關(guān)于采購員的崗位職責

　　在日常生活和工作中，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的關(guān)于采購員的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于采購員的崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、根據業(yè)務(wù)部所報的采購計劃，結合公司現有商品庫存，按照采購工作程序組織采購工作實(shí)施，確保各項采購任務(wù)保質(zhì)保量保價(jià)完成;

　　2、隨時(shí)掌握藥品供應、價(jià)格的市場(chǎng)變化情況，確保采購到門(mén)店滿(mǎn)意的`藥品和保證公司利潤最大化。同供應商經(jīng)常溝通，解決合作中出現的問(wèn)題，務(wù)必以有效的資金，保證最大的商品供應;

　　3、要熟悉和掌握公司所需各種藥品的名稱(chēng)、型號、規格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地;檢查購進(jìn)藥品質(zhì)量是否合格，對公司采購的藥品和質(zhì)量負有領(lǐng)導責任;

　　4、參與大批量藥品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，提供供貨商信息，協(xié)助公司選擇供應商，對供應商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應商。

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，年齡在25-45歲之間;

　　2、從事過(guò)1-3年藥品采購及相關(guān)崗位工作者;

　　3、了解相關(guān)質(zhì)量體系標準，熟悉采購流程，精通談判技巧，具有一定的溝通、管理和控制力;

　　4、工作認真細致，責任心強，思維敏捷，具有較強的團隊合作精神;

　　5、具備良好的公關(guān)能力、組織能力及交際技巧，具有親和力，能承受較大的工作壓力;

關(guān)于采購員的崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺，完成公司各外貿電商平臺所需商品的網(wǎng)上采購工作;

　　2、借助網(wǎng)絡(luò )平臺搜索暢銷(xiāo)產(chǎn)品，密切關(guān)注市場(chǎng)行情，對產(chǎn)品進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)，不斷尋找合適的供應商，;

　　3、跟蹤產(chǎn)品到貨情況，對不良產(chǎn)品進(jìn)行退貨、換貨處理;

　　4、及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格變化和產(chǎn)品質(zhì)量，保證采購產(chǎn)品的`質(zhì)量和降低采購成本;

　　5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上司分配的采購任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、中專(zhuān)或以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限;

　　2、熟練電腦操作，良好的網(wǎng)絡(luò )搜索能力;

　　3、熟悉開(kāi)發(fā)，采購流程，良好的溝通能力、談判技巧和成本意識;

　　4、工作積極認真，責任心強，誠信正直，有良好的職業(yè)道德和素養，能承擔工作壓力。

關(guān)于采購員的崗位職責3

　　崗位職責

　　1、采購人員職位，在上級的領(lǐng)導和監督下定期完成量化的`工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務(wù);

　　2、按照公司的操作流程及管理制度執行和跟蹤監督工廠(chǎng)和客戶(hù)的業(yè)務(wù);

　　3、能實(shí)施公司進(jìn)貨，退貨的工作目標、工作計劃;

　　4、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

　　任職資格

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷

　　2、1年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗

　　3、對汽車(chē)配件有濃厚興趣

　　4、具備較好的溝通、協(xié)調及執行能力，工作踏實(shí)認真、應對快捷敏銳，責任心強。

關(guān)于采購員的崗位職責4

　　供應商的評審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應商對帳，并對分管的工作承擔責任。 每日應到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來(lái)料異常、并對分管的工作承擔責任。負責本部門(mén)工作安排，督導其執行效果，本部以及與其相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調工作，并對分管的工作承擔責任。單據的收發(fā)、訂單的接收及結果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門(mén)的要求計劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準時(shí)到料，并確保來(lái)料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標準要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)的向廠(chǎng)部總監匯報采購工作的運作情況。

　　一、工作概要：

　　供應商的評審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應商對帳，并對分管的工作承擔責任。

　　二、主要職責：

　　1、 解所負責物料的規格型號，熟悉所負責物料的相關(guān)標準，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

　　2、 熟悉所負責物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源，降低采購成本，每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場(chǎng)調查報告。

　　3、 遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則，組織工程和品管人員對供應商進(jìn)行評審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應商一覽表》。

　　4、 配合PMC部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報表。

　　5、 對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。

　　6、 追蹤MRB會(huì )議決議的執行情況，積極跟蹤供應商品質(zhì)改善，將供應商回復的結果及時(shí)反饋到品管部。

　　7、 追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。

　　8、 跟催相關(guān)部門(mén)對樣品的確認結果并在當日內回交供應商。

　　9、 跟進(jìn)跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。

　　10、 協(xié)助財務(wù)中心做好對帳工作。

　　11、 定期或不定期向采購主管匯報工作。

　　12、 服從上級臨時(shí)安排的其它工作。

　　采購跟單員工作崗位職責：

　　一、工作概要：

　　每日應到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來(lái)料異常、并對分管的工作承擔責任。

　　二、主要職責：

　　1、 所負責物料的規格型號，熟悉所負責物料的.相關(guān)標準，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

　　2、 及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供應商一覽表》及相關(guān)資料。

　　3、 配合PMC部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報表。

　　4、 追蹤MRB會(huì )議決議的執行情況，積極跟蹤供應商品質(zhì)改善，將供應商回復的結果及時(shí)反饋到品管部。

　　5、 追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。

　　6、 跟催相關(guān)部門(mén)對樣品的確認結果并在當日內回交供應商。

　　7、 服從采購員的日常工作安排，并每日做好日清工作。

　　8、 協(xié)助采購員做好對帳工作。

　　9、 服從上級臨時(shí)安排的其它工作。

　　采購工程師工作崗位職責：

　　一、工作概要：

　　負責本部門(mén)工作安排，督導其執行效果，本部以及與其相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調工作，并對分管的工作承擔責任。

　　二、主要職責：

　　1、 統籌安排本部門(mén)的具體工作。

　　2、 規劃本部門(mén)人員工作職責、擬定部門(mén)工作流程和規章制度，并督查其效果，確保部門(mén)工作的系統運作。

　　3、 組織工程開(kāi)發(fā)、品保人員對供應商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評審和考核，并從中評定合格供應商。

　　4、 掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設備的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購成本。

　　5、 通過(guò)不同管道，收集與本公司有關(guān)的采購信息。

　　6、 管理和維護本公司與協(xié)力供應商友好合作關(guān)系。

　　7、 妥善處理本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調工作，使其部門(mén)之間的工作有序進(jìn)行。

　　8、 部門(mén)5S管理工作的PDCA循環(huán)運作。

　　9、 定期向總監匯報工作情況和改善方案

　　采購文員工作崗位職責：

　　一、工作概要：

　　單據的收發(fā)、訂單的接收及結果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。

　　二、主要職責：

　　1、《入庫單》的接收和簽回。

　　2、《采購訂單》的打印，分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理，以及訂單結案情況的跟進(jìn)。

　　3、 供應商文件、資料的管理。

　　4、 每月不良品處理情況的跟進(jìn)。

　　5、《廠(chǎng)商品質(zhì)異常通知單》的傳真，跟進(jìn)回傳，并復印分發(fā)。

　　6、 模具的建檔和帳目的管理。

　　7、 文件、資料的接收及分類(lèi)歸類(lèi)和本部門(mén)5S監督與維護。

　　8、 每月統計供應商的準時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。

　　9、 資料打印、各部門(mén)聯(lián)絡(luò )單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。

　　10、主管交辦的其它事項，向主管報備工作的處理結果

　　采購部門(mén)管理職責：

　　一、部門(mén)概要：

　　依相關(guān)部門(mén)的要求計劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準時(shí)到料，并確保來(lái)料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標準要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時(shí)的向廠(chǎng)部總監匯報采購工作的運作情況。

　　二、主要職責：

　　1、負責新產(chǎn)品原材料的供應商開(kāi)發(fā)、評審及考核;

　　2、負責供應商的評審、考核及管理;

　　3、負責生產(chǎn)所需的原材料的準時(shí)到貨，并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標準要求。

　　4、負責來(lái)料品質(zhì)異常的及時(shí)處理及預防措施的跟進(jìn);

　　5、配合公司進(jìn)行原材料的采購成本控制;

　　6、負責公司與供應商之間的良好溝通與交流;

　　7、完成其它部門(mén)的臨時(shí)采購需求;

　　8、完成上級交待的臨時(shí)工作任務(wù);

　　9、向上級匯報工作。

關(guān)于采購員的崗位職責5

　　4s店配件采購員崗位職責

　　按照SGMW配件運作要求組織督促中心店所轄各營(yíng)業(yè)單位配件工作人員做好配件管理工作;

　　根據SGMW的要求和市場(chǎng)的需求合理調整區域內整體庫存水平，將庫存周轉率控制在合理的范圍以?xún)�，加快資金周轉，減少滯銷(xiāo)品種;

　　協(xié)調各營(yíng)業(yè)單位配件供應，合理調劑，確保維修服務(wù)的正常開(kāi)展;

　　及時(shí)向SGMW配件部門(mén)傳遞汽配市場(chǎng)信息和本部門(mén)服務(wù)信息;

　　嚴格控制配件的采購及銷(xiāo)售，保證只向SGMW訂購純正的配件，不得參與購買(mǎi)非SGMW提供的假冒偽劣配件及倒賣(mài)配件的行為;

　　負責中心店各營(yíng)業(yè)單位配件任務(wù)指標的分配;

　　負責中心店各營(yíng)業(yè)單位配件計劃信息的匯總;

　　負責制定和執行中心店配件訂購標準和流程;

　　負責監督和考核各營(yíng)業(yè)單位配件管理的有序開(kāi)展。

　　4S店數量

　　全國有六至七千家4S店，北京有405左右。每年以1.5%的數量遞增。

　　一般來(lái)說(shuō)，汽車(chē)4S店的促銷(xiāo)有兩種。

　　一是廠(chǎng)家統一促銷(xiāo)，這個(gè)是廠(chǎng)家應對市場(chǎng)競爭情況和目標實(shí)現壓力做的整體規劃，4S店只要配合就可以了。

　　還有一種是4S店自己做促銷(xiāo)，可能是由于4S店的建立時(shí)間不長(cháng)，地點(diǎn)較偏僻，或者同品牌授權商之間競爭激烈等原因造成，也許是處理庫存，增加資金流轉，也許是處理展車(chē)，也許是有包銷(xiāo)車(chē)型，也許迫于目標和返點(diǎn)壓力，促銷(xiāo)原因林林總總。

　　在價(jià)格政策面前，4S店通常受廠(chǎng)家制約，受同品牌經(jīng)銷(xiāo)商監督，于是有可能靠軟性促銷(xiāo)調節，比如贈送精品，贈送VIP維修卡等等附加手段。 但從整個(gè)汽車(chē)4S店的.商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，售車(chē)只是獲取一個(gè)長(cháng)期顧客的手段，甚至可以將售車(chē)理解為獲取客戶(hù)成本。以5年期客戶(hù)生命計算，每個(gè)客戶(hù)的貢獻從第3年開(kāi)始迅速增加。按照這個(gè)模式，售車(chē)是獲取客戶(hù)的開(kāi)始，那么，怎么促銷(xiāo)都不過(guò)分。

　　站在產(chǎn)品的角度考慮問(wèn)題，一個(gè)品牌的產(chǎn)品線(xiàn)，總有的市場(chǎng)表現活躍，有的市場(chǎng)表現平淡，在廠(chǎng)家未對表現平淡的產(chǎn)品作為相應市場(chǎng)政策，同時(shí)又給予銷(xiāo)售目標時(shí)，該產(chǎn)品的促銷(xiāo)幾乎是必然的。

　　事實(shí)上，目前大多數4S店都將利潤分為銷(xiāo)售利潤和維修利潤兩部分，在內部分工上，也完全各自獨立。而我覺(jué)得應該視為一體。

　　在整個(gè)汽車(chē)服務(wù)流程中，售車(chē)僅僅是獲得客戶(hù)的開(kāi)始，精品等作為交易談判的緩沖，或者變相促銷(xiāo)，維修和保養作為整體服務(wù)流程。

　　這樣的話(huà)，基礎建設投資(銷(xiāo)售部分)、人員成本、整車(chē)流動(dòng)資金，廣告宣傳投入會(huì )通過(guò)某種計算形成客戶(hù)獲取原始成本，而售車(chē)利潤則進(jìn)行充抵形成最終成本。

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