投資公司經(jīng)理崗位職責

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的投資公司經(jīng)理崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

投資公司經(jīng)理崗位職責1

　　1、作為集團決策層成員，協(xié)助集團總經(jīng)理制定、執行整體戰略，分管集團市場(chǎng)及品牌系統；

　　2、負責制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰略、品牌策略，制定并組織實(shí)施年度工作目標。

　　3、結合公司發(fā)展戰略和市場(chǎng)目標，組織實(shí)施終端品牌形象的統一管理及推廣；

　　4、指導各業(yè)務(wù)板塊（線(xiàn)上、線(xiàn)下）制定品牌宣傳和推廣計劃，保證預算的執行有效，提升用戶(hù)轉換率及整體ROI；

　　5、建立健全行業(yè)資訊和市場(chǎng)信息收集體系，把握公司在行業(yè)中的'發(fā)展方向，制定品牌和市場(chǎng)運作方向的策略和建議，保證集團品牌調性和行業(yè)領(lǐng)先性。

投資公司經(jīng)理崗位職責2

　　1、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

　　2、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。

　　3、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。

　　4、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的`社會(huì )形象。

　　5、積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。

投資公司經(jīng)理崗位職責3

　　1、保證制定目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的任務(wù)指標。

　　2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的`新上項目。

　　4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　5、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

投資公司經(jīng)理崗位職責4

　　1、負責對市場(chǎng)進(jìn)行調研，了解行業(yè)發(fā)展現狀及動(dòng)態(tài)，做好項目前期規劃設計等工作，并結合市場(chǎng)行情，做好部門(mén)投資戰略規劃。

　　2、項目的投資分析與實(shí)施方案。對項目信息進(jìn)行調研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調查報告，建設項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫(xiě)項目分析報告并制定投資建議書(shū)。

　　3、根據企業(yè)投資方向，組織市場(chǎng)調研，收集有關(guān)市場(chǎng)信息資料；組織對市場(chǎng)調研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場(chǎng)調查報告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項目的市場(chǎng)調研等前期工作。

　　4、根據市場(chǎng)調查結果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報告；進(jìn)行投資財務(wù)分析，制定具體的'投資工作計劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據。

　　5、負責開(kāi)展項目立項決策后評價(jià)，組織人員對企業(yè)批準的項目進(jìn)行立項，辦理立項所需手續；負責投資項目后期的結果評估，擬定項目結果評估報告。

　　6、負責分管項目團隊的工作實(shí)施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實(shí)施的效率。

　　7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。