施工項目經(jīng)理崗位職責（通用16篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的施工項目經(jīng)理崗位職責，希望對大家有所幫助。
施工項目經(jīng)理崗位職責 1
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現本工程質(zhì)量目標。
二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當的.獎罰制度，充分調動(dòng)參與本工程建設所有人員的積極性。
三、對工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監督和評審。
四、主持項目部的工作會(huì )議，審定或會(huì )簽對內或對外的重要文件。
五、組織編制人員培訓計劃。
六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，擁有一票否決權。
施工項目經(jīng)理崗位職責 2
一、認真督促各班組長(cháng)做好班組長(cháng)工作職責規定的各項規章制度的落實(shí)，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現各種問(wèn)題，并妥善予以解決。
二、積極做好內、外協(xié)調，加強請示匯報工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調不通或受阻時(shí)，應及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導選擇，當好領(lǐng)導的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的.管理，切實(shí)履行職責，落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會(huì )議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現場(chǎng)，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
五、認真執行并落實(shí)公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
施工項目經(jīng)理崗位職責 3
1、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的.正常運轉。
2、做好項目部?jì)炔抗芾�，建立健全內部崗位責任制�?/p>
3、項目部的政治理論學(xué)習、思想工作。
4、按有關(guān)規定及時(shí)上報各種報表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實(shí)施。
施工項目經(jīng)理崗位職責 4
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5、深入施工現場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的'重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問(wèn)。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責 5
一、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的.保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目?jì)�，分部分工程或�?zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理并全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、接受有關(guān)職能部門(mén)，上級單位，地方主管部門(mén)等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營(yíng)情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。
施工項目經(jīng)理崗位職責 6
1、遵守國家政策、法令、法規和企業(yè)規章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
施工項目經(jīng)理崗位職責 7
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實(shí)現負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。
3、主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會(huì )審；參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實(shí)施。
4、依據“項目管理目標責任書(shū)”的'要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
5、嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)，向監理、建設單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門(mén)的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書(shū)的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
施工項目經(jīng)理崗位職責 8
1、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負全面責任。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的'規章制度和指令。自覺(jué)保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
3、在公司的領(lǐng)導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5、組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調，及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。
6、嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實(shí)現。
7、負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開(kāi)支。
8、搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9、項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
施工項目經(jīng)理崗位職責 9
1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見(jiàn)和要求。
2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設施用地、運輸條件等。
3、編制項目施工計劃，根據項目總進(jìn)度計劃，組織編制項目總體施工進(jìn)度計劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現場(chǎng)施工的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請工程施工開(kāi)工報告”，準時(shí)開(kāi)工。
5、確定現場(chǎng)的施工組織系統和工作程序，商定現場(chǎng)各崗位負責人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現場(chǎng)庫房管理等文件。
7、會(huì )同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進(jìn)展贏(yíng)得值和實(shí)耗值。
8、定期召開(kāi)施工計劃執行情況檢查會(huì )，檢查分析存在的問(wèn)題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問(wèn)題及時(shí)向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
9、當委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負責對分包商的`協(xié)調監督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運行考核階段負責處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題，或根據合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫(xiě)項目施工完工報告。
施工項目經(jīng)理崗位職責 10
1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)施工管理，協(xié)調供應商、土建施工、安裝施工、監理單位等工作
2、監督負責安裝、服務(wù)和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊
3、負責安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進(jìn)行，發(fā)現任何風(fēng)險都應報告公司管理層，并在必要時(shí)叫停施工知道現場(chǎng)滿(mǎn)足安全要求
4、領(lǐng)導團隊開(kāi)發(fā)相關(guān)的工作表、時(shí)間表和其他監督安裝和調試工作所要求的的文件
5、進(jìn)行所有必要的`安裝前檢查(包括開(kāi)箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶(hù)和其他第三方的合同要求及政策
6、確定現場(chǎng)范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。
7、確保安裝工作符合公司標準和現行法規
8、完成所有后期安裝和調試檢查
9、對于任何問(wèn)題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進(jìn)修正進(jìn)度
10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風(fēng)險
施工項目經(jīng)理崗位職責 11
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責工程現場(chǎng)施工管理(EPC現場(chǎng)施工管理、能編制施工管理文件，施工組織設計，對現場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理)
2、分鐘對分包商工作進(jìn)行協(xié)調和管理工作;
3、參與設計方案研究，核實(shí)施工條件，編制施工計劃，確定現場(chǎng)的`工作程序，檢查驗收原材料及設備等工作;
4、處理施工遺留問(wèn)題，啟動(dòng)調試準備工作，編制竣工資料和施工完工報告。
5、跟蹤施工過(guò)程中的指導、檢查，做好隱蔽工程驗收及監理報驗等工作;
施工項目經(jīng)理崗位職責 12
1、負責項目水電主體工程及臨水、臨電的專(zhuān)業(yè)管理;
2、獨立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗收、竣工、交付等工作;
3、能獨立編制施工組織設計(方案)，熟悉機電安裝工程專(zhuān)業(yè)圖集、規范;
4、監控施工過(guò)程，能及時(shí)解決圖紙和施工中出現的問(wèn)題;
5、作好現場(chǎng)施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調工作;
6、現場(chǎng)事務(wù)的溝通協(xié)調和手續的'辦理;
7、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)
施工項目經(jīng)理崗位職責 13
1、電子行業(yè)高純氣體/化學(xué)品系統輸送，化學(xué)管道輸送系統工程項目管理，包括設計、采購、現場(chǎng)施工管理以及調試等;
2、負責完成項目執行從立項至項目完成;
3、負責項目文件的`編制：如施工方案、竣工資料、等;
4、負責項目管理與資源協(xié)調，包括商務(wù)/安全/質(zhì)量/進(jìn)度/可追溯文件管理等;
5、負責對項目成本進(jìn)行分析、控制;項目預算控制;
6、負責項目文件的編制：如施工方案、竣工資料等;
7、負責保持維護與業(yè)主、客戶(hù)、供應商、分包商良好的關(guān)系;
施工項目經(jīng)理崗位職責 14
1、對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度負責，協(xié)助項目經(jīng)理對工程成本進(jìn)行控制;
2、協(xié)助項目經(jīng)理審定施工組織設計，編制、審核本專(zhuān)業(yè)的施工方案、作業(yè)指導書(shū)、施工進(jìn)度計劃，提出本專(zhuān)業(yè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)，并實(shí)施控制，對現場(chǎng)施工進(jìn)行安全、技術(shù)交底和技術(shù)指導;
3、對安裝工程，根據圖紙資料及現場(chǎng)實(shí)際，編制人力、設備、材料、需求到貨計劃，并跟蹤計劃落實(shí);
4、監督進(jìn)場(chǎng)設備、材料的檢驗;
5、協(xié)調施工方及時(shí)解決施工過(guò)程的.問(wèn)題項整改;
6、督促檢查施工隊伍進(jìn)行施工資料與生產(chǎn)同步，并對真實(shí)可靠性予以確認。
施工項目經(jīng)理崗位職責 15
1.協(xié)助項目經(jīng)理組建現場(chǎng)項目部;
2.建立健全項目部現場(chǎng)管理的相關(guān)制度、流程，組織實(shí)施規范化管理工作;
3.全面完成公司下達項目現場(chǎng)的各項指標，及時(shí)落實(shí)各項事務(wù)管理;
4.組織協(xié)調工程現場(chǎng)施工工作，監督施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作;
5.按合同條件及時(shí)回收工程款，做好現場(chǎng)的'簽證及變更手續的辦理;
6.工程資料管理;
7.協(xié)調各有關(guān)單位合作關(guān)系，保證工程調試及驗收通過(guò)，對項目存在的問(wèn)題及時(shí)整改。;
8.負責對項目部所轄人員進(jìn)行安全知識培訓、業(yè)務(wù)技術(shù)指導與培訓。
9.完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
施工項目經(jīng)理崗位職責 16
1、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行局的各項方針目標和規章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權人，在局的領(lǐng)導下和局各職能部門(mén)的指導下開(kāi)展工作，根據合同對項目實(shí)施過(guò)程行使全面管理職權。
2、按照合同要求，統一領(lǐng)導和管理所轄工程項目各工區項目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設、監理、設計單位和地方政府的關(guān)系。
3、組織編制合同段的指導性（實(shí)施性、施工組織、重要工程）的'施工組織計劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。
4、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務(wù)，負責統一向建設單位辦理驗工計價(jià)及工程財務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結算，抓好工程成本控制。
5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線(xiàn)成本預算計劃，檢查計劃的實(shí)施情況、驗工計價(jià)和統計監察。
6、組織工程竣工交驗工作。
7、根據國家、行業(yè)、建設單位和本企業(yè)的管理規定，結合項目部實(shí)際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細化相應的規章制度、管理措施，并組織實(shí)施
8、對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行監督檢查；積極配合局三標管理體系的內、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)現的問(wèn)題或不符合，認真組織制定糾正和預防措施，在限期內落實(shí)整改。
9、接受建設單位、設計、監理單位及當地政府的工作指導。
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