裝配車(chē)間崗位職責集錦15篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的裝配車(chē)間崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
裝配車(chē)間崗位職責1
1、建立和完善車(chē)間的各項管理制度、業(yè)務(wù)流程及有關(guān)專(zhuān)項管理制度，組織實(shí)施各項管理制度，組織實(shí)施車(chē)間年度管理預算方案。
2、負責本車(chē)間生產(chǎn)的成本控制，提高生產(chǎn)效益。嚴格控制報廢、返修原料的判別、回收工作，確保原材料投入。
3、主持生產(chǎn)管理改進(jìn)和提升方案的'的執行，推進(jìn)精益生產(chǎn)，推行“5S”和現場(chǎng)管理標準，組織改進(jìn)完善車(chē)間物流，持續提高生產(chǎn)效率。
4、負責本車(chē)間員工的考勤、工資考核、獎懲處理、人員定崗定職等工作。
5、負責車(chē)間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，監督工人嚴格遵守設備安全操作規程，堅決落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
裝配車(chē)間崗位職責2
1、 根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調車(chē)間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù);
2、 負責協(xié)調本車(chē)間的生產(chǎn)工作，及時(shí)向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過(guò)程中所遇到無(wú)法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問(wèn)題;
3、 每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部;認真做好生產(chǎn)進(jìn)度的日程安排，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
4、 負責對新進(jìn)員工進(jìn)行裝配作業(yè)方法現場(chǎng)培訓，保證裝配工按照工藝要求進(jìn)行裝配作業(yè);
5、 組織好本車(chē)間的零部件、裝配的.自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;
6、 做好車(chē)間的工藝、環(huán)境衛生和設備、儀器的維護和保養工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規程及工藝紀律應及時(shí)制止并報告生產(chǎn)部;
7、 負責控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;
8、 及時(shí)參與本車(chē)間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續改進(jìn)工作;
9、 負責車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、 發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格，搞好車(chē)間與倉庫之間的橫向協(xié)調關(guān)系;車(chē)間管理人員與員工有連帶責任;
11、 負責車(chē)間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長(cháng)的任用
12、 給車(chē)間的產(chǎn)品制作工序合理訂價(jià)。
13、 有權對違反操作規程及工藝紀律，不服從安排調動(dòng)的員工進(jìn)行處罰或提出處置意見(jiàn);
14、 有權對出現批量質(zhì)量事故的裝配工進(jìn)行處罰的權利;
15、 根據生產(chǎn)計劃和結合車(chē)間生產(chǎn)情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。
裝配車(chē)間崗位職責3
1、生產(chǎn)現場(chǎng)的提升和改進(jìn)-生產(chǎn)效率/質(zhì)量/交貨周期/安全/環(huán)境相關(guān)；
2、裝配工藝流程的設計與規劃；
3、負責裝配涂裝測試質(zhì)量、交付、成本和人員管理；
4、負責涂裝質(zhì)量、設備維修維護、技術(shù)工藝提升、效率提升、成本降低；
裝配車(chē)間崗位職責4
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；
3、生產(chǎn)現場(chǎng)管理：指導培訓現場(chǎng)；推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理
4、車(chē)間生產(chǎn)安全管理：負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度
5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率；統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制。
裝配車(chē)間崗位職責5
1、負責制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標；
2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)；
3、指導生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計劃的安排調度；
4、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)和過(guò)程管理工作；
5、負責建立體系，確保安全生產(chǎn)；
6、負責生產(chǎn)部對外、對內的'協(xié)調；
7、督促做好5S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系；
裝配車(chē)間崗位職責6
1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作。
2、 根據生產(chǎn)部門(mén)下達的'生產(chǎn)計劃，負責編制車(chē)間作業(yè)計劃。主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排 布置車(chē)間生產(chǎn)。
3、 負責按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。
4、 負責組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。
5、 負責起草編寫(xiě)生產(chǎn)工藝操作規程和本崗位用記錄的表格，經(jīng)負責人審批后實(shí)施。
6、 負責本車(chē)間所有使用物品的保護與管理。負責開(kāi)具發(fā)貨記錄單。
7、 負責生產(chǎn)進(jìn)度統計管理和生產(chǎn)材料統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。
8、 確保車(chē)間各項工作符合要求，負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。
9、 服從命令，聽(tīng)從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度和有關(guān)規定。
10、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有 的電源、門(mén)窗、氣源，對車(chē)間的安全生產(chǎn)負全責。
11、負責組織本車(chē)間生產(chǎn)設備和工藝裝備的日常維護和保養，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
12、負責建立生產(chǎn)設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
13、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求。
14、負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。
裝配車(chē)間崗位職責7
1、根據公司下達的生產(chǎn)計劃，制定裝配車(chē)間作業(yè)計劃，保證完成任務(wù)；
2、對裝配現場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監督指導；
3、及時(shí)解決裝配現場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題；
4、負責裝配車(chē)間人員、設備和5S管理；
5、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的'其它工作。
裝配車(chē)間崗位職責8
崗位職責：
一、責任制范圍:
1、上級下達的生產(chǎn)計劃按時(shí)完成負有直接責任。
2、車(chē)間各裝配組每天的任務(wù)分配和完成時(shí)間負有直接責任。
3、按時(shí)準確填寫(xiě)上報各種數據,如不詳實(shí)負有直接責任。
4、負責本車(chē)間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。
5、控制降低裝配過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。
7、對車(chē)間的工藝紀律執行負責。
8、對生產(chǎn)過(guò)程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責。
9、嚴格執行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)并加強管理,及時(shí)發(fā)現并消除隱患。
10、準確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設備問(wèn)題、原輔材料消耗等各種數據,及時(shí)上報。
11、對員工進(jìn)行行為規范的考核,上班人員不得無(wú)故離崗、吸煙等,有事請假。
12、對組裝的所有機臺調試結果負責(設計缺陷所產(chǎn)生的問(wèn)題除外)。
13、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
14、負責加強對崗位生產(chǎn)設備的檢查和保養工作的監督，管好、用好、維護、設備、附件、工具、量具及儀表。
15、對生產(chǎn)成本控制負直接管理責任。
16、嚴格按6S標準對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行管理,加強勞動(dòng)紀律檢查。
二、權限范圍:
1、車(chē)間生產(chǎn)組織控制權與調配權。
2、對嚴重違章違紀員工的（提議）開(kāi)除權。
3、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
4、在緊急情況下臨時(shí)制控的處理權。
5、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
6、有權召開(kāi)車(chē)間的各項會(huì )議。
三、工作內容：
1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。
2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
3、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。
4、重視車(chē)間的基礎管理，搞好車(chē)間建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
5、積極做好新進(jìn)員工的.崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、對下屬人員落實(shí)崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。
7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作后督促員工嚴格執行。
8、每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
9、經(jīng)常深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
10、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。
11、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向上級領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
12、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。
13、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實(shí)、準確。
14、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系。
15、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。
16、積極開(kāi)展現場(chǎng)６Ｓ活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養。
裝配車(chē)間崗位職責9
1.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃。
2.生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;
3.生產(chǎn)現場(chǎng)管理：指導培訓現場(chǎng)管理知識;推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度， 實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理
4.車(chē)間生產(chǎn)安全管理：負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度
5.車(chē)間生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率;統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
裝配車(chē)間崗位職責10
崗位職責：
1、負責車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作，編制車(chē)間作業(yè)計劃，按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);
2、負責車(chē)間的`生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;
3、組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、確保車(chē)間各項工作符合要求，車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);
5、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;
6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工的素質(zhì);
7、合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
8、負責本車(chē)間的考勤、勞動(dòng)紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績(jì)效考核體系。
崗位要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限，機械專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、至少5年以上裝配車(chē)間經(jīng)驗，3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;
3、熟悉小家電、插座等電器類(lèi)產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理;
4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強，執行力強。
裝配車(chē)間崗位職責11
1、負責裝配車(chē)間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓。
2、圍繞部門(mén)計劃，組織車(chē)間計劃制定、實(shí)施并跟蹤落實(shí)。
3、負責本區域內安全生產(chǎn)工作。
4、負責本區域內產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節支降本。
5、負責車(chē)間現場(chǎng)及人員素質(zhì)的管理。
6、負責區域內全員績(jì)效考核管理工作并不斷完善。
7、負責本區域內全體員工的培訓工作。
8、根據生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調本區域人員調配加班、零工安排并及時(shí)統計影響生產(chǎn)的.各類(lèi)因素。
9、及時(shí)按規定處理不合格品及報廢品，監督材料領(lǐng)用情況。
10、月底車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)工作執行情況。
11、負責車(chē)間員工技能提升，創(chuàng )造車(chē)間良好工作氛圍。
12、對裝配車(chē)間6S管理負責，推行并改善6S現場(chǎng)。
13、達成上級領(lǐng)導交辦的其它事項。
裝配車(chē)間崗位職責12
1、根據公司業(yè)務(wù)目標和預算，制定和實(shí)施生產(chǎn)部門(mén)成本和質(zhì)量控制目標。
2、生產(chǎn)部門(mén)質(zhì)量管理體系的推行和實(shí)施。
3、制定、實(shí)施和達成生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足客戶(hù)交貨要求。
4、推進(jìn)生產(chǎn)標準化、可視化管理。
5、優(yōu)化機器設備、人員和工藝等生產(chǎn)資源，持續降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。
6、生產(chǎn)機器設備的'維護保養，確保生產(chǎn)設備完好率和利用率。
7、生產(chǎn)員工的安全作業(yè)培訓和管理
8、生產(chǎn)車(chē)間績(jì)效考評的制定、執行、監督、考評及績(jì)效審查工作
9、參與公司內外部審核及內外部糾正、預防措施的實(shí)施。
10、配合人事行政部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
11、參與新項目/產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和導入過(guò)程。
裝配車(chē)間崗位職責13
1.全面負責本車(chē)間的生產(chǎn)管理，及時(shí)而全面地掌握本車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)程和人員動(dòng)態(tài)，協(xié)助經(jīng)理根據生產(chǎn)實(shí)際情況、物料庫存情況和生產(chǎn)品質(zhì)狀況等進(jìn)行合理、有計劃地生產(chǎn)安排;
2.協(xié)助SCM對本車(chē)間的物料管理負責，經(jīng)常檢查并及時(shí)了解各生產(chǎn)線(xiàn)物料使用情況，確保本車(chē)間物料不流失、物料報損符合規定，降低物料報損率，杜絕物料浪費現象;
3.及時(shí)了解生產(chǎn)中的品質(zhì)狀態(tài)，聯(lián)系協(xié)調ME、PQE予以解決，提高產(chǎn)品質(zhì)量并使之處于穩定狀態(tài);
4.對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，包括整個(gè)車(chē)間內的勞動(dòng)紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況，以及各生產(chǎn)線(xiàn)的人員管理情況;
5.負責監督審核本車(chē)間工人的`考勤、加班情況，合理組合調配車(chē)間內的工人，使之出勤處于平均，提高生產(chǎn)效率;對本車(chē)間工人的合理化建議及時(shí)采用并上報，及時(shí)協(xié)調解決本車(chē)間人員之間的矛盾;
6.協(xié)調本車(chē)間與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。對車(chē)間人員安排、生產(chǎn)安排以及規章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補或修正;
7.及時(shí)處理或匯報本車(chē)間發(fā)生的緊急事務(wù);
8.完成上級布置的其它工作。
裝配車(chē)間崗位職責14
依據電機廠(chǎng)發(fā)展規劃與年度工作計劃，制定車(chē)間年度工作計劃;
負責裝配車(chē)間每天的日常管理，監督執行車(chē)間生產(chǎn)管理作業(yè)標準，落實(shí)精益改善;
現場(chǎng)解答和解決員工在裝配過(guò)程中出現的問(wèn)題，協(xié)同技術(shù)溝通;
合理安排人員，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)質(zhì)量，按時(shí)完成生產(chǎn)計劃;
通過(guò)資源的.有效整合、調度和配置，確保生產(chǎn)計劃的達成，實(shí)現品質(zhì)、成本、效率、交期、安全等各項指標的持續提升;
負責生產(chǎn)計劃的編制并按計劃組織生產(chǎn)，管理生產(chǎn)現場(chǎng)，促進(jìn)準時(shí)交貨率的提高;
完成上級交代的其他工作。
裝配車(chē)間崗位職責15
1、負責對本車(chē)間特殊工序、特殊材料等具有相關(guān)特性的監督與控制。
2、負責本車(chē)間人員崗位技能、設備操作培訓及設備工裝及計量器具日常維護與保養等工作。
3、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并上報生產(chǎn)部。
4、完成新產(chǎn)品的試制、小批量、批量生產(chǎn)工作以及記錄并及時(shí)反饋。
5、致力于本車(chē)間在生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、安全過(guò)程控制等方面的.持續改進(jìn)。
6、臨時(shí)工作完成。
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