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倉庫主管崗位職責(優(yōu)秀)
現如今,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家收集的倉庫主管崗位職責,歡迎大家分享。
倉庫主管崗位職責1
1、建立健全物流運作規范,完善物流管理體系,修訂并執行物流運營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標準體系;
2、負責新項目整個(gè)物流平臺構架建設,負責管理物流營(yíng)運體系的日常執行、監督、反饋;
3、負責制定物流戰略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調,對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行規劃和設計;
4、負責國際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護,發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道,與物流供應商進(jìn)行談判,維護和供應商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;
5、跟蹤與供應商的`合作動(dòng)態(tài),并根據公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監控、匯報和降低海外清關(guān)、配送成本;
6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標系統,監督日常運營(yíng),建立完善的運作流程體系,優(yōu)化營(yíng)運環(huán)節,提成營(yíng)運效率;
7、協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,合理配置資源,使資源轉化、效益產(chǎn)出最優(yōu);
8、統計相關(guān)的數據,定期分析,提供分析報告;
9、負責物流成本控制、人員合理配置和團隊建設。
倉庫主管崗位職責2
倉庫主管職位要求
教育水平:大專(zhuān)以上學(xué)歷
專(zhuān)業(yè):采購管理,工商管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)
工作經(jīng)驗:有一年以上的`倉庫或者儲運經(jīng)驗
倉庫主管崗位職責/工作內容
(1)制定和執行倉庫工作計劃,完善倉庫工作范圍
(2)制定安全制定,并落實(shí)庫房區域內的安全消防和5s工作
(3)制定倉庫管理制定,并監督倉庫人員遵守各項制度,確保倉庫工作的順利完成
(4)監督倉庫人員的日常工作,并加以檢查
(5)優(yōu)化現有流程,對工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行原因分析和制訂防止對策
倉庫主管崗位職責3
職位描述
1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫最大化的使用率;
3、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求。
崗位要求
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,物流類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、2年以上物流倉儲相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗;
3、熟悉物流倉儲作業(yè)流程,熟悉相關(guān)物流設備的'使用和維護規范,有erp系統操作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
4、較強的解決問(wèn)題和溝通的能力,熟練使用基本的辦公管理軟件;
5、具備較強的責任心和團隊精神,能吃苦耐勞,能承受一定工作壓力。
倉庫主管崗位職責4
1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;
2、熟悉物流完整系統運作(進(jìn)出口物流、干線(xiàn)、拖車(chē)、堆場(chǎng)等等);
3、熟悉物流公司各部門(mén)業(yè)務(wù)、職責;
4、熟悉人員安排管理;
5、良好的風(fēng)險管控能力;
6、良好的業(yè)務(wù)能力;
倉庫主管崗位職責5
倉庫作為一個(gè)工廠(chǎng)的物料和成品積散地,擔負著(zhù)非常大的作用。除銀行外,工廠(chǎng)里幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流動(dòng)順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻繁,物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到工廠(chǎng)的各種生產(chǎn)效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數字準確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。
如果物料沒(méi)有及時(shí)供給生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,可能會(huì )影響到出貨的順利。判定任何一家工廠(chǎng)好壞首先可以從這三個(gè)方面來(lái)觀(guān)察:現場(chǎng)、倉庫和洗手間。
一、倉庫的重要性由此可見(jiàn)一斑。
隨著(zhù)工業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展,現代許多工廠(chǎng)傳統意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個(gè)部門(mén)的名稱(chēng)也有了很多新的叫法:貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。
但是不管叫什么名稱(chēng),倉庫作為它傳統意義上的職能并沒(méi)有發(fā)生變化。它始終擔負著(zhù)中轉站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著(zhù)非常重要的作用。周轉愈是便捷高效,生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。
倉庫是物資的聚散地,所以如何對物料的保護和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。
二、倉庫的分類(lèi)和各種細節管理的認知。
組建一個(gè)倉庫一般來(lái)說(shuō)要符合以下三個(gè)原則:符合工藝要求的原則;符合進(jìn)出順利的原則;滿(mǎn)足安全的原則。
筆者曾服務(wù)于美、日、臺、港等多家企業(yè),倉庫大體可劃分為:毒品(化學(xué)品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等;常用物資倉又可分為:原材料倉、半成品倉、成品倉;原材料倉:電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。
對于倉庫的主要工作職責可用三個(gè)字來(lái)形容:“收”、“管”、“發(fā)”。
收:依訂單和送貨單對來(lái)料進(jìn)行數量上的驗收,按單收料,大數全點(diǎn),細數采用抽查的方式進(jìn)行,一般是5%-15%的比例來(lái)抽點(diǎn),如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱(chēng)重的輔助工具來(lái)達到快捷高效地收料。如:電子磅稱(chēng)等。
管:對于IQC已經(jīng)驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規劃好位置歸于指定地點(diǎn),并做好標識和帳務(wù)處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據之一:品質(zhì)關(guān)、數量關(guān)、單據關(guān)。
發(fā):倉庫在發(fā)料時(shí)一定要按單發(fā)料,依照領(lǐng)料單和配料單并查實(shí)采購合同單或施工單進(jìn)行發(fā)料,且不可只依領(lǐng)料單發(fā)料,造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的'料帳記錄與定期盤(pán)存,不良物料及呆廢料的定期處理。
簡(jiǎn)而言之用四個(gè)字來(lái)概括:帳、物、卡、證。
在物料歸放于物料區的過(guò)程中,對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則:立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時(shí)易讀數等。
但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則:不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。
對于堆放一般采用以下幾種方式:五五堆放法、六號定位法、托盤(pán)化管理法、分類(lèi)管理法。
一般來(lái)說(shuō)物料上下疊放要做到:上小下大、上輕下重、中間常用。
對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則:遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。
儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則:倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。
三、對于物料的儲存期限有一個(gè)比較全面的了解。
電子元器件的有效儲存期為12個(gè)月;塑膠件為4個(gè)月;五金件為6個(gè)月;包裝材料為6個(gè)月;成品為12個(gè)月;化工及危險品按供應商提供的期限為準。
當然這個(gè)有效期每家公司規定不同,但大致一樣。對于超過(guò)期限的物料在投入到生產(chǎn)時(shí),一定要進(jìn)行再次品質(zhì)確認。
四、對于物料的進(jìn)出倉、半成品的進(jìn)出倉、成品的進(jìn)出倉有一套比較完整的控制程序。
同時(shí),對于退料補料也要建立一套流程。
呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。
五、帳務(wù)的各種規范和電腦系統化的建立。
最開(kāi)始的手工帳逐漸演化到電腦帳,但是電腦帳并非是萬(wàn)能的,所以手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如:物料管制卡的手工記錄,它比電腦更直觀(guān)更清楚明了;每日物料進(jìn)倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時(shí)無(wú)法完全取代;各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動(dòng)作等。
此外,可能由于電腦人為故障,也會(huì )造成數據的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無(wú)法比擬的地方:比如查詢(xún)的快捷方便,資源共享,EXCEL的自動(dòng)生成這也是手工無(wú)法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率,F在許多公司到一定的規模后,為了更能達成資源共享更加便于成本核算,還采用了MRP、ERP、WMS等系統化管理。
六、“5S”或“6S”等的積極開(kāi)展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。
任何一家工廠(chǎng)的“5S”開(kāi)展是否有效可以從倉庫反映出來(lái)。
倉庫“5S”如果搞得好對于車(chē)間的積極推行也有一定的深遠影響。同時(shí),倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。
七、盤(pán)點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤(pán)點(diǎn)的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度,以期達到有效利用資產(chǎn)的目的。同時(shí)為生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售計劃提供更加準確的依據,更好把握各項物資的最低存量和最高存量,及時(shí)發(fā)現各種呆廢料和呆滯品,從而達到有效控管庫存。
一般來(lái)說(shuō),盤(pán)點(diǎn)一年進(jìn)行兩次:6月30日和12月31日。當然平時(shí)每月還可以進(jìn)行一次小盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)全廠(chǎng)停工,按照初盤(pán)、復盤(pán)、抽盤(pán)三次完成。
確定盤(pán)點(diǎn)的各項資產(chǎn)的誤差率和對于盤(pán)點(diǎn)結果在規定的盤(pán)點(diǎn)差錯率的管理人員進(jìn)行適當的獎勵。然后盤(pán)點(diǎn)后,倉庫要對盤(pán)盈盤(pán)虧部分進(jìn)行分析和帳務(wù)上的調整。
以上這些,是作為一個(gè)倉庫主管必須熟練掌握的專(zhuān)業(yè)基礎知識。
倉庫主管崗位職責6
崗位職責:
1、在部門(mén)經(jīng)理的分管下,負責倉儲配送中心倉庫整體日常工作的安排,合理調配倉庫人員。
2、負責制定、修訂、完善倉庫工作流程及日常工作管理辦法,使倉庫日常工作更加有序、迅捷。
3、負責倉庫人員的操作培訓工作,不斷提高倉管員、配送員操作標準,提高倉庫組整體的服務(wù)質(zhì)量。
4、負責倉庫成員的工作進(jìn)行監督、糾正,保證配送貨物的及時(shí)入庫、根據要貨單及時(shí)安排出庫。根據公司的要求,定期對每個(gè)成員的工作進(jìn)行考核評估。
5、負責與其他工作組工作銜接的協(xié)調及配合工作。
6、負責根據日常倉庫收發(fā)貨工作,定期總結倉庫主要情況及需改進(jìn)方法。
7、負責向倉庫成員傳達公司或部門(mén)的重要會(huì )議內容或其他工作制度。
8、負責倉庫內部盤(pán)點(diǎn),保證賬物一致性;
9、負責按公司信息管理系統要求,檢查下屬員工的工作符合性。
10、認真完成上級交代的其他各項工作任務(wù)。
崗位要求:
1、大專(zhuān)畢業(yè)及以上學(xué)歷,熟練掌握辦公軟件的'運用,熟悉sap、mes系統者優(yōu)先考慮;
2、2年以上的倉庫主管工作經(jīng)驗,熟悉倉庫收貨、庫位存貯安排、發(fā)貨安排的各環(huán)節工作程序;
3、執行能力強,具備一定的團隊管理經(jīng)驗;
4、工作態(tài)度嚴謹、工作認真負責。
倉庫主管崗位職責7
一、工作職責:
1、承擔分公司貨品的進(jìn)倉管理
2、負責分公司貨品的終端配送管理
3、負責分公司倉庫的盤(pán)點(diǎn)管理
4、負責收貨短少、收貨差異的提報跟蹤
5、負責分公司直營(yíng)店的季節退市或退倉管理
6、負責分公司滯銷(xiāo)貨品和庫存貨品的橫調或退回
7、負責分公司自備倉庫的庫容規劃
8、負責按“6s”(整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全)標準,做好倉庫管理
9、負責下屬人員的工作評價(jià)
10、完成上級領(lǐng)導分配的臨時(shí)性工作任務(wù)
二、任職資格:
1、二年以上服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)同類(lèi)崗位工作經(jīng)歷
2、具備良好的溝通協(xié)調能力
3、富有感染力
4、工作積極主動(dòng)
5、客戶(hù)意識強
三、關(guān)鍵知識:
1、必備專(zhuān)業(yè)知識:熟悉服裝行業(yè)倉儲管理知識
2、必備專(zhuān)業(yè)技能:可熟練操作office辦公軟件和物流軟件;具備良好的溝通協(xié)調能力;網(wǎng)絡(luò )基本知識
3、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識:本本企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的`產(chǎn)品基本知識、本企業(yè)各部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)及工作流程的基本知識、基本的網(wǎng)絡(luò )知識。
倉庫主管崗位職責8
1、幫助經(jīng)理管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執行和完善倉庫的.規章制度、標準作業(yè)標準及流程,提高效率,降低本錢(qián);
3、完成組長(cháng)、揀貨員、理貨員、倉管、叉車(chē)司機的管理和考核工作;
4、按時(shí)調動(dòng)人員及叉車(chē)完成收發(fā)貨任務(wù),合理進(jìn)行出倉派單,保證按時(shí)快速出貨;
5、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫__的運用率;
6、有效協(xié)作公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
7、監督執行盤(pán)點(diǎn)工作和結果分析,并提出改進(jìn)方案。
倉庫主管崗位職責9
1、聽(tīng)從領(lǐng)導,遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、依據實(shí)際工作狀況,樂(lè )觀(guān)提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發(fā)料。
5、物料進(jìn)倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業(yè)單據的正確開(kāi)制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的'登記。
8、盤(pán)點(diǎn)工作的詳細按排執行與監督。
倉庫主管崗位職責10
崗位職責:
1、負責倉庫整體日常工作的安排,與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調,認真、仔細做好貨品的入庫和配送工作;
2、熟悉商品編碼、品名、規格、價(jià)格;
3、了解商品的'庫存情況,對要發(fā)貨計劃進(jìn)行合理建議,做好排面的陳列整理及退貨換貨工作;
任職資格:
1、有關(guān)工作經(jīng)驗者或有駕駛證者優(yōu)先;
2、身體健康、能吃苦耐勞、責任心強;
3、服從公司安排,有較強的團隊意識。
倉庫主管崗位職責11
1、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的`工作。
2、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。
3、負責組織倉庫盤(pán)點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。對倉庫人員進(jìn)行工作指導、業(yè)務(wù)知識培訓。
4、負責監督處理不良物料和呆滯料。對各倉庫、收發(fā)區進(jìn)行現場(chǎng)監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進(jìn)行檢查記錄。
5、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
倉庫主管崗位職責12
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的'工作的工作籌劃與進(jìn)度掌握,合理調配人力資源,對倉庫現場(chǎng)各個(gè)工作的監控。
3、與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調。
4、參加公司宏觀(guān)管理和策略制定。
5、現場(chǎng)管理的督導、6S推行狀況、目視化管理執行狀況。
6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓和考核,提高員工素養和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)溝通確認例外事情。
9、與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據。
倉庫主管崗位職責13
1、貨品出入庫管理,確保按照流程執行。
2、倉庫單據復核,確保賬實(shí)相符。
3、倉庫貨品管理,做到準確,清晰,分批擺放,無(wú)損耗。
4、庫存管理,月度盤(pán)點(diǎn)組織與開(kāi)展,確保庫存的準確性。
5、團隊人員管理與考核。
6、與銷(xiāo)售部門(mén)及財務(wù)部門(mén)做好工作溝通與銜接。
7、外部合作客戶(hù)外聯(lián)工作。
倉庫主管崗位職責14
1、管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進(jìn)行;
2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業(yè)標準及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,保證倉庫的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
5、監督執行盤(pán)點(diǎn)工作和結果分析,并提出改進(jìn)方案。
倉庫主管崗位職責15
職責一
職責表述:負責日常出入庫數量核對,做到準確、及時(shí)!人員工作安排
工作任務(wù)
1、倉庫日常出入庫存數量統計與核對;
2、物流人員的日常工作安排,做到合理化;
職責二
職責表述:負責各種物流數據的分析
工作任務(wù)
3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調配;
4、零售與庫存數據的統計與分析;
5、各專(zhuān)賣(mài)店的特價(jià)處理工作的安排;
職責三
職責表述:負責倉庫正常運轉及物流整體宏觀(guān)操作!
工作任務(wù)
6、不定期的對中心倉庫現有庫存進(jìn)行有思路性掌控;
7、負責分公司庫存結構控制與安排;
8、倉庫衛生與安全,對外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)并登記;
9、代理商退換貨的'把關(guān);
職責四
職責表述:托運部的洽談和運費的控制
工作任務(wù)
10、和托運部的溝通,保證貨物準時(shí)安全到達;
11、每月和托運部對賬結算,保證費用的合理性(到付和是否合同價(jià)位);
12、托運部丟失貨物及時(shí)溝通查詢(xún)及賠償;
職責五
完成領(lǐng)導交付的其他工作。
3倉儲物流部主管崗位職責
1.根據公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力,確定原材料及輔助材料的標準庫存量;
2.監督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗收質(zhì)量及數量,發(fā)料記錄管理;
3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理;
4.生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷(xiāo)售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給;
5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務(wù)部;
6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;
7.制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;
8.與生產(chǎn)部與銷(xiāo)售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監督發(fā)貨人員配齊輔助材料;
9.根據產(chǎn)品數量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價(jià)能力;
10.排出貨車(chē)使用單,合理組織公司的貨車(chē)進(jìn)行發(fā)貨;
11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理,及時(shí)入賬并通知銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部;
12.對不良品進(jìn)行合理處置。
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