材料員崗位職責經(jīng)典15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編精心整理的材料員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

材料員崗位職責1

　　1、在工程材料、機械行業(yè)從事3年以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷(能力優(yōu)秀者條件可以放寬)

　　2、統計造冊公司所有項目機械和周轉性材料清單。

　　3、根據項目實(shí)際需求，統籌計劃和調撥機械和材料。

　　4、調研機械和材料市場(chǎng)價(jià)格，實(shí)時(shí)修改匯編材料和機械價(jià)格表。

　　5、會(huì )基本辦工電腦操作技能，會(huì )使用word文檔和excel表格。

　　6、具備一定溝通協(xié)調能力，有一定統籌組織管理經(jīng)驗。

材料員崗位職責2

　　1、按材料采購權限，做好選擇采購方式，了解市場(chǎng)信息，參照項經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的目標動(dòng)態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理;

　　2、做好材料計劃管理工作，及時(shí)編制材料計劃并提出材料加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門(mén)單位，并做好供應工作;

　　3、在項目經(jīng)理及主管負責人的領(lǐng)導下，具體負責現場(chǎng)材料管理，制定材料管理規劃，及時(shí)供給用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強現場(chǎng)材料的'驗收保管發(fā)放核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整潔，現場(chǎng)禮貌;

　　4、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉移;

　　5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調撥轉移領(lǐng)用等工作，現場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結束算限額單，分析節超原因;

　　6、做好材料核算管理工作，準確及時(shí)地完成各類(lèi)報表臺帳等工作，加強三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認真整理各項原始單據及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算比較表，核算用料節超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假;

　　7、做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查督促整改;

　　8、嚴格執行倉庫管理制度，堆放整齊合理，帳物卡相符;

　　9、編制單位工程耗用材料的控制指標，供給材料的降本目標，并做好驗收日記，發(fā)現短缺次等及時(shí)索賠。

材料員崗位職責3

　　1、具體負責項目物資驗收、限額發(fā)放及現場(chǎng)物資管理工作，保障項目工程物資及時(shí)、合格供應。在項目工程開(kāi)工之前，掌握本工程的總進(jìn)度計劃及月、周計劃，做好材料供應準備。

　　2、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計劃安排材料供應，并滿(mǎn)足質(zhì)量進(jìn)度要求。

　　3、按規定做好材料的驗收和入庫，并做好登記臺帳工作。

　　4、安排適應儲存材料的場(chǎng)所，按材料性能、倉庫條件、消防要求，實(shí)行分區分類(lèi)，專(zhuān)倉專(zhuān)儲。材料堆放要注意通風(fēng)、防潮，對濕度、溫度要求高的材料，要有相應的設備及措施。

　　5、嚴格發(fā)料制度，工人領(lǐng)料時(shí)按工長(cháng)提供計劃發(fā)料，并且不定期的進(jìn)入工地查看材料使用情況，杜絕浪費，對造成浪費的班組將進(jìn)行罰款。

　　6、負責登記材料的.收、發(fā)、存臺賬，并必須與施工統計的數據相符，不能以領(lǐng)代耗，更不能估進(jìn)度作耗，以免造成成本不實(shí)。

　　7、按月或季度耗用數量編制主材損耗分析表，與計劃量相對比，超計劃用料及時(shí)找出原因，采取措施。

　　8、負責按公司規定周期對庫存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，在確定材料實(shí)際結存數量的同時(shí)，還應查明造成材料短缺、積壓等方面的原因。

　　9、負責組織物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)及交接工作。

材料員崗位職責4

　　一、材料員的任職條件

　　1、持有有效的材料員上崗證（通過(guò)參加廣東省住房和建設廳、深圳市住房和建設局系統舉行的培訓班獲得或通過(guò)其它渠道獲得的 深圳市住建局認可的證書(shū)）資格證書(shū)。

　　2、從事現場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理工作3年以上。

　　3、具有初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、中專(zhuān)以上文化程度。

　　4、經(jīng)公司考核確認具備相應崗位能力。

　　二、材料員的崗位職責

　　1、認真學(xué)習國家規范，熟習施工規范對材料材質(zhì)的基本要求；熟習材料材質(zhì)證單上數據的物理意義。

　　2、認真負責驗收材料進(jìn)場(chǎng)數量和材質(zhì)情況，并做好詳盡的原始記錄。

　　3、按照國家施工規范要求，對屬于一個(gè)驗收批的每一種（批）材料均要驗查收集其材質(zhì)合格證和原材復檢合格單；并及時(shí)將這些證、單收集整理好上交資料員，以備交工時(shí)使用。

　　4、監督作業(yè)隊和施工班組使用材料情況，督促他們節約使用材料；在鋼筋下料方面要做到套料配制，以減小材料浪費；在木材（模板）的使用方面，要杜絕浪費現象發(fā)生，能使用小、短材的，就不允許其截、鋸長(cháng)大材。否則，應按公司相關(guān)紀律進(jìn)行處罰。

　　5、深入施工現場(chǎng)，掌握現場(chǎng)材料的使用情況，以保證現場(chǎng)施工所需材料的及時(shí)供應。

　　6、加強現場(chǎng)材料的驗收、儲存保管；建立材料領(lǐng)、發(fā)、退料登記制度；監督材料的使用，實(shí)施材料定額消耗管理。

　　7、大力探索節約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、

　　新途徑和先進(jìn)科學(xué)方法，如采用abc分類(lèi)法、庫存技術(shù)方法、價(jià)值分析等。

　　8、建立好項目材料管理的各種臺賬。

　　三、材料的采購和供應

　　施工項目的材料采購權主要集中在法人層次上，即一般由公司建立統一的材料機構，對外面向社會(huì )建材市場(chǎng)，對內建立公司內部材料市場(chǎng)，對各施工項目所需要的主要材料、大宗材料實(shí)行統一計劃、統一采購、統一供應、統一調度和統一核算。

　　四、材料現場(chǎng)管理的措施及內容

　　五、材料管理的意義

　　材料管理從計劃（認真計算、詳細計劃）、采購（貨比三家，物美價(jià)廉）、進(jìn)場(chǎng)存放（驗收認真、堆放合理、存儲適度）、發(fā)放使用（合理發(fā)放、科學(xué)使用）、一直到回收（及時(shí)回收、修舊利廢、及時(shí)入庫）等。

　　各個(gè)環(huán)節均要認真把好關(guān)；各個(gè)管理環(huán)節的相關(guān)管理人員都應充分地認識到：材料管理是公司工程成本控制的致關(guān)重要的環(huán)節；這些方面管理的好壞對工程項目的成本及項目利潤率起著(zhù)決定性作用。

　　附：（一）材料檢查驗收制度

　　1．目的

　　保證進(jìn)場(chǎng)材料的品牌、規格、數量、質(zhì)量等符合合同約定和材料標準的要求，防止出現不符合的材料使用到工程中。

　　2．適用范圍

　　適用于進(jìn)入我司工程項目的所有材料。包括甲供材料、自采購材料、加工成

　　品、半成品材料，零星材料等。

　　3．職責

　　項目部為材料檢查驗收的主控機構，公司工程技術(shù)部及物資部為監控部門(mén)。

　　3．1 項目部項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理是項目部該項工作的主控領(lǐng)導，負責檢查驗收過(guò)程的管理及發(fā)現問(wèn)題的處置。

　　3．2 項目部施工員（或專(zhuān)業(yè)工長(cháng)）、質(zhì)量員是材料檢查驗收的具體負責人，負責進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量是否符合合同約定和材料驗收標準的要求，并按平面布置堆放材料。

　　3．3 項目部材料員、倉管員負責進(jìn)場(chǎng)材料的表面質(zhì)量，包括材料的規格、型號、數量、品牌是否符合采購合同和樣品的要求，負責收集合格證明材料，并如期移交試驗員。

　　3．4 項目部試驗員負責見(jiàn)證取樣和見(jiàn)證送樣工作及相關(guān)質(zhì)量證明材料的管理工作。

　　3．5 公司工程技術(shù)部及物資部負責進(jìn)場(chǎng)材料的監督檢查工作。

　　3．6 物資部采購員負責提供有樣品需求的材料樣品。

　　4．工作內容

　　材料的`驗收包括進(jìn)場(chǎng)時(shí)的初驗、見(jiàn)證取樣和送樣及檢測、監督檢查和問(wèn)題處理四個(gè)階段。 材料的堆放材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應通知施工人員，并會(huì )同施工員將材料按材料要求堆放到平面圖規定的區域內，用材料標識牌對材料進(jìn)行標識。需要見(jiàn)證取樣送檢的材料或檢驗的材料在未檢狀態(tài)和檢驗不合格的狀態(tài)下不得用于工程。露天

　　堆放材料的標識牌用400mm×300mm的鍍鋅鐵皮或竹膠模板制作，上標明材料名稱(chēng)、品牌、產(chǎn)地（生產(chǎn)廠(chǎng)家）或供貨商、數量、檢驗狀態(tài)（待檢或已檢合格或不合格）。

　　4．2 材料的初驗

　　材料的初驗是指現場(chǎng)能確定質(zhì)量的那部分內容，包括表觀(guān)質(zhì)量、品牌、規格、型號等是否符合合同要求，數量為多少。該項工作由現場(chǎng)材料員負責。材料員在初驗時(shí)通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)工長(cháng)初步確認后填寫(xiě)材料收料單，并通知并協(xié)助施工員（專(zhuān)業(yè)工長(cháng)）進(jìn)行堆放，需要進(jìn)一步檢測的標明狀態(tài)。

　　4.3材料的見(jiàn)證取樣、送樣、試驗

　　4．3．1 材料的見(jiàn)證取樣送樣

　　材料現場(chǎng)堆放后，施工員（專(zhuān)業(yè)工長(cháng)）通知試驗員和監理公司相應專(zhuān)業(yè)人員根據材料取樣的要求和材料數量見(jiàn)證取樣，貼上標簽后由試驗員和監理人員送有關(guān)檢測機構進(jìn)行檢測。在取樣、送樣過(guò)程中全過(guò)程必須是在見(jiàn)證情況下進(jìn)行。當材料檢測結果出來(lái)后，通知材料員更改標識牌，將待檢改為檢查合格或不合格，施工員根據檢測結果安排該批材料是否用于工程。

　　4．3．2 無(wú)法送檢材料由施工員（專(zhuān)業(yè)工長(cháng)）根據材料驗收規范及合同要求對該批材料進(jìn)行驗收，主要有材質(zhì)、規格、厚度等內容。

　　4．4 材料的監督檢查

　　工程技術(shù)部及物資部在工程監督檢查過(guò)程中，可根據部門(mén)和項目控制工作重點(diǎn)對材料進(jìn)行抽檢，如發(fā)現和合同、樣板或控制要求有偏差時(shí)及時(shí)進(jìn)行調查處理，作出處理意見(jiàn)，并監督處理意見(jiàn)的執行。

　　4．5 材料出現問(wèn)題時(shí)的處理

　　4．5．1 當材料在進(jìn)場(chǎng)未卸貨時(shí)，材料員和專(zhuān)業(yè)人員應根據表觀(guān)質(zhì)量判斷，如果不符合要求可直接退貨，規格不符合要求時(shí)也可直接退貨，如果提供材料和樣品有較大出入時(shí)通知項目主控領(lǐng)導核實(shí)，必要時(shí)通知工程技術(shù)部及物資部主管人員確認。

　　4．5．2 見(jiàn)證取樣樣品不合格時(shí)的處理。當發(fā)現見(jiàn)證取樣樣品試驗不合格時(shí)，試驗員應及時(shí)通知項目部主管領(lǐng)導，需要雙倍取樣驗證的，可繼續進(jìn)行檢測，當雙倍取樣送樣不合格

　　時(shí)，根據影響程度和可控性作出處理。未用于工程時(shí)，全數退貨，己有部分用于工程時(shí)，必須及時(shí)通知工程技術(shù)部及物資部主管領(lǐng)導進(jìn)行處理。

　　5．例外放行要求

　　原則上未經(jīng)驗收合格的材料不得用于工程。用于影響結構安全和隱蔽的材料嚴禁例外放行。如果工程需要，對不影響結構安全，可拆換，損失較小的可追溯性材料可以例外放行，但必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)材料例外放行令。

　　6．形成的記錄表格

　　《材料驗收記錄》、《材料日記》、《施工日志》、《見(jiàn)證取樣送樣單》、《材料檢測報告單》、《材料例外放行令》、《材料質(zhì)量證明材料》

　�。ǘ�）材料堆放

　�、�、建筑材料、構件、料具要按照施工總乎面布局堆放。

　�、�、各種材料要有標識牌，標明材料名稱(chēng)、品種、規格等。

　�、�、各類(lèi)材料應分類(lèi)堆放整齊，需要隔離儲存的物資（如易燃、易爆物品）

　　分類(lèi)隔離存放，嚴格按照國家規定和要求管理。

　�、�、施工機械應按照施工總平面圖規定的位置和線(xiàn)路設置，不得任意侵占現有通道，各類(lèi)機械機具清潔，并設置安全操作規程牌、驗收牌、定人定機牌。

材料員崗位職責5

　　1.根據項目工程進(jìn)度，負責編制材料、設備采購計劃，建立材料、設備計劃管理臺帳;

　　2.負責執行采購訂單和采購合同，落實(shí)具體采購流程。(包括詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià);采購下單; 簽訂采購合同、預付款;到貨驗收、入庫;整理付款;索要發(fā)票、報賬等全過(guò)程。)

　　3.負責材料、工器具的出入庫手續辦理和周轉料具的回收工作;

　　4.提供數據給領(lǐng)導，參與制定各區域項目物資采購指導價(jià)，提交采購分析和總結報告。

　　5.根據材料需求計劃做好與供貨商的對接工作;

　　6.負責物料的'日常管理及安全保衛工作，建立明晰臺賬，做好每月材料的盤(pán)點(diǎn)工作，并形成盤(pán)點(diǎn)報告;

材料員崗位職責6

　　一、 嚴格執行合同法及有關(guān)購銷(xiāo)加工承攬等法律法規，模范遵守物資政策及 物資工作紀律，嚴格執行物資系統各項規章制度，在加工訂貨采購業(yè)務(wù)中做到廉潔奉公。

　　二、 堅持“三比一算”的原則，即比單價(jià)、比質(zhì)量，對運距和采購成本核算，正確選擇進(jìn)貨（訂貨）渠道，“先看后訂”。認真簽約履行合同，及時(shí)、準確保質(zhì)地供應。

　　三、 嚴格執行加工計劃和采購計劃；變更計劃應及時(shí)報主管經(jīng)理。

　　四、 負責加工訂貨物資質(zhì)量證明資料的索取、下發(fā)和管理，負責購銷(xiāo)合同的傳 遞和管理。

　　五、 負責辦理材料入庫、下發(fā)、記賬及結算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續。

　　六、 采購時(shí)必須向供商索取產(chǎn)品合格證及裁質(zhì)證書(shū)，具備有關(guān)裁質(zhì)實(shí)樣等資料，對無(wú)裁質(zhì)的.材料和產(chǎn)品一律不得使用。

　　七、 了解掌握市場(chǎng)情況，及時(shí)向計劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導提供市場(chǎng)信息。 八、 認真學(xué)習材料基本知識，掌握材料的性能用途及質(zhì)量標準，確保材料的供應質(zhì)量。

材料員崗位職責7

　　1、負責分擔項目所需小型材料的采購，參與材料采購合同的.簽訂，監督供應商供材的質(zhì)量、價(jià)格、及時(shí)性等供貨情況，為進(jìn)行供應商評估提供信息;

　　2、熟讀招投標文件、招投標承諾書(shū)、施工合同，及時(shí)搜集材料相關(guān)信息，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好供應商評估，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購任務(wù);

　　3、依據公司采購程序，認真執行采購作業(yè)，嚴把采購質(zhì)量關(guān)，必要時(shí)選擇樣品供領(lǐng)導審核定樣，對所購材料須附有質(zhì)保書(shū)、合格證、檢驗報告，隨進(jìn)場(chǎng)材料一起交給項目資料員，并做好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗工作;

　　4、做好材料采購過(guò)程的控制工作，協(xié)助施工管理人員及倉管員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗、清點(diǎn)，辦理入庫，并帶回回執資料;

　　5、負責所購原材料、半成品的送檢及試驗記錄的回收工作，對檢驗不合格的材料與供應商聯(lián)系做好退換貨處理;

　　6、根據部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)，對于工程竣工剩余材料事宜，負責與供應商協(xié)調進(jìn)行退、調貨或進(jìn)入公司倉庫

材料員崗位職責8

　　1、準確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作

　　2、合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的.整潔。

　　3、負責定期對倉庫物料盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符，做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作。

　　4、負責材料及成品的發(fā)貨。

　　5、認真做好倉庫材料的分類(lèi)擺放和保管工作。

　　6、完成上級領(lǐng)導交付的其它工作。

材料員崗位職責9

　　一、匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要料計劃和施工機械使用計劃，并按計劃組織實(shí)施。

　　二、負責本施工項目經(jīng)濟技術(shù)變更簽證施工預算中材料及施工機械預算編制匯總。負責建設單位供應材料、設備、接收、保管及余料退回。

　　三、負責本施工項目物資和施工機械現場(chǎng)管理，組織物資盤(pán)點(diǎn)和施工機械盤(pán)點(diǎn)，按規定填制月度、季度、年物資耗用報表，動(dòng)態(tài)分析報表及施工機械報表。

　　四、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設備、質(zhì)保書(shū)、合格證、保修單等。

　　五、參與本施工項目成本核算，成本控制。

　　六、負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類(lèi)、保管。

　　七、執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責，完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

材料員崗位職責10

　　一、 施工前的材料準備工作

　�。�1） 了解工程進(jìn)度計劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的`要求；

　�。�2） 了解材料供應方式；

　�。�3） 做好現場(chǎng)材料堆放平面布置規劃；

　�。�4） 做好材料堆放場(chǎng)地、倉庫、水泥庫使用準備等。

　　二、 施工中的材料組織管理工作

　�。�1） 合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，做好現場(chǎng)材料的數量、規格、質(zhì)量的驗收工作；

　�。�2） 履行供應合同，保證施工需要；

　�。�3） 掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調整材料配套供應計劃；

　�。�4） 加強現場(chǎng)物資保管，減少損失浪費，防止丟失；

　�。�5） 組織督促料具的合理使用。

　　三、 施工驗收階段材料管理

　�。�1） 根據收尾工程，清理料具；

　�。�2） 組織多余的料具退庫；

　�。�3） 及時(shí)拆除臨時(shí)設施；

　�。�4） 做好廢舊物資的回收和利用；

　�。�5） 及時(shí)進(jìn)行結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。

材料員崗位職責11

　　崗位名稱(chēng)：采購員

　　直接上級：采購經(jīng)理

　　負責對象：物資的采購、供應（主要指面料）

　　工作目標：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿(mǎn)足

　　權力與責任：

　　嚴格遵守公司的各項規章制度和有關(guān)規定；

　　根據生產(chǎn)計劃和資金情況，編制采購計劃；

　　全面負責生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作；

　　掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況；

　　合理安排采購順序，對緊缺物料及需長(cháng)距離采購的原料應提前安排采購計劃及時(shí)購進(jìn)； 對主要原料供應商進(jìn)行考查；

　　負責簽訂購貨合同；

　　嚴格執行原料包裝材料入庫檢驗制度；

　　隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負責；下屬的管理工作。

　　工作職責：

　　采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執行與完善；

　　考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現有供應商基礎上不斷尋求新的.供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應商的尋訪(fǎng)、調查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評估、審查。2. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執行；3. 負責收集新材料的應用信息，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息； 對供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價(jià)格條件等）；

　　市場(chǎng)行情的調查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報，以便及時(shí)調整采購策略；

　　依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達我司倉庫，協(xié)調銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。

　　與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益；

　　加強與供應商的溝通與聯(lián)絡(luò )，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩定，交貨時(shí)間準確；

　　做到遵紀守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責、不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；做好下屬的管理工作。

　　材料采購員崗位職責

　　一、嚴格貫徹執行各項物資政策及有關(guān)材料管理規定，虛心接受上級主管部門(mén)的監督檢查，出現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責工程材料采購工作。

　　三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進(jìn)度計劃，并編制相應的詳細的材料供應計劃。

　　四、根據材料供應計劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價(jià)格。

　　五、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應及價(jià)格情況，按計劃進(jìn)行采購，并滿(mǎn)足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

　　六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證或質(zhì)量保證書(shū)提供給資料員（或施工員）。杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書(shū)的材料進(jìn)場(chǎng)。

　　七、按照規定要求，凡需要進(jìn)行復檢的材料，必須按檢驗批進(jìn)行復檢試驗，復檢試驗報告及時(shí)提供給資料員。

　　八、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。

　　九、掌握材料的庫存情況及時(shí)調整材料供應計劃。

　　十、對購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會(huì )同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。

　　十一、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應價(jià)格及投標預算報價(jià)，如材料供應價(jià)格≥投標預算報價(jià)時(shí) , 其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項目部，辦理有關(guān)報批手續后方可進(jìn)貨。

　　十二、及時(shí)掌握現場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調整供料計劃。

　　十三、做好材料采購、供應月報表。按材料管理規定及時(shí)把報表提供給財務(wù)(材料)會(huì )計。

　　十四、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時(shí)制 止，并對有關(guān)人員提出處罰。

　　十五、當材料員兼司機時(shí)，負責車(chē)輛的日常維護保養。確保車(chē)輛內外潔凈。

材料員崗位職責12

　　1、嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到賬、卡、物相符。

　　2、以審定后的設備、材料供應計劃為依據，負責辦理甲供設備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應、運輸、發(fā)放、補料等工作。

　　3、負責對到達現場(chǎng)（倉庫）的'設備、材料進(jìn)行型號、數量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設備、材料及機具的質(zhì)保等文件。

　　4、負責工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。

　　5、做好到場(chǎng)物資的跟蹤管理，以實(shí)現質(zhì)量可追溯性。

材料員崗位職責13

　　1. 參加編制單位工程的施工組織設計、制定單位工程施工技術(shù)措施。

　　2. 組織施工人員學(xué)習規范標準，并檢查落實(shí)施工技術(shù)措施及查驗材料、構件、半成品的質(zhì)量。

　　3. 積極配合質(zhì)檢員做好工前的技術(shù)交底、配合安全員做好崗前安全教育，使所有生產(chǎn)人員懂技術(shù)規范、操作方法、驗評標準、安全知識及自我保護。

　　4. 合理安排勞動(dòng)生產(chǎn)、工種搭配嚴格考核各施工班組的出勤情況，隨時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，研究解決生產(chǎn)中的具體問(wèn)題，用進(jìn)度表控制出勤。

　　5. 檢查班組對當天施工的各項工程質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)情況。

　　6. 組織有關(guān)人員對重要部位，隱蔽工程進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)采取措施予以解決。

　　7. 進(jìn)場(chǎng)檢查施工人員執行質(zhì)量、安全、操作規程的情況，堅決制止違章操作的`蠻干行為。

　　8. 為強化施工管理，安全管理，認真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗標準及安全規范標準，施工員要嚴格按標準執行，堅決循環(huán)檢查制和班組交接、工種工序交替等檢查制度。

　　9. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

材料員崗位職責14

　　1、負責現場(chǎng)材料管理，制定材料管理規劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強現場(chǎng)材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整潔，現場(chǎng)文明。

　　2、做好材料計劃管理工作，及時(shí)編制材料計劃并提出材料申請及加強計劃，并做好供應工作。

　　3、各類(lèi)料具進(jìn)場(chǎng)都要認真驗收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，

　　并做好驗收日記，發(fā)現短缺、次等及時(shí)索賠。

　　4、按材料采購權限，做好選擇采購方式，了解市場(chǎng)信息，參照材料單價(jià)表，擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的'目標動(dòng)態(tài)管理，參與和加強材

　　料采購合同管理。

　　5、編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并具體落實(shí)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

　　6、做好材料核算管理工作，準確及時(shí)地完成各類(lèi)報表、臺帳等工作。

　　7、做好材料進(jìn)場(chǎng)調撥、轉移、領(lǐng)用等工作，現場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結束算限額單，分析節超原因。

　　8、協(xié)助做好工程竣工工作，盤(pán)點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉移。

　　9、協(xié)助公司物資采購部建立材料供應商臺帳，確保供應商資料的完整。

材料員崗位職責15

　　1、 主動(dòng)與申購部門(mén)聯(lián)系，核實(shí)所購物資的規格、型號、數量、驗貨時(shí)間等，避免差錯，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。

　　2、 熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。

　　3、 以搞好“采購供應，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則，抓好采購管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應情況，掌握酒店有關(guān)財務(wù)規定以及對物資采購成本、費用資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。

　　4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱(chēng)、型號、規格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應商品的廠(chǎng)家、供應商，要準確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購。

　　5、 按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負責”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數量、成本負責，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質(zhì)量；

　　6、 及時(shí)完成部門(mén)下達的各項采購任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，嚴格執行酒店采購管理制度，采購均以“物資申購單”為依據。

　　7、 嚴格執行公司各項財務(wù)制度及規定，并堅持“憑單采購”的原則，購進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門(mén)負責人，按規定辦理驗收入庫手續。共同把好質(zhì)量、數量關(guān)。

　　8、 服從公司財務(wù)監督，遵守公司有關(guān)規章制度及員工守則。

　　采購員必知：

　　1.采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟損失,采購是要負擔全部責任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。

　　2.與供應商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴禁單方面進(jìn)行操作。

　　3.采購在接待供貨商時(shí),說(shuō)話(huà)要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復,公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì )客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內,談話(huà)時(shí)間長(cháng),會(huì )延誤自己的工作,白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間.

　　4.采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時(shí)會(huì )害了自己.

　　5.同供貨商相處,要平等對待,不要認為自己是客戶(hù)就了不起,這樣是沒(méi)有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.

　　6.采購不能以公司名私自開(kāi)采購單購買(mǎi)自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶(hù)的正式訂單方可作業(yè).

　　7.所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來(lái)后,采購自填寫(xiě)《供貨商評定表》給上級批合格后,方可采購原料.然后再登記《合格供貨商記錄》

　　8.倉庫每月應對倉存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),并交一份給采購部,采購負責盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的.去向.

　　9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購了解情況后,(如有挑選所耗工時(shí)及損壞的

　　材料都要寫(xiě)清楚由供貨商承擔一切費用).傳真給供貨商并追蹤回復結果,并出具扣款資料給財務(wù)扣除貨款.

　　10.采購在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級,這樣會(huì )影響貨期,給公司造成損失.

　　11.供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門(mén)確認,結果回復供貨商，讓供應商做相關(guān)記錄并存檔以備用。

　　12.供貨商傳來(lái)的報價(jià)單,采購要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià).

　　13.采購沒(méi)有權力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.

　　14.供貨商在報價(jià)時(shí),有三種方式:（1）、報可以轉廠(chǎng)價(jià)，（2）開(kāi)增值稅票（注明是含多少點(diǎn)）。（3）、不用轉廠(chǎng)也不用開(kāi)稅票（普通收據）。以上情況一定要在報價(jià)單上說(shuō)明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭議.

　　15.采購過(guò)程是一個(gè)很緊張的過(guò)程,有時(shí)會(huì )一邊執行一邊做文件,因為這是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì )損壞公司的利益.

　　16.若因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應商寄客戶(hù)時(shí)，采購員一定要獲得上司的批準，且在事后不遲于第二天須將送貨數量知會(huì )相關(guān)業(yè)務(wù)員開(kāi)具銷(xiāo)售單，采購員應該盡量減少此類(lèi)事情的操作方式。

　　17.由供應商直接寄客戶(hù)的貨物一定要求供應商不能開(kāi)立任何單據放于貨物當中，并要求供應商寫(xiě)速遞單時(shí)一定要寫(xiě)我司的名字和電話(huà)

　　18.對于利潤過(guò)低的銷(xiāo)售報價(jià)，采購員一定要給上司審核方可報給業(yè)務(wù)，以保持公司的利潤空間。

　　采購員崗位職責

　　1、 在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，嚴格按照公司規定的報價(jià)原則進(jìn)行對外報價(jià)。

　　2、 凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠(chǎng)家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷(xiāo)政策、獎勵、返點(diǎn)、廠(chǎng)

　　家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

　　3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達成共識。

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