工程項目經(jīng)理的崗位職責(9篇)
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編精心整理的工程項目經(jīng)理的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程項目經(jīng)理的崗位職責1
1、貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責。
2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習并貫徹執行各項技術(shù)政策、技術(shù)規程、規范、標準和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調查、圖紙會(huì )審和設計交底。
3、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。
4、負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。
5、參加建設單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調會(huì )，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
6、負責項目各階段的`工程計價(jià)、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。
7、負責主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。
工程項目經(jīng)理的崗位職責2
1、項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項目經(jīng)理負責，受項目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計劃。
2、統籌項目質(zhì)量計劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行，協(xié)調和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。
3、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。
4、深入現場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的'質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。
5、組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。
6、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
7、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責3
職責：
1.對所負責的工程項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理、組織制定項目部的各項管理制度。
2.負責組織審核施工組織設計、工程開(kāi)工前各種手續的.報件、工程設計變更及洽商。
3.負責協(xié)調項目的施工進(jìn)度、工程安全和質(zhì)量、技術(shù)方案并組織實(shí)施。
4.負責組織項目驗收資料準備、工程資料和 項目資料的收集和存檔，配合完成資產(chǎn)價(jià)格的核定工作。
崗位要求：
1、學(xué)歷：大學(xué)本科以上;
2、專(zhuān)業(yè)：行政管理、文秘、中文、法律專(zhuān)業(yè)等;
3、具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級及以上技術(shù)職稱(chēng)優(yōu)先考慮;
4、三年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗;
工程項目經(jīng)理的崗位職責4
1、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)，向監理、建設單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
2、接受地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門(mén)的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
3、負責工程竣工驗收申請書(shū)的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的`經(jīng)驗總結。
4、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責5
職責
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全等一系列管理工作;
2、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí);
3、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的`目標得以實(shí)現;
4、負責施工現場(chǎng)管理，合理使用物料、器具和勞動(dòng)力，控制各工程項目的施工成本;
5、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
6、解決處理施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調解決、裁決技術(shù)分歧。
任職資格
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，環(huán)境工程、給排水類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、2年以上節水工程項目管理經(jīng)驗;
3、良好的計劃和執行能力、協(xié)調能力和人際溝通能力;
4、積極主動(dòng)，具備團隊意識，具有高度的責任心，能夠承受較強的工作壓力。
工程項目經(jīng)理的崗位職責6
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的.最終實(shí)現負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。
3、主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會(huì )審；參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實(shí)施。
4依據“項目管理目標責任書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。
5、嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
工程項目經(jīng)理的崗位職責7
職責：
1、整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區提供全方位有效的服務(wù)。
2、宏觀(guān)指導整合團隊，建立高效的管理系統，指定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控控制。
3、根據工程項目的工期、質(zhì)量、成本等目標對工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程進(jìn)行組織、管理、控制、確保目標實(shí)現。
4、負責各片區工程項目開(kāi)工到竣工全過(guò)程的管理服務(wù)和技術(shù)支持。
5、對項目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的.整體運作進(jìn)行有效的管理和決策。
任職要求
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有相關(guān)經(jīng)驗
2、能吃苦耐勞，善于溝通，有抗壓能力，有責任心
工程項目經(jīng)理的崗位職責8
1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開(kāi)展。
2、領(lǐng)導項目團隊執行項目計劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
3、提前考慮工程項目實(shí)施過(guò)的各種風(fēng)險，并制定措施盡量規避，如風(fēng)險無(wú)法避免，應把風(fēng)險降低到最低點(diǎn)，并處理項目開(kāi)展過(guò)程中的.干擾和突發(fā)事件。
4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。
5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
6、配合企業(yè)開(kāi)展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
7、使項目相關(guān)方滿(mǎn)意，達到多贏(yíng)的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
8、為了確保工程項目的實(shí)施質(zhì)量，應嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔任一個(gè)項目的領(lǐng)導管理工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責9
1、認真執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的各項管理制度，自覺(jué)維護企業(yè)的合法權益和形象。
2、履行項目管理目標責任書(shū)中規定的各項職責，完成項目管理目標責任書(shū)中的各項指標。項目管理目標責任書(shū)是項目經(jīng)理職責的具體體現，也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績(jì)的.依據。
3、履行工程承包合同，遵守工程建設程序，執行工程建設強制性標準。
4、及時(shí)向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進(jìn)展等情況。
5、合理組織并有效利用資源（人力、物資、資金、社會(huì )資源等），并對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
6、及時(shí)組織項目有關(guān)人員編制項目管理實(shí)施規劃，明確項目目標，并對目標進(jìn)行整體管理，若發(fā)現與計劃產(chǎn)生偏差，應及時(shí)采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開(kāi)展。
9、領(lǐng)導項目團隊執行項目計劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
10、提前考慮工程項目實(shí)施過(guò)的各種風(fēng)險，并制定措施盡量規避，如風(fēng)險無(wú)法避免，應把風(fēng)險降低到最低點(diǎn)，并處理項目開(kāi)展過(guò)程中的干擾和突發(fā)事件。
11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。
11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
13、配合企業(yè)開(kāi)展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
14、使項目相關(guān)方滿(mǎn)意，達到多贏(yíng)的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項目的實(shí)施質(zhì)量，應嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔任一個(gè)項目的領(lǐng)導管理工作。
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