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總經(jīng)辦總經(jīng)理崗位職責
在生活中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家整理的總經(jīng)辦總經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經(jīng)辦總經(jīng)理崗位職責1
1、公司前臺部門(mén)負責人，帶領(lǐng)團隊開(kāi)展投資日常工作；
2、負責重點(diǎn)合作伙伴、行業(yè)合作伙伴的開(kāi)發(fā)以及合作資源的維護和管理；
3、負責拓展戰略伙伴的團隊建設與管理，制定談判策略；
4、負責資源的拓展，領(lǐng)導并深度參與行業(yè)研討，與有投資意向的.公司管理者深入接觸，挖掘投資機會(huì )；
5、負責投后管理等工作對已投資項目的跟蹤管理，對項目風(fēng)險進(jìn)行評估、及時(shí)解決存在的問(wèn)題，并負責擬定已投資項目的退出方案建議；
6、8年以上產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域工作經(jīng)驗，3個(gè)以上成功投資案例，熟悉農牧食品行業(yè)優(yōu)先；
7、熟悉pe/vc、并購或定增基金的設立、募資、投資和投后工作，具備國內外知名投資銀行與私募基金公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
8、有扎實(shí)的財務(wù)、金融知識，有良好的投融資分析、項目管理等；
總經(jīng)辦總經(jīng)理崗位職責2
1、執行總經(jīng)理的專(zhuān)項分工，嚴格貫徹總經(jīng)理管理精神，服從總經(jīng)理的督導，向總經(jīng)理負責。檢查、考核分管部門(mén)經(jīng)理的工作成果及業(yè)績(jì)，培養造就物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人才。
2、負責公司管理體系之有效運行，并根據公司中長(cháng)期及年度經(jīng)營(yíng)管理目標，制定相應的公司質(zhì)量目標并研究和制訂各項目部的經(jīng)營(yíng)管理目標，確保實(shí)施。
3、負責督導、檢查分管部門(mén)管理體系的貫徹執行及落實(shí)，確何其總體質(zhì)量目標的完成。分管并負責項目部對客服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理及內部管理等全面工作，確保達成公司既定的.各項工作方針及目標，完成年度經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。
4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負責項目部主管級以上人員的任免審核。
5、負責督導、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執行，確保該類(lèi)作業(yè)文件的適宜性及有效性。
6、負責督導、檢查項目部各類(lèi)合同的有效落實(shí)。
7、負責主持項目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作，督導、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預防措施的及時(shí)性和有效性。
8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的巡查工作，全面監督、抽查項目部各項日常管理服務(wù)工作及現場(chǎng)管理情況，確保各級監控責任落實(shí)的實(shí)效性及整改完成的時(shí)效性。
9、負責督促、檢查項目部業(yè)主意見(jiàn)、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。
10、負責督導、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實(shí)，及時(shí)了解業(yè)主意見(jiàn)和需求，組織服務(wù)設計及管理創(chuàng )新的拓展工作。
11、監督項目部對安全管理工作的落實(shí)情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監督項目部對各類(lèi)公用設施的管理狀況。
12、負責公司勞動(dòng)安全、組織實(shí)施評估各部門(mén)勞動(dòng)安全及機電設備管理之綜合能力，并就管理現狀中不足現象提出整改意見(jiàn)和落實(shí)整改措施。
13、負責根據公司統一授權，在權限內審批經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，合理控制費用支出。
14、負責公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問(wèn)題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進(jìn)行交涉、協(xié)調。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。
總經(jīng)辦總經(jīng)理崗位職責3
1、負責公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，對外代表企業(yè)加強和保持與政府部門(mén)的聯(lián)系和溝通；對內挖掘培養公司高級經(jīng)營(yíng)管理人才，任免下屬人員。
2、任命管理者代表。
3、負責根據國家的有關(guān)方針、政策和法律、法規的要求，審批公司的'總體發(fā)展戰略和年度計劃目標，并組織貫徹實(shí)施。
4、負責制定公司質(zhì)量方針并批準頒布“質(zhì)量手冊”；審批公司的經(jīng)營(yíng)管理目標，組織實(shí)施并確保各項指標實(shí)現。
5、傳達滿(mǎn)足顧客和法律法規要求的重要性，確保公司全體員工都能關(guān)注顧客的要求。
6、確保公司總經(jīng)理助理及各部門(mén)負責人員的職責、權限及其相互關(guān)系得到規定和溝通。
7、主管管理評審、批準管理評審計劃，評價(jià)質(zhì)量體系的改進(jìn)機會(huì )和變更需求，確保其適宜性、充分性和有效性。
8、督導綜合部、品質(zhì)部、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部以及各項目部的工作；督導總經(jīng)理助理日常工作。
9、確保公司各項管理活動(dòng)所必須的資源。
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