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安全員崗位職責及安全管理規定

時(shí)間:2024-02-09 07:03:52 崗位職責 我要投稿
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安全員崗位職責及安全管理規定

  在當下社會(huì ),各種崗位職責頻頻出現,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,下面是小編為大家收集的安全員崗位職責及安全管理規定,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全員崗位職責及安全管理規定

 一、安全員的任職條件

  1、持有有效的安全員上崗證通過(guò)參加﹡﹡省住房和建設廳、市住房和建設局系統舉行的培訓班獲得或通過(guò)其它渠道獲得的深圳市住建局認可的證書(shū)資格證書(shū);

  2、從事現場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理工作3年以上;

  3、具有初級專(zhuān)業(yè)及以上技術(shù)職稱(chēng)、大專(zhuān)以上文化程度;

  4、經(jīng)公司考核確認具備相應崗位能力;

  二、安全員的崗位職責

  1、認真貫徹執行安全工作規程,安全施工管理規定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作;

  2、組織定期、不定期安全檢查,檢查項目施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,下發(fā)整改通知單,限期整改,并督促落實(shí),在生產(chǎn)中遇到重大險情時(shí),有權下令停產(chǎn)整頓,并向主管領(lǐng)導匯報;

  3、主持工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開(kāi)工前的安全技術(shù)措施交底,檢查開(kāi)工安全施工條件,監督安全交底的執行,監督班組的安全活動(dòng),檢查班組的安全活動(dòng)記錄;

  4、參加或主持安全專(zhuān)題會(huì )議和生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),協(xié)助經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理布置、檢查、總結安全工作;

  5、組織制訂安全生產(chǎn)規章制度,年度安全工作規劃,并監督規章制度的落實(shí),負責安全事故年報、月報的報表填制上報工作;

  6、開(kāi)展安全施工的宣傳教育,對外聯(lián)隊伍、臨時(shí)工、進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,對新工人進(jìn)行三級安全教育,填寫(xiě)教育臺帳、教育卡,認真做好記錄,與有關(guān)部門(mén)一起對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓考試辦證;

  7、督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作,及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,對安全施工具有獎懲權;

  8、負責對分包單位的安全、文明施工進(jìn)行監督、檢查和指導,及時(shí)做好日常安全管理的各項歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作;

  9、參加傷亡事故的調查、分析、處埋,負責傷亡事故的統計、分析、報告,并建立檔案;

 三、安全管理制度

  一)安全檢查制度

  1、安全檢查的內容

  安全檢查的內容以建筑施工安全檢查標準的內容為根本,主要是查思想、制度、機械設備、安全沒(méi)施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等,做到“十查”、“十看”;

 、、“十查”

  查持證上崗情況,查安全帽的佩戴,查安全帶的使用,查安全網(wǎng)的張設,查保安器的靈敏,查電力線(xiàn)的架設,查施工現場(chǎng)文明,查臨邊洞口防護,查機具安全裝置,查滅火器材設備;

 、、“十看”

  看安全管理制度,看內業(yè)資料整理,看安全措施方案,看安全操作技能,看安全交底要求,看安全達標規劃,看安全思想動(dòng)態(tài),看安全臺帳記錄,看安全生產(chǎn)獎懲,看傷亡事故處理;

  2、安全檢查分定期,經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性和季節性等多種形式;

 、、定期檢查

  質(zhì)量安全部每月對項目進(jìn)行安全檢查,由項目經(jīng)理帶隊,組織工程、安全、技術(shù)、材料、機械和消防部門(mén)進(jìn)行;每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查,由項目領(lǐng)導帶隊,技術(shù)、安全等專(zhuān)職管理人員共同參加,按照建筑施工安全檢查標準做全面認真檢查,做好檢查記錄;

 、、專(zhuān)業(yè)性安全檢查

  專(zhuān)業(yè)性安全撿查應對某頊專(zhuān)業(yè)∶腳手架、物料提升機、電梯、塔吊、機械、壓力容器、防塵防毒等的安全問(wèn)題或在施工中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項檢查,參加檢查的人員主要有專(zhuān)職安全員、班組長(cháng)和有實(shí)際操作、維修能力的工人參加;

 、、經(jīng)常性安全檢查

  A、班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查;

  B、安全管理人員及領(lǐng)導安全值班人員日常進(jìn)行安全檢查;

  C、生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全;

 、、季節性及節假日安全檢查;

  季節性安全檢查是針對氣候特點(diǎn),可能對施工造成的不良影響組織的檢查;主要有:以夏季防署降溫為重點(diǎn)的安全檢查;汛期施工準備工作安全檢查;防火、防煤毒工作安全檢查;臺風(fēng)前防范檢查,臺風(fēng)、大雨過(guò)后安全檢查等;

  節假日檢查是針對節假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的安全檢查,特別是春節、元且、勞動(dòng)節、國慶節前后檢查,檢查應由項目領(lǐng)導組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行,節日加班,更要重視認真檢查安全防范措施的落實(shí);

 、、施工現場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢;

  自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時(shí)消滅安全隱患;

  互檢:班組之間開(kāi)展的安全檢查,可以起到互相監督、共同遵章守紀;

  交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序施工使用前,應由工長(cháng)、安全員、班組長(cháng)及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認無(wú)誤或合格辦理文明施工工序交接卡,方能交給下道工序使用;如腳手架、物料提升機、塔吊、安全網(wǎng)支設、孔洞臨邊的防護等;在搭設和使用前,都要經(jīng)過(guò)交接檢查;

  3、安全檢查的方法和要求

  各種檢查都應該根據檢查要求配備力量、要明確檢查負責人,抽調專(zhuān)業(yè)人員參加檢查,并進(jìn)行分工,明確檢查內容、標準及要求;

  重點(diǎn)、關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查;檢查時(shí)盡量采用檢查工具,用數據說(shuō)話(huà);對現場(chǎng)管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為,還應進(jìn)行應知應會(huì )知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì);

  檢查記錄是安全評價(jià)的依據,特別是對隱患的記錄必須具體,采用安全檢查評分表,記錄每項扣分的原因;

  4、隱患的整改

 、、檢查中發(fā)現的安全隱患應進(jìn)行登記,為整改提供依據,同時(shí)為安全活動(dòng)分析提供信息;

 、、各級檢查中發(fā)現的安全隱患必須進(jìn)行整理,并對單位工程、施工作業(yè)隊、班組等下達隱患整改通知單,按照定人、定期限、定措施進(jìn)行整改;對存在發(fā)生事故的隱患,檢查人員應責令停工,立即整改;

 、、被檢查單位對不能夠立即整改的項目應制定臨時(shí)措施或整改方案報質(zhì)量安全部;

 、、對隱患整改完畢要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)復查、經(jīng)復查確認隱患整改合格的要進(jìn)行消項;

 、、質(zhì)量安全部及項目要制訂年度安全檢查計劃,有步驟、有重點(diǎn)、有目的地開(kāi)展安全檢查,確保安全檢查取得實(shí)質(zhì)性效果;

  二)安全生產(chǎn)教育制度

  1、安全教育對象及內容:

 、、領(lǐng)導干部安全技術(shù)培訓,安全管理人員年度培訓;

 、、職工進(jìn)場(chǎng)三級安全教育:

 、、新工人進(jìn)場(chǎng)三級安全教育:

 、、轉換工種工人安全教育;

 、、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓:

 、、外聯(lián)隊伍操作工人進(jìn)場(chǎng)安全教育;

 、、經(jīng)常性節假日前后,季節性及采取新工藝、新材料、新設備安全教育,安全教育內容:安全生產(chǎn)思想教育:安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育:安個(gè)生產(chǎn)技能教育;場(chǎng)規、場(chǎng)紀、勞動(dòng)紀律教育;法制教育;

  2、安全教育的基本要求

 、、公司、項目要根據地方省、市及上級要求選派領(lǐng)導干部參加安全技術(shù)培訓;

 、、新職員、工人進(jìn)場(chǎng)安全教育由行政人事部門(mén)組織,安全等部門(mén)配合進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)考試合格,填寫(xiě)三級安全教育卡;

 、、人事部門(mén)應將對職工的安全生產(chǎn)教育培訓和考試情況記入職工安全教育考核檔案,對安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格者,必須進(jìn)行補課和補考,達到合格者,才能上崗;

 、、轉換工種工人安全教育由人事部門(mén)組織、安全等部門(mén)配合進(jìn)行轉崗安全教育,并經(jīng)考試合格方準許上崗,填寫(xiě)安全教育臺帳;

 、、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓,公司、項目要每年一次進(jìn)行對特種作業(yè)人員培訓,并進(jìn)行安全技術(shù)考核,填寫(xiě)安全教育臺帳;

 、、經(jīng)常性安全教育由公司、項目組織對全體職工以及外聯(lián)隊伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全教育;

 、、對進(jìn)入新工程項目的職工,外聯(lián)隊伍操作工人,項目要組織進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,重點(diǎn)結合工程特點(diǎn),結構以及所采用的工藝情況進(jìn)行教育,并填寫(xiě)好敦育臺帳;

 、、對現場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)及事故責任者,根據情節輕重進(jìn)行行政處理△罰款外,要分別進(jìn)行安仝教育,并填寫(xiě)安全教育臺帳;

  三)安全技術(shù)管理制度

  l、施工項目應根據工程項目的規模和特點(diǎn),在施工組織設計或施工方案中制定針對性強,權責清晰、實(shí)施有效的安全技術(shù)方案措施;特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)方案措施;未編制安全技術(shù)方案措施,或安全技術(shù)方案措施未獲得批準之前,項目不得開(kāi)工;

  2、安全技術(shù)方案措施必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規范、規程;必須全面考慮施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境,凡施工過(guò)程中可能發(fā)生的危險囚素及建筑物周?chē)獠凯h(huán)境不利因素等,都必須從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施予以預防;

  3、安全技術(shù)方案措施必須有設計、有計算、有樣圖、有文字說(shuō)明;并應實(shí)行分級審批制度;

  4、一般工程的安全技術(shù)方案措施可由項目部技術(shù)人員編制,由項目部技術(shù)負責人審批,報公司質(zhì)量安全部門(mén)備案;重要工程特殊專(zhuān)業(yè)工程、大型工程的安全技術(shù)方案措施應由項目部技術(shù)負責人或公司技術(shù)管理部門(mén)編制,并經(jīng)公司技術(shù)、安全管理部門(mén)審核、審批;

  5、特別重要或有特殊危險性的工程的安全技術(shù)方案措施必要時(shí)應聘請有關(guān)專(zhuān)家會(huì )審;

  6、凡與公司有合約關(guān)系的分部、分項工程的分包商包括業(yè)主指定的分包商,其資質(zhì)等級應與其所分包的工程要求相符;各分包隊伍必須按照總包單位的有關(guān)規定及總包項目部制定的項目總體安全技術(shù)方案措施,制定與其分包工程內容相關(guān)的安全技術(shù)方案措施,并按總包單位分級審批制度審批;

  7、在項目施工過(guò)程中如發(fā)生設計變更,應及時(shí)對原定安全技術(shù)方案拮施進(jìn)行修訂變更;

  8、在項目施工過(guò)程中,應根據現場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對原定安全技術(shù)方案措施進(jìn)行修訂變更;

  9、原定安全技術(shù)方案措施的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續,否則應停止施工作業(yè);

  10、施工項目必須健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度;安全技術(shù)交底應向下分級進(jìn)行,最終落實(shí)到操作人員;安全技術(shù)交底必須有針對性、指導性,有具體措施;

  11、一般工程應由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人會(huì )同項目經(jīng)理向項目施工管理人員和分包隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底,重要工程特殊專(zhuān)業(yè)工程、大工程安全技術(shù)方案措施應由質(zhì)量安全部向項目部和分包隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底;

  12、項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負責人及安全管理人員應向分包商的技術(shù)負責人及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,項目部各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應會(huì )同分包商的技術(shù)負責人及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底;每天進(jìn)行施工作業(yè)之前必須由工長(cháng)會(huì )同安全員、施工操作人員進(jìn)行有針對性的安全交式,對所安排下達的施工任務(wù)中每一項安全注意事項都要說(shuō)到,并做好記錄;

  13、各級安全技術(shù)交底工作必須按照規定程序實(shí)施書(shū)面交底簽字制度,接受交底人必須全數在書(shū)面交底上簽字確定,并存檔以備查驗;

  14、針對塔吊、龍門(mén)吊、物料提升機架體、電梯,防護沒(méi)施的設置與拆除,施工用電的設置等項工作,必須由有關(guān)職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同配合對操作班且及人員進(jìn)行詳細交底;

  15、對于工藝上有特殊要求,操作過(guò)程較復雜,作業(yè)環(huán)境危害較多的場(chǎng)所安排施工,交底書(shū)上不能一語(yǔ)帶過(guò),要有詳細的保證安全措施;

  16、交底要到位,不能漏掉一個(gè)人,安全技術(shù)交底不能喊口號,走形式,應把每一項安全工作都當做頭等大事來(lái)抓,確實(shí)做到安全第一、預防為主,項目安監人員要對安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查;

  四)安全驗收制度

  1、驗收范圍及內容

  施工現場(chǎng)需驗收的項目包括:普通鋼管腳手架、高層鋼管腳手架、物料提—機、洞口臨邊防護、施工用電線(xiàn)路、砼砂漿攪拌機、整體提升腳手架、室外施工電梯、吊籃腳手架、塔吊等;還包括特殊的大型施工裝置、架體等;

  2、驗收的程序

 、、各種需要驗收的裝置或架體完成后,首先由專(zhuān)業(yè)工長(cháng)組織搭設班組進(jìn)行自檢,然后報請項目主管領(lǐng)導,由主管領(lǐng)導按照程序通知公司質(zhì)量安全部門(mén)、公司工程技術(shù)部等有關(guān)部門(mén)組織驗收,驗收合格后填寫(xiě)驗收單;

 、、重大設施、機械設備,如:塔吊、室外電梯等,項目應報公司工程技術(shù)及質(zhì)量安全部共同組織驗收,未經(jīng)驗收,不準投入使用;

  3、驗收要求

 、、各級驗收要嚴格按照驗收表格內容詳細檢查,要認真負責,不遮不掩; ②、參驗人員要在驗收單上簽屬意見(jiàn),并簽名,針對驗收后的注意事項或維護措施要注明,驗收發(fā)現的問(wèn)題要限期整改,一次驗收不合格,不準帶隱患使用,安全部門(mén)要嚴把此關(guān);

 、、安全驗收單最后存在安全部門(mén)備查;

  五)安全生產(chǎn)例會(huì )制度

  1、公司質(zhì)量安全部是公司安全生產(chǎn)、文明施工的最高權力機構,每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議由部門(mén)經(jīng)理主持,要確定公司安全生產(chǎn)、文明施工年度目標,階段性安全工作計劃與布置,解決安全管理部門(mén)工作中遇到的困難,支持安全部門(mén)的工作;

  2、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是項目安全生產(chǎn)、文明施工的決策機構,每周要組織召開(kāi)一次專(zhuān)題安全會(huì )議,由項目領(lǐng)導組織并主持,堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則”,各施工生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)均要參加,行政人事部門(mén)要做好考勤,安全部門(mén)和辦公室要做好會(huì )議記錄備查;專(zhuān)題安全會(huì )議要布置項目當周活動(dòng)計劃,安全部門(mén)要客觀(guān)地匯報安全工作中取得的成績(jì)和存在的缺陷,分析缺陷存在的部位、原因及責任部門(mén),共同找出消除隱患的辦法,責任到人,落實(shí)整改,切忌開(kāi)空會(huì ),講大話(huà),不落實(shí);

  3、各施工班組每周要組織安全活動(dòng)會(huì )議,由班組長(cháng)和班組兼職安全員共同組織,會(huì )議要查找班組施工中存在的不安全因素,總結班組成員執行安全技術(shù)交底、維護安全設施、使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品及遵章守紀情況,及時(shí)布置項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規定要求,表彰獎勵班組安全建設中成績(jì)突出的個(gè)人計安全生產(chǎn)中的先進(jìn)事跡,對違章操作受到安全部門(mén)處罰的個(gè)人需在班組活動(dòng)會(huì )議上曝光,教育大家規章制度是血的教訓換來(lái)的,任何人都得認真遵守;活動(dòng)會(huì )議要詳細記錄,班組長(cháng)和班組兼職安全員要在記錄上簽名,每月交項目安全部門(mén)檢查;

  4、項日召開(kāi)的生產(chǎn)調度會(huì )、協(xié)調會(huì )、現場(chǎng)會(huì ),要將安全工作擺在首位,堅決貫徹徹“五同時(shí)”,做到“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,及時(shí)廣泛地進(jìn)行安全宣傳教育,解決現場(chǎng)上隨時(shí)發(fā)現的安全隱患,消滅事故苗頭于萌芽狀態(tài);

  5、發(fā)生安全事故,項目要及時(shí)組織召開(kāi)事故分析會(huì )、分析事故原因、責任,導致事故發(fā)生的缺陷、不足,制定糾正、預防措施,舉一反三,認真落實(shí);

  6、上級組織的安全大檢查總結會(huì )或甲方、地方行業(yè)管理等部門(mén)組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì ),項目與會(huì )代表要認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,及時(shí)傳達到項目有關(guān)部門(mén),會(huì )議布置的有關(guān)事項要責成有關(guān)部門(mén)按要求落實(shí),并及時(shí)反饋;

  7、項目安全部門(mén)要及時(shí)將有關(guān)安全會(huì )議紀要、記錄、落實(shí)情況反饋等資料、收集歸檔備查,做好會(huì )議內容的保密工作,不得私自泄密和將安全重要會(huì )議記錄丟失或損壞;

  六)職工傷亡事故管理制度

  1、傷亡事故的報告程序

 、、發(fā)生傷亡事故后,負傷者或事故現場(chǎng)有關(guān)人員應立即報告工長(cháng)和現場(chǎng)值班領(lǐng)導,值班領(lǐng)導和工長(cháng)應當立即派專(zhuān)人保護事故現場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和則產(chǎn),防止事故擴大,同時(shí)迅速報告項目經(jīng)理和安全部門(mén);

 、、發(fā)生輕傷事故,項目必須在每月25日按報表要求內容填報,報公司質(zhì)量安全部,并附事故結案檔案資料;

 、、重傷死亡事故,項目經(jīng)理應在接到事故報告后,以快速方法最遲不超過(guò)l 2小時(shí)報告公司領(lǐng)導及上級質(zhì)量安全部門(mén);

  2、事故報告應當包括以下內容:

 、、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;

 、、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數、直接經(jīng)濟損失的初步估計; ③、事故發(fā)生原因的初步判斷

 、、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況

 、、事故報告單位

  3、事故的調查及處理

 、、發(fā)生輕傷事故由項目經(jīng)理部組織工程、安全、消防保衛等有關(guān)部門(mén)成員進(jìn)行調查,并按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故調查處理,寫(xiě)出調查處埋意見(jiàn),于每月25日送公司、質(zhì)量安全部;

 、、重傷事故由公司領(lǐng)導指定專(zhuān)人組織工程、行政、安全、保衛以及工程人員參加的調查組進(jìn)行調查,項目配合調查組調查;

 、、死亡事故由公司領(lǐng)導指定有關(guān)部門(mén)會(huì )同公司所在地主管部門(mén)、公安機關(guān)、建委、檢察院、工會(huì )組成事故調查組,進(jìn)行調查,項目配合調查組進(jìn)行凋查;

 、、發(fā)生傷亡事故,項目要提出事故處理意見(jiàn)和措施,報上級領(lǐng)導及安全部門(mén),由上級事故調查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議,項目要負責處理;

 、、傷亡事故處理工作應當在規定內結案;

  4、事故調查程序和工作內容

 、、事故發(fā)生后,首先應救護傷害者,采取措施,防止事故漫延擴大,同時(shí)認真保護事故現場(chǎng);

 、、及時(shí)搜集現場(chǎng)物證、破壞部件、殘留物,殘害源及位置等,并注明時(shí)間、地點(diǎn)、管理者;

 、、搜集與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料及事故有關(guān)的情況; ④、收集證人材料,盡快找到被調查者搜集材料,搞清事實(shí)真象; ⑤、進(jìn)行現場(chǎng)攝影,繪制事故現場(chǎng)示意圖、流程圖及受害者位置圖等; 5、事故分析

 、、將事故調查材料,按需要進(jìn)行分類(lèi)整理;

 、、進(jìn)行傷害分析,明確受傷部位、受傷性質(zhì)、傷害方式、起因物、致害物、不安全狀態(tài)及不安全行為等;

 、、分析事故原因,明確事故發(fā)生的直接原因和間接原因,分清事故的主要原因; ④、根據事故調查確認的事實(shí),通過(guò)原因分析,對照各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任所規定的職責,確定直接責任者和領(lǐng)導責任者,在直接責任者和領(lǐng)導責任中,根據其在事故發(fā)生全過(guò)程中的作用、地位,確定主要責任者;

 、、根據事故后果和事故責任者應負的責任,提出處理意見(jiàn); ⑥、制定預防事故重復發(fā)生的措施,填報職工傷亡事故調查報告書(shū); 6、統計傷亡事故經(jīng)濟損失

 、、傷亡事故經(jīng)濟損失指公司職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟損失,包括直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失;

 、、直接經(jīng)濟損失的統計范圍包括:人身傷亡后所支出的費用醫療費、喪葬及撫恤費、補助及救濟費、職工工資、善后處理費處理事故的事務(wù)性費用、現場(chǎng)搶救費、清理現場(chǎng)費、事故罰款和賠償費用、財產(chǎn)損失價(jià)值固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值;

 、、間接經(jīng)濟損失統計范圍:停產(chǎn)減產(chǎn)損失、工作損失、補充新工人的培訓費用等其他損失;

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