)行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

　　六、推廣應用機電方面的新技術(shù)、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動(dòng)化水平。搞好機電工種的技術(shù)培訓，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長(cháng)組織實(shí)施。

　　八、學(xué)習、研究國內外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動(dòng)。

　　九、完成礦長(cháng)及總工程師交辦的其它工作。

　　機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

　　一、認真貫徹執行國家有關(guān)的技術(shù)方針、政策，協(xié)助機電礦長(cháng)抓好機電技術(shù)和機電管理工作。

　　二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術(shù)措施。

　　三、負責開(kāi)展我礦機電技術(shù)革新，推廣、應用新設備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善新設備的操作規程。

　　四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。

　　五、組織相關(guān)部門(mén)搞好機電技術(shù)人員的培訓工作，審核培訓內容，落實(shí)培訓效果。

　　六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。

　　七、參與機電事故的追查，并組織機電部門(mén)提出解決問(wèn)題的可行性報告。

　　地方煤礦機電管理存在問(wèn)題及對策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門(mén)作用不力、標準化工作開(kāi)展不平衡、設備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實(shí)抓好質(zhì)量標準化工作，認真落實(shí)規章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點(diǎn)，提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導思想，實(shí)行目標管理。

　　關(guān)鍵詞：機電管理；問(wèn)題；對策

　　1地方煤礦機電管理存在的主要問(wèn)題

　�、艡C電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮

　　盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門(mén)，但大多數礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專(zhuān)業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

　�、茖�機電標準化工作認識不足

　　一些礦井盡管沒(méi)有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動(dòng)設備的管理未能按《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化標準》進(jìn)行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

　�、枪芾聿坏轿�

　　設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進(jìn)行報廢處理。設備更新不足，新度系數遠低于0.5的`要求。

　�、仍O備存在隱患較多

　　設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制動(dòng)系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車(chē)的實(shí)際提升負荷超過(guò)設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒(méi)有按規定做電氣試驗，過(guò)流保護整定過(guò)大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線(xiàn)的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見(jiàn)不鮮。

　�、蓹C電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后

　　一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)，以政帶技的現象時(shí)有發(fā)生。供電無(wú)設計或雖有設計但不規范，施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體，固定場(chǎng)所設備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

　�、蕶C電隊伍整體素質(zhì)較低

　　一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，未系統學(xué)習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機電職工一般未接受機電專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓，理論知識不足，實(shí)踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。

　�、藱C電培訓走過(guò)場(chǎng)，達不到培訓的目的

　　盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進(jìn)行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無(wú)法在實(shí)踐中應用。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習積極性不高，機電培訓走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變，培訓達不到目的。

　�、藤Y金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質(zhì)條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

　　2改進(jìn)地方煤礦機電管理的辦法

　�、胖匾暪芾�，提高機電管理水平

　　重視機電管理，首先是礦井領(lǐng)導人重視機電管理，這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導的支持。

　　當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實(shí)，礦井機電管理應該把設備的一生作一個(gè)系統，實(shí)行設備運行全過(guò)程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學(xué)習設備維修的管理理論，而且還要學(xué)習現代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應充分調動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。并且堅持走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法，學(xué)習先進(jìn)礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規劃，分步實(shí)施，逐步提高機電管理水平。

　�、埔虻V制宜建立機電管理機構，授予職權，統一管理

　　礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個(gè)模式，但應相對穩定。當前，建立與生產(chǎn)系統并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實(shí)的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術(shù)、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實(shí)行統一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節簡(jiǎn)單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門(mén)職權，實(shí)行統一管理。一般機電部門(mén)要具有以下職權，即：制定機電管理規章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業(yè)權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業(yè)務(wù)骨干調整調動(dòng)工作監督權。

　�、羌訌姍C電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開(kāi)展機電工作。

　　機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領(lǐng)導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線(xiàn)上抓達標頭面、機道、機房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節。建立機電標準化獎罰制度，開(kāi)展機電標準化競賽活動(dòng)，樹(shù)立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道，推動(dòng)機電標準化工作的全面開(kāi)展。

　�、仍鷮�(shí)地做好設備綜合管理工作

　　設備管理的基本任務(wù)是掌握設備動(dòng)態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正�；�、規范化。

　�、烧J真落實(shí)規章制度

　　規章制度是機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不利是突出的問(wèn)題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現場(chǎng)管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實(shí)規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設備現場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

　�、蕦�(shí)行計劃管理，強化綜合平衡

　　計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門(mén)的意見(jiàn)、要求等。

　　及時(shí)有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會(huì )、車(chē)間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區長(cháng)、維護班組長(cháng)例會(huì )制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調平衡還要根據季節側重點(diǎn)有所變化。

　�、藢�(shí)行技術(shù)人員責任制，強化技術(shù)管理

　　技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責任制，職責、職權和專(zhuān)業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)管理工作。

　　為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

　�、掏怀鰴C電管理重點(diǎn)

　　礦井機電系統比較復雜，必須抓住工作重點(diǎn)。當前機電管理應突出3個(gè)方面的重點(diǎn)：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對暫時(shí)達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個(gè)系統，井下供電是采掘一線(xiàn)設備的動(dòng)力系統，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設備的現場(chǎng)管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進(jìn)一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節的重點(diǎn)為操作、維護、修理3個(gè)環(huán)節，不遵章操作就會(huì )發(fā)生事故，不檢查保養不能發(fā)現隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

　�、团�力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

　　要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學(xué)習基礎知識，又要學(xué)習當前管理、使用和修理設備需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱(chēng)（包括工人評定技師），結合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

　�、蚊鞔_指導思想，實(shí)行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量

　　礦井機電工作的指導思想總的來(lái)講是提高設備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個(gè)礦井都要根據工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導思想。

　　礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

　　當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門(mén)旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)機電管理。

　　3結語(yǔ)

　　總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效

項目工程師的崗位職責4

　　1、產(chǎn)品立項和可行性分析，制定項目計劃，定義項目各階段的任務(wù)

　　2、整個(gè)項目的`進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險管控，及時(shí)發(fā)現跟蹤解決影響項目進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題

　　3、主導項目技術(shù)支持工作，包括項目ID評審、結構評審、模具評審、硬件、軟件評審等工作協(xié)調;

　　4、跟進(jìn)項目進(jìn)展及目標達成情況，全面負責項目的協(xié)調及溝通

　　5、對接客戶(hù)需求以及協(xié)調客戶(hù)問(wèn)題處理

　　6、其他臨時(shí)指定任務(wù)

項目工程師的崗位職責5

　　1、負責制訂項目實(shí)施計劃及預算，并根據預算安排實(shí)施工作；

　　2、負責進(jìn)行項目的實(shí)施，包括客戶(hù)現場(chǎng)的系統安裝、調試、演示、培訓、應用指導，保證項目實(shí)施快速及具備良好的`質(zhì)量；

　　3、負責在項目實(shí)施過(guò)程中，與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通；

　　4、負責各類(lèi)項目文檔撰寫(xiě)；

　　5、與對外市場(chǎng)人員協(xié)調客戶(hù)關(guān)系，溝通項目實(shí)施進(jìn)展情況；

　　6、負責系統反饋、試運行過(guò)程中與客戶(hù)技術(shù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通、反饋等工作；

　　7、負責驗收文檔的準備，主持項目的驗收和結項，協(xié)助銷(xiāo)售人員回收合同款；

　　8、配合銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品的內部及外部的培訓推廣工作；

　　9、負責售后技術(shù)支持工作；

　　10、有良好的執行力及團隊協(xié)作能力。

項目工程師的崗位職責6

　　1.負責項目的組織和實(shí)施,建立并完善項目實(shí)施的標準、工作流程及各項規范

　　2.掌握項目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況,負責指導、協(xié)調、解決項目中出現的`技術(shù)和管理問(wèn)題,保證項目的正常進(jìn)行,確保公司項目計劃按時(shí)完成,讓用戶(hù)滿(mǎn)意

　　4.負責項目各個(gè)系統調試和試運行的溝通協(xié)調,完成項目整理包括俊工和驗收報告等等和資料移交工作。

　　5.組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料,妥善保管,并及時(shí)存檔

　　6.完成領(lǐng)導安排的其它工作。

項目工程師的崗位職責7

　　任職要求。

　　1、項目現場(chǎng)軟件、設備的安裝與調試；

　　2、信息化系統集成；

　　3、技術(shù)文檔編寫(xiě)與整理；

　　4、項目現場(chǎng)軟件的二次開(kāi)發(fā)；

　　5、售前、售后的技術(shù)支持與項目維護。

　　6、做好與施工的協(xié)調，負責從售前到施工的技術(shù)和方案交接；

　　任職要求：

　　1、計算機等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，對系統集成感興趣，熟悉電路、電子電路設計的相關(guān)人員；

　　2、熟悉中間件、數據庫管理系統、主機系統、存儲系統、備份系統、網(wǎng)絡(luò )與信息安全等；對服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò )設備、綜合布線(xiàn)、多媒體系統等有較深入的.了解和認知；

　　3、熟悉硬件信號接入、通訊協(xié)議編程者優(yōu)先；

　　4、有軟件開(kāi)發(fā)、大型網(wǎng)絡(luò )與信息安全方案設計經(jīng)驗者優(yōu)先；有相關(guān)產(chǎn)品集成、系統集成經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　5、具有良好的人際關(guān)系、溝通協(xié)作能力和團隊合作精神；

　　崗位職責：

　　1、審核圖紙

　　2、負責項目工程施工、質(zhì)量技術(shù)文件編制工作

　　3、配合預算和采購部門(mén)編制與工程相關(guān)招投標技術(shù)文件

　　4、項目施工技術(shù)管理

項目工程師的崗位職責8

　　職責：

　　1、負責弱電項目、公司自有軟件產(chǎn)品現場(chǎng)協(xié)調與施工管理，并制定項目實(shí)施計劃；

　　2、在保障項目施工安全的同時(shí)按時(shí)、按量、按質(zhì)的完成項目實(shí)施；

　　3、公司自有軟件的安裝及配置；

　　4、設備的采購申請以及材料到場(chǎng)的產(chǎn)品驗收；

　　5、負責選擇合適的施工合作方，配合商務(wù)部門(mén)擬定施工合同并簽訂施工合同；

　　6、現場(chǎng)設備的測試以及調試；

　　7、項目進(jìn)度款的跟進(jìn)，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理回款；

　　8、項目的'施工文件、施工圖紙、變更文件、竣工文件、驗收文件的編制、整理及歸檔；

　　9、項目驗收后將項目轉交到售后部門(mén)；

　　10、為項目售后提供一定的技術(shù)支持；

　　11、在項目管理上碰到的問(wèn)題實(shí)時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導及公司；

　　12、對項目管理工作提出合理的意見(jiàn)；

　　13、指導項目工程師項目/運維工程師相關(guān)項目管理工作；

　　14、完成項目領(lǐng)導和公司安排的其它工作。

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，5年以上項目管理實(shí)施經(jīng)驗；

　　2、主導或參與過(guò)500萬(wàn)以上的集成項目的實(shí)施；

　　3、具有良好的學(xué)習能力、動(dòng)手能力、項目管理能力、協(xié)調能力、團隊領(lǐng)導能力和承壓能力；

　　4、具有較好的文字功底，能熟練使用CAD；

　　5、熟悉網(wǎng)絡(luò )系統、監控系統、一卡通、視頻會(huì )議、機房工程等相關(guān)弱電系統；

　　6、熟悉網(wǎng)絡(luò )安全、數據庫、LINUX、WIN SERVER操作系統優(yōu)先考慮；

　　7、熟悉交換機的調試優(yōu)先考慮；

　　8、具備C1駕照、系統集成工程師認證、建造師相關(guān)證書(shū)者優(yōu)先考慮。

項目工程師的崗位職責9

　　1、管理模具進(jìn)度；保障合同要求的交期和品質(zhì)。

　　2、負責與客戶(hù)、工廠(chǎng)的溝通，保障客戶(hù)要求、公司信息的準確及時(shí)反饋。

　　3、主導項目管控過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題的準確及時(shí)的解決。

　　4、負責提交客戶(hù)需要的`各類(lèi)報告和技術(shù)支持。

項目工程師的崗位職責10

　　任職資格：

　　1、高中及以上學(xué)歷，5年以上注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗

　　2、能制作PDF報告、PPAP項目資料制作，熟練使用三維設計等軟件

　　3、熟悉塑膠模具以及汽車(chē)件的生產(chǎn)質(zhì)量要求

　　4、能獨立和客戶(hù)溝通解決生產(chǎn)及模具的`問(wèn)題

　　5、有一定的英文基礎，能制作英文DFM報告及英文郵件溝通

　　崗位職責：

　　1、前期項目評估及進(jìn)度的掌控

　　2、項目中模具的改善及客戶(hù)的溝通

　　3、生產(chǎn)資料的制作

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)的支持與維護

項目工程師的崗位職責11

　　1、負責搬運、倉儲設備，塑料、橡膠件的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計；

　　2、跟蹤產(chǎn)品的'開(kāi)發(fā)進(jìn)度，能獨立解決開(kāi)發(fā)和驗證過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題；

　　3、協(xié)助外協(xié)供應商編制工藝流程、工裝設計，核算產(chǎn)品制做成本；

　　4、編寫(xiě)產(chǎn)品技術(shù)文件，編制相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規范及技術(shù)標準。

項目工程師的崗位職責12

　　職責：

　　1.負責部門(mén)經(jīng)理下達的項目運作、跟蹤與落實(shí)。

　　2.負責對相關(guān)產(chǎn)品的客戶(hù)意見(jiàn)的`收集和反饋

　　3.對項目提出合理的修改意見(jiàn)

　　4.制定及準備相關(guān)認可工作所必須的技術(shù)文件資料。

　　5.負責制定進(jìn)度計劃并進(jìn)行跟蹤。

　　6.負責項目各階段工作的推進(jìn)和問(wèn)題的處理;

　　7.負責項目施工各環(huán)節達到公司規劃技術(shù)要求。

　　8.根據公司情況需要出差

　　9.負責給客戶(hù)培訓，為客戶(hù)提供技術(shù)支持

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，至少一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，計算機專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；

　　2、熟悉SQL的基本語(yǔ)句、掌握Oracle/MySQL/SQL SEVER數據操作；

　　2、敬崗愛(ài)業(yè)，有較強的保密和服務(wù)意識，學(xué)習能力強；

　　3、思維靈活，有責任心。

項目工程師的崗位職責13

　　1、模具設計及制造；機械設計及自動(dòng)化；專(zhuān)業(yè)機械專(zhuān)業(yè)；汽車(chē)專(zhuān)業(yè)；高分子材料專(zhuān)業(yè)；，本科以上學(xué)歷要求；

　　2、1—2年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，有良好的英語(yǔ)口語(yǔ)表達能力；

　　3、對ISO/TS16949熟悉，能靈活運用五大工具；有一定的機械繪圖能力、UG繪圖軟件及辦工軟件使用熟練，熟3D繪圖；

　　4、負責新項目產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)（含工藝制定、工裝夾具的`開(kāi)發(fā)調試和使用）；

　　5、負責新項目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度安排及質(zhì)量追蹤；

　　6、協(xié)調解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題及負責APQP等技術(shù)文件的編制。

項目工程師的崗位職責14

　　1.統籌和跟蹤本部門(mén)RFQ報價(jià)，及時(shí)協(xié)調處理報價(jià)中出現的相關(guān)問(wèn)題，并與NPI一起評估RFQ價(jià)格的合理性&準確性

　　2.針對RFQ報價(jià)給與SCM降價(jià)要求和建議

　　3.分析現有項目的BOM材料成本，制定項目Cost Down及MOQ調整計劃并予以實(shí)施

　　4.定期與SCM同事review降價(jià)計劃by category and by product

　　5.開(kāi)發(fā)關(guān)鍵物料供應商,進(jìn)行價(jià)格、付款周期、交貨、合同等商務(wù)談判

　　6.及時(shí)了解物料行業(yè)動(dòng)態(tài)并建議相關(guān)措施和計劃。

　　7.監控RFQ,CER,QAR的完成進(jìn)度,確保MRP運行通暢

　　8.定期整理并優(yōu)化廠(chǎng)商

　　9.監控各項目的'物料供應異常，協(xié)助材料持續穩定供應，確保產(chǎn)品生產(chǎn)順利

　　10.協(xié)助各部門(mén)及上司完成其重要項目

項目工程師的崗位職責15

　　1、負責醫療器械產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)工作，完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序中規定的任務(wù);

　　2、負責按照項目計劃輸出DHF、DMR等項目文件;

　　3、負責主導完成關(guān)鍵、特殊工序過(guò)程確認工作;

　　4、負責醫療器械產(chǎn)品獲證上市后轉生產(chǎn)及日常工藝維護工作;

　　5、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理制定新產(chǎn)品工藝方案、工藝流程、技術(shù)文件等相關(guān)文件資料;

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