物業(yè)經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀（8篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的物業(yè)經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)經(jīng)理崗位職責1
1、合理妥善安排工程日常維護保養工作，使下屬員工滿(mǎn)負荷作業(yè)和按質(zhì)按量完成維修保養任務(wù)。
2、參與編制設備設施維護保養相關(guān)管理規定，組織下屬員工學(xué)習并理解執行。
3、參與制定、實(shí)施年度設備設施維護保養計劃和日常檢查計劃，以及協(xié)調實(shí)施過(guò)程的相關(guān)事宜。
4、進(jìn)行設備設施維護保養質(zhì)量和日常巡檢質(zhì)量的'抽查，對發(fā)生的不符合要求的組織進(jìn)行原因分析和制定改進(jìn)措施，并對改進(jìn)措施進(jìn)行評價(jià)其有效性。
5、設備設施發(fā)生重大故障，及時(shí)組織制定維修方案并實(shí)施，同時(shí)向主管經(jīng)理報告事件內容、處理結果。
6、經(jīng)常與服務(wù)供方進(jìn)行溝通并跟蹤其服務(wù)質(zhì)量，按合約要求與公司規定對服務(wù)供方進(jìn)行評價(jià)。
7、參與年度預算編制工作并按年度預算執行；定期檢查物業(yè)前期移交的竣工圖紙、設備設施技術(shù)資料，備品備件等資源的存放情況。
8、協(xié)助處理解決業(yè)主投訴、咨詢(xún)服務(wù)，業(yè)主自用部位和樓宇公用部位維修中的疑難問(wèn)題。
物業(yè)經(jīng)理崗位職責2
1、負責管理處的總體工作和日常管理，確保管理處各項工作有效進(jìn)行，并向業(yè)主、分管副總經(jīng)理負責及匯報工作。
2、保持與業(yè)主的聯(lián)系及溝通，貫徹落實(shí)業(yè)主委員會(huì )的重大決定，并定期向業(yè)主委員會(huì )報告工作。
3、負責定期或根據工作需要向分管領(lǐng)導匯報工作、請求指示。
4、負責主持管理處行政例會(huì )、聽(tīng)取匯報、布置工作。
5、負責管理處重要事宜的'決策，分解總體目標至各部門(mén)，并督導各部門(mén)規范運作，確�？傮w目標的實(shí)現。
6、負責管理處組織機構的設置和人員編制。
7、負責管理人員的聘用、獎懲以及審批各部門(mén)的用工建議。
8、負責審訂各部門(mén)的管理職責、各類(lèi)人員的崗位責任制、工作流程及各項規章制度。
9、負責檢查管理情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。
10、負責審核財務(wù)報表和年度財務(wù)預、決算。
11、負責審核和簽訂各種外包合同。
12、負責管理處重要的公關(guān)事務(wù)及接待工作。
13、負責審批管理處各部門(mén)采購計劃。
14、注重職工隊伍的建設和整體素質(zhì)的提高，妥善處理職工分配和福利待遇，充分調動(dòng)管理處全體員工的工作積極性。
物業(yè)經(jīng)理崗位職責3
1、負責中心的全面工作，向總負責。
2、根據管理委托合同和有關(guān)管理的法規、政策，組織員工向轄區提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務(wù)。
3、擬定年度工作（含）計劃，執行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負責；年終有工作總結。
4、負責制定健全所屬部門(mén)的各類(lèi)規章制度和防范措施，指導中心處置公共突發(fā)事件的'組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5、對中心發(fā)生的各類(lèi)和隱患要認真核實(shí)、區分責任，提出處理建議。
6、指導檢查服務(wù)中心的清潔衛生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。
7、負責與當地政府相關(guān)部門(mén)、社區居委會(huì )、、大客戶(hù)（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系；
8、每周組織一次工作例會(huì )，每月組織一次全體員工大會(huì )，通過(guò)會(huì )議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項工作，及時(shí)協(xié)調各部門(mén)的工作關(guān)系，對員工進(jìn)行培訓和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高；
9、每月要完整的對所管理的進(jìn)行一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況；對服務(wù)中心的安全責任；
10、負責對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓指導和績(jì)效考核。
物業(yè)經(jīng)理崗位職責4
1、負責各園區項目的管理運營(yíng)工作，編制和執行園區經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃，落實(shí)園區運營(yíng)方案，完成公司各項經(jīng)營(yíng)指標及公司安排的工作；
2、制訂園區運營(yíng)管理體系，建立園區制度流程，并組織實(shí)施；
3、負責運營(yíng)團隊的.建設、培養及管理考核工作；
4、負責園區項目策劃及市場(chǎng)推廣、招商運營(yíng)工作，協(xié)調園區項目進(jìn)展過(guò)程中的對內及對外工作安排，把握各環(huán)節工作質(zhì)量。
5、全面負責園區日常物業(yè)管理工作，根據物業(yè)管理的法規政策，負責協(xié)調和管理安保、消防、保潔、園區車(chē)場(chǎng)、綠化養護、綜合維修等各方面工作，提升園區品牌知名度，實(shí)現園區物業(yè)增值保值；
6、協(xié)調運營(yíng)園區所在地政府及相關(guān)行政部門(mén)關(guān)系(城市規劃、園林、市容環(huán)衛、電力、通信、公用、公安、市政、城管監察等)，對政府扶持政策進(jìn)行深入挖掘和獲��；
7、負責對工業(yè)園區內各租賃企業(yè)的協(xié)調，定期與不定期回訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)情況及需求，收集客戶(hù)意見(jiàn)和建議，并及時(shí)響應、切實(shí)解決合理性需求；
8、制定物業(yè)管理年度計劃并分解到月組織實(shí)施；開(kāi)展日常巡查、不定時(shí)夜訪(fǎng)、工作例會(huì )等管理形式，提交工作報告。
物業(yè)經(jīng)理崗位職責5
1、組織制定本部門(mén)的月度、年度工作計劃，并根據實(shí)際情況變化，負責工作計劃的修訂工作。
2、制訂并執行公司的設備、設施管理規定，確保本部管理的設備、設施處于安全良好的運行狀態(tài)；7、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術(shù)標準，并監督執行；
3、執行公司EHS管理及政府安全管理制度，加強安全管理和安全教育，建立健全機電設備安全管理制度；
4、對房屋、設備設施的運行、維修和保養工作進(jìn)行定期和不定期檢查；
5、負責工程外包合同的審定工作；
6、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作；
7、做好各業(yè)務(wù)往來(lái)單位、政府部門(mén)、開(kāi)發(fā)公司相關(guān)部門(mén)的溝通關(guān)系；
8、負責所管轄部門(mén)人員的'管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，團隊建設；
9、按照績(jì)效管理制度，組織下屬員工績(jì)效考核，幫助員工進(jìn)行績(jì)效改進(jìn)；定期完成部門(mén)內培訓帶教工作；
10、負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況；
11、完成上級領(lǐng)導和公司交辦的其它工作。
物業(yè)經(jīng)理崗位職責6
1、負責編制本部門(mén)的年、月度維修及保養計劃，并組織實(shí)施。
2、負責項目所有公共設施、設備的`日常管理，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理、上報，確保共用部位完好，滿(mǎn)足使用條件。
3、負責條線(xiàn)員工年、月培訓計劃的制定及組織實(shí)施。
4、負責日常報修處理的監督檢查，同事做好有償服務(wù)、維修項目的月度統計分析。
5、負責做好各種應急預案、迅速處理突發(fā)事件。
6、負責項目公共區域能耗管理，制定節能計劃，按月分析能用消耗情況。
7、項目維修養護所用物料管理分配。
物業(yè)經(jīng)理崗位職責7
1、負責制定管轄區域清掃管理和綠化養護管理的實(shí)施標準及方案；
2、負責制定消殺服務(wù)的工作計劃和實(shí)施方案；
3、負責核實(shí)工具用品的申購計劃，負責對一些保潔專(zhuān)用設備進(jìn)行使用指導；
4、負責各種清潔、綠化外包業(yè)務(wù)的.接洽；
5、負責對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和考核工作；
物業(yè)經(jīng)理崗位職責8
1、按照集團要求，對所屬的基礎物業(yè)管理(保安、保潔、綠化、設施維護等)工作進(jìn)行分配、標準化管理并定時(shí)進(jìn)行巡檢，配合并落實(shí)總部條線(xiàn)管理的各項要求；
2、對項目的團隊搭建，對所屬物業(yè)各條線(xiàn)的工作負責指導、糾偏，對所屬下屬技術(shù)及能力方面給與支持并進(jìn)行考核；
3、審批物業(yè)項目經(jīng)營(yíng)管理日常費用的支出，合理控制開(kāi)支；
4、對公司的`工作進(jìn)行有效合理安排，規范化管理的具體推行，提升水平；
5、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務(wù)費的收取，加強歷史欠費催收的跟進(jìn)，確保物業(yè)項目全年的收費任務(wù)按時(shí)完成；
6、對外溝通聯(lián)系，及時(shí)聯(lián)系消防、安監、派出所、房管局等設計物業(yè)管理的政府部門(mén)，有效處理工作中出現的問(wèn)題；
7、組織落實(shí)和政府政策對口部門(mén)溝通，及時(shí)了解政府政策底線(xiàn)，對接園區企業(yè)，為企業(yè)的生產(chǎn)提供人員招聘、、稅收政策、人才計劃等信息；
8、帶領(lǐng)所屬項目的同事進(jìn)行學(xué)習培訓，有效解決客戶(hù)訴求，和客戶(hù)建立和諧的服務(wù)機制，不斷努力提升園區的運營(yíng)水平。
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