做公司采購員的崗位職責

　　在生活中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的做公司采購員的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

做公司采購員的崗位職責1

　　1.以盡可能低的價(jià)格和合適的量來(lái)購買(mǎi)最高質(zhì)量的商品。

　　2.準備購貨訂單，征求出價(jià)建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。

　　3.根據價(jià)格、質(zhì)量、選擇、服務(wù)、支持、可獲得性、可靠性、生產(chǎn)和分配能力以及供應者的名聲和歷史來(lái)研究和評價(jià)供應者。

　　4.分析報價(jià)，財務(wù)報告和其他數據及信息來(lái)確定合理的價(jià)格。

　　5.監控和遵循適用的法律法規。

　　6.協(xié)商，或者重新商議，并管理與供應者、賣(mài)主和其他代表的合同。

　　7.監控裝載的貨物保證貨物按時(shí)到達，萬(wàn)一裝載貨物出現問(wèn)題要追蹤未送到的貨物。

　　8.與員工、用戶(hù)和賣(mài)主進(jìn)行商談來(lái)討論有缺陷或不可接受的'貨物或者服務(wù)，以確定相應的行動(dòng)。

　　9.評價(jià)并監控合同的執行以確保與合同合約一致并確定變化的需要。

　　10.安排交稅和運費。

做公司采購員的崗位職責2

　　1、負責供應商的開(kāi)發(fā)、資料收集;

　　2、與供應商的比價(jià)、議價(jià)、溝通工作，確保并完善采購制度和采購流程的實(shí)施;

　　3、審核合作供應商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)和交期，確保合作供應商供貨的.穩定性;

　　4、及時(shí)掌握產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格及行情變化，降低采購成本。

　　5、完成公司領(lǐng)導安排及其他部門(mén)需要配合的相關(guān)工作。

做公司采購員的崗位職責3

　　1、 配合領(lǐng)導完成采購訂單和采購合同，落實(shí)具體采購流程;

　　2、 配合領(lǐng)導完成采購訂單制作、確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

　　4、 負責供應商開(kāi)發(fā)、評審及管理、關(guān)系維護工作;

　　3、 負責采購物資的.運送工作;

　　6、 完成領(lǐng)導安排的其它工作。

做公司采購員的崗位職責4

　　1、配合采購經(jīng)理的工作：提供以西藥為主的產(chǎn)品采購保障，確保合理的庫存、合適的效期及訂單時(shí)效性;

　　2、采購日常工作:下達采購訂單，跟進(jìn)到貨，供應商對賬，提供供應商流向等工作;

　　3、數據分析并制定改善方案：缺斷、不動(dòng)銷(xiāo)產(chǎn)品的'處理跟進(jìn)，并將建議改善計劃提交采購經(jīng)理;

　　4、資料管理:供應商資料，產(chǎn)品資料索取存檔，合同歸檔管理。

做公司采購員的崗位職責5

　　一、根據學(xué)生和教職員工就餐人數，準確地提供采購數量、品種、質(zhì)量上成的主副食品及各種蔬菜。

　　二、嚴禁采購過(guò)期、霉爛、變質(zhì)、假冒商品和食品，因采購員工作失職購進(jìn)劣質(zhì)商品、食品，造成食物中毒等，按照誰(shuí)采購誰(shuí)負責的`原則進(jìn)行處罰，應追究采購員的責任，按有關(guān)管理規定進(jìn)行責任追究。

　　三、采購員應請標記對購進(jìn)的食品、商品辦理過(guò)秤、質(zhì)量檢驗、驗收手續，并在進(jìn)出庫單據上簽名備查。

　　四、采購員每周向中心主任、______提供市場(chǎng)行情和物價(jià)變化情況，嚴把采購質(zhì)量和進(jìn)貨渠道關(guān)。

　　五、采購糧油面和貴重商品，多選擇采購點(diǎn)進(jìn)行反復比較，確認后方可采購，商品應及時(shí)入庫、記賬，出庫時(shí)應嚴格履行手續。

　　六、采購員有權拒絕變質(zhì)和假冒商(食)品進(jìn)入伙房，檢舉揭發(fā)一切弄虛作假行為。

做公司采購員的崗位職責6

　　1、食品采購：

　　1.1、由倉管部根據各營(yíng)業(yè)點(diǎn)需要，訂出各類(lèi)正常庫存貨物的月度使用量，交總經(jīng)理審批，然后交采購部計劃采購，另由倉管部根據食品部門(mén)的需要情況，定出各類(lèi)物資的最高存量和最低存量;

　　1.2、為了加強采購工作的計劃性和提高工作效率，各類(lèi)貨物基本采取定期補給的方法;

　　1.3、大米、面粉(含面粉干制品)、進(jìn)口餐料、酒類(lèi)、干貨等可每月進(jìn)貨一次;

　　1.4、糖、飲料可每15天進(jìn)貨一次;

　　1.5、油類(lèi)、調類(lèi)品類(lèi)、箱裝凍品可每周進(jìn)貨一次;

　　1.6、鮮活類(lèi)及米面濕制品可不做庫存，每天根據飲食部門(mén)之訂貨計劃如數采購;

　　2、食品采購：

　　2.1、倉管部的正常庫存補充計劃，須根據該部制定并經(jīng)總經(jīng)理審批同意的月度計劃而填寫(xiě)請購單，提前十天交采購部經(jīng)理審批后交采購員辦理;

　　2.2、每日進(jìn)貨的鮮活類(lèi)，由餐飲部主廚于進(jìn)貨前一天的晚上8：00前填好的'請購單送交采購部經(jīng)理審批后交采購員辦理(特殊情況或特殊品種可由倉管部作出適當庫存);

　　2.3、計劃外的急購申請，須由使用部門(mén)向倉管部門(mén)填制請購單，由中、西廚總廚簽字批準后，交采購部及時(shí)辦理;

　　2.4、非采購部人員對客戶(hù)下達的采購指令，一律無(wú)效;

　　3、定價(jià)：

　　3.1、屬于倉管部正常庫存的貨物采購，采購員須將三家以上報價(jià)(人民幣)報采購部經(jīng)理審定后方可辦理;

　　3.2、干貨、海味、糖、油、面及其制品等，每月一期定價(jià)方法如上;

　　4、采購：

　　4.1、采購部根據倉管填制的各類(lèi)品種、規格、數量的請購單進(jìn)行購買(mǎi);

　　4.2、食品采購人員落實(shí)采購計劃后，須將供貨客戶(hù)、供貨時(shí)間、品種、數量、單價(jià)等情況通知倉管部，以便倉管部驗收;

　　4.3、驗收手續按倉管部和管理細則辦，倉管部應及時(shí)將驗收情況通知采購部以便及時(shí)處理,保證供應;

　　5、退、換貨：

　　5.1、倉管部人員須根據倉管驗收細則嚴格驗收進(jìn)倉物料，如發(fā)現規格、數量、質(zhì)量問(wèn)題，應拒絕收貨;

　　5.2、如需退、換貨的，由倉管員填寫(xiě)“商品驗收報告”經(jīng)該部經(jīng)理同意后交采購部辦理退貨手續，鮮活類(lèi)貨物如發(fā)現問(wèn)題，應盡量在當天內提出，逾期由餐飲部、倉管部負責;

　　5.3、所有物料驗收合格并辦妥進(jìn)倉手續后，所發(fā)生的質(zhì)量、數量、規格等問(wèn)題，由倉管部負責處理;

　　6、提貨：

　　6.1、品采購原則上須要求貨主送貨上門(mén);

　　6.2、特殊品種或特殊情況，須到市內或車(chē)站、碼頭、機場(chǎng)提貨的，均由采購部負責;

　　7、新貨物料樣品簽定：

　　7.1、中、西餐總廚如需要某種新的貨物或原料，須書(shū)面寫(xiě)明品名及規格、質(zhì)量要求、使用起止日期，交倉管部批轉采購部;

　　7.2、采購部接到通知后，安排采購員首先將該項貨物或原料之樣品、價(jià)格呈交總廚鑒定;

　　7.3、由中、西廚認可后，交采購人員辦理;

　　8、物資采購：

　　8.1、由使用部門(mén)根據營(yíng)業(yè)上的需要，提出購買(mǎi)物品的名稱(chēng)、規格、型號、數量，并說(shuō)明此物品是一次性使用或今后長(cháng)期使用計劃情況;

　　8.2、填寫(xiě)請購單，由部門(mén)經(jīng)理簽名后呈總經(jīng)理審批轉交采購部辦理;

　　8.3、定價(jià)、退、換貨處理方法同食品采購相同。

做公司采購員的崗位職責7

　　1、一切采購物品必須按有關(guān)部有效采購單進(jìn)行，并切有總經(jīng)理簽字方可采購。

　　2、經(jīng)常到部門(mén)了解物品使用情況及請購物資的規格、型號精量，避免錯購。

　　3、認真核實(shí)各部的請購計劃，根據倉庫存貨情況，定出實(shí)際采購計劃，對定型、常用物資按庫存規定及時(shí)辦理，防止物資積壓，做好物資使用的'周期性計劃。

　　4、對各部門(mén)所需物品按急先緩后的原則安排采購，積極與供貨單位取得經(jīng)常聯(lián)系。

　　5、嚴格遵守財務(wù)制度，購進(jìn)一切貨物首先辦理進(jìn)倉手續，然后到財務(wù)報帳，不拖帳、掛帳。

　　6、與倉庫聯(lián)系，落實(shí)當天物品的實(shí)際到貨的品種、規格、數量，把好質(zhì)量關(guān)。然后通知申購部門(mén)，及時(shí)領(lǐng)出。

　　7、盡量做到單據(或發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗收(托收除外)，如因省外物資不能單據隨貨同行，應預先根據合同數量，通知倉管員做好收貨準備。

　　8、下班前，做好當天工作情況記錄和明天工作計劃。

　　9、采購物品一定實(shí)行貨比三家，對大件物品，特殊物品技術(shù)性設備等實(shí)行先報價(jià)看樣品再購買(mǎi)原則，以便做到價(jià)格合理功能有效，質(zhì)量保證。

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