運營(yíng)助理崗位職責

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的運營(yíng)助理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

運營(yíng)助理崗位職責1

　　1、確定品牌中長(cháng)期的'銷(xiāo)售目標，并建立健全運營(yíng)管理體系，優(yōu)化制度流程及標準;

　　2、制定市場(chǎng)零售渠道及運營(yíng)標準、政策;

　　3、團隊組建;

　　4、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力，對運營(yíng)問(wèn)題具有較強的預見(jiàn)性、判斷力、分析力;

　　5、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團隊建設經(jīng)驗。

運營(yíng)助理崗位職責2

　　組織招聘活動(dòng)，及時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對人員的`需求，并完成公司年度人事招聘目標;

　　1、跟蹤員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和培訓實(shí)施;

　　2、建立人事管理信息系統，為公司的人事管理決策提供參考;

　　3、負責公司日常報銷(xiāo)、基礎財務(wù)、對外工商、法務(wù)等事務(wù);

　　3、負責深圳辦公室日常管理、會(huì )議安排等，確保辦公室運作正常;

　　4、負責企業(yè)文化推廣，確保與總公司制度文化保持一致;

　　5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

運營(yíng)助理崗位職責3

　　1、總經(jīng)理。制定和實(shí)施景區總體戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃；建立和健全景區的管理體系與組織結構；主持景區的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現景區經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標；

　　2、副總經(jīng)理。協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰略、經(jīng)營(yíng)計劃等政策方略，實(shí)現景區的經(jīng)營(yíng)管理目標及發(fā)展目標；

　　3、營(yíng)運總監。策劃推進(jìn)景區的業(yè)務(wù)運營(yíng)戰略、流程與計劃，組織協(xié)調景區各部門(mén)執行、實(shí)現景區的.運營(yíng)目標；

　　4、安�？偙O。協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)的安全保障策略方針，實(shí)現景區的安全保障目標；

　　5、行政總監。統籌管理景區政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、內部服務(wù)與對外聯(lián)絡(luò )工作；

　　6、辦公室人員。負責景區日常工作的綜合協(xié)調、文書(shū)文秘等工作；

運營(yíng)助理崗位職責4

　　1、貫徹執行企業(yè)規章制度，落實(shí)機務(wù)技術(shù)考核指標，敦促駕駛員努力提高操作技能和服務(wù)質(zhì)量。

　　2、負責建立健全車(chē)輛技術(shù)檔案、油、胎、料消耗臺帳、卡片等原始資料。

　　3、辦理有關(guān)運營(yíng)必需證件，負責編制車(chē)輛維護、修理計劃和技術(shù)鑒定工作，按規定每月對車(chē)輛進(jìn)行日常維護檢查。

　　4、指導、督促司機做好車(chē)輛日常維護作業(yè)，掌握和分析處理車(chē)輛油、胎、料消耗情況，推廣“三節”先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)。

　　5、加強回場(chǎng)檢查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，確保車(chē)輛不帶病行駛。

　　6、協(xié)助副隊長(cháng)搞好公營(yíng)車(chē)輛的安全檢查工作，抓好安全生產(chǎn)，杜絕機損事故的發(fā)生。

　　7、協(xié)助車(chē)隊做好輪休工作及完成上級領(lǐng)導及職能部門(mén)交辦的`其他工作任務(wù)。

運營(yíng)助理崗位職責5

　　按照集中模式的不同，自助設備運營(yíng)維護專(zhuān)業(yè)化管理方式主要有：

　�。ㄒ唬┤�集中模式

　　計劃調度、密碼管理（僅限使用中央控制鎖情況，下同）、賬務(wù)核算、清機加鈔和維護、現金供鈔全面集中至同一級機構。

　�。ǘ�）分段集中模式

　　1.集中調度模式。即計劃調度、密碼管理集中至上級機構管控，賬務(wù)核算、清機加鈔及維護、現金供鈔等實(shí)施屬地化作業(yè)。

　　2.集中供鈔模式。即現金供鈔、密碼管理集中至上級機構管控，計劃調度、賬務(wù)核算、清機加鈔及維護等實(shí)施屬地化作業(yè)。

　　3.集中賬務(wù)模式。即計劃調度、賬務(wù)核算、密碼管理集中至上級機構管控，清機加鈔及維護、現金供鈔實(shí)施屬地化作業(yè)，也稱(chēng)為虛擬集中模式。

　　4.集中密碼模式。即密碼管理集中至上級機構管控，計劃調度、賬務(wù)核算、清機加鈔及維護、現金供鈔等實(shí)施屬地化作業(yè)。

　　二、自助設備運營(yíng)維護專(zhuān)業(yè)化管理存在的風(fēng)險

　�。ㄒ唬┎僮黠L(fēng)險

　　由于自助設備鈔幣的清分、裝箱、解款、加卸、維護等環(huán)節較多，且均與現金打交道，加之自助設備在日常運營(yíng)中，經(jīng)常出現長(cháng)短款的現象，容易因道德原因誘發(fā)案件風(fēng)險。同時(shí)，隨著(zhù)自助設備的地域分布越來(lái)越廣泛，業(yè)務(wù)運營(yíng)管理半徑和難度隨之增加，有章不循、違章操作以及因培訓不到位，操作人員誤操作而引發(fā)的操作風(fēng)險在自助設備運營(yíng)維護專(zhuān)業(yè)化管理中更為凸顯。

　�。ǘ�）制度風(fēng)險

　　由于各行試行自助設備運營(yíng)維護專(zhuān)業(yè)化管理模式多樣，許多探索尚無(wú)先例可循，出臺的制度規程不夠嚴謹、規范，對出現的新問(wèn)題認識估計不足；制度的貫徹執行缺乏有效的監督，其內控作用不能完全發(fā)揮，風(fēng)險控制與業(yè)務(wù)發(fā)展存在矛盾，控制制度風(fēng)險是各行各層級自助設備運營(yíng)維護專(zhuān)業(yè)化管理面臨的重要任務(wù)。

　�。ㄈ�）管理風(fēng)險

　　由于自助設備運營(yíng)維護專(zhuān)業(yè)化管理要求細化崗位職責和分工，而自助業(yè)務(wù)運營(yíng)規模不斷擴大又客觀(guān)要求增加人員提高工作效率，在人力配置不足的情況下擴大管理機構范圍及設備數量和遵守制度、風(fēng)險防范、降低差錯的關(guān)系難以處理好。同時(shí)，運營(yíng)風(fēng)險隨著(zhù)集中管理自助設備運營(yíng)規模的擴大和設備機型種類(lèi)增多而增加，運營(yíng)和管理風(fēng)險的'表現形式變得越來(lái)越復雜和多樣，風(fēng)險產(chǎn)生的重點(diǎn)環(huán)節由一線(xiàn)向后臺集中，進(jìn)一步加大了集中運營(yíng)管理后臺的風(fēng)險防范壓力。

　�。ㄋ模┓�務(wù)響應風(fēng)險

　　由于實(shí)施自助設備運營(yíng)維護專(zhuān)業(yè)化管理后，自助設備的運營(yíng)維護由網(wǎng)點(diǎn)人員上移至后臺的集中運營(yíng)維護人員，雖然體現了專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，但增加了管理半徑，加大了運營(yíng)維護需求不能及時(shí)得到滿(mǎn)足的風(fēng)險。同時(shí)，自助設備維修、系統維護、數據庫操作系統和應用軟件的維護一定程度依賴(lài)于各系統開(kāi)發(fā)商和服務(wù)供應商，一旦出現設備故障、系統事故、數據庫損壞、通信中斷等情況，這些外部公司能否為我行提供快捷及時(shí)服務(wù)響應和服務(wù)支持，至關(guān)重要，其風(fēng)險程度必須予以考慮。

　�。ㄎ澹┫到y風(fēng)險

　　由于各行在推行自助設備運營(yíng)維護專(zhuān)業(yè)化管理中不斷開(kāi)發(fā)各類(lèi)管控平臺或集中作業(yè)系統，這些管控平臺及系統尚需在業(yè)務(wù)操作中不斷優(yōu)化、完善，在此過(guò)程中，因應用軟件的設計漏洞以及系統功能擴充后，其相應操作對應的相關(guān)控制點(diǎn)產(chǎn)生的風(fēng)險也需關(guān)注。

　　三、針對業(yè)務(wù)風(fēng)險的應對策略

　�。ㄒ唬﹥炔繉徲嫴块T(mén)的應對策略

　　內部審計人員在工作中應重點(diǎn)關(guān)注以下環(huán)節：

　　1.賬務(wù)處理。（1）重點(diǎn)關(guān)注自助設備清機加鈔中現金調撥操作是否完整，是否存在漏調撥情況。（2）重點(diǎn)關(guān)注自助設備后臺現金清分、賬務(wù)核對環(huán)節風(fēng)險的管理和控制，是否遵循“以庫碰賬”原則完成核對工作。

　　2.鈔箱進(jìn)出庫管理。（1）重點(diǎn)關(guān)注鈔箱進(jìn)出庫時(shí)鈔箱的開(kāi)啟權限是否限制，現金風(fēng)險是否可控。（2）重點(diǎn)關(guān)注配裝加封后的鈔箱出庫、進(jìn)庫操作遵循性、準確性，對存在風(fēng)險是否實(shí)現有效的控制。（3）重點(diǎn)關(guān)注當封條的完整性受損或鈔箱數量有異、進(jìn)出鈔箱歸屬設備不一致等情況出現時(shí)，是否建立特殊情況處理機制并實(shí)現授權審批控制。

　　3.清機加鈔監督機制。重點(diǎn)關(guān)注是否利用監控錄像對清機人員現場(chǎng)操作的規范性和遵循性及裝填區安防等風(fēng)險進(jìn)行監控。

　　4.自助設備業(yè)務(wù)外包管理。重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)外包時(shí)，外包協(xié)議及風(fēng)險的控制。

　　5.自助設備集中管控平臺。（1）重點(diǎn)關(guān)注管控平臺中系統參數設置的有效性、用戶(hù)操作權限管理的合規性、角色對應的崗位管理的健全性。（2）關(guān)注在使用指紋認證的系統中，系統用戶(hù)新增時(shí)對新增人員身份認定的嚴謹性及用戶(hù)新增審批的合規性，確保系統中用戶(hù)信息真實(shí)、準確。（3）因中央控制鎖系統生成的一次性開(kāi)鎖密碼是加密的信息，掩碼是解密的密碼對照表，故需重點(diǎn)關(guān)注開(kāi)鎖碼及掩碼在傳遞過(guò)程中的安全性，避免泄露和失密。

　�。ǘ�）管理部門(mén)的應對策略

運營(yíng)助理崗位職責6

　　1、負責電商平臺產(chǎn)品運營(yíng)規劃與管理;

　　2、負責供應鏈運營(yíng)規劃與管理;

　　3、負責線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道運營(yíng)與管理;

　　4、負責組織產(chǎn)品運營(yíng)數據分析和市場(chǎng)狀況分析，根據分析結果指導運營(yíng)策略制定和實(shí)施;

　　5、負責團隊管理與培訓公司的運營(yíng)團隊建設、團隊培訓和日�？己斯ぷ鞯�;

運營(yíng)助理崗位職責7

　　1、統籌公司項目根據戰略方向制定線(xiàn)上各渠道運營(yíng)策略，和制定年月季度銷(xiāo)售計劃，保障各平臺效果;

　　2、負責參與品牌產(chǎn)品結構優(yōu)化，新品提案，不斷完善品牌產(chǎn)品結構;

　　3、結合市場(chǎng)行情、行業(yè)數據，對競爭對手的產(chǎn)品策略、營(yíng)銷(xiāo)及推廣策略等進(jìn)行分析研究，提岀應對措施并實(shí)施方案;

運營(yíng)助理崗位職責8

　　1.負責租戶(hù)交房、進(jìn)場(chǎng)裝修流程辦理;

　　2.負責園區經(jīng)營(yíng)環(huán)境管理，協(xié)調、配合處理各類(lèi)突發(fā)事件;

　　3.負責并跟進(jìn)租戶(hù)各類(lèi)活動(dòng)，協(xié)調租戶(hù)參與園區活動(dòng);

　　4.負責園區租戶(hù)二級裝修與招商、物業(yè)之間的.協(xié)調溝通;

　　5.負責與外部供應商，如消防、電信等;

　　6.監督物業(yè)使用人的物業(yè)使用情況，引導規范使用和保障物業(yè)安全;

　　7.根據公司要求組織實(shí)施項目租戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修、監管、驗收;

　　8.上級領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)工作。

運營(yíng)助理崗位職責9

　　1、負責大型連鎖超市的運營(yíng)管理、銷(xiāo)售目標的.達成，對銷(xiāo)售額及毛利額負責;

　　2、負責對門(mén)店商品的陳列、商品質(zhì)量管理、訂價(jià)管理、庫存管理及損耗控制;

　　3、負責團隊管理，帶領(lǐng)本部門(mén)員工及促銷(xiāo)員，營(yíng)造良好的購物環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，達成本部門(mén)的銷(xiāo)售目標;

　　4、處理相關(guān)客訴、維護公司品牌形象，供應商關(guān)系維護、競爭店調查分析。

運營(yíng)助理崗位職責10

　　1、負責商學(xué)院項目設計及實(shí)施安排，確保項目執行與落地，包括：專(zhuān)業(yè)提升、人才孵化、專(zhuān)項咨詢(xún)、品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)及線(xiàn)上平臺等;

　　2、針對連鎖藥房制定培訓體系，打造培訓咨詢(xún)、服務(wù)平臺項目工作體系;

　　3、做好圍繞連鎖藥房服務(wù)、項目客戶(hù)銷(xiāo)售提升、業(yè)務(wù)指導方面進(jìn)行方案策劃、并制定效果評估與考核方案;

　　4、負責產(chǎn)品推廣、項目執行、各項工作體系建立與優(yōu)化等市場(chǎng)部日常管理工作;

運營(yíng)助理崗位職責11

　　1、在分公司的領(lǐng)導下，主持公營(yíng)車(chē)隊管理辦公室的日常工作。貫徹落實(shí)各項規章制度，負責公營(yíng)車(chē)隊日常安全工作的.處理，具體落實(shí)黨和國家及上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規和企業(yè)安全規章制度，行使安全一票否決權。

　　2、主持召開(kāi)日常工作會(huì )議，及時(shí)研究處理經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，編制年度公營(yíng)車(chē)隊行車(chē)安全目標管理計劃，召開(kāi)安全例會(huì )和出車(chē)會(huì )。堅持“安全第一、預防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。

　　3、加強運輸生產(chǎn)全面管理，確保運輸生產(chǎn)有序、高效、優(yōu)質(zhì)和向社會(huì )承諾服務(wù)的兌現，負責公營(yíng)車(chē)隊牌、證管理工作。加強車(chē)輛管理，狠抓愛(ài)車(chē)的例保，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。協(xié)調處理運輸生產(chǎn)中發(fā)生的矛盾和問(wèn)題。

　　4、負責日常勞動(dòng)管理的事務(wù)性工作，做好工作崗位的輪休調班工作。

　　5、加強財務(wù)管理、增收節支、加強考核，確�？陀^(guān)公正。

　　6、深入調查研究，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保公營(yíng)車(chē)隊運輸生產(chǎn)穩步發(fā)展。

　　7、按時(shí)完成領(lǐng)導及職能部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。

運營(yíng)助理崗位職責12

　　1、負責公司網(wǎng)站整體規劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統經(jīng)營(yíng)性工作;

　　2、負責公司網(wǎng)站日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;

　　3、負責公司網(wǎng)站日常維護，保證網(wǎng)店的`正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名;

　　4、負責產(chǎn)品上架后的數據跟蹤、用戶(hù)調研，并根據各項反饋完成產(chǎn)品頁(yè)面改進(jìn)及版本更新，持續提升產(chǎn)品競爭力;

　　5、進(jìn)行平臺、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的推廣定位和主題創(chuàng )意，制定詳細推廣方案及營(yíng)銷(xiāo)策略，并負責實(shí)施;

　　6、定期針對運營(yíng)情況進(jìn)行跟蹤、評估、分析，并提交分析報表，及時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)、推廣改進(jìn)措施，給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案;

　　7、進(jìn)行銷(xiāo)售數據的統計、管理、分析，并合理控制庫存、運營(yíng)費用，保證銷(xiāo)售業(yè)績(jì)長(cháng)期穩健成長(cháng)。

運營(yíng)助理崗位職責13

　　1.安全：做好影城安全生產(chǎn)方面的所有具體需要執行的相關(guān)工作;

　　2.營(yíng)運：負責影城現場(chǎng)營(yíng)運方面的所有工作，包括但不限于：排班、盤(pán)點(diǎn)、進(jìn)貨、倉管、日結、日報、員工考勤以及招聘管理和培訓、協(xié)助完成管理運營(yíng)文件的歸檔和備份;

　　3.客服：負責現場(chǎng)時(shí)間內處理客訴及特殊事件的處理，并將處理情況于事件處理完畢一小時(shí)內及時(shí)反饋給影城店長(cháng)和相關(guān)部門(mén);

　　4.指標：負責執行和監督完成票房、賣(mài)品和其他非票產(chǎn)品的.銷(xiāo)售指標任務(wù);

　　5.現場(chǎng)：負責監督影城范圍內的宣傳品有序擺放及特殊情況上報;

　　6.采購：負責影城各項銷(xiāo)售產(chǎn)品的原材料采購、結算、出入倉等工作;

　　7.培訓：結合影業(yè)公司總部營(yíng)運部和影城的要求，對員工進(jìn)行各類(lèi)型的培訓及相關(guān)工作。

運營(yíng)助理崗位職責14

　　1、負責統籌擬定或優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理制度、工作流程及標準，明晰各崗位分工;

　　2、分析和預測銷(xiāo)售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢，為決策提供準確的相關(guān)信息，定期進(jìn)行市場(chǎng)預測及情報分析，給出報告意見(jiàn)，為公司決策提供依據;

　　3、負責制定公司連鎖門(mén)店品牌的全套推廣方案，完成品牌的日常運營(yíng)維護與市場(chǎng)宣傳，提高產(chǎn)品的品牌形象;

　　4、負責公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營(yíng)運統籌管理工作，全面管理分店的經(jīng)營(yíng)和作出重大事項的主要決策;

　　5、負責制定公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營(yíng)運業(yè)績(jì)總目標，督促監管各分區完成業(yè)績(jì)目標;

　　6、制定并監督公司督導落實(shí)執行各階段工作計劃，統籌擬定運營(yíng)各崗位的'考核指標;

　　7、組織整體和分區的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對活動(dòng)效果進(jìn)行評估，持續改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的手段和辦法;

　　8、根據對各分區運營(yíng)數據的跟蹤，定期召開(kāi)工作協(xié)調會(huì )議及營(yíng)運分析會(huì )議，統計、分析、解決門(mén)店各類(lèi)問(wèn)題，及時(shí)調整運營(yíng)策略，提高門(mén)店運營(yíng)能力;

運營(yíng)助理崗位職責15

　　1、根據公司發(fā)展戰略，結合目前智能建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，制定平臺服務(wù)發(fā)展板塊工作目標及發(fā)展規劃。

　　2、以方案分享為載體，輔以計算器、行業(yè)規范等工具，打造智能建筑設計師的生態(tài)圈。

　　3、整合智能建筑行業(yè)交付服務(wù)需求和服務(wù)供給端資源，為智能建筑行業(yè)用戶(hù)提供快速及時(shí)、專(zhuān)業(yè)規范且有保障的“規劃咨詢(xún)、設計、造價(jià)、安裝、調試、維�！遍]環(huán)式服務(wù)。

　　4、搭建團隊，做好團隊管理、人員培養，制定具體的業(yè)務(wù)目標、措施、管理機制，實(shí)現平臺服務(wù)板塊的`業(yè)務(wù)增長(cháng)。

　　平臺運營(yíng)總監工作職責61、根據集團的整體戰略和公司策略目標，完成公司網(wǎng)絡(luò )平臺及工具(包括PC/H5/小程序等)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、功能設計、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品優(yōu)化等工作;

　　2、從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規劃的角度，根據業(yè)務(wù)發(fā)展方向，定義工具/平臺的中長(cháng)期發(fā)展路徑，建立并完善網(wǎng)絡(luò )平臺產(chǎn)品與運營(yíng)流程規范，并逐步組建相關(guān)運營(yíng)團隊;

　　3、深化與集團各板塊業(yè)務(wù)團隊的溝通與合作，了解各板塊業(yè)務(wù)全流程和業(yè)務(wù)場(chǎng)景，收集和梳理各板塊的需求，在集團戰略和策略指導下不斷優(yōu)化前端網(wǎng)絡(luò )平臺和迭代產(chǎn)品功能;

　　4、代表公司對外與外部技術(shù)開(kāi)發(fā)方對接、對內與內部技術(shù)團隊密切溝通，根據平臺功能開(kāi)發(fā)進(jìn)度對每一期開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行評估、分析和驗收;

　　5、建立公司網(wǎng)絡(luò )平臺的用戶(hù)運營(yíng)體系，運用各種運營(yíng)方法和機制提升流量訪(fǎng)問(wèn)率、活躍率和留存率;

　　6、在用戶(hù)運營(yíng)體系基礎上推動(dòng)建立會(huì )員體系，包括會(huì )員權益和積分體系;運用各種運營(yíng)方法和機制提升會(huì )員轉化率、傳播率和復購率;

　　7、社交/分銷(xiāo)體系和團購體系的初步搭建和前期運營(yíng);

　　8、探索旅游產(chǎn)品和實(shí)體商品線(xiàn)上+線(xiàn)下的銷(xiāo)售與服務(wù)體系的初步打通及前期測試。

運營(yíng)助理崗位職責16

　　1、根據公司發(fā)展策略和目標制定整體的運營(yíng)方案、銷(xiāo)售計劃、年度費用預算，對公司銷(xiāo)售指標、利潤率目標等;

　　2、全面負責PC/移動(dòng)端平臺的日常運營(yíng)，公司平臺的日常推廣工作管理，對各種營(yíng)銷(xiāo)推廣方法進(jìn)行評估和調整;

　　3、負責公司平臺產(chǎn)品的整體運營(yíng)管理工作，針對平臺產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況制定產(chǎn)品運營(yíng)策劃、戰略、布局并實(shí)施;

　　4、負責運營(yíng)平臺的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場(chǎng)推廣、渠道建設和客戶(hù)服務(wù)的整體策略和計劃的制定和實(shí)施;

　　5、搭建平臺管理團隊、工作流程和制度規范，并進(jìn)行培訓，完成預定業(yè)績(jì)目標，組織開(kāi)展員工隊伍培訓、考核評價(jià)及人才梯隊建設工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　6、負責公司各類(lèi)等網(wǎng)絡(luò )平臺推廣的日常運營(yíng)管理，通過(guò)各類(lèi)數據工具對各項數據(如：UV，PV，跳出率，轉化率等)進(jìn)行監控和數據分析，做好競爭對手的.數據采集，評估與分析;分析競爭對手市場(chǎng)運營(yíng)狀況，手段策略等，及時(shí)調整優(yōu)化現有運營(yíng)手段;

　　7、制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場(chǎng)的變化制定和調整后續運營(yíng)戰略;

　　8、各類(lèi)節日或主題活動(dòng)的策劃，并及時(shí)對活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、評估和統計分析，并及時(shí)提出改進(jìn)方案。

運營(yíng)助理崗位職責17

　　人力資源管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)培訓競爭優(yōu)勢的“重中之重”�！艾F代社會(huì )的競爭，是科學(xué)技術(shù)的競爭，是資金的競爭，更是人才的競爭”。當前，在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中，企業(yè)只有學(xué)會(huì )通過(guò)科學(xué)有效的管理，挖掘內部的潛力，在有限的資金投入中獲得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才能在競爭中取得優(yōu)勢，獲得日益壯大的發(fā)展�！百|(zhì)量是生命，管理是靈魂”，管理是決定企業(yè)生死存亡發(fā)展壯大的命脈。在現實(shí)生活中，我們經(jīng)常會(huì )看到或聽(tīng)到某人在一個(gè)企業(yè)默默無(wú)聞或倍受失意挫折，但是，當他轉換了一個(gè)工作環(huán)境后，就變得躊躇滿(mǎn)志，才華橫溢。原因為何呢？同樣的人，在不同的環(huán)境下發(fā)揮出不同的作用，用人制度的差距是根本原因。當今企業(yè)間的競爭也異常激烈，企業(yè)中表現出來(lái)的對人才的高度重視以及由此引起的對人力資源的競爭也是大家有目共睹的。因此，本文擬對企業(yè)人力資源管理中如何在技能人才培養方面發(fā)揮作用作一淺析。

　　一、技能人才的日常流程管理

　　這里講的流程，就是一系列不斷重復、有系統的行動(dòng)或作業(yè)；始于投入，終于成果。一件產(chǎn)品或一項目完成了，就等于產(chǎn)生了一項成果。日常流程管理的基本內容包括：選取最優(yōu)先的流程；將工作流程書(shū)面化；建立日常系統；實(shí)施日常管理系統；檢查流程是否穩定；建立標準化。

　　日常流程管理的好處主要表現在這幾個(gè)方面：1.增加技能人才互相溝通的機會(huì )，使大家更加清楚自己的工作任務(wù)。2.技能人才及其主管都可以迅速了解到工作流程有無(wú)改善。3.人力資源部門(mén)可以以此為依據對技能人才進(jìn)行工作培訓。4.將日常管理系統所學(xué)到的內容應用于其他的工作流程。5.找出目標管理所定的重點(diǎn)工作流程加以改善。6.為企業(yè)的技能人才管理部門(mén)提供改善依據。7.幫助本部門(mén)保持工作成果。

　　日常流程管理在實(shí)際工作中最重要的一個(gè)步驟就是畫(huà)出最優(yōu)先工作的工作流程圖。按照工作的發(fā)展順序，簡(jiǎn)明地敘述流程中的`每一事件。有了這樣一個(gè)流程圖，一方面，每當發(fā)生問(wèn)題時(shí)進(jìn)行系統的分析；另一方面，這種方面方式對工作流程的敘述，可以使每位與流程有關(guān)或無(wú)關(guān)的技能人才都顯而易見(jiàn)地了解工作的每一步驟。

　　二、制定技能人才個(gè)人發(fā)展計劃

　　個(gè)人發(fā)展計劃的宗旨在于“為您在企業(yè)的將來(lái)做準備”。隨著(zhù)當前經(jīng)濟的變化，企業(yè)的業(yè)務(wù)也會(huì )持續的根本的改變。為了適應企業(yè)的這種變化，企業(yè)需要技能人才能夠不斷學(xué)習新的技能，并能以新的模式來(lái)思考企業(yè)營(yíng)運。也就是說(shuō)，技能人才個(gè)人發(fā)展計劃是企業(yè)對多變的未來(lái)的回應。

　　技能人才個(gè)人發(fā)展計劃是協(xié)助技能人才發(fā)現專(zhuān)業(yè)性挑戰及實(shí)現個(gè)人專(zhuān)長(cháng)的契機，使技能人才的素質(zhì)能符合企業(yè)的要求。通過(guò)個(gè)人發(fā)展計劃，每位技能對自己目前所擁有的技能、興趣及價(jià)值觀(guān)進(jìn)行評估，接著(zhù)考慮企業(yè)的變化需求，使自己的特長(cháng)及發(fā)展方向符合企業(yè)變化需求。每位技能人才需要設立自己的目標并與自己的主管或經(jīng)理研討一套切實(shí)可行的計劃方案，以發(fā)展自己可多運用的技能，把自己變成企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一員。假以時(shí)日，持續不斷的個(gè)人發(fā)展計劃將幫助每一位技能人才適應多方面的工作。

　　雖然個(gè)人發(fā)展計劃可以提供企業(yè)未來(lái)需要的工作技能，但是，它不是升遷的渠道。它提供許多可使個(gè)人、專(zhuān)業(yè)和財務(wù)上滿(mǎn)足的契機，并幫助技能人才在機會(huì )降臨之時(shí)為個(gè)人作好完全的準備。個(gè)人發(fā)展計劃用來(lái)幫助所有技能人才達成事業(yè)規劃和發(fā)展，但是在決定是否符合自己的時(shí)候，要明白自己目前身處何處？企業(yè)未來(lái)幾年內會(huì )怎樣演變？自己在這幾年內的工作將發(fā)生哪些變化？這些變化對自己的工作能力具有挑戰嗎？如果了解到企業(yè)未來(lái)的走向，則可在適當的時(shí)候為自己做好定位；如果正處在自己事業(yè)的十字路口，則可以通過(guò)詢(xún)問(wèn)“我下一步要做什么？”來(lái)得到答案。

　　三、技能人才工作績(jì)效目標和考核

　　技能人才工作績(jì)效目標和考核，就是將企業(yè)的營(yíng)運計劃與技能人才個(gè)人工作計劃相結合的一種辦法。企業(yè)營(yíng)運計劃揭示要達到的企業(yè)使命，在下一年度要做的事項，各分企業(yè)協(xié)助總企業(yè)達成營(yíng)運計劃的分目標。

　　因為一個(gè)人的價(jià)值觀(guān)會(huì )直接影響其工作品質(zhì)及工作經(jīng)驗，所以只講求工作成果是不夠的，也就是說(shuō)，技能人才如何做（工作態(tài)度、工作方法）和要做什么都是非常重要的。在具體的實(shí)施過(guò)程中，不但要將工作要項列出來(lái)，而且要與主管確定如何徇工作績(jì)效。每人的工作績(jì)效應該依據對企業(yè)營(yíng)運計劃的貢獻程度和個(gè)人的工作績(jì)效而定。技能人才工作績(jì)效目標及考核，其主要目的，在于幫助技能人才達成工作目標，也幫助達成企業(yè)營(yíng)運目標，同時(shí)，也是決定薪資的要素之一，但不是全部，技能人才薪金如何，要考慮目前的薪水與擔任同類(lèi)工作其他同事薪水的比較；現職工作上尚能調整的空間。影響薪水的另一原因是企業(yè)的支付能力。企業(yè)必須考慮同行業(yè)、人力市場(chǎng)以及物價(jià)因素后，以企業(yè)財務(wù)狀況決定調薪預算。

　　在進(jìn)行技能人才績(jì)效標的考核時(shí)，應注意以下事情：將考核的內容對技能人才做一個(gè)徹底的詳盡的說(shuō)明。對技能人才詳細地說(shuō)明考核的功能，評定的內容，評價(jià)的基準，評分方法以及評定后處理技巧。應設法排除評定者的各種偏差（寬大化傾向，主觀(guān)化傾向，片面化傾向）。對評定結果的分析與平衡做一番檢討。靈活地運用評定結果。

　　從以上可以看出，技能人才工作績(jì)效目標及考核是個(gè)人發(fā)展與企業(yè)營(yíng)運計劃之間的橋梁。

運營(yíng)助理崗位職責18

　　二、經(jīng)濟師在現代企業(yè)中的設置定義

　　1.經(jīng)濟師定義。

　　經(jīng)濟師可也說(shuō)在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中就是扮演著(zhù)一個(gè)統領(lǐng)的的角色，因為直接參與管理的內容眾多，較為復雜，且影響著(zhù)企業(yè)運行的風(fēng)險和效率。經(jīng)濟師主要的工作內容簡(jiǎn)單理解就是經(jīng)濟策劃、分析，也要對現行風(fēng)險進(jìn)行判定，是企業(yè)所有有關(guān)經(jīng)濟的活動(dòng)的總負責人。由于直接接觸到企業(yè)最核心的經(jīng)濟管理問(wèn)題，所以直接由企業(yè)高層負責管理，是企業(yè)管理層中最重要的崗位之一。經(jīng)濟師這一崗位在企業(yè)管理層中是無(wú)可替代的。

　　2.專(zhuān)業(yè)素養。

　　作為經(jīng)濟師必須要能夠不斷地學(xué)習，要能夠洞察市場(chǎng)的變化，洞察經(jīng)濟發(fā)展情況，能夠有創(chuàng )新的精神和意識，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新。經(jīng)濟師必須要能夠通過(guò)對市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行預判，能夠對行業(yè)、企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有準確的把握和判斷。所以，經(jīng)濟師日常就必須要能夠全面及時(shí)對社會(huì )發(fā)展進(jìn)行關(guān)注，了解行業(yè)社會(huì )最新的資訊，并且有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)素養為基礎，然后把所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和社會(huì )資訊結合進(jìn)行經(jīng)濟分析。尤其需要對國家的宏觀(guān)調控、社會(huì )大事件、關(guān)系行業(yè)的社會(huì )變動(dòng)等等信息實(shí)時(shí)進(jìn)行關(guān)注，加上自身的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、管理、經(jīng)濟學(xué)知識進(jìn)行整個(gè)，應用到自身的日常工作中。確保專(zhuān)業(yè)理論知識和最新的社會(huì )資訊時(shí)事都能夠符合自身日常工作的需求，從而去發(fā)現企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，發(fā)現企業(yè)未來(lái)發(fā)展的計劃規劃有什問(wèn)題和不足，從而進(jìn)行完善，進(jìn)行創(chuàng )新；推進(jìn)企業(yè)計劃方案的`執行，提高企業(yè)運行的經(jīng)濟效益和工作效率，提升企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。經(jīng)濟師也是企業(yè)重要的，增加凝聚力的崗位，需要考慮企業(yè)內部凝聚力，也需要對外進(jìn)行有效的公關(guān)；在企業(yè)內部和外部都起著(zhù)溝通橋梁的作用，提升企業(yè)內部人員的積極性、凝聚力的同時(shí)也提升企業(yè)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和感受。

　　三、經(jīng)濟師職務(wù)特點(diǎn)分析

　　1.全局意識。

　　經(jīng)濟師往往直接與企業(yè)最高層的管理層進(jìn)行溝通，企業(yè)高層管理的決策決定往往也參考經(jīng)濟師意見(jiàn)；經(jīng)濟師就必須要站在全局角度上，對管理工作進(jìn)行全局把握，并不能簡(jiǎn)單的只顧細節而忽略了全局，日常工作中需盡可能地制定出一些科學(xué)合理降低生產(chǎn)成本、提升經(jīng)濟、科技，社會(huì )等多方面效益的策略計劃。

　　2.超前意識。

　　經(jīng)濟師的工作永遠都不是注目于現在，經(jīng)濟師需要的是大局意識，需要對企業(yè)發(fā)展規劃進(jìn)行考慮，這就要求經(jīng)濟師要對未來(lái)發(fā)展，未來(lái)規劃等有超前的管理意識。要對一些同類(lèi)型企業(yè)的發(fā)展狀況及相關(guān)信息動(dòng)態(tài)時(shí)刻了解掌握而未雨綢繆。只有盡可能多的提前考慮，提前制定相關(guān)問(wèn)題的處理措施，做好風(fēng)險的規避預防，做好計劃，才能讓企業(yè)遇到困難時(shí)能夠從容面對。

　　3.把關(guān)能力。

　　經(jīng)濟師需要對企業(yè)決策，意見(jiàn)和發(fā)展進(jìn)行把關(guān)。因為企業(yè)必然會(huì )受到責任制度的影響，導致一些決策、管理、意見(jiàn)并不能夠很好的經(jīng)過(guò)討論驗證就實(shí)行，所以經(jīng)濟師必須要為企業(yè)最高管理層作出服務(wù)，要對企業(yè)的發(fā)展、規劃、計劃都進(jìn)行把關(guān)，確保企業(yè)能夠有效規避掉一些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，同時(shí)盡可能的增加營(yíng)銷(xiāo)。

　　4.創(chuàng )新性。

　　經(jīng)濟師要能夠通過(guò)不斷地學(xué)習去增加自身資源的儲備，增加對未來(lái)發(fā)展的認識。從而更好地結合專(zhuān)業(yè)的管理理論，提出創(chuàng )新的方式方法，在已經(jīng)不適應發(fā)展的方式方法中尋求創(chuàng )新和改變，推動(dòng)企業(yè)的變化，從而去適應環(huán)境的變化。經(jīng)濟師崗位直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的管理創(chuàng )新，關(guān)系著(zhù)企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展。

　　5.堅定性。

　　經(jīng)濟師工作職責要求經(jīng)濟師必須要具備絕對的堅定性，這里不是說(shuō)對錯誤的決策做法也具備絕對的堅定。而是說(shuō)，經(jīng)濟師角色具有雙重性，一方面為高級管理層的助力輔助人員，一方面則為企業(yè)運營(yíng)決策的主要執行人員。所以必須要站在企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠角度上為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行規劃，一切以企業(yè)良好發(fā)展為目標，必須要堅定。

　　四、經(jīng)濟師的自身價(jià)值的加強

　　1.加強職業(yè)道德。

　　加強道德意識，提升職業(yè)道德修養是提升個(gè)人價(jià)值，增加崗位角色價(jià)值的基礎。必須要更多的注意個(gè)人的職業(yè)道德修養，嚴格遵守行業(yè)準則，遵守法律法規，遵守企業(yè)的規章制度；為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，認真負責任的為企業(yè)的管理起到輔助作用，端正自身的行為，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　2.提升理論水平。

　　經(jīng)濟師需要起到企業(yè)管理的輔助作用，需要對企業(yè)長(cháng)遠規劃管理進(jìn)行把關(guān)預判，也就需要對眾多企業(yè)運行過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)內容有充分的了解，工作內容有具體偏重的也必須要具備全面的專(zhuān)業(yè)理論素養�，F代企業(yè)要求經(jīng)濟師必須要具備較強的統計能力，并且需要能夠對統計數據進(jìn)行準確的分析管理，得到核心數據；需要較強的計劃能力，能夠對企業(yè)具體的管理工作做出計劃，并確保能夠落實(shí)；需要提升合同管理能力，對相關(guān)合同內容、管理情況充分的了解；需要對計算機信息化建設有了解，如今已經(jīng)是信息化時(shí)代，企業(yè)發(fā)展與信息化發(fā)展脫不了干系，所以企業(yè)統籌構件信息化管理系統，也屬于未來(lái)經(jīng)濟師管理范疇的一部分。

　　3.增強實(shí)踐，加強管理核心作用。

　　經(jīng)濟師作為企業(yè)管理層的助力輔助者需始終站在企業(yè)發(fā)展的角度上，對相關(guān)因素充分考量，有必要在企業(yè)管理中適當加入自身的業(yè)務(wù)管理的考量，通過(guò)考量來(lái)評價(jià)自身工作的情況、質(zhì)量、效率等等，從而更好地在未來(lái)工作中進(jìn)行優(yōu)化完善。

　　4.提升營(yíng)銷(xiāo)管理能力。

　　經(jīng)濟師內部需要輔助企業(yè)統籌管理工作，但是也需要面對企業(yè)外部客戶(hù)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售都是直接有關(guān)經(jīng)濟師日常工作的。所以經(jīng)濟師要加強自身價(jià)值，就必須要提升自身的營(yíng)銷(xiāo)能力，公關(guān)能力。能夠對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行統籌規劃管理，同時(shí)需要能夠去面對客戶(hù)，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。

　　5.起到帶頭人角色。

　　經(jīng)濟師是企業(yè)管理層重要角色，受到所有人的關(guān)注，而如今社會(huì )是一個(gè)學(xué)習型的社會(huì )，經(jīng)濟是必須要做好帶頭人的角色。經(jīng)濟師在經(jīng)營(yíng)及管理兩方面均具備加強的專(zhuān)業(yè)技能水平，但是還需要掌握多方面的知識理論且需要隨時(shí)展進(jìn)行更新技能。更好地帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)都進(jìn)入到一個(gè)良性的發(fā)展狀態(tài)中，帶動(dòng)企業(yè)的學(xué)習氣氛，帶動(dòng)企業(yè)的工作氣氛，有效調節企業(yè)內部關(guān)系。

運營(yíng)助理崗位職責19

　　2、對公營(yíng)車(chē)隊的安全生產(chǎn)負直接責任，確保安全生產(chǎn)。

　　3、負責公營(yíng)車(chē)隊安全機務(wù)工作的處理，召開(kāi)安全例會(huì )和出車(chē)會(huì )，認真分析公營(yíng)車(chē)隊安全形勢，及時(shí)解決安全機務(wù)中存在的問(wèn)題。

　　4、嚴格車(chē)輛和駕駛員管理，建立健全車(chē)輛技術(shù)檔案和駕駛員檔案，及時(shí)掌握駕駛員相關(guān)動(dòng)態(tài)。

　　5、嚴守財經(jīng)紀律，對于非法的不符合規定的原始憑證堅決不得報銷(xiāo)入帳，安全完整地保存有關(guān)會(huì )計、統計資料信息。

　　6、負責做好營(yíng)運資金回籠工作，做好現金、票據及其他有價(jià)證券的管理，確保財務(wù)、統計的.真實(shí)性、安全性。

　　7、按時(shí)完成領(lǐng)導及職能部門(mén)交辦的其它工作任務(wù)。

運營(yíng)助理崗位職責20

　　1. 負責亞馬遜賬號的日常管理和維護，關(guān)注賬號各項指標;

　　2. 負責listing文案輸出、關(guān)鍵詞整理分析、產(chǎn)品上架、review維護、售后客服等;

　　3. 協(xié)助主管領(lǐng)導制定銷(xiāo)售策略及運營(yíng)推廣計劃;

　　4. 協(xié)助主管領(lǐng)導完成其他工作。

運營(yíng)助理崗位職責21

　　1、做好營(yíng)運主管相關(guān)及值班經(jīng)理工作，維護營(yíng)運現場(chǎng)秩序;

　　2、處理影院日常中各類(lèi)突發(fā)事件，如顧客投訴、貴賓接待、政府部門(mén)檢查等;

　　3、負責營(yíng)運現場(chǎng)設施設備的維護與保養;

　　4、負責營(yíng)運部門(mén)員工的`日常管理與指導;

　　5、制定部門(mén)員工培訓計劃，并進(jìn)行崗位操作培訓;

　　6、做好影城賣(mài)品及庫房管理工作;

　　7、完成上級交代的其他工作。

運營(yíng)助理崗位職責22

　　1、負責根據公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃，制定營(yíng)運部門(mén)年度、季度、月度銷(xiāo)售、利潤目標計劃，并落實(shí)執行，保證銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及發(fā)展規劃的最終達成;

　　2、負責建設和發(fā)展運營(yíng)團隊，制定有效的激勵機制，組織開(kāi)展員工隊伍培訓、考核評價(jià)及人才梯隊建設工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　3、負責營(yíng)運門(mén)店所在市場(chǎng)工作計劃的制定、部署及監督實(shí)施,提升品牌在所轄區域的`知名度和認同度等;

　　4、負責公司營(yíng)運體系建設和標準化經(jīng)營(yíng)的建立及管理;

　　5、負責營(yíng)運部門(mén)各項財務(wù)費用的管理和控制;

　　6、負責組織收集銷(xiāo)售數據、相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶(hù)信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢并提出銷(xiāo)售策略調整建議;

　　7、負責協(xié)調處理門(mén)店所在區域外部公共關(guān)系，以及負責處理公司重大突發(fā)事件，能準確判斷各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險并進(jìn)行規避;

　　8、配合總經(jīng)理完成其他營(yíng)運管理和公司戰略規劃工作。

運營(yíng)助理崗位職責23

　　職責：

　　1、根據上級規劃好的微信公眾號，微博，抖音快手等社交媒體的內容創(chuàng )作信息更新及運營(yíng)，獨立選題撰稿，推廣公司的品牌、產(chǎn)品和活動(dòng)內容;

　　2、參與日常運營(yíng)，廣告海報，公司文化等撰寫(xiě);

　　3、策劃短視頻內容，負責短視頻內容的`宣傳策劃，提高品牌曝光量、知名度和播放量;

　　4、策劃線(xiàn)上/線(xiàn)下各種類(lèi)型的短視頻活動(dòng);

　　5、協(xié)助內容團隊制定更適合新媒體傳播的內容;

　　分析運營(yíng)數據，結合數據及用戶(hù)反饋制定并調整運營(yíng)策略，提高用戶(hù)量、閱讀量和互動(dòng)數量;

　　6、并積極完成公司領(lǐng)導安排的其他工作。

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)學(xué)歷，有相關(guān)工作經(jīng)驗1年以上者優(yōu)先考慮。不抗拒加班工作

　　2有較佳的文字寫(xiě)作能力，較強的創(chuàng )新和執行能力，能獨立策劃選題并完成內容編輯、排版等工作;最好有教育行業(yè)編輯/運營(yíng)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、敏銳的熱點(diǎn)洞察能力，獨立選題撰稿能力;

　　4、懂用戶(hù)，有品調;有網(wǎng)感，對新事物懷有熱情，并且有自己的見(jiàn)解;

　　5、愛(ài)互動(dòng)，會(huì )聊天，妥善處理后臺讀者的留言互動(dòng);

　　6、愛(ài)學(xué)習，愛(ài)溝通，有好奇心，責任心，上進(jìn)心，有良好的團隊意識和協(xié)助能力;

　　7、良好的情緒穩定性和抗壓能力;

　　8、有洞察力，具備優(yōu)秀的模仿及創(chuàng )意改變能力者優(yōu)先。

運營(yíng)助理崗位職責24

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。

　　2、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執行情況。

　　4、負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請集團領(lǐng)導閱批并轉有關(guān)部門(mén)處理。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

　　6、做好總經(jīng)理辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

　　9、負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報。

　　10、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀(guān)工作。

　　11、主要是根據不同開(kāi)發(fā)企業(yè)的內部規章制度而定，一般情況下，總經(jīng)理助理主要是公司內部部門(mén)的協(xié)調、企業(yè)制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營(yíng)、決策。

　　12、工程部經(jīng)理助理主要是對已批準實(shí)施的項目進(jìn)行先期與政府相關(guān)部門(mén)的對接、各種手續的辦理、協(xié)助經(jīng)理做好項目招標、施工過(guò)程中各項預定目標的執行、落實(shí)、監督、檢查等。

　　13、類(lèi)似的書(shū)籍你可在網(wǎng)上搜索，例如：涉及到土地、規劃、招標等法律法規方面的.，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理方面的、建設工程項目管理方面的等等。

　　14、總經(jīng)理助理工作內容：輔助總經(jīng)理進(jìn)行日常工作，包括整理文件、對總經(jīng)理提出建設性的意見(jiàn)、任務(wù)下達、客戶(hù)接待、合同談判及簽訂等。

　　15.總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略、計劃，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標。

　　16.工作內容:協(xié)助總經(jīng)理制定戰略計劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃及各階段工作目標分解;起草公司各階段工作總結和其他正式文件;協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調內部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會(huì )議或工作會(huì )議;配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶(hù)等);跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標達成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;在公司經(jīng)營(yíng)計劃、銷(xiāo)售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì )議、專(zhuān)題研討會(huì )議等公司會(huì )議紀要;協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰略發(fā)展的規劃，配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作;完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　17.要求：知識面寬，知識結構較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及管理經(jīng)驗;具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識;熟練使用辦公軟件。

　　18.態(tài)度:有較強的組織、協(xié)調、溝通、領(lǐng)導能力及出色的人際交往和社會(huì )活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力;有很強的判斷與決策能力，計劃和執行能力;良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關(guān)能力。

運營(yíng)助理崗位職責25

　　1) 營(yíng)運經(jīng)理、主管、店鋪主管是分管店鋪銷(xiāo)售計劃達成責任人;

　　2) 根據分辦確定的分管店鋪年度、月度銷(xiāo)售計劃，完成銷(xiāo)售目標包括微信銷(xiāo)售目標分解工作;并按周復盤(pán)跟進(jìn)，協(xié)助店鋪員工全力達成;

　　3)根據分辦確定的`分管店鋪月度營(yíng)銷(xiāo)計劃，充分與分管店鋪所屬商場(chǎng)、購物中心溝通，充分利用商場(chǎng)的相關(guān)推廣資源、及時(shí)做好與店鋪員工的溝通與工作布達，并按周復盤(pán)跟進(jìn);

　　4)根據總部事業(yè)部確定的店鋪朋友圈/店員朋友圈的運維規范，適時(shí)跟進(jìn)分管店鋪運維情況，及時(shí)與分辦品牌主管、分辦負責人溝通總結日常管理過(guò)程中出現的問(wèn)題和創(chuàng )新點(diǎn);

　　5) 根據分辦及商場(chǎng)大促計劃，提前做好分管店鋪會(huì )員、人員、貨品、商場(chǎng)資源等方面的準備工作，責任到人，確保店鋪大促計劃順達成

　　6) 完成分辦負責人交辦的其他相關(guān)工作

運營(yíng)助理崗位職責26

　　1、根據公司品牌定位和產(chǎn)品，制定匹配的運營(yíng)目標、執行完善的.運營(yíng)計劃，完成提升用戶(hù)量、活躍度、轉化等業(yè)務(wù)指標;

　　2、定期對平臺用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行收集整理，根據用戶(hù)反饋對平臺體驗及功能進(jìn)行優(yōu)化。

　　3、熟悉平臺運營(yíng)規則和資源，針對目標客戶(hù)群體，通過(guò)線(xiàn)上活動(dòng)、渠道合作等方式引入，轉化成平臺用戶(hù)，提高平臺訪(fǎng)問(wèn)量及活躍度;

　　4、負責平臺及活動(dòng)數據監控、分析和反饋，并分析用戶(hù)信息，為品牌及市場(chǎng)提供數據支持;

　　5、了解并關(guān)注行業(yè)內的優(yōu)秀運營(yíng)案例，分析行業(yè)動(dòng)態(tài)，并對實(shí)際工作起到指導性作用。

運營(yíng)助理崗位職責27

　　1、貫徹執行國家有關(guān)運輸的方針、政策、法規及性運輸計劃，合理調劑、安排運輸生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、編制公營(yíng)車(chē)隊運行作業(yè)計劃，使公營(yíng)管理辦公室的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節的.工作，都能?chē)�繞運行作業(yè)計劃，事先作出合理安排，協(xié)調一致，挖掘運輸潛力。

　　3、掌握執行運行作業(yè)計劃，調度命令，對車(chē)輛運行不間斷的組織指揮和監督，隨時(shí)登記和掌握運輸生產(chǎn)進(jìn)步，保證全面完成運輸計劃。

　　4、掌握客源量變化，了解道路、天氣變化情況，適時(shí)調整作業(yè)計劃。

　　5、掌握車(chē)輛的技術(shù)性能，合理調度車(chē)輛，并作好登記，辦理一切行車(chē)手續。

　　6、貫徹執行“計劃保養，按需修理”制度，按時(shí)調車(chē)進(jìn)行送修，保持車(chē)輛技術(shù)狀況完好。

　　7、加強現場(chǎng)管理，掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，隨時(shí)收集運行信息，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)給予處理，并采取預防措施，消除薄弱環(huán)節，避免運行中斷。

　　8、采取科學(xué)調度、統計方法，分析研究存在問(wèn)題，總結交流經(jīng)驗，加以改進(jìn)，不斷提高統計調度工作。

　　公營(yíng)車(chē)隊核算兼記帳工作崗位職責

　　1、負責車(chē)隊辦公室日常管理工作，做好車(chē)隊各種會(huì )議記錄和各類(lèi)文件、資料的搜集、整理、保管工作。

　　2、熟悉勞資業(yè)務(wù)，具體負責對駕乘人員的管理與考核，辦理調資、員工解聘及填報勞資報表等工作。

運營(yíng)助理崗位職責28

　　1.負責日常開(kāi)閉店、現場(chǎng)營(yíng)業(yè)秩序管理;

　　2.租戶(hù)貨品、陳列、店員營(yíng)業(yè)形象等管理;

　　3.負責商場(chǎng)和租戶(hù)營(yíng)運相關(guān)事項溝通，建議、意見(jiàn)及時(shí)反饋并跟進(jìn);

　　4.租戶(hù)銷(xiāo)售銷(xiāo)售數據管理、分析;

　　5.租戶(hù)店內活動(dòng)掌握，特殊節假日SP活動(dòng)組織、洽談;

　　6.負責商戶(hù)的管理和類(lèi)培訓，組織必要的會(huì )議;

運營(yíng)助理崗位職責29

　　1、按時(shí)巡視影城，確保內、外部設施安全正常運行，并做好相關(guān)消防設備的檢查與記錄;

　　2、按要求巡視每個(gè)影廳里顧客和電影放映的.情況，確保放映正常，記錄并確認放映事故;

　　3、負責影院資產(chǎn)管理和倉庫物料盤(pán)點(diǎn);

　　4、影院專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)的支持和服務(wù);

　　5、協(xié)助影院店長(cháng)完成影院的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;

　　6、接受早晚班輪替;

　　7、處理影院突發(fā)事件。

運營(yíng)助理崗位職責30

　　職責：

　　1、負責抖音小紅書(shū)知乎頭條等主流新媒體平臺的內容采編及資料收集，及時(shí)捕捉熱點(diǎn)信息，輔助內容編輯和發(fā)布;

　　2、跟蹤與維護新媒體平臺的內容投放，及時(shí)反饋，定期分析和匯報效果數據;

　　3、參與圖文及短視頻內容的創(chuàng )作，跟進(jìn)落實(shí)，整理備份內容資料庫;

　　4、參與新媒體運營(yíng)活動(dòng)的策劃和執行，追蹤觀(guān)察分析熱點(diǎn)與新趨勢，記錄并管理運營(yíng)活動(dòng)數據，及時(shí)反饋，定期分析和匯報。

　　任職要求：

　　1、不限專(zhuān)業(yè)一年經(jīng)驗，或應屆畢業(yè)生;

　　2、多新媒體平臺重度使用者，追熱點(diǎn)愛(ài)八卦會(huì )聊天關(guān)注生活品質(zhì)經(jīng)常泡群，有自己的'可依賴(lài)資訊來(lái)源;

　　3、有創(chuàng )作欲望，對圖文視頻有較好的感覺(jué)和審美;

　　4、有品牌維護意識，有服務(wù)意識，注重了解顧客心理和尊重用戶(hù)體驗，從品牌利益出發(fā)考慮事情;

　　5、熱情主動(dòng)承擔工作，善于溝通和團隊協(xié)作

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