裝配車(chē)間崗位職責(15篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編收集整理的裝配車(chē)間崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
裝配車(chē)間崗位職責1
1、負責裝配車(chē)間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓。
2、圍繞部門(mén)計劃，組織車(chē)間計劃制定、實(shí)施并跟蹤落實(shí)。
3、負責本區域內安全生產(chǎn)工作。
4、負責本區域內產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節支降本。
5、負責車(chē)間現場(chǎng)及人員素質(zhì)的管理。
6、負責區域內全員績(jì)效考核管理工作并不斷完善。
7、負責本區域內全體員工的培訓工作。
8、根據生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調本區域人員調配加班、零工安排并及時(shí)統計影響生產(chǎn)的'各類(lèi)因素。
9、及時(shí)按規定處理不合格品及報廢品，監督材料領(lǐng)用情況。
10、月底車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)工作執行情況。
11、負責車(chē)間員工技能提升，創(chuàng )造車(chē)間良好工作氛圍。
12、對裝配車(chē)間6S管理負責，推行并改善6S現場(chǎng)。
13、達成上級領(lǐng)導交辦的其它事項。
裝配車(chē)間崗位職責2
1.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃。
2.生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;
3.生產(chǎn)現場(chǎng)管理：指導培訓現場(chǎng)管理知識;推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度， 實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理
4.車(chē)間生產(chǎn)安全管理：負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度
5.車(chē)間生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率;統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
裝配車(chē)間崗位職責3
1、負責制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標;
2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);
3、指導生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計劃的`安排調度;
4、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)和過(guò)程管理工作;
5、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);
6、負責生產(chǎn)部對外、對內的協(xié)調;
7、督促做好5S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
裝配車(chē)間崗位職責4
一、職責
1、認真貫徹和落實(shí)公司的各項規章制度，合理安排車(chē)間生產(chǎn)。積極主動(dòng)地開(kāi)展好生產(chǎn)進(jìn)度和現場(chǎng)5S管理工作。
2、勇于創(chuàng )新、大膽管理，積極深入地抓好車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴肅勞動(dòng)紀律，加強車(chē)間員工的崗位技能培訓和教育等工作。
3、負責對本車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，認真貫徹公司質(zhì)量方針，努力實(shí)現質(zhì)量目標，對成品制造質(zhì)量負責。
4、負責貫徹質(zhì)量獎懲辦法，考核到人。
5、負責本車(chē)間工藝紀律和質(zhì)量控制的'自查與考核，并保存查、考記錄。
6、負責本車(chē)間糾正和預防措施(包括整改和質(zhì)量改進(jìn)措施)的制訂與貫徹實(shí)施。
7、負責抓好在生產(chǎn)過(guò)程中檢驗和試驗標記、工號標記的實(shí)施和保護。
8、負責對不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。
9、指定專(zhuān)人做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的收發(fā)、調換和保管;對文件管理失控負責。
8、車(chē)間主任應積極協(xié)助好分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)抓好本車(chē)間的各項管理工作。
二、權限
1、有權對本車(chē)間生產(chǎn)管理等各項工作做出統籌安排、督促、檢查和考核。
2、有權對本車(chē)間人員進(jìn)行調配、調整和分派，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3、檢查本車(chē)間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過(guò)程的執行情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題有制止、調整權。
4、檢查生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施情況，對違反工藝和質(zhì)量控制等現象有制止、處罰權。
5、推行現場(chǎng)管理制度，對現場(chǎng)5S管理、均衡生產(chǎn)有指揮權，對質(zhì)量獎罰有審核、建議權。
6、有權對本車(chē)間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執行情況實(shí)施獎罰。
裝配車(chē)間崗位職責5
崗位職責：
1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴格安全操作規程，認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一責任人。
2、根據下達的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成客戶(hù)的訂單要求。
3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴格按圖按裝配工藝要求施工，認真執行首檢確認制，未首檢確認的不得進(jìn)行生產(chǎn)，對本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導責任。
4、嚴格執行工序流轉過(guò)程控制，未經(jīng)過(guò)程控制所規定的程序不得轉入下道工序，按照實(shí)際認真填寫(xiě)裝配過(guò)程記錄。
5、協(xié)助檢驗部門(mén)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度，當出現質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗部門(mén)對出現的異常進(jìn)行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。
6、在安全、質(zhì)量方面出現失控或事故時(shí)，應及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì )議，查明原因、改進(jìn)措施、教育員工，追究責任、杜絕重復事件的發(fā)生。
7、開(kāi)展文明生產(chǎn)，督促并檢查車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔、修養、安全的6S活動(dòng)。認真執行工具設備維護保養規定。根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識,
8、有權對車(chē)間發(fā)生的各項成本的統計，負責車(chē)間成本分析，為達到降低損耗、提高效益目的'而制定計劃的權力,
9、有權組織對本車(chē)間人員進(jìn)行安全教育，指導車(chē)間人員安全操作設備，加強車(chē)間的安全管理，保證車(chē)間安全無(wú)事故的權力,
10、每天召開(kāi)車(chē)間晨會(huì )，傳達上級部門(mén)、公司領(lǐng)導有關(guān)會(huì )議精神和要求，布置工作重點(diǎn)。
11、根據客戶(hù)需要在安排好工作的同時(shí)及時(shí)將生產(chǎn)中的問(wèn)題反映給有關(guān)職能部門(mén)討論處理。
12、教育和引導員工開(kāi)展增產(chǎn)節約、增收節支的節約回收等工作
13、對不服從安排，有意推諉的有辭退權。
14、對違反安全操作規程、違章作業(yè)、違反廠(chǎng)規的有暫停工作和處罰權利。
15、對車(chē)間員工因工作需要的任免和表現特殊的晉級加薪建議權。
裝配車(chē)間崗位職責6
1. 根據公司業(yè)務(wù)目標和預算，制定和實(shí)施生產(chǎn)部門(mén)成本和質(zhì)量控制目標。
2. 生產(chǎn)部門(mén)質(zhì)量管理體系的推行和實(shí)施。
3. 制定、實(shí)施和達成生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足客戶(hù)交貨要求。
4. 推進(jìn)生產(chǎn)標準化、可視化管理。
5. 優(yōu)化機器設備、人員和工藝等生產(chǎn)資源，持續降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。
6. 生產(chǎn)機器設備的維護保養，確保生產(chǎn)設備完好率和利用率。
7. 生產(chǎn)員工的'安全作業(yè)培訓和管理
8. 生產(chǎn)車(chē)間績(jì)效考評的制定、執行、監督、考評及績(jì)效審查工作
9. 參與公司內外部審核及內外部糾正、預防措施的實(shí)施。
10. 配合人事行政部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
11. 參與新項目/產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和導入過(guò)程。
裝配車(chē)間崗位職責7
1、 根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調車(chē)間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù);
2、 負責協(xié)調本車(chē)間的生產(chǎn)工作，及時(shí)向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過(guò)程中所遇到無(wú)法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問(wèn)題;
3、 每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部;認真做好生產(chǎn)進(jìn)度的日程安排，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
4、 負責對新進(jìn)員工進(jìn)行裝配作業(yè)方法現場(chǎng)培訓，保證裝配工按照工藝要求進(jìn)行裝配作業(yè);
5、 組織好本車(chē)間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的.質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;
6、 做好車(chē)間的工藝、環(huán)境衛生和設備、儀器的維護和保養工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規程及工藝紀律應及時(shí)制止并報告生產(chǎn)部;
7、 負責控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;
8、 及時(shí)參與本車(chē)間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續改進(jìn)工作;
9、 負責車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、 發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格，搞好車(chē)間與倉庫之間的橫向協(xié)調關(guān)系;車(chē)間管理人員與員工有連帶責任;
11、 負責車(chē)間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長(cháng)的任用
12、 給車(chē)間的產(chǎn)品制作工序合理訂價(jià)。
13、 有權對違反操作規程及工藝紀律，不服從安排調動(dòng)的員工進(jìn)行處罰或提出處置意見(jiàn);
14、 有權對出現批量質(zhì)量事故的裝配工進(jìn)行處罰的權利;
15、 根據生產(chǎn)計劃和結合車(chē)間生產(chǎn)情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。
裝配車(chē)間崗位職責8
1。組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率，負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2。生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3。生產(chǎn)現場(chǎng)管理：建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
4。車(chē)間生產(chǎn)安全管理：負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
5。車(chē)間生產(chǎn)成本控制：統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
裝配車(chē)間崗位職責9
崗位職責：
1、負責車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作，編制車(chē)間作業(yè)計劃，按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);
2、負責車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;
3、組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、確保車(chē)間各項工作符合要求，車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);
5、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;
6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工的素質(zhì);
7、合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
8、負責本車(chē)間的考勤、勞動(dòng)紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的'考核，逐步完善建立績(jì)效考核體系。
崗位要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限，機械專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、至少5年以上裝配車(chē)間經(jīng)驗，3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;
3、熟悉小家電、插座等電器類(lèi)產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理;
4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強，執行力強。
裝配車(chē)間崗位職責10
1.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率，負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2.生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的.分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3.生產(chǎn)現場(chǎng)管理：建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
4.車(chē)間生產(chǎn)安全管理：負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
5.車(chē)間生產(chǎn)成本控制：統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
裝配車(chē)間崗位職責11
1、負責裝配車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的偏差調查、生產(chǎn)設備適應性調整與準備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題，提出工藝的.優(yōu)化方案經(jīng)批準后實(shí)施。
2。 負責裝配車(chē)間日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓、績(jì)效考核和評估工作。
3。 負責組織推進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現場(chǎng)管理方式以提高綜合管理水平。
裝配車(chē)間崗位職責12
1、生產(chǎn)現場(chǎng)的提升和改進(jìn)-生產(chǎn)效率/質(zhì)量/交貨周期/安全/環(huán)境相關(guān);
2、裝配工藝流程的設計與規劃;
3、負責裝配涂裝測試質(zhì)量、交付、成本和人員管理;
4、負責涂裝質(zhì)量、設備維修維護、技術(shù)工藝提升、效率提升、成本降低;
裝配車(chē)間崗位職責13
1、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;
2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工的'素質(zhì);
3、合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
4、負責本車(chē)間的考勤、勞動(dòng)紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績(jì)效考核體系。
裝配車(chē)間崗位職責14
1、在主管部門(mén)領(lǐng)導下，貫徹執行下達的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達100%，(按生產(chǎn)計劃入庫時(shí)間為準)產(chǎn)品合格率達標狀況。
2、負責領(lǐng)用各種原料，按照規定辦理領(lǐng)料手續，同時(shí)做好退料、補料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。
3、負責車(chē)間各項工作的日常運作，對車(chē)間工作完成狀況負有直接責任;
4、負責員工的工作安排并做合理規劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價(jià)的提議，同時(shí)做好員工工帳。
5、負責(員工)生產(chǎn)日報表規范填寫(xiě)，同時(shí)配合統計員做好不良品和合格品的統計工作，并及時(shí)辦好相關(guān)手續;(日報表上交和出入庫手續)
6、負責員工常用工具的領(lǐng)用審批和管理，并隨時(shí)提出工具使用量的提議;
8、負責督促員工嚴格按照操作流程、質(zhì)量標準、工藝流程進(jìn)行操作，對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任;
9、加強教育本車(chē)間員工，督促車(chē)間員工提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平;、嚴格按照品質(zhì)要求控制成品合格率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
10、負責新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的裝配工具制作,做好工具的統計、擺放、標示、保養、更新等工作;
11、負責本車(chē)間所有設備的維護、使用、清潔和保養，確保正常運行;每天一次向主管負責人匯報工作狀況，每周一次組織本車(chē)間人員召開(kāi)生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育;
12、嚴格控制車(chē)間員工的.出勤率，保證生產(chǎn)完成率;
13、建立車(chē)間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;
14、制定本部門(mén)的季度培訓計劃內容和落實(shí)實(shí)施;
15、負責車(chē)間現場(chǎng)管理(原材料、回料、成品定點(diǎn)擺放，合格品、不良品按顏色區分)和公共區域衛生，嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品;
16、人員的崗位職責，并依照德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面，做好本車(chē)間年度績(jì)效考核工作;
17、帶頭并教育本車(chē)間人員自覺(jué)遵守國家和省市法律、法規、政策以及公司的各項規章制度;
18、積極配合其它車(chē)間和主管經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。
裝配車(chē)間崗位職責15
1、負責裝配車(chē)間日常的人員、生產(chǎn)、設備管理。
2、安排生產(chǎn)進(jìn)度，分配班組工作，調配班組人員，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
4、掌握物料數量和品質(zhì)情況，控制生產(chǎn)物料損耗，節省成本。
5、執行公司和車(chē)間的管理制度和工藝操作規程；對生產(chǎn)員工的考核及考勤管理。
6、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行工藝、技術(shù)指導。
7、定期進(jìn)行班組專(zhuān)項技術(shù)培訓，提高員工的個(gè)人技能。
8、做好生產(chǎn)設備的.維修保養，確保設備的正常使用和良好性能，保持設備穩定性。
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