注塑車(chē)間各崗位職責（通用29篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的注塑車(chē)間各崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
注塑車(chē)間各崗位職責 1
1.1協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)規劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責，建立高效的組織結構
1.2協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)制定下屬員工的績(jì)效考核目標并定期進(jìn)行考核;
1.3協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)建立本車(chē)間的激勵機制
1.4甄別、選拔和培訓員工，協(xié)助上級建立持續培訓體系，確保下屬員工適任上崗;
1.5監督管理下屬員工的考勤
2.1組織/合理實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保及時(shí)交貨;貫徹實(shí)施生產(chǎn)日報制度，確保數據準確、詳實(shí)
2.2積極學(xué)習和掌握精益生產(chǎn)方式，不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實(shí)施生產(chǎn)效率統計和分析，建立工時(shí)定額并定期維護和優(yōu)化.
2.3安排好操作組修邊組的`工作.
3.1采取預防為主的質(zhì)量方針，確保過(guò)程受控，持續改善產(chǎn)品的質(zhì)量.
3.2參與生產(chǎn)中出現質(zhì)量問(wèn)題的分析，并協(xié)助解決
4.1貫徹和實(shí)施5S管理，督促操作工做好5S自檢，確保5S考核達標;
4.2組織貫徹和實(shí)施原材料耗費統計，嚴格控制原材料的使用.
4.3及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種異常情況.
4.4協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)建立本車(chē)間的PM全員設備預防性維修保養體系
4.5努力提高設備及模具、工裝的完好率
4.6一般設備故障的排除。
注塑車(chē)間各崗位職責 2
全面負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)制造活動(dòng)，確保達成安全、質(zhì)量、交付和成本指標。負責區域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保養和維修。
人員計劃管理，并參與員工的`挑選和招聘、培訓、溝通和考核;
生產(chǎn)管理，包括：生產(chǎn)計劃的實(shí)現、生產(chǎn)啟動(dòng)點(diǎn)檢、現場(chǎng)問(wèn)題解決、員工技術(shù)培訓等;
工藝參數管理：建立注塑工相關(guān)標準化文件，包括：作業(yè)指導書(shū)、工藝參數表等;
管理改善：確�，F場(chǎng)持續改進(jìn)
注塑車(chē)間各崗位職責 3
1、負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的'各項工作任務(wù)；
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，加強與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；
3、定期組織召開(kāi)部門(mén)月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；
5、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
6、負責安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作；
7、負責組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
8、服從其他工作指令。
注塑車(chē)間各崗位職責 4
1、負責車(chē)間員工管理；
2、負責編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃；
3、負責車(chē)間的質(zhì)量監控和技術(shù)問(wèn)題的解決；
4、督促車(chē)間各崗位各人員的工作，按計劃做好工作安排；
5、負責車(chē)間人力、物力及其他資源安排；
6、搞好現場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作；
7、檢查、監督和執行各類(lèi)工作，做好質(zhì)量記錄；
8、做好公司各項制度的傳達及與員工的'溝通，及時(shí)有效地貫徹執行公司和部門(mén)的各項規章制度；
注塑車(chē)間各崗位職責 5
�。�1）根據部門(mén)業(yè)務(wù)計劃制定車(chē)間績(jì)效、重點(diǎn)工作；
�。�2）負責車(chē)間安全管理的培訓、宣傳、檢查工作；
�。�3）負責車(chē)間生產(chǎn)計劃的審核、協(xié)調和落實(shí)工作；
�。�4）負責車(chē)間生產(chǎn)效率提升的策劃與實(shí)施跟蹤；
�。�5）負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實(shí)施跟蹤
�。�6）負責車(chē)間成本管控工作；
�。�7）負責協(xié)助設備經(jīng)理完成車(chē)間設備的.管理工作；
�。�8）負責協(xié)助模具經(jīng)理完成車(chē)間模具的管理工作；
�。�9）負責客戶(hù)評審支持工作；
�。�10）負責新項目產(chǎn)品的調試安排工作；
注塑車(chē)間各崗位職責 6
1、協(xié)助按生產(chǎn)及調度工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；
2、負責工作區域的工藝調試及維護；
3、對操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點(diǎn)的指導與培訓；
4、維護工作區域工藝文件及標準化的管理；
5、做好工作區域的設備和模具工裝維護保養及點(diǎn)檢工作；
6、車(chē)間機臺生產(chǎn)周期巡查確認，作業(yè)人員的`生產(chǎn)效率改善及提高；
7、協(xié)助上下模人員模具更換；機臺開(kāi)機生產(chǎn)安全管理工作；
8、生產(chǎn)異常管理及匯報；
9、生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境、安全生產(chǎn)及5S管理；
10、車(chē)間周邊設備及夾具定點(diǎn)放置及安全管理，
11、上級安排的其它事務(wù)；
注塑車(chē)間各崗位職責 7
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：
�。�1）根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理
�。�1）對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�2）監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
�。�3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的.分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
�。�4）監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3、車(chē)間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
注塑車(chē)間各崗位職責 8
1、直接對車(chē)間主任或制造部長(cháng)負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2、帶頭遵守制造部注塑車(chē)間及公司的各項管理制度。
3、需提前10分鐘上班，到車(chē)間了解各機臺生產(chǎn)情況，做好交接班工作。
4、上班前需開(kāi)會(huì )點(diǎn)名報到，做好員工的出勤記錄，并根據機臺生產(chǎn)情況，合理安排機位接機人員。
5、上班后時(shí)間對各機臺進(jìn)行全面檢查，接機人員是否已到位，新產(chǎn)品機臺要指導員工作業(yè)，培訓加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時(shí)必須跟進(jìn)/檢查1次。
6、跟進(jìn)各機臺的生產(chǎn)情況，統計數字要準確，對將要夠數的機臺應及時(shí)上報。
7、將當班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行過(guò)磅、統計數量、貼標簽、送檢，并填寫(xiě)生產(chǎn)日報表經(jīng)車(chē)間主任或制造部長(cháng)審核后，送交制造部辦公室文員處，熟悉海天、三菱，東芝，震雄，伊之密等品牌注塑機，負責模具更換及開(kāi)機調試，處理機臺、模具的簡(jiǎn)易故障，穩定機臺的生產(chǎn)效率、質(zhì)量，協(xié)助生產(chǎn)班長(cháng)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助品保進(jìn)行首件及制成品管管控，不會(huì )注塑機調工藝者不要，以前在流水線(xiàn)或組裝當班長(cháng)不要。
8、跟進(jìn)當班機臺輔料/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作。
9、培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作。
10、協(xié)助車(chē)間主任或制造部部長(cháng)負責區域的“5S”工作。
11、當班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時(shí)，盡量當班處理完。未加工完成的.，填寫(xiě)“后加工申請單”經(jīng)車(chē)間主任簽名，交部長(cháng)批準后方可移交后加工組。
12、當班機臺生產(chǎn)的尾數，直接移交給下一班，不記入本班的產(chǎn)量。
13、監督本組員工的勞動(dòng)紀律，尋違規現象及時(shí)進(jìn)行糾正，必要時(shí)向組長(cháng)報告。
注塑車(chē)間各崗位職責 9
1、負責制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標；
2、負責注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)；
3、指導注塑車(chē)間生產(chǎn)計劃的安排調度；
4、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)和過(guò)程管理工作；
5、根據生產(chǎn)戰略對設備進(jìn)行保養、維修、改造，持續改進(jìn)；
6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；
7、負責注塑部對外、對內的`協(xié)調；
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系；
注塑車(chē)間各崗位職責 10
1、對公司規定紀律嚴格執行，確保課內人員嚴格遵守；
2、定期實(shí)施安全教育及檢查，作業(yè)員勞保用品正確使用及穿戴教育，指導員工安全生產(chǎn)；
3、定期對不良統計報表前3項不良原因分析查找并對策；
4、定期實(shí)施5S檢查，推進(jìn)、落實(shí)車(chē)間5S管理制度；
5、對生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤確認，確保出貨正常；
6、推進(jìn)、落實(shí)部門(mén)內部的年度教育計劃，依據計劃實(shí)施教育培訓
注塑車(chē)間各崗位職責 11
1、協(xié)助車(chē)間主任的工作，落實(shí)每天工作內容，
2、負責本區域工作作業(yè)的策劃、調配、檢查、考評、改善；
3、負責制定、完善、車(chē)間管理制度、作業(yè)流程；
4、督導車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)車(chē)間有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉；
5、根據計劃下達的生產(chǎn)計劃，合理的`做好車(chē)間生產(chǎn)計劃安排，并檢查指導班組生產(chǎn)計劃的執行情況，采取有效措施，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；
6、負責本區域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監督、整改。
注塑車(chē)間各崗位職責 12
1、負責注塑生產(chǎn)工藝工作，監控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保生產(chǎn)正常運作；
2、熟悉海天、正雄注塑機各種注塑工藝調試、參數設定工藝優(yōu)化；
3、熟悉常用工程料如SPS PPS等注塑料物料特性；
4、負責塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現的'質(zhì)量問(wèn)題；
5、制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的正常運行；
6、參與車(chē)間注塑設備管理，為生產(chǎn)提供設備技術(shù)支持；
7、負責注塑設備改進(jìn)項目與機器效率提升；
8、負責設備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn)；
注塑車(chē)間各崗位職責 13
1.協(xié)助車(chē)間主任的工作，落實(shí)每天工作內容。
2.負責本區域工作作業(yè)的策劃、調配、檢查、考評、改善。
3.負責制定、完善、車(chē)間管理制度、作業(yè)流程。
4.督導車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)車(chē)間有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉。
5.根據計劃下達的生產(chǎn)計劃，合理的`做好車(chē)間生產(chǎn)計劃安排，并檢查指導班組生產(chǎn)計劃的執行情況，采取有效措施，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
6.負責本區域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監督、整改。
注塑車(chē)間各崗位職責 14
1、負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
3、負責生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性;
4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
7、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現的.安全事故和安全隱患。
8、工作態(tài)度端正，責任心強，有一定的承壓能力。
注塑車(chē)間各崗位職責 15
1. 負責注塑車(chē)間的日常管理工作。根據生產(chǎn)計劃合理組織與安排注塑部門(mén)的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定與完善注塑部門(mén)的規章制度、工作流程
3. 不斷創(chuàng )新新工藝、改良現有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本
4. 組織工藝準備，對新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的工藝準備和生產(chǎn)培訓，以及試模試產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題的處理與解決
5. 負責組織現場(chǎng)管理改善，推行6S活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)
6. 負責本部門(mén)員工的`崗位培訓，指導并監督部門(mén)人員的工作
注塑車(chē)間各崗位職責 16
1、負責主持本部的'全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，加強與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合。
3、定期組織召開(kāi)部門(mén)月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核。
4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率。
5、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間。
6、負責安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作。
7、負責組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
8、服從其他工作指令。
注塑車(chē)間各崗位職責 17
1 負責整個(gè)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運營(yíng)安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;
2 及時(shí)分析/處理工作中出現的'技術(shù)問(wèn)題，并提出糾正 預防和改善措施;
3 不斷改進(jìn)技術(shù) 方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4 負責注塑工及機修工的日常管理 考核，對員工進(jìn)行工作技能的培訓 公司制度 文件的宣傳。
注塑車(chē)間各崗位職責 18
第一部分
找準車(chē)間管理人員職責定位。
1、車(chē)間管理人員的職責與角色認知。
2、首先建立好的管理的基礎盡快讓大家成為好的車(chē)間現場(chǎng)管理人員。
3、車(chē)間管理工作的重心與要點(diǎn)。
第二部分 如何有效的推進(jìn)車(chē)間管理工作。
1、車(chē)間整體工作的推進(jìn)體系。
2、盡快將目標與指標展開(kāi)為具體的實(shí)施方案。
3、大家齊心分解車(chē)間管理目標。
第三部分 如何有效的挖掘車(chē)間問(wèn)題。
1、車(chē)間常見(jiàn)問(wèn)題（人性話(huà)處理）。
2、不管任何問(wèn)題，一旦發(fā)現有觸犯《規章制度》的問(wèn)題當立即處理，不得以任何借口拖延以免一發(fā)不可收拾。
第四部分 車(chē)間管理的基礎—如何運用6S
1、6S是工廠(chǎng)管理合理化的根本，要全力以赴把6S執行到位。
2、6S的核心與推廣。
第五部分 車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)跟蹤。
1、車(chē)間內所有月薪人員都視為員工的《服務(wù)員》，（其中包括主管。領(lǐng)班。機修。文員。上下模。加料）注塑車(chē)間所有月薪人員無(wú)一例外工資與全體員工工資掛鉤、與車(chē)間品質(zhì)掛鉤，這樣才能做到所有人關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度關(guān)心生產(chǎn)品質(zhì)。
2、每個(gè)禮拜定期給員工進(jìn)行一次品質(zhì)培訓，所謂的質(zhì)檢只能做到抽檢，而真正做到全檢的只有員工本人，所以品質(zhì)必須有嚴格的獎罰條例。
第六部分 現場(chǎng)成本控制。
1、盈虧平衡點(diǎn)——學(xué)習老板的經(jīng)營(yíng)觀(guān)（請專(zhuān)業(yè)的人進(jìn)行講課培訓）。
2、現場(chǎng)成本管理的主要指標。
3、降低制造成本的主要途徑，減少現場(chǎng)浪費的活動(dòng)方法。
第七部分 現場(chǎng)設備管理與保養。
1、數字記錄化的綜合效率管理。
2、改善慢性損失，向零故障挑戰。
3、設備初期清掃與困難源對策。
第八部分 車(chē)間人員管理。
1、新型的上下級關(guān)系。
2、自我培養與培養下屬的意識。
3、學(xué)會(huì )有效的指導與輔導下屬。
4、定期定時(shí)塑造持續學(xué)習與改善的現場(chǎng)氛圍。
5、與員工之間人際技巧與關(guān)系處理。
6、激勵下屬的技巧與方法。
統計員崗位職責
1、統計注塑車(chē)間每天每班的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。
2、統計注塑車(chē)間裝配組的生產(chǎn)進(jìn)度及工時(shí)定額。
3、半成品入庫、出貨與生產(chǎn)裝配包裝等明細匯總。
4、職員工考勤考核的統計。
5、報表、文件的整理及分類(lèi)存放。
6。對每班生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行監控，并核實(shí)好生產(chǎn)數據后，要求生產(chǎn)員工對生產(chǎn)好的產(chǎn)品，做好產(chǎn)品保護。7、做好生產(chǎn)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的數字協(xié)調工作。8、每天早上上班以后收集各車(chē)間的生產(chǎn)報表，將生產(chǎn)數量輸入系統。
9、根據生產(chǎn)計劃，計算每批次生產(chǎn)的計劃材料耗用量及計劃工數，編制定額表；每批生產(chǎn)結束后，結算實(shí)際材料耗用與生產(chǎn)工數，據此計算批次生產(chǎn)成本。
10、月5號以前完成上月生產(chǎn)部部門(mén)管理數據統計工作。
11、月5號以前完成上月生產(chǎn)部門(mén)員工的.工資結算工作。
12、部門(mén)要求管理好生產(chǎn)部門(mén)的有關(guān)文件記錄。做好部門(mén)數據及文件的整理歸檔工作。
13、好實(shí)物帳與生產(chǎn)報表數據的核對工作，做到帳實(shí)相符（差錯率≤1%）
14、有良好的溝通協(xié)調能力，能與車(chē)間保持紐帶作用。
15、練操作計算機及相關(guān)軟件。
16、從完成上級安排。
注塑班長(cháng)工作職責
1、直接對車(chē)間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。
2、帶頭遵守車(chē)間以及公司的各項管理制度，并監督下屬?lài)栏駡绦小?/p>
3、全面負責本班的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。
4、做好交接班工作和文件資料、生產(chǎn)報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車(chē)間了解生產(chǎn)狀況。
5、做好本班員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時(shí)上報。
6、上班后第一時(shí)間對各成型機臺進(jìn)行全面檢查，確認接機人員是否已經(jīng)到位。
7、根據車(chē)間每日的生產(chǎn)任務(wù)合理的做好本班的生產(chǎn)計劃安排，并跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)以確保交期。
8、嚴格控制本班的產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
9、負責本班的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執行公司制定的安全生產(chǎn)管理規定，并監督實(shí)施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。
10、嚴格控制“物料、工時(shí)、費時(shí)”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。
11、搞好本班的現場(chǎng)“6Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類(lèi)標示、整齊擺放。
12、隨時(shí)掌控本班的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應狀況、生產(chǎn)效率、物料損耗、模具、設備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時(shí)有效地進(jìn)行分析、協(xié)調溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
13、針對生產(chǎn)過(guò)程每1—2小時(shí)必須巡回檢查1次，并指導作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關(guān)注意事項（針對新進(jìn)作業(yè)人員要特別培訓教育，時(shí)時(shí)關(guān)心其工作狀態(tài)。
14、當班生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫(xiě)申請主任核準后可移交下班處理。
15、堅持“公平、公正、公開(kāi)”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進(jìn)行公正考評，充分調動(dòng)各級員工的工作積極性。
16、認真監督填寫(xiě)各類(lèi)生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)數據的真實(shí)性、準確性。
17、對下屬各崗位人員進(jìn)行崗位技能培訓、品質(zhì)標準、安全生產(chǎn)、“6S”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質(zhì)量和工作效率。
注塑機修職責
1、直接對班長(cháng)負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。
2、本組設備維修，保養，調試，現場(chǎng)6S管理，品質(zhì)原料浪費，新員工培訓。
3、及時(shí)維修調試問(wèn)題機臺。
4、檢查本組機臺有無(wú)異�，F象。
5、配合班長(cháng)做好生產(chǎn)現場(chǎng)“6S”管理工作。
6、配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。
7、在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。
8、監督本組員工做好節能降耗工作。
9、培訓本組新員工，正常安全操作規范。
10、保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求，保障現場(chǎng)整潔，衛生合格。
11、做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛生合格。
12、經(jīng)常檢查沒(méi)開(kāi)機臺有無(wú)水電浪費的現象，機械保險是否規范。
13、做好管轄機臺的日常保養工作。
14、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
注塑機作業(yè)人員工作職責
1、直接對班長(cháng)負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車(chē)間及公司的各項管理制度。
2、提前10分鐘到崗，做好交接班準備工作，做好生產(chǎn)現場(chǎng)的衛生工作。
3、嚴格按“現場(chǎng)封樣”的要求開(kāi)機作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現機器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，需立即停機并向班長(cháng)匯報。
4、開(kāi)機前必須熟悉產(chǎn)品的品質(zhì)標準、加工要求、開(kāi)機要求、包裝要求及注意事項。
5、開(kāi)機過(guò)程中應隨時(shí)留意注塑件、水口是否粘模，若有粘�，F象，需立即停止（鎖模）關(guān)門(mén)動(dòng)作，嚴禁壓模。
6、嚴格按班長(cháng)和檢驗人員對品質(zhì)的要求控制膠件質(zhì)量，對每種產(chǎn)品的外觀(guān)做好自檢工作（對照機臺樣板）。
7、加工產(chǎn)品時(shí)要輕拿輕放，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。
8、機臺水口料中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料、不同顏色、不同性質(zhì)的膠件或水口。
9、注塑生產(chǎn)過(guò)程中，機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數”，嚴禁在有人檢修機器、模具時(shí)按動(dòng)機器按鈕。
10、負責做好自己工作區域的“6S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規定擺放整齊。
11、遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調動(dòng)。
12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量標準、生產(chǎn)數量、加工包裝要求及注意事項。
13、積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標準、“6S”知識培訓，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。
注塑加料員工工作責任
1、跟班工作，服從車(chē)間班長(cháng)的安排和管理，遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。
2、上班提前15分鐘到達車(chē)間與前一班加料工進(jìn)行交班，交班內容包括原料交接，機臺生產(chǎn)產(chǎn)品顏色及生產(chǎn)數交接。
3、加料前必須看清原料，保證原料、顏色的正確。
4、加完料必須蓋好料斗蓋，防止污染及散落，對未用完的料要按種類(lèi)、顏色回收，并扎好袋口，做好標記送回拌料處交給拌料員。
5、換色換料時(shí)要擦凈料斗，吹干凈料管，反過(guò)來(lái)倒凈進(jìn)料鋼管三角洞里的遺留料，并用未染色料進(jìn)行清洗，過(guò)凈后加入新色料。
6、及時(shí)進(jìn)行巡視，保證各機臺的原料供應，對堆放原料進(jìn)行整理扎口以防倒狀、散落、雜質(zhì)雜物進(jìn)入；上完料的袋子及時(shí)拿走疊放整齊送到車(chē)間后門(mén)的回收處。
7、做好生產(chǎn)場(chǎng)地的清潔整理工作，保證地面、機臺衛生干凈沒(méi)有原料撒落，保證通道暢通。
8、機頭烘箱的加料必須在料用到三分之一時(shí)就要進(jìn)行加料，蓋好箱蓋。落地烘箱要經(jīng)常翻動(dòng)，避免烘焦烘化，造成浪費。
9、完成上級指派的其它任務(wù)。
10、回收空料袋，按照規定（20個(gè)/卷）碼放在規定的區域。
注塑技術(shù)員工作職責
1、跟班工作，服從車(chē)間班長(cháng)的安排和管理，遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。
2、做好車(chē)間各機臺的上下模工作，對車(chē)間機臺所生產(chǎn)的模具進(jìn)行監控，防止人為因素的破壞。
3、負責機臺上下模具，產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4、負責模具潤滑（保養）及生產(chǎn)運營(yíng)情況。
5、對設備運營(yíng)情況進(jìn)行觀(guān)察，防止設備故障的產(chǎn)生。
6、下班前檢查工具是否齊全，是否規范到位。
7、對不能正常生產(chǎn)的設備和模具要做好記錄，上報維修（或者重新申購）。
8、接到轉模通知單后要迅速轉模，嚴禁拖拖拉拉。
9、負責機臺作業(yè)員操作技能培訓，作業(yè)試指導。
10、協(xié)助機臺的“6S”管理工作。
11、下模后必須將模具下方的水管去除，以便于下次使用方便。
12、認真填寫(xiě)作業(yè)員交接班記錄，面對面和下一班技術(shù)員相互交流，傳遞信息。
13、負責設備狀況的標識工作，及機臺各類(lèi)表單成型參數，設備模具的點(diǎn)檢記錄。
14、負責完成上級交代的其他工作。
拌料員工作職責
1、直接對車(chē)間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。
2、拌料員每天對生產(chǎn)計劃進(jìn)行確認，檢算每臺機器的原料需求量。
3、在經(jīng)上級領(lǐng)導批準后填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)取原料，保管好原始單據。
4、領(lǐng)取原料時(shí)確認領(lǐng)取原料和生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原料是否一致，如需要原材料與粉碎料進(jìn)行配比使用，比例不得大于8%（根據各水口料的配比標準）。
5、把每臺設備需要的原料整齊的碼放在規定的區域內。
6、對剩余的原材料進(jìn)行退庫，保管好退庫單。
7、確認統計各生產(chǎn)設備所排出的機頭料，并確認留量，擺放在規定的區域內，并作好記錄。
碎料人員工作職責
1、直接對車(chē)間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。
2、負責將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)，分辯后，進(jìn)行粉碎。
3、將粉碎后的水口料進(jìn)行包裝并予以明確標識。
4、安全、熟練操作粉碎機。
5、對碎料機進(jìn)行日常保養及場(chǎng)地“6S”工作。
6、透明物料一定要清理干凈，車(chē)燈透明罩、反射器座之類(lèi)的成品上的保護膜要及時(shí)去掉后再粉碎。
7、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清干凈后再粉碎。
8、定期對粉碎機進(jìn)行維護，檢查螺絲等是否松動(dòng)。
9、地面上的碎料，要及時(shí)清理，并標識清楚。
10、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎。
品管部工作職責
1、組織實(shí)施、健全、維護公司的各質(zhì)量管理體系，認真理解、執行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對公司的質(zhì)量體系運行的符合性和有效性負責。
2、宣傳、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量安全衛生法律法規和相關(guān)規章制度，負責組織建立質(zhì)量管理體系的文件系統，并監督檢查文件系統的執行情況。
3、負責公司所有產(chǎn)品的各項認證的內外部審核的安排布置工作，并對檢查問(wèn)題 ，督落實(shí)整改。
4、會(huì )同有關(guān)部門(mén)對主要供應商進(jìn)行資質(zhì)評估，負責供貨單位的質(zhì)量審計，確保物料質(zhì)量穩定性。
5、負責公司年季月度產(chǎn)品質(zhì)量計劃的審核，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計、提出改進(jìn)意見(jiàn)并檢查監督其完成情況。
6、負責制定和修訂物料、中間品、成品的內控標準與檢驗操作規程，制定取留樣制度與規程。
7、對物料、中間品、成品進(jìn)行檢驗，并出具檢驗報告，決定其使用或發(fā)放。
8、審核產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄、檢驗記錄，進(jìn)行成品的出廠(chǎng)放行審核。
9、參與新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對新產(chǎn)品、新工藝進(jìn)行審查，并對其能否轉化為批量生產(chǎn)提出意見(jiàn)。
10、負責依據有關(guān)法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗計劃，并按校驗計劃嚴格執行。
11、負責制定公司有關(guān)GMP自檢計劃，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全面GMP自檢，提出改進(jìn)措施并監督落實(shí)。
12、參與組織公司內部相關(guān)質(zhì)量控制人員的業(yè)務(wù)培訓，并對其進(jìn)行監督、考核。
13、負責建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。14，責公司因質(zhì)量問(wèn)題返回產(chǎn)品及用戶(hù)投訴的調查與處理工作。
15，責接受上級監督和檢驗部門(mén)的指導，對產(chǎn)品的質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故上報并處。
注塑車(chē)間各崗位職責 19
1.全面負責注塑車(chē)間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全等管理工作;
2.根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù);
3.負責現場(chǎng)管理、人員的管理;
4.根據生產(chǎn)計劃合理申報原材料,并對原材料進(jìn)行檢驗;
5.負責車(chē)間員工技能完善和技能提高培訓;
6.負責注塑車(chē)間模具調整和日常保養，指導設備調試，日常保養。
注塑車(chē)間各崗位職責 20
1.負責認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，做好本班組安全管理，為本班組EHS、QA工作xxx責任人，承擔主要責任。
2.執行車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃，并保證生產(chǎn)計劃按期完成。
3.保證本班組的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
4.負責本班組的'所有崗位人員合理調配，不僅保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還要保證整個(gè)生產(chǎn)系統高質(zhì)量的安全運行。
5.組織文明生產(chǎn)，搞好設備管理工作，使所轄的設備完好，標志齊全，搞好班容班貌建設。
6.組織本班員工開(kāi)展技術(shù)、操作學(xué)習及相關(guān)培訓，搞好崗位練兵和技術(shù)比武,研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，不斷提高員工的操作能力和業(yè)務(wù)水平。
7.認真開(kāi)好班前會(huì )和班后會(huì )。
8.做好班組的7S管理工作。
9.做好上級分配的其他工作。
注塑車(chē)間各崗位職責 21
1、在車(chē)間主任的`直接領(lǐng)導下指揮開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度。
2、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調。
3、處理現場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
4、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
注塑車(chē)間各崗位職責 22
1、負責生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報表的數據統計及分析，員工考勤的統計與整理;
2、負責生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調，保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3、負責日常辦公用品申請、發(fā)放、登記管理，辦公室設備管理;
4、協(xié)助主管、班長(cháng)完成生產(chǎn)項目的'協(xié)調及跟進(jìn)工作。
注塑車(chē)間各崗位職責 23
1、負責制定和實(shí)施注塑和機加車(chē)間生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)計劃，保證公司產(chǎn)量需求；
2、執行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
3、負責對生產(chǎn)設備進(jìn)行管理、保養、維護，提高設備利用率；
4、團隊、制度建設。
注塑車(chē)間各崗位職責 24
1.負責按要求制定模具的定期維護保養計劃;及時(shí)完善各項模具資料及內部流程;
2.負責監督模修員完成模具維修或保養工作并及時(shí)進(jìn)行完整的記錄;
3.負責隨時(shí)查看在制模具的生產(chǎn)狀態(tài)，在xxx時(shí)間內解決生產(chǎn)模具的'突發(fā)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4.對模具結構和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;
5.配合工程技術(shù)人員做好新產(chǎn)品試制工作，參與模具評審、檢討、驗收等工作;
注塑車(chē)間各崗位職責 25
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：
�。�1）根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理
�。�1）對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�2）監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
�。�3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
�。�4）監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的`自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3、車(chē)間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
注塑車(chē)間各崗位職責 26
(1)根據部門(mén)業(yè)務(wù)計劃制定車(chē)間績(jì)效、重點(diǎn)工作;
(2)負責車(chē)間安全管理的培訓、宣傳、檢查工作;
(3)負責車(chē)間生產(chǎn)計劃的審核、協(xié)調和落實(shí)工作;
(4)負責車(chē)間生產(chǎn)效率提升的策劃與實(shí)施跟蹤;
(5)負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實(shí)施跟蹤
(6)負責車(chē)間成本管控工作;
(7)負責協(xié)助設備經(jīng)理完成車(chē)間設備的管理工作;
(8)負責協(xié)助模具經(jīng)理完成車(chē)間模具的.管理工作;
(9)負責客戶(hù)評審支持工作;
(10)負責新項目產(chǎn)品的調試安排工作;
注塑車(chē)間各崗位職責 27
1、負責注塑生產(chǎn)工藝工作，監控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保生產(chǎn)正常運作;
2、熟悉海天、正雄注塑機各種注塑工藝調試、參數設定工藝優(yōu)化;
3、熟悉常用工程料如SPSPPS等注塑料物料特性;
4、負責塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現的質(zhì)量問(wèn)題;
5、制定注塑機的`定期保養、維護計劃，保證設備的正常運行;
6、參與車(chē)間注塑設備管理，為生產(chǎn)提供設備技術(shù)支持;
7、負責注塑設備改進(jìn)項目與機器效率提升;
8、負責設備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn);
注塑車(chē)間各崗位職責 28
1、負責車(chē)間員工管理;
2、負責編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3、負責車(chē)間的質(zhì)量監控和技術(shù)問(wèn)題的解決;
4、督促車(chē)間各崗位各人員的`工作，按計劃做好工作安排;
5、負責車(chē)間人力、物力及其他資源安排;
6、搞好現場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作;
7、檢查、監督和執行各類(lèi)工作，做好質(zhì)量記錄;
8、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執行公司和部門(mén)的各項規章制度;
注塑車(chē)間各崗位職責 29
全面負責注塑車(chē)間的'生產(chǎn)制造活動(dòng)，確保達成安全、質(zhì)量、交付和成本指標。負責區域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保養和維修。
人員計劃管理，并參與員工的挑選和招聘、培訓、溝通和考核;
生產(chǎn)管理，包括：生產(chǎn)計劃的實(shí)現、生產(chǎn)啟動(dòng)點(diǎn)檢、現場(chǎng)問(wèn)題解決、員工技術(shù)培訓等;
工藝參數管理：建立注塑工相關(guān)標準化文件，包括：作業(yè)指導書(shū)、工藝參數表等;
管理改善：確�，F場(chǎng)持續改進(jìn)
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