注塑車(chē)間各崗位職責集合7篇
在日新月異的現代社會(huì )中，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編整理的注塑車(chē)間各崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
注塑車(chē)間各崗位職責1
1、負責注塑生產(chǎn)工藝工作，監控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保生產(chǎn)正常運作;
2、熟悉海天、正雄注塑機各種注塑工藝調試、參數設定工藝優(yōu)化;
3、熟悉常用工程料如SPSPPS等注塑料物料特性;
4、負責塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現的質(zhì)量問(wèn)題;
5、制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的'正常運行;
6、參與車(chē)間注塑設備管理，為生產(chǎn)提供設備技術(shù)支持;
7、負責注塑設備改進(jìn)項目與機器效率提升;
8、負責設備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn);
注塑車(chē)間各崗位職責2
全面負責注塑車(chē)間的.生產(chǎn)制造活動(dòng)，確保達成安全、質(zhì)量、交付和成本指標。負責區域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保養和維修。
人員計劃管理，并參與員工的挑選和招聘、培訓、溝通和考核;
生產(chǎn)管理，包括：生產(chǎn)計劃的實(shí)現、生產(chǎn)啟動(dòng)點(diǎn)檢、現場(chǎng)問(wèn)題解決、員工技術(shù)培訓等;
工藝參數管理：建立注塑工相關(guān)標準化文件，包括：作業(yè)指導書(shū)、工藝參數表等;
管理改善：確�，F場(chǎng)持續改進(jìn)
注塑車(chē)間各崗位職責3
(1)根據部門(mén)業(yè)務(wù)計劃制定車(chē)間績(jì)效、重點(diǎn)工作;
(2)負責車(chē)間安全管理的培訓、宣傳、檢查工作;
(3)負責車(chē)間生產(chǎn)計劃的審核、協(xié)調和落實(shí)工作;
(4)負責車(chē)間生產(chǎn)效率提升的策劃與實(shí)施跟蹤;
(5)負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實(shí)施跟蹤
(6)負責車(chē)間成本管控工作;
(7)負責協(xié)助設備經(jīng)理完成車(chē)間設備的管理工作;
(8)負責協(xié)助模具經(jīng)理完成車(chē)間模具的'管理工作;
(9)負責客戶(hù)評審支持工作;
(10)負責新項目產(chǎn)品的調試安排工作;
注塑車(chē)間各崗位職責4
1、負責車(chē)間員工管理;
2、負責編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3、負責車(chē)間的質(zhì)量監控和技術(shù)問(wèn)題的解決;
4、督促車(chē)間各崗位各人員的工作，按計劃做好工作安排;
5、負責車(chē)間人力、物力及其他資源安排;
6、搞好現場(chǎng)管理和工作;
7、檢查、監督和執行各類(lèi)工作，做好質(zhì)量記錄;
8、做好公司各項制度的.傳達及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執行公司和部門(mén)的各項;
注塑車(chē)間各崗位職責5
1、負責車(chē)間員工管理;
2、負責編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3、負責車(chē)間的質(zhì)量監控和技術(shù)問(wèn)題的`解決;
4、督促車(chē)間各崗位各人員的工作，按計劃做好工作安排;
5、負責車(chē)間人力、物力及其他資源安排;
6、搞好現場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作;
7、檢查、監督和執行各類(lèi)工作，做好質(zhì)量記錄;
8、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執行公司和部門(mén)的各項規章制度;
注塑車(chē)間各崗位職責6
1.1協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)規劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責，建立高效的組織結構
1.2協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)制定下屬員工的績(jì)效考核目標并定期進(jìn)行考核;
1.3協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)建立本車(chē)間的激勵機制
1.4甄別、選拔和培訓員工，協(xié)助上級建立持續培訓體系，確保下屬員工適任上崗;
1.5監督管理下屬員工的考勤
2.1組織/合理實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保及時(shí)交貨;貫徹實(shí)施生產(chǎn)日報制度，確保數據準確、詳實(shí)
2.2積極學(xué)習和掌握精益生產(chǎn)方式，不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實(shí)施生產(chǎn)效率統計和分析，建立工時(shí)定額并定期維護和優(yōu)化.
2.3安排好操作組修邊組的工作.
3.1采取預防為主的質(zhì)量方針，確保過(guò)程受控，持續改善產(chǎn)品的`質(zhì)量.
3.2參與生產(chǎn)中出現質(zhì)量問(wèn)題的分析，并協(xié)助解決
4.1貫徹和實(shí)施5S管理，督促操作工做好5S自檢，確保5S考核達標;
4.2組織貫徹和實(shí)施原材料耗費統計，嚴格控制原材料的使用.
4.3及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種異常情況.
4.4協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)建立本車(chē)間的PM全員設備預防性維修保養體系
4.5努力提高設備及模具、工裝的完好率
4.6一般設備故障的排除。
注塑車(chē)間各崗位職責7
1.負責按要求制定模具的定期維護保養計劃;及時(shí)完善各項模具資料及內部流程;
2.負責監督模修員完成模具維修或保養工作并及時(shí)進(jìn)行完整的.記錄;
3.負責隨時(shí)查看在制模具的生產(chǎn)狀態(tài)，在___時(shí)間內解決生產(chǎn)模具的突發(fā)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4.對模具結構和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;
5.配合工程技術(shù)人員做好新產(chǎn)品試制工作，參與模具評審、檢討、驗收等工作;
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