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物料組長(cháng)崗位職責

時(shí)間:2023-10-21 23:55:44 曉怡 崗位職責 我要投稿
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物料組長(cháng)崗位職責(精選14篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,崗位職責使用的情況越來(lái)越多,崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的物料組長(cháng)崗位職責,希望對大家有所幫助。

物料組長(cháng)崗位職責(精選14篇)

  物料組長(cháng)崗位職責 1

  職務(wù)宗旨:負責產(chǎn)線(xiàn)的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。

  1、領(lǐng)料工作:

  A、PMC部下達《生產(chǎn)計劃單》后,物料員必須依據計劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉庫員核對所發(fā)物料。

  B、物料員在領(lǐng)取物料時(shí),必須確認其名稱(chēng)、代碼、數量、規格、顏色、比例與《BOM》符合,如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現場(chǎng)班長(cháng)、和負責人,以避免投入生產(chǎn)中有不良現象。

  C、物料員應采用目視、計量?jì)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料(部分貴重或易出現數據錯誤的物料可全點(diǎn)),以免影響工作效率。

  D、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應控制在30分鐘1小時(shí)之間。

  E、在領(lǐng)取過(guò)程中如發(fā)現少料、錯料現象時(shí)必須立即知會(huì )倉管員并禮貌要求按《物料管理規定補給或更換。

  F、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據上簽字認可并保底。

  G、領(lǐng)取的物料必須的車(chē)間內按區域擺放并標示產(chǎn)品物料內容。

  H、如有物料異,F象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門(mén)反饋。

  2、退、換、借料工作

  A、物料使用過(guò)程中,物料員應主動(dòng)及時(shí)(1H周期)的收集產(chǎn)線(xiàn)上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區域。

  B、對于完單退補物料,必須當次(日)理清,不留至次日,以免生產(chǎn)前后、規格數量的分化現象。

  C、整理物料時(shí)必須按物料種類(lèi)、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細區分。

  D、整理好的物料應準確填寫(xiě)《退、換報表》,并呈報品質(zhì)部、PMC部簽字確認后及時(shí)到倉庫辦理退、換手續,確保生產(chǎn)運轉的持續性。

  E、盡量排除生產(chǎn)斷線(xiàn)的可能性,隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現象準備好借補的'準備,確保生產(chǎn)的一次性完結。

  F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。

  3、單據管理

  A、《物料使用單據》是生產(chǎn)管理中的重要單據,必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

  B、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區域,確保文件放置區域的環(huán)境美化。

  C、物料員文件資料必須按類(lèi)別、組別、日期、型號、單號等形式區域放置并標。

  D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報單》。

  E、保存期限:除《欠料單》完結于料齊日外,其它單據必須保存一年。

  4、物料管理

  A、配合組長(cháng)控制物料(即放置、保管、維護、使用、預測使用)。

  B、監控物料在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),有責任強調員工使用方式。

  C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問(wèn)題,并及時(shí)真實(shí)的向上級反映異常情況,達成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運作。

  D、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數據。

  4、其它責任或義務(wù)

  A、做好生產(chǎn)線(xiàn)整理、整頓、清潔、清掃和執行和監督工作。

  B、在責任工作外,隨時(shí)配合部門(mén)內各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

  C、能臨時(shí)完成上級安排的各種非計劃內工作,致使生產(chǎn)程序的一致化。

  物料組長(cháng)崗位職責 2

  一、培訓項目

  1、物料流程

  2、產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)料作業(yè)流程

  3、產(chǎn)線(xiàn)入料作業(yè)規范

  4、中途補料作業(yè)規范

  5、中途停線(xiàn)材料盤(pán)點(diǎn)作業(yè)規范6、工單批結盤(pán)點(diǎn)及退料作業(yè)規范7、不良材料處理作業(yè)規范8、相關(guān)表單填寫(xiě)作業(yè)規范

  二、物料員崗位職責

  1、負責各線(xiàn)所有物料的日常工作管理;

  2、負責在線(xiàn)物料出、入數據管理;(生產(chǎn)車(chē)間內)

  3、負責對生產(chǎn)過(guò)程中的'物料狀況的掌握,及時(shí)做好物料退倉、申補手續辦理;

  4、負責物料的領(lǐng)取和盤(pán)點(diǎn)工作;

  5、完成主管臨時(shí)交辦的其他事宜。

  物料組長(cháng)崗位職責 3

  第一條根據生產(chǎn)計劃制定車(chē)間領(lǐng)料計劃,并遵照計劃領(lǐng)取所需原材料和輔助材料,并做好相應記錄;

  第二條經(jīng)常檢查物料,發(fā)現原材料或輔料有異常時(shí),查明原因并及時(shí)處理,不能處理的立即上報領(lǐng)導;

  第三條控制現場(chǎng)物料發(fā)放額度,將超額的原材料、輔料或超訂單用量的在半成品,及時(shí)退庫;

  第四條負責車(chē)間原材料和輔助材料的`保管,將原、輔料標識清楚,并擺放整齊;

  第五條協(xié)助相關(guān)人員做好現場(chǎng)物料的盤(pán)點(diǎn)工作,按規定處理呆滯原材料和輔料,并做好處理記錄;

  第六條協(xié)助統計員制作原材料、輔料的統計報表,做到臺帳清楚、手續齊全、賬物相符;

  第七條維護好物料搬運工具和危險物料的安全防護設施;第八條完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

  物料組長(cháng)崗位職責 4

  1、主持物料部日常工作,負責對成品倉庫保管員和原料倉庫保管員進(jìn)行管理。

  2、會(huì )同質(zhì)保部和生產(chǎn)技術(shù)部對原輔料、包裝材料、試劑供應商進(jìn)行資質(zhì)審核,要求供應定點(diǎn)、渠道穩定。

  3、檢查物資保管的庫存情況,力爭在不影響生產(chǎn)的情況下,最大限度地減少庫存。

  4、根據生產(chǎn)計劃,制定、組織和及時(shí)完成公司的物料采購任務(wù),力爭不影響生產(chǎn)。

  5、對原輔料的質(zhì)量和價(jià)格負責,貨比三家,力求采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的.原輔料。

  6、負責督促原輔料及成品的安全、合理存放,嚴格各種原輔料及成品的進(jìn)出庫管理和登記登記制度。

  物料組長(cháng)崗位職責 5

  1、在部長(cháng)領(lǐng)導下,負責編制各種定期、不定期的物資統計報表。

  2、負責物資部的mis系統管理和使用維護工作,掌握mis系統填報統計報表的要求和方法,按規定及時(shí)報送各類(lèi)報表,做到數據準確、真實(shí),杜絕謊報、漏報現象發(fā)生。

  3、收集各種統計資料,建立健全物資統計原始記錄,積累材料消耗數據,掌握材料、設備到貨及出入庫情況,統計資料要做到標準化、系列化,統一編號。

  4、每月20日各倉庫保管員將料單返回后,于次月1日前報出《材料月消耗表》,《設備到貨統計表》,每季末的'次月5日前根據保管員庫存盤(pán)點(diǎn),報出盤(pán)點(diǎn)表。每年7月5日前報出上半年報表,元月5日報出上年的年報表。

  5、負責與各部門(mén)及施工單位協(xié)調使用物資mis管理系統。

  物料組長(cháng)崗位職責 6

  一、物料流程

  KT倉備料,產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)料,上線(xiàn)生產(chǎn),中途補料制損材料交換,工單批結,盤(pán)點(diǎn),材料下線(xiàn)盤(pán)點(diǎn),退料損耗盤(pán)點(diǎn),工單結案

  二、產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)料作業(yè)規范

  定義:物料由生產(chǎn)部門(mén)現場(chǎng)人員在計劃某項產(chǎn)品量產(chǎn)之前向物料部門(mén)領(lǐng)取材料之現象稱(chēng)為領(lǐng)料領(lǐng)料的使用范圍:

  6、穩定的生產(chǎn)計劃(正常工單備料)

  7、標準損耗量的建立(領(lǐng)取溢料)

  8、物料供應不繼的防止(提前領(lǐng)料)領(lǐng)料作業(yè)規范:

  1、產(chǎn)線(xiàn)物料員根據生產(chǎn)計劃安排提前去KT倉領(lǐng)料;

  2、物料員領(lǐng)料時(shí)必須仔細核對排位表及相應物料之型號、規格、數量以免出錯;

  3、全套料上線(xiàn)時(shí),物料員必須安排產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)先使用尾數料,以確保做到材料先進(jìn)先出;

  4、產(chǎn)線(xiàn)依據KT倉的(發(fā)放記錄)領(lǐng)完料后應在相關(guān)單據上簽收;

  5、因生產(chǎn)計劃變更,不得已重新領(lǐng)取其他套料,使得物料之發(fā)放會(huì )十分混亂,領(lǐng)時(shí)要仔細核對。嚴禁誤領(lǐng)料、漏領(lǐng)料、少領(lǐng)料、多領(lǐng)料等種種不良情形發(fā)生;

  三、產(chǎn)線(xiàn)入料作業(yè)規范

  1、產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)完套料后,根據排位表之站別需求,將備用料準備OK;(尾數料優(yōu)先使用)

  2、其他材料防止于產(chǎn)線(xiàn)備料區的`掛料車(chē)上保管,潮氣敏感元件應放在防潮箱內保管;

  3、貴重材料領(lǐng)料后應立即帶回產(chǎn)線(xiàn)與當班上料員確認數量,先做好記錄;

  4、物料員應各自對貴重材料進(jìn)行定期的稽查動(dòng)作;

  四、中途補料作業(yè)規范

  1、工單欠料補發(fā)

  在領(lǐng)取工單欠料補料時(shí),物料員應提前計算產(chǎn)能(可生產(chǎn)量、預計停線(xiàn)時(shí)間、損耗數量)并寫(xiě)好超領(lǐng)單,提前將材料超領(lǐng)單交至KT倉,KT倉在指定時(shí)間內將材料備好,應急情況下應主動(dòng)通知產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)料;

  2、溢料領(lǐng)取

  在防止工單生產(chǎn)中因無(wú)溢料影響停線(xiàn),物料員應參照機臺拋料率、計算每顆材料的損耗量,針對無(wú)溢料部分提前統計明細給KT倉或者物控,以便提前能調料作業(yè);

  3、尾數料上線(xiàn)

  尾數料上線(xiàn),物料員必須在KT倉領(lǐng)完材料后,先測量實(shí)值再拿給產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)

  五、中途停線(xiàn)材料盤(pán)點(diǎn)及在線(xiàn)材料管控作業(yè)規范

  中途停線(xiàn)材料盤(pán)點(diǎn)

  1、若中途停線(xiàn)是因欠料,短期會(huì )上線(xiàn)生產(chǎn)的機種,下線(xiàn)后立即對料損耗計算總損耗數進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并及時(shí)將超領(lǐng)明細提供給KT倉

  2、因生產(chǎn)排程變更不再生產(chǎn)的機種,物料員應先行與生管確認后續再生產(chǎn)日期,如超過(guò)兩天不再生產(chǎn)的機種,產(chǎn)線(xiàn)應將所有材料推到指定區域放置OK;在線(xiàn)材料管控作業(yè)規范

  1、在線(xiàn)機種所使用的材料,儲存及擺放,標示必須明顯、清晰,不良品應及時(shí)整理或是與KT倉做換料動(dòng)作,散料必須按班指定手補動(dòng)作完成;

  2、欠料機種未生產(chǎn)的材料,物料員應對機臺的料件進(jìn)行統計并在機臺標示上注明料盤(pán)數量,未在機臺上的料件應全部收集裝置在物料箱內并做對箱管控;

  3、不論何種原因停線(xiàn),下線(xiàn)后在4H內必須將物料退回KT倉管控;

  六、工單批結盤(pán)點(diǎn)及退料作業(yè)規范

  1、物料員在產(chǎn)線(xiàn)更換機種前2H將所需上線(xiàn)的機種材料領(lǐng)入產(chǎn)線(xiàn)并跟蹤好KT倉備料及產(chǎn)線(xiàn)轉機動(dòng)作;2、物料員在清楚工單生產(chǎn)完工后,可先行將上個(gè)機種的材料連同料架車(chē)一起推到線(xiàn)外,但暫不做退料動(dòng)作;

  3、物料員在產(chǎn)線(xiàn)更換新機種時(shí),要與產(chǎn)線(xiàn)人員一起將已經(jīng)批結機種進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),將WIP分布狀況如實(shí)記錄,并與專(zhuān)職WIP人員核對物料數量;

  4、如盤(pán)點(diǎn)數量無(wú)異常,物料員可立即與產(chǎn)線(xiàn)人員一起進(jìn)行退料,在規定時(shí)間內將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)損耗明細(退料單)一同退至KT倉;

  5、如盤(pán)點(diǎn)數據有差異時(shí),物料員應及時(shí)反應給上級主管,且物料員應在4H內或者在工單損耗發(fā)出時(shí)間內要追蹤處理方法,方法統一后物料員立即安排產(chǎn)線(xiàn)退料;

  七、不良材料處理作業(yè)規范

  退料狀況可分為:

  1、物料在使用過(guò)程中發(fā)現原材品質(zhì)異常的退料;

  2、使用部門(mén)在使用過(guò)程中制損報廢退料;

  原材不良退料流程:

  1、針對原材料批量性不良時(shí),產(chǎn)線(xiàn)上料員應及時(shí)反應制程不良;

  2、針對產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的原材不良,需工程師確認簽名后方可退料;

  制損不良退料流程:

  不良分析報告書(shū)的提供-原因分析要描述清楚

  八、相關(guān)表單填寫(xiě)作業(yè)規范

  材料發(fā)放記錄

  材料超領(lǐng)單

  材料退料單

  物料組長(cháng)崗位職責 7

  1、目的:明確物料管理部統計員崗位職責,實(shí)現制度化管理。

  2、范圍:物料管理部。

  3、責任:物料管理部統計員對此制度實(shí)施負責。

  4、依據:《中華人民共和國會(huì )計法》、《內部會(huì )計控制制度》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》。

  5、內容:

  5、1物料管理部統計員在本部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下工作。

  5、2認真做好物料部計帳工作,做到帳物相符,帳卡相符,帳帳相符。

  5、3把好物料進(jìn)廠(chǎng)入庫數據關(guān),執行程序入庫制度,嚴格領(lǐng)用物料審批手續,無(wú)審批手續的不得開(kāi)票領(lǐng)料。

  5、4協(xié)助庫管員管理物資,做到不短缺、不變質(zhì)、不損壞、收發(fā)準確無(wú)誤。

  5、5協(xié)助庫管員清查、盤(pán)點(diǎn)倉庫,及時(shí)申報盤(pán)存報表。

  5、6負責按時(shí)統計并按規定上報。

  5、7定時(shí)向本部門(mén)經(jīng)理書(shū)面報告關(guān)于生產(chǎn)進(jìn)度和成品出廠(chǎng)的`統計情況及說(shuō)明。

  5、8完成物料管理部經(jīng)理安排的其它臨時(shí)任務(wù)。

  物料組長(cháng)崗位職責 8

  1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下,負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì ),講評生產(chǎn)情況;按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負責本組的物料損耗和收率指標的`落實(shí)與考核。及時(shí)將相關(guān)信息反饋到組長(cháng),以便及時(shí)采購新物料和物料供應改善。

  4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序;嚴格要求各工序間員工自檢和互檢。

  5、負責本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、氣和門(mén)的安全檢查工作;提醒和檢查員工正確著(zhù)裝和正確使用勞保防護用品。

  6、組織員工使用和維護設備,實(shí)行分工到員工本人的崗位職責,將分工情況上報組長(cháng),并檢查落實(shí)情況。

  7、負責管理本組生產(chǎn)相關(guān)記錄,檢查每個(gè)員工是否按時(shí)認真填寫(xiě),確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。

  8、負責檢查本組衛生區的衛生和個(gè)人衛生,督促員工嚴格執行無(wú)塵室衛生管理制度,檢查落實(shí)無(wú)塵室衛生清潔標準操作程序。

  9、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據實(shí)際情況制定增補計劃。及時(shí)將增補計劃交到組長(cháng)。

  10、負責收集員工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。

  物料組長(cháng)崗位職責 9

  根據生產(chǎn)任務(wù)準確分析物料需求量,并完成物料需求計劃的申報工作

  跟蹤采購的物料到位情況,包括聯(lián)系處理物料異常,并與倉庫溝通得到及時(shí)有效處理

  ERP系統中物料部門(mén)數據錄入和檢查

  呆、廢料和不良物料的處理

  其他相關(guān)單位的`工作溝通的協(xié)通

  物料組長(cháng)崗位職責 10

  1.在公司領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

  2.貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 3.根據計劃部下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  4.嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程,按工藝和SOP標準認真操作。

  5.根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的人員和生產(chǎn)穩定。

  6.根據設備管理和特性的要求,做好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

  7.做好產(chǎn)品品質(zhì)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,組長(cháng)必須挺身而出,擔當責任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。

  8.對員工出勤、紀律、工作效率和責任心等負責;并負責檢查各項指標的執行情況;

  9.擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度配合廠(chǎng)長(cháng)對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵或懲罰。 10.在本車(chē)間現有條件下,充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng),使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11.提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

  12.配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

  13.負責車(chē)間內的`團結互助和部門(mén)間的協(xié)調配合工作。

  14.負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

  15.負責本車(chē)間安全管理,認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

  16.負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力。

  物料組長(cháng)崗位職責 11

  一、培訓項目

  1、物料流程

  2、產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)料作業(yè)流程

  3、產(chǎn)線(xiàn)入料作業(yè)規范

  4、中途補料作業(yè)規范

  5、中途停線(xiàn)材料盤(pán)點(diǎn)作業(yè)規范6、工單批結盤(pán)點(diǎn)及退料作業(yè)規范7、不良材料處理作業(yè)規范8、相關(guān)表單填寫(xiě)作業(yè)規范

  二、物料員崗位職責

  1、負責各線(xiàn)所有物料的日常工作管理;

  2、負責在線(xiàn)物料出、入數據管理;(生產(chǎn)車(chē)間內)

  3、負責對生產(chǎn)過(guò)程中的物料狀況的`掌握,及時(shí)做好物料退倉、申補手續辦理;

  4、負責物料的領(lǐng)取和盤(pán)點(diǎn)工作;

  5、完成主管臨時(shí)交辦的其他事宜。

  物料組長(cháng)崗位職責 12

  一、負責本生產(chǎn)小組行政管理和技術(shù)指導,協(xié)助及安排中查和收發(fā)的工作,保證中杳及收發(fā)的工作順利進(jìn)行。

  二、負責產(chǎn)前樣的制作,每一次開(kāi)新貨前必須做一件生產(chǎn)樣到技術(shù)部確認方可生產(chǎn)大貨。

  三、負責本小組工人的技術(shù),組員的生產(chǎn)安排、產(chǎn)量審核登記及新工人入廠(chǎng)考試。

  四、做好當日生產(chǎn)進(jìn)度工作,對脫節工序即給予靈活調節,保證生產(chǎn)暢通。

  五、根據產(chǎn)品制作工藝要求,以預防為主,經(jīng)常巡回于每個(gè)車(chē)位,檢查并指導工作,現場(chǎng)指導工人按工藝要求制作,發(fā)現車(chē)工操作失誤及產(chǎn)品問(wèn)題應及時(shí)更改并親自指導糾正,把不良產(chǎn)品控制在車(chē)位上,并對產(chǎn)品質(zhì)量負責。

  六、及時(shí)處理工人及質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)返工,保證返工率低于5%,次品率低于1%,保證產(chǎn)品質(zhì)量達標,若違反公司規定,給予組長(cháng)相應的處罰。

  七、必須貫徹“三無(wú)”(即無(wú)煙、無(wú)痰、無(wú)雜物),保證車(chē)間整潔、安全,做好每日車(chē)工“四清”(臺板清、周?chē)h(huán)境清、工具清、機臺清)的工作,保證車(chē)間標準化,按5S管理制度執行評比。

  八、督促車(chē)間工人節約用電及其它生產(chǎn)資料,遵守公司各項規章制度,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  九、負責本組員工的'崗前技術(shù)培訓工作。

  十、組長(cháng)在上班時(shí),離開(kāi)崗位不得超過(guò)15分鐘,有特殊情況須向廠(chǎng)長(cháng)請假,否則按公司規定按曠工處理。

  自覺(jué)履行上述職責和遵守公司制定的規章制度,違者按公司有關(guān)規定論處。

  物料組長(cháng)崗位職責 13

  1、按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。

  2、隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物資設備及時(shí)供應,充分發(fā)揮周轉效率。

  3、信息系統數據的'錄入、填寫(xiě)和傳遞,相關(guān)單證、報表的整理和歸檔;

  4、負責保持倉庫內物品和環(huán)境的清潔、整齊和衛生工作。

  物料組長(cháng)崗位職責 14

  1、負責相關(guān)關(guān)鍵電子物料sourcing;

  2、負責供應商異常問(wèn)題的溝通處理;

  3、負責訂單的`跟進(jìn)及交貨管控;

  4、認真執行公司采購管理,嚴格按采購計劃進(jìn)料,做到及時(shí)、適用,合理降低物料積壓;

  5、配合商務(wù)處理供應商品質(zhì)異常及交貨異常;

  6、負責供應商的對賬管理及異常單據處理。

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