項目總工崗位職責精選[15篇]

　　在現實(shí)社會(huì )中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的項目總工崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目總工崗位職責1

　　1、負責組織貫徹執行國家工程建設的有關(guān)方針、政策、法律、法規及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準，不斷提高公司工程質(zhì)量和施技術(shù)水平;

　　2、負責公司建筑施工技術(shù)管理工作，對技術(shù)方案、安全施工方案作出決策;

　　3、審核和批準簽發(fā)項目部編制的施工組織設計(包括專(zhuān)項施工方案、項目質(zhì)量保證計劃)和大型機械設備拆裝方案的審批，并監督嚴格執行;

　　4、負責健全公司的各項技術(shù)管理制度，提高公司和項目部的`技術(shù)管理水平;

　　5、負責組織處理解決施工過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴重質(zhì)量事故的評審和處理;

　　6、負責審查項目施工組織設計，重點(diǎn)審查項目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作;

　　7、負責組織項目技術(shù)人員對工程施工圖紙的會(huì )審，主抓關(guān)鍵項目的管理及重大技術(shù)方案的制定;

　　8、負責審查項目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。

項目總工崗位職責2

　　1、監督施工現場(chǎng)各級人員履行質(zhì)量職責，對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導和監督。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理組織執行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項目施工組織設計、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導書(shū)。

　　3、將項目質(zhì)量目標進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。

項目總工崗位職責3

　　職責，是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，以下是“項目總工長(cháng)崗位職責”希望能夠幫助的到您！

　　項目總工長(cháng)崗位職責

　　1、 項目執行經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，協(xié)助項目經(jīng)理對項目的土建安裝施工進(jìn)行全過(guò)程的組織和管理,對安全生產(chǎn)負全面管理責任。

　　2、 參與施工組織設計和施工方案的編制，參加項目圖紙會(huì )審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。

　　3、 會(huì )同技術(shù)負責人負責編制施工作業(yè)計劃和各類(lèi)配件加工計劃，根據計劃向班組下達施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的`書(shū)面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。

　　4、 深入施工現場(chǎng)，掌握項目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強現場(chǎng)施工目標的中間控制，協(xié)調現場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

　　5、 負責現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線(xiàn)測量工作，對照圖紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導，積極組織QC活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應用。

　　6、 認真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用，嚴格控制工料消耗。

　　7、 參加項目生產(chǎn)調度會(huì )，匯報施工生產(chǎn)情況，落實(shí)會(huì )議決定事宜。

　　8、 參加工程驗收，準確簽出施工任務(wù)書(shū)實(shí)際完成量，填寫(xiě)工程驗收單。

　　9、 認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　造價(jià)員崗位職責

　　1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。

　　2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結算。

　　3、編制每月工程進(jìn)度預算及材料調差（根據材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)審批。

　　4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預算（技術(shù)員認可工程量）。

　　5、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。

　　6、根據現場(chǎng)設計變更和簽證及時(shí)調整預算。

　　7、在工程投標階段，及時(shí)、準確做出預算，提供報價(jià)依據。

　　8、掌握準確的市場(chǎng)價(jià)格和預算價(jià)格，及時(shí)調整預、結算。

　　9、對各勞務(wù)層的工作內容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據。

　　10、參與投標文件、標書(shū)編制和合同評審，收集各工程項目的造價(jià)資料，為投標提供依據。

項目總工崗位職責4

　　崗位職責:

　　1.根據總公司發(fā)展戰略，制定城市公司的發(fā)展規劃及工作重點(diǎn)。

　　2.根據總公司下達的年度經(jīng)營(yíng)指標，組織制定城市公司年度經(jīng)營(yíng)計劃管理計劃，并貫徹執行。

　　3.根據總公司下達的綜合計劃，組織分解和制定二級、三級節點(diǎn)。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷，工民建、建筑學(xué)、建筑設計等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，國家一級建造師資質(zhì)或高級建筑師職稱(chēng);

　　2、10年以1000人以上房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)歷，7年以上房地產(chǎn)企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷;獨立主持多個(gè)大型房地產(chǎn)項目(50萬(wàn)方以上)的管理工作;

　　3、熟悉房產(chǎn)、建筑業(yè)行業(yè)知識，熟悉房產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，精通國家相關(guān)法律規及政策，精通國內外建筑風(fēng)格及潮流，具備建筑理論知識;

　　4、具有統籌溝通能力，業(yè)務(wù)指導能力，系統思考能力強，有獨立工作的能力、較強的溝通能力、執行力;

　　5、熟悉并能運用專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識，能獨擋一面開(kāi)展工作，在所有的工作中起到獨立決斷和推動(dòng)執行的`作用。崗位職責:

　　1.根據總公司發(fā)展戰略，制定城市公司的發(fā)展規劃及工作重點(diǎn)。

　　2.根據總公司下達的年度經(jīng)營(yíng)指標，組織制定城市公司年度經(jīng)營(yíng)計劃管理計劃，并貫徹執行。

　　3.根據總公司下達的綜合計劃，組織分解和制定二級、三級節點(diǎn)。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷，工民建、建筑學(xué)、建筑設計等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，國家一級建造師資質(zhì)或高級建筑師職稱(chēng);

　　2、10年以1000人以上房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)歷，7年以上房地產(chǎn)企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷;獨立主持多個(gè)大型房地產(chǎn)項目(50萬(wàn)方以上)的管理工作;

　　3、熟悉房產(chǎn)、建筑業(yè)行業(yè)知識，熟悉房產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，精通國家相關(guān)法律規及政策，精通國內外建筑風(fēng)格及潮流，具備建筑理論知識;

　　4、具有統籌溝通能力，業(yè)務(wù)指導能力，系統思考能力強，有獨立工作的能力、較強的溝通能力、執行力;

　　5、熟悉并能運用專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識，能獨擋一面開(kāi)展工作，在所有的工作中起到獨立決斷和推動(dòng)執行的作用。

項目總工崗位職責5

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)準備和設計協(xié)調工作，對工程技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗、計量等工作全面負責，領(lǐng)導QC小組活動(dòng)，對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；

　　2、組織編寫(xiě)施工組織設計及危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案，制定施工方案編制計劃，依據公司相關(guān)文件賦予的權限負責相應技術(shù)方案的審核審批；

　　3、組織編制并審核施工總體進(jìn)度計劃、年度計劃；

　　4、負責組織內部圖紙會(huì )審及各專(zhuān)業(yè)間技術(shù)接口的處理；

　　5、負責編制關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的.質(zhì)量保證措施；

　　6、負責管理項目深化設計的進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)調專(zhuān)業(yè)之間的交叉配合環(huán)節；

　　7、根據需要組織召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議；

　　8、負責組織解決各項施工技術(shù)問(wèn)題，參與質(zhì)量事故分析，提出技術(shù)處理方案；

　　9、負責與業(yè)主、監理、設計等商議施工圖紙中的技術(shù)問(wèn)題；

　　10、指導各技術(shù)管理崗位的工作，審核上報監理的各項技術(shù)資料；

　　11、組織分部工程驗收；

　　12、組織施工組織設計和重大專(zhuān)項方案交底；

　　13、積極開(kāi)展技術(shù)推廣和科技攻關(guān)活動(dòng)，做好科技創(chuàng )效工作；

　　11、負責項目質(zhì)量、技術(shù)后備人才的培養。

項目總工崗位職責6

　　職責：

　　1、負責AGV及相關(guān)產(chǎn)品機械結構方案分析、整體結構設計及相關(guān)傳動(dòng)及其它功能部件選型;

　　2、負責AGV新型傳動(dòng)機械結構的研發(fā)設計及力學(xué)驗證;

　　3、負責新設備或者結構的制造跟蹤、外購件采購進(jìn)度跟蹤、以及在測試過(guò)程中的安裝調試;

　　4、負責主導量產(chǎn)設備或者結構的前期開(kāi)發(fā)、量產(chǎn)件導入等過(guò)程;

　　5、負責圖紙的校核;

　　6、把控項目進(jìn)度。

　　崗位要求：

　　1、8年以上機械結構及機械傳動(dòng)設計開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;

　　2、本科以上學(xué)歷，機械等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，良好機械基礎，較強的`學(xué)習能力;

　　3、精通常用材料、注塑件、機加件、鈑金件等機械常用的相關(guān)知識;

　　4、扎實(shí)的物理基礎，熟練運動(dòng)有限元分析;

　　5、較強的問(wèn)題分析及處理能力;

　　6、有自動(dòng)化行業(yè)或者AGV行業(yè)研發(fā)經(jīng)驗，有量產(chǎn)自動(dòng)化設備整機研發(fā)經(jīng)驗/量產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)先;

　　7、較強的溝通能力，良好的團隊協(xié)作意識。

項目總工崗位職責7

　　1、直接向總經(jīng)理負責，貫徹執行國家的技術(shù)政策，開(kāi)展各項技術(shù)活動(dòng)，積極采取技術(shù)措施，高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務(wù)，遵守集協(xié)和公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項規章制度。

　　2、主持審批、編制大型建設項目及結構復雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設計。審批分包單位上報的單位工程施工組織設計、有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)報告。負責審批技術(shù)管理系統有關(guān)文件及制度。

　　3、主持技術(shù)會(huì )議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題，負責處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。

　　4、參與編制和執行公司的中、長(cháng)期技術(shù)發(fā)展規劃和技術(shù)組織措施。

　　5、根據發(fā)展需要，及時(shí)修改和完善項目部程序文件，接受總公司對管理體系進(jìn)行的內審和外審。

　　6、負責項目部的'質(zhì)量和技術(shù)管理，確保項目部質(zhì)量目標的實(shí)現；對出現的不合格品按程序進(jìn)行追溯，分清責任，采取有效的改進(jìn)措施。

　　7、組織施工方案的優(yōu)化和經(jīng)濟技術(shù)對比分析，滿(mǎn)足保證質(zhì)量和降低成本的要求。負責對各專(zhuān)業(yè)編制的施工方案安全和技術(shù)措施進(jìn)行審批，監督施工方案及安全技術(shù)措施的實(shí)施。

　　8、對組織施工設計方案的編制質(zhì)量負領(lǐng)導責任。

　　9、組織指導正常施工中的技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善及歸檔工作。

　　10、參與指導建立與完善公司技術(shù)與質(zhì)量管理數據庫。

　　11、負責組織科技公關(guān)和新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應用；各極推進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，組織領(lǐng)導新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。

　　12、技術(shù)管理發(fā)展規劃切實(shí)可行，科技公關(guān)和“三新”推廣應用做到人員、經(jīng)費、項目三落實(shí)。

　　13、定期培訓工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，不斷提高其專(zhuān)業(yè)能力和管理水平，使之滿(mǎn)足項目部技術(shù)發(fā)展的需要。組織定期對工程技術(shù)人員的考核。

　　14、負責制訂年度管理評審計劃。

　　15、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

項目總工崗位職責8

　　職責：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展項目的技術(shù)管理工作，統籌項目技術(shù)類(lèi)管理工作;

　　2、審定各項目的整體組織設計各專(zhuān)項技術(shù)方案，確保新項目工作順利實(shí)施;

　　3、協(xié)調解決各項目難以自我解決的現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，組織各技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓;

　　4、完成總經(jīng)理交辦的'其它工作。

　　任職標準：

　　1、測繪專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、具備注冊測繪師證書(shū);

　　3、擁有高級工程師職稱(chēng);

　　4、20xx年以上工作經(jīng)驗，熟練掌握測繪地理信息及相應技術(shù)管理工作;

　　5、對測繪地理信息工程的技術(shù)管理有深入了解，熟悉各個(gè)工作流程;

　　6、掌握公司的資質(zhì)及測繪地理信息項目，包括大地測量、測繪航空攝影、航空攝影測量與遙感、工程測量、地理制圖、不動(dòng)產(chǎn)測繪等;

　　7、溝通能力強、工作認真負責。

項目總工崗位職責9

　　1、制程品質(zhì)控制能力的分析與品質(zhì)改良。

　　2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與試作的參與及新產(chǎn)品計劃的制定。

　　3、進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測規范的制訂(協(xié)助工程)。

　　4、品管手法與技術(shù)的講解執行。負責指導質(zhì)檢員的工作。

　　5、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理的工作，協(xié)力廠(chǎng)商的輔導。

　　6、品質(zhì)異常的.研究。

　　7、限度樣品的制定。

　　8、客戶(hù)抱怨的原因調查，與成效追蹤確認。

　　9、依賴(lài)性測試及結果提報。

項目總工崗位職責10

　�。�1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責工程生產(chǎn)計劃實(shí)施，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面具體負責。

　�。�2）認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求、施工組織設計和規范、規程組織工程施工，搞好勞動(dòng)力、材料、機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現，提高工程綜合經(jīng)濟效益。

　�。�3）搞好安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，爭創(chuàng )標準化文明工地，堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。

　�。�4）領(lǐng)導并參加工程項目進(jìn)度、安全和創(chuàng )標準化文明工地的檢查，并主持各項評比工作，負責組織制定相關(guān)獎懲制度，確保工程項目按期一次性交驗合格。

　�。�5）編制各單項工程進(jìn)度計劃（每周六上報下周進(jìn)度計劃、每月25日上報下月進(jìn)度計劃）及相應的人、材、物、機具等資源配置計劃。

　�。�6）組織實(shí)施經(jīng)審定的施工進(jìn)度計劃并上報計劃執行情況（每周六上報本周進(jìn)度計劃執行情況、每月25日上報本月進(jìn)度計劃執行情況）。

　�。�7）組織實(shí)施質(zhì)量控制計劃。并負責分項、分部工程的施工質(zhì)量控制；確保按合同、規范和驗收標準組織施工。

　�。�8）編制文明工地實(shí)施方案，根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地（切實(shí)作到每一工作日、每一施工工序工完料盡場(chǎng)地清，材料、機具堆放有序）。

　�。�9）認真組織實(shí)施工程的施工測量和放樣工作，并保證隨時(shí)滿(mǎn)足施工班組的施工進(jìn)度要求，不得因該項工作影響生產(chǎn)班組的正常施工。

　　名稱(chēng)

　　總工在設計院一般稱(chēng)（項目）設總（項目設計總工程師），一般每個(gè)項目指定一個(gè)設總（有些大項目還指定副設總）。（項目總工）設總是臨時(shí)性的'職務(wù)，項目完成后就結束（若有遺留問(wèn)題當然還要處理），不是通常的行政職務(wù)，也不是職稱(chēng)。實(shí)際上，大部分的（項目總工）設總并不是主任工程師，當然，主任工程師是可以被指定為（項目總工）設總的。

項目總工崗位職責11

　　機電副總工程師崗位責任制

　　一、負責礦井機電、運輸方面的技術(shù)工作，認真貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級有關(guān)規定，從技術(shù)上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務(wù)的完成。

　　二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。

　　三、組織制定和審查機、運、安拆的技術(shù)作業(yè)規程和各項技術(shù)管理制度，并檢查執行情況。

　　四、定期召開(kāi)機電專(zhuān)業(yè)會(huì )議，研究分析機電提升方面存在的技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)采取措施。

　　五、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設備進(jìn)行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

　　六、推廣應用機電方面的新技術(shù)、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動(dòng)化水平。搞好機電工種的技術(shù)培訓，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長(cháng)組織實(shí)施。

　　八、學(xué)習、研究國內外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動(dòng)。

　　九、完成礦長(cháng)及總工程師交辦的其它工作。

　　機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

　　一、認真貫徹執行國家有關(guān)的技術(shù)方針、政策，協(xié)助機電礦長(cháng)抓好機電技術(shù)和機電管理工作。

　　二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術(shù)措施。

　　三、負責開(kāi)展我礦機電技術(shù)革新，推廣、應用新設備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善新設備的操作規程。

　　四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。

　　五、組織相關(guān)部門(mén)搞好機電技術(shù)人員的培訓工作，審核培訓內容，落實(shí)培訓效果。

　　六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。

　　七、參與機電事故的追查，并組織機電部門(mén)提出解決問(wèn)題的可行性報告。

　　地方煤礦機電管理存在問(wèn)題及對策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門(mén)作用不力、標準化工作開(kāi)展不平衡、設備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實(shí)抓好質(zhì)量標準化工作，認真落實(shí)規章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點(diǎn)，提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導思想，實(shí)行目標管理。

　　關(guān)鍵詞：機電管理；問(wèn)題；對策

　　1地方煤礦機電管理存在的主要問(wèn)題

　�、艡C電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮

　　盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門(mén)，但大多數礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專(zhuān)業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

　�、茖�機電標準化工作認識不足

　　一些礦井盡管沒(méi)有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動(dòng)設備的管理未能按《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化標準》進(jìn)行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

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　　設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進(jìn)行報廢處理。設備更新不足，新度系數遠低于0.5的要求。

　�、仍O備存在隱患較多

　　設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制動(dòng)系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車(chē)的實(shí)際提升負荷超過(guò)設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒(méi)有按規定做電氣試驗，過(guò)流保護整定過(guò)大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線(xiàn)的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見(jiàn)不鮮。

　�、蓹C電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后

　　一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)，以政帶技的現象時(shí)有發(fā)生。供電無(wú)設計或雖有設計但不規范，施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體，固定場(chǎng)所設備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

　�、蕶C電隊伍整體素質(zhì)較低

　　一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，未系統學(xué)習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機電職工一般未接受機電專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓，理論知識不足，實(shí)踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。

　�、藱C電培訓走過(guò)場(chǎng)，達不到培訓的目的

　　盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進(jìn)行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無(wú)法在實(shí)踐中應用。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習積極性不高，機電培訓走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變，培訓達不到目的。

　�、藤Y金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質(zhì)條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

　　2改進(jìn)地方煤礦機電管理的辦法

　�、胖匾暪芾�，提高機電管理水平

　　重視機電管理，首先是礦井領(lǐng)導人重視機電管理，這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導的支持。

　　當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實(shí)，礦井機電管理應該把設備的一生作一個(gè)系統，實(shí)行設備運行全過(guò)程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學(xué)習設備維修的管理理論，而且還要學(xué)習現代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應充分調動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。并且堅持走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法，學(xué)習先進(jìn)礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規劃，分步實(shí)施，逐步提高機電管理水平。

　�、埔虻V制宜建立機電管理機構，授予職權，統一管理

　　礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個(gè)模式，但應相對穩定。當前，建立與生產(chǎn)系統并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實(shí)的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術(shù)、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實(shí)行統一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節簡(jiǎn)單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門(mén)職權，實(shí)行統一管理。一般機電部門(mén)要具有以下職權，即：制定機電管理規章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業(yè)權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業(yè)務(wù)骨干調整調動(dòng)工作監督權。

　�、羌訌姍C電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開(kāi)展機電工作。

　　機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領(lǐng)導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線(xiàn)上抓達標頭面、機道、機房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節。建立機電標準化獎罰制度，開(kāi)展機電標準化競賽活動(dòng)，樹(shù)立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道，推動(dòng)機電標準化工作的全面開(kāi)展。

　�、仍鷮�(shí)地做好設備綜合管理工作

　　設備管理的基本任務(wù)是掌握設備動(dòng)態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正�；�、規范化。

　�、烧J真落實(shí)規章制度

　　規章制度是機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不利是突出的問(wèn)題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現場(chǎng)管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實(shí)規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設備現場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

　�、蕦�(shí)行計劃管理，強化綜合平衡

　　計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門(mén)的意見(jiàn)、要求等。

　　及時(shí)有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會(huì )、車(chē)間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區長(cháng)、維護班組長(cháng)例會(huì )制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調平衡還要根據季節側重點(diǎn)有所變化。

　�、藢�(shí)行技術(shù)人員責任制，強化技術(shù)管理

　　技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責任制，職責、職權和專(zhuān)業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)管理工作。

　　為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的`審批制度，分級負責，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

　�、掏怀鰴C電管理重點(diǎn)

　　礦井機電系統比較復雜，必須抓住工作重點(diǎn)。當前機電管理應突出3個(gè)方面的重點(diǎn)：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對暫時(shí)達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個(gè)系統，井下供電是采掘一線(xiàn)設備的動(dòng)力系統，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設備的現場(chǎng)管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進(jìn)一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節的重點(diǎn)為操作、維護、修理3個(gè)環(huán)節，不遵章操作就會(huì )發(fā)生事故，不檢查保養不能發(fā)現隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

　�、团�力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

　　要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學(xué)習基礎知識，又要學(xué)習當前管理、使用和修理設備需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱(chēng)（包括工人評定技師），結合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

　�、蚊鞔_指導思想，實(shí)行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量

　　礦井機電工作的指導思想總的來(lái)講是提高設備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個(gè)礦井都要根據工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導思想。

　　礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

　　當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門(mén)旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)機電管理。

　　3結語(yǔ)

　　總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效

項目總工崗位職責12

　　機電副總工程師崗位責任制

　　1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術(shù)上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長(cháng)負責。

　　2.負責全礦的機電技術(shù)工作，嚴格執行機電安全技術(shù)規定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。

　　組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。

　　3.定期召開(kāi)機電技術(shù)人員會(huì )議，分析研究機電技術(shù)中的不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機電設備安全運轉，達到規定標準。

　　4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現場(chǎng)搶救、搶修，并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。

　　5.積極協(xié)助機電礦長(cháng)搞好科（室），各隊的業(yè)務(wù)保安。

　　6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機電的安全技術(shù)工作。

　　7.經(jīng)常深入現場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題，督促有關(guān)人員做好各項工作。

　　8.還具有的責任和權限：

　�。�1）對本系統技術(shù)人員的知識更新.

　�。�2）協(xié)助機電礦長(cháng)完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標.

　�。�3）在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下組織機電運輸大檢查并及時(shí)整改.

　�。�4）協(xié)助機電礦長(cháng)搞好機電運輸機電副總工程師崗位責任制

　　1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術(shù)上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長(cháng)負責。

　　2.負責全礦的機電技術(shù)工作，嚴格執行機電安全技術(shù)規定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。

　　組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的.技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。

　　3.定期召開(kāi)機電技術(shù)人員會(huì )議，分析研究機電技術(shù)中的不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機電設備安全運轉，達到規定標準。

　　4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現場(chǎng)搶救、搶修，并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。

　　5.積極協(xié)助機電礦長(cháng)搞好科（室），各隊的業(yè)務(wù)保安。

　　6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機電的安全技術(shù)工作。

　　7.經(jīng)常深入現場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題，督促有關(guān)人員做好各項工作。

　　8.還具有的責任和權限：

　�。�1）對本系統技術(shù)人員的知識更新.

　�。�2）協(xié)助機電礦長(cháng)完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標.（3）在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下組織機電運輸大檢查并及時(shí)整改.

　�。�4）協(xié)助機電礦長(cháng)搞好機電運輸設備標準化工作.

　�。�5）協(xié)助機電礦長(cháng)管理好機電運輸的安全、技術(shù)并進(jìn)行獎罰考核.

　　(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.

　　(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務(wù).設備標準化工作.

　�。�5）協(xié)助機電礦長(cháng)管理好機電運輸的安全、技術(shù)并進(jìn)行獎罰考核.

　　(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.

　　(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務(wù).

項目總工崗位職責13

　　直接領(lǐng)導技術(shù)部，負責總承包項目部的深化設計和技術(shù)工作。

　　審核各分包商的施工組織設計與施工方案，并協(xié)調各分包商之間的技術(shù)問(wèn)題。

　　督促各分包商嚴格執行各項已經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理批準的各項質(zhì)量計劃和單項施工方案。

　　與設計、監理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。

　　組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的`研究，確保本項目順利進(jìn)行。

　　組織有關(guān)人員對材料、設備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監督、驗收，對不合格的材料、設備經(jīng)評審后作退貨處理。

　　及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現的技術(shù)問(wèn)題。

項目總工崗位職責14

　　職責描述:

　　1、負責落實(shí)工程實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等措施,確保工程項目順利實(shí)施。

　　2、負責解決工程實(shí)施中的具體技術(shù)問(wèn)題,確保問(wèn)題解決的及時(shí)有效性。

　　3、做好工程簽證的監督與復查工作,確保監督復查的嚴謹有效。

　　4、負責審核、審查工程實(shí)施的施工組織設計、施工方案等技術(shù)文件,參加工程圖紙會(huì )審。

　　5、負責編制項目開(kāi)工前的'總體實(shí)施進(jìn)度計劃、總平布置等前期準備工作。

　　6、負責編制周報、月報等各項工作,負責項目相關(guān)報建工作,管理竣工驗收資料及工程指令。

　　7、嚴格執行部門(mén)確立質(zhì)量管理系統。

　　8、監督、檢查、考核工程監理的各項工作情況。

　　9、負責完成領(lǐng)導交付的其它工作。

　　任職要求:

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,土木工程、工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)。

　　2、8年以上現場(chǎng)管理工作經(jīng)驗,3年以上同崗位工作經(jīng)驗,至少擔任過(guò)一個(gè)大型及以上項目的項目總工。

　　3、熟悉土建施工流程。

　　4、能夠獨立處理、協(xié)調解決各種有關(guān)土建方面技術(shù)難題。

　　5、具有大型商辦綜合體項目、地下工程、庫房、高層工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　6、擁有一級建造師注冊證書(shū)或高級職稱(chēng)者優(yōu)先。

　　7、熟練使用cad及辦公office軟件。

項目總工崗位職責15

　　職責

　　認真執行國家和各級行政管理部門(mén)有關(guān)建筑業(yè)的方針、政策、法令、規程、規范和標準、主動(dòng)積極配合項目經(jīng)理完成施工任務(wù);

　　認真貫徹公司的質(zhì)量方針，制訂項目質(zhì)量計劃，確定項目質(zhì)量目標，全面履行項目質(zhì)量管理程序規定，對工程質(zhì)量負責;

　　參加圖紙會(huì )審和施工組織設計(方案)編制、具體編寫(xiě)一般工程施工方案和技術(shù)交底;

　　協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，參與、主持分項及除基礎、主體分部外的分部工程質(zhì)量評定、督促項目部做好質(zhì)量記錄;

　　在施工中如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的緊急情況，有權先作出決定暫停施工，以便作出處理;如發(fā)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題，除采取必要措施外，必須負責保護現場(chǎng)，立即向公司技術(shù)負責人報告;

　　參加質(zhì)量事故的調查分析、參與交工后的服務(wù)工作，對業(yè)主質(zhì)量投訴的工程，參與現場(chǎng)調查及返修方案的'制定。

　　任職條件

　　遵守國家法律、法規及各項規章制度，正確貫徹執行本行業(yè)的有關(guān)規范;

　　掌握質(zhì)量管理體系運行程序，掌握本行業(yè)的技術(shù)政策和規范;有一定建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理的專(zhuān)業(yè)知識水平和專(zhuān)業(yè)能力;

　　對建筑施工的技術(shù)管理有深入了解，熟悉各個(gè)工作流程;

　　五年以上施工技術(shù)現場(chǎng)管理經(jīng)驗，能獨立編制技術(shù)資料，有工程師證或建造師證者優(yōu)先;

　　精通圖紙，精通土建、裝修、給排水等專(zhuān)業(yè)的施工工藝及規格要求，熟悉掌握施工方案的制定、施工工藝組織設計的編制，并懂得各種質(zhì)量通病的預防和控制;

　　較強的溝通協(xié)調能力，分析總結能力、應變能力，良好的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，對工作有責任心;

　　土木工程、工程管理、建筑工程技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)或以上學(xué)歷，具備相關(guān)執業(yè)資格證;

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