中學(xué)校長(cháng)崗位職責
在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家整理的中學(xué)校長(cháng)崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責1
一、組織德育文件和德育理論的學(xué)習。
二、負責德育工作隊伍的建立和健全。
三、組織德育計劃的制定和實(shí)施，并負責檢查、評比和總結工作。
四、通過(guò)政教處抓好班主任工作，配合黨支部抓好共青團工作。
五、通過(guò)教導處組織各科教師鉆研教材，發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，搞好德育的.滲透教育。
六、通過(guò)政治處、安全處抓好法制教育，搞好治安綜合治理。
七、抓好學(xué)生思想政治教育的專(zhuān)題活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》的貫徹實(shí)施。
八、負責高一新生的入學(xué)教育和軍訓工作。
九、完成校長(cháng)委托的其它工作。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責2
一、積極協(xié)助校長(cháng)貫徹國家教育方針，完成上級教育部門(mén)交給的各項教學(xué)工作和規定的教學(xué)計劃。
二、認真實(shí)施校董事會(huì )和行政會(huì )議關(guān)于教學(xué)工作的決策，全面組織安排學(xué)校教學(xué)管理工作，制定并實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計劃，努力提高教學(xué)工作質(zhì)量。
三、組織、安排教師學(xué)習現代先進(jìn)教育理論、教學(xué)思想，全面樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。
四、組織好各類(lèi)型課程的教學(xué)活動(dòng)，從教學(xué)目標、教學(xué)計劃、教學(xué)內容、教學(xué)方法、教學(xué)評價(jià)等方面加以檢查、調控，切實(shí)加強教學(xué)常規管理。
五、重視加強教研組建設，定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，研究討論教學(xué)中的`重大問(wèn)題，總結交流教學(xué)經(jīng)驗，及時(shí)對學(xué)校教學(xué)工作及教改工作提出意見(jiàn)和建議，及時(shí)審查教研組工作計劃和總結。
六、深入教學(xué)第一線(xiàn)，通過(guò)多種途徑(檢查教師備課筆記、抽查學(xué)生作業(yè)、召開(kāi)座談會(huì )等)，了解各學(xué)科教學(xué)情況，經(jīng)常分析全校教學(xué)情況，每學(xué)期期中、期末進(jìn)行教學(xué)常規檢查，改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。
七、組織好學(xué)校教學(xué)科研工作，結合學(xué)校教學(xué)實(shí)際，督促并檢查教師教科研課題的開(kāi)展，以教科研促教改，以教改促教學(xué)。
八、協(xié)助校長(cháng)加強教師隊伍建設，組織教師參加各類(lèi)進(jìn)修、培訓和展示活動(dòng)，努力建立一支教學(xué)骨干隊伍。
十、指導和組織開(kāi)展學(xué)�？萍�、藝術(shù)、體育、心理等工作，積極組織學(xué)生開(kāi)展體育鍛煉和各類(lèi)科技藝術(shù)活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
十一、在校長(cháng)領(lǐng)導下，做好教學(xué)行政管理工作，包括學(xué)生的學(xué)籍檔案管理，學(xué)校作息時(shí)間安排，實(shí)驗室、電教設備、衛生室的建設管理，教學(xué)用書(shū)材料的訂購與使用，學(xué)生錄取、入學(xué)、畢業(yè)工作及有關(guān)的事項。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責3
總務(wù)主任在校長(cháng)領(lǐng)導下，遵照黨的教育方針和勤儉辦學(xué)的原則，協(xié)助分管校長(cháng)具體管理學(xué)校的總務(wù)工作，領(lǐng)導組織本處人員管好學(xué)校的校舍、設備、經(jīng)費，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)，保證教育、教學(xué)工作的順利進(jìn)行，具體任務(wù)是：
1、負責教學(xué)用品的采購、管理和供應。按計劃訂購和發(fā)放教師的教學(xué)、辦公用品，購習體育、醫療器械等物品。
2、管理財務(wù)。做好學(xué)生學(xué)雜費的收繳工作，貫徹民主理財精神，嚴格執行財務(wù)制度，合理使用各項經(jīng)費，定期審核，公布有關(guān)帳目。
3、搞好師生的生活福利。管理食堂，配合德育處搞好學(xué)生減免費工作及特殊困難補助費。
4、開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，做好師生參加有關(guān)公益勞動(dòng)的組織安排和后勤保障工作。
5、組織學(xué)校的綠化工作，改善教學(xué)條件和學(xué)習環(huán)境。
6、加強思想政治工作，教育全處人員樹(shù)立全心全意為教育、為師生服務(wù)的思想，關(guān)心總務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修和技術(shù)培訓，合理安排他們政治上的'進(jìn)步，工作上的困難，生活上的清苦。
7、建立和健全各項規章制度，協(xié)同政教處做好師生的勤儉節約、愛(ài)護公物的教育。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責4
�。ㄒ唬┴瀼貓绦袊业慕逃结�、政策、接受局教育處和局其它部門(mén)的檢查指導。
�。ǘ⿲W(xué)校的'教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平、辦學(xué)特色負主要責任。
�。ㄈ┤ΡＷC學(xué)校年度工作計劃和三年發(fā)展目標的實(shí)現。
�。ㄋ模┩晟茖W(xué)校的組織機構建設和人員配備。
�。ㄎ澹┩晟茖W(xué)校規章制度建設并狠抓落實(shí)，推行科學(xué)化管理。
�。╆P(guān)心教職工和學(xué)生的工作、學(xué)習、生活，抓好教職工的培訓和考核，加強校園文化建設。
�。ㄆ撸┐罅﹂_(kāi)展教育科學(xué)研究，在教育觀(guān)念、教育模式方面不斷有所突破。
�。ò耍┨岣咿k學(xué)效益，增強學(xué)校自我發(fā)展能力。
�。ň牛┲贫▽W(xué)期和學(xué)年工作計劃、財務(wù)預算方案和決算報告，做好工作總結。
�。ㄊ┤鎱f(xié)調學(xué)校各部門(mén)工作，保證學(xué)校工作高效、有序進(jìn)行。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責5
1.認真貫徹執行黨的教育方針，按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱要求組織教學(xué)工作，按期完成各項教學(xué)任務(wù)。
2.負責審定教務(wù)處和教研組工作計劃，主持學(xué)校設備教學(xué)工作和教學(xué)工作會(huì )議，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習和教學(xué)經(jīng)驗交流活動(dòng)，進(jìn)行教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
3.負責審定各科室工作計劃，組織教師參加科研工作，督促教師按時(shí)高質(zhì)量完成教育科研課題的'研究工作。
4.做好師生的思想教育工作，檢查多項教學(xué)規章制度的執行情況，對教師工作進(jìn)行考核與評定。
5.抓好圖書(shū)室、實(shí)驗室、電教室的建設，為教學(xué)工作創(chuàng )造良好條件。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責6
崗位職責：
1、負責學(xué)校的運營(yíng)管理，包含團隊建設、課程管理、教學(xué)管理、老師管理、學(xué)生管理、招生管理和行政管理等工作，并完成集團下達的學(xué)校發(fā)展目標及任務(wù)。
2、帶領(lǐng)招生團隊完成年度招生目標，建立多維度招生渠道。
3、帶領(lǐng)教學(xué)團隊組織教學(xué)及課程研發(fā)，不斷提高教學(xué)水平。
4、建立健全學(xué)校管理流程和規章制度，并不斷規范，制定和執行相應的監督和考核標準，確保教化產(chǎn)品和教化服務(wù)質(zhì)量。
5、制定和監控學(xué)校的.年度費用預算，根據集團要求制定并組織實(shí)施財務(wù)預算方案，對各項財務(wù)目標負責，達成年度經(jīng)營(yíng)目標。
6、塑造學(xué)校形象，做好對外宣揚，處理好各方關(guān)系，組織及監管日常溝通，擴高校校影響力。
7、審批年度部門(mén)工作安排，并按安排主持召開(kāi)校務(wù)會(huì )議等。
8、定期向集團匯報學(xué)校經(jīng)營(yíng)戰略和安排執行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構和人員調配狀況及其他重大事務(wù)。
任職要求：
1、8年以上學(xué)校運營(yíng)工作閱歷，5年以上管理閱歷，有籌辦學(xué)校閱歷者優(yōu)先，有校長(cháng)證書(shū)。
2、碩士學(xué)歷以上，優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至本科。
3、具備優(yōu)秀的運營(yíng)管理、拓展實(shí)力、執行實(shí)力及團隊建設實(shí)力。
4、有豐富的師資開(kāi)發(fā)閱歷及管理老師團隊閱歷；
5、認可集團文化及教化理念。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責7
一、貫徹執行黨的教育方針和各項政策、法規，及時(shí)傳達落實(shí)上級的指示精神，結合學(xué)校實(shí)際，樹(shù)立教書(shū)育人，以人為本的管理理念，制定學(xué)年或學(xué)期工作計劃，有效組織人力、物力和財力，予以實(shí)施，并將實(shí)施情況及時(shí)總結上報。
二、制定各項管理制度。確保學(xué)校各項工作有序進(jìn)行，實(shí)現學(xué)校管理目標。本著(zhù)管理育人、服務(wù)育人、教書(shū)育人的`宗旨，積極進(jìn)行制度和機制創(chuàng )新。
三、管理學(xué)校的人事工作，做好培養、使用中層干部和教職工的使用、考核、獎懲工作，建立具有高尚師德、專(zhuān)業(yè)較強的教師隊伍，加強思想政治工作，關(guān)心群眾生活，充分調動(dòng)教職工的積極性。
四、組織和領(lǐng)導學(xué)校思想政治教育、教學(xué)和體育衛生工作。堅持以人為本，堅持德育為首、育人為本、合理安排部署整體工作，有效協(xié)調各類(lèi)教育資源，依法對教職工進(jìn)行考核。堅持教學(xué)科研，實(shí)現學(xué)�？沙掷m發(fā)展。
五、領(lǐng)導總務(wù)工作，切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善生活條件。確保學(xué)校、師生的財產(chǎn)和生命安全，督促后勤人員管理和使用好各種財物，努力改善辦學(xué)條件。努力建設校園文化，提升學(xué)校環(huán)境品位。
六、組織教職工學(xué)習政治、文化和業(yè)務(wù)，積極吸納先進(jìn)的教育信息，逐步提高教職工的綜合素質(zhì)。
七、指導和幫助學(xué)校的團、隊和學(xué)生會(huì )的工作，關(guān)心和支持教育工會(huì )和其它群眾組織開(kāi)展活動(dòng)，注意發(fā)揮這些組織的作用。
八、領(lǐng)導學(xué)校建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育網(wǎng)絡(luò )。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責8
1、全面貫徹黨和國家制訂的教育方針、執行上級黨委、政府和教育行政部門(mén)的指示，完成規定的教育、教學(xué)任務(wù)，努力提高教育質(zhì)量，為國家培養合格的人才。
2、對學(xué)校的辦學(xué)方向，長(cháng)期計劃和重大改革提出意見(jiàn)，經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)后組織實(shí)施。
3、對學(xué)校的各種規章制度的建立、修改或廢除作出決定。
4、管理學(xué)校人事工作，按有關(guān)規定決定教職工的聘任、獎懲、負責做好教職工學(xué)習培訓、工作調整和離退休等工作。按規定職數、程序聘任學(xué)校中層行政干部，報上級備案，并對中層干部實(shí)行管理、考核和獎懲。
5、在政策、法規允許范圍內，在上級黨委、政府、教育行政部門(mén)的.原則指導下，校長(cháng)自主管理學(xué)校經(jīng)費、校舍（含場(chǎng)地）、設備、勤工儉學(xué)、改善辦學(xué)條件和教職工的學(xué)習、生活條件。
6、負責學(xué)校干部、教職工和學(xué)生的思想工作。
7、負責學(xué)校黨支部工作，貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，執行上級黨委和本組織的決議、落實(shí)學(xué)校黨組織的職責。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責9
1、校長(cháng)要團結全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。
2、校長(cháng)對學(xué)校工作要全面規劃，統一安排。負責制訂與組織實(shí)施全校的工作計劃，建立健全規章制度。做到事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。定期檢查總結工作。副校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)處理日常校務(wù)。校長(cháng)和副校長(cháng)要分工負責，領(lǐng)導學(xué)校一切工作。
3、負責領(lǐng)導和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅持以教學(xué)為中心，堅持按教學(xué)規律辦事，保證教育計劃的全面貫徹執行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習的情況，完成教學(xué)大綱(新課標)教學(xué)計劃。
4、在黨委領(lǐng)導下，負責領(lǐng)導和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計劃，領(lǐng)導和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，有計劃的組織教職工進(jìn)修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。
5、抓好學(xué)校體育、衛生工作，督促有關(guān)部門(mén)合理安排學(xué)生的學(xué)習、文娛、體育活動(dòng)：管理好教師、職工、學(xué)生的生活，注意保護師生健康。
6、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校財產(chǎn)管理，增添教學(xué)設備，審查經(jīng)費預算。
7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長(cháng)，合理安排教師、職工的工作，按規定手續審批教職員工請假事宜。
8、主持學(xué)校行政會(huì )議，研究學(xué)校重大事項，傳達上級指示。
9、處理日常行政工作，批閱往來(lái)公文以及對外聯(lián)系。
10、發(fā)揚民主作風(fēng)，指導工會(huì )組織召開(kāi)教代會(huì )，討論學(xué)校重大事情，傾聽(tīng)教代會(huì )意見(jiàn)和建議。深入教學(xué)第一線(xiàn)，經(jīng)常聽(tīng)課，親自兼課，加強調查研究。
怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長(cháng)
1、講創(chuàng )造，要善于統一全體教師的思想，營(yíng)造正確的輿論來(lái)引導教師奮發(fā)圖強，要高瞻遠矚，善于根據校情，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，大膽地確立新學(xué)年奮斗目標，分析形勢，統一認識，調整戰略。
在培養教師隊伍上，要開(kāi)展師生同做一張卷活動(dòng)，在控制流生和轉化差生工作上，要實(shí)施了春雨育苗工程，在擴大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結合之路;
2、講奉獻，在工作上要摒棄官位意識，增強干事業(yè)的責任感，淡化管束意識，增強服務(wù)師生的熱情，拋開(kāi)功利意識，提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)，只有做到無(wú)私奉獻，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚艱苦奮斗、默默奉獻的精神;
3、講人和，對教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養，要理解和滿(mǎn)足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng )造條件為教職工謀福利，對取得成績(jì)的教師給予獎勵，使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂(yōu)患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng )造優(yōu)良使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹(shù)立教職工的`質(zhì)量意識、責任意識和憂(yōu)患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng )造優(yōu)良的學(xué)習環(huán)境和條件，激發(fā)學(xué)生認真學(xué)習的積極性和自信心，努力培養他們的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。
4、講策略，激勵領(lǐng)導班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jì)的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長(cháng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調作戰，對部門(mén)要加強管理。部門(mén)負責人要通過(guò)競爭上崗選撥，并要建立賞罰激勵機制，做到政治過(guò)硬、道德高尚、樂(lè )學(xué)好問(wèn)、知識淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛(ài)。
當校長(cháng)需要做哪些事情
校長(cháng)是學(xué)校的靈魂和核心，他的一言一行都對師生起著(zhù)潛移默化的教育作用。校長(cháng)對學(xué)校的管理，不是站在師生后面指揮，而應該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長(cháng)時(shí)時(shí)處處身先士卒，為人表率。校長(cháng)，處在各種關(guān)系的中心，必要的應酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤(pán)觥籌，應該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規工作。
1、巡視校園
校長(cháng)每日到校后，不應該立即鉆進(jìn)辦公室，而應該首先圍著(zhù)學(xué)校轉一轉，看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境，包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過(guò)巡視觀(guān)察，也許能發(fā)現學(xué)校管理上的漏洞，能知道學(xué)校的哪些軟硬件設施需要完善、建設，校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，加強管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí)，學(xué)校的很多決策、計劃及措施，都是在校長(cháng)巡視校園的過(guò)程中不知不覺(jué)自然萌發(fā)的。
2、走進(jìn)課堂
課堂，是師生活動(dòng)的主要場(chǎng)所;課堂教學(xué)，是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作，應該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長(cháng)，是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長(cháng)，他的工作是本末倒置的。校長(cháng)應經(jīng)常巡視課堂，走進(jìn)課堂，甚至親自聽(tīng)課、評課、上課，了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果，教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀律等情況，掌握第一手教育教學(xué)信息，為工作決策提供依據。
3、走近教師
教師是學(xué)校之本，實(shí)施學(xué)校管理必須堅持以教師為本，校長(cháng)應當樹(shù)立民主管理的思想，創(chuàng )設教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長(cháng)要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽(tīng)教師的呼聲和要求，去征詢(xún)教師對學(xué)校管理的意見(jiàn)或建議，去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規劃、管理思想和工作體會(huì )，充分調動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
4、走近學(xué)生
學(xué)生是我們的教育對象，作為校長(cháng)，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)，不能只通過(guò)教師來(lái)間接了解學(xué)生或傳遞校長(cháng)的管理思想，也應該深入學(xué)生，去了解學(xué)生的學(xué)習和生活情況，用心去發(fā)現學(xué)生的興趣愛(ài)好，去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn)，去調查學(xué)生管理中存在的不足與問(wèn)題，去征求學(xué)生對教師的教學(xué)、對班級和學(xué)校管理的意見(jiàn)或要求，這樣有助于校長(cháng)更新教育思想，轉變管理理念，實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。
5、閱讀思考
校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導，首先是教育思想的領(lǐng)導。如何實(shí)現這種領(lǐng)導?自己讀書(shū)和指導教師讀書(shū)是最好的辦法。校長(cháng)工作和應酬再忙，也要每天擠時(shí)間讀書(shū)。有專(zhuān)家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書(shū)半小時(shí)，不久就會(huì )成為這方面的行家。讀書(shū)，可以豐富一個(gè)人的內涵，讀書(shū)可以?xún)艋粋�(gè)人的心靈，讀書(shū)可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值，讀書(shū)也同樣可以提升校長(cháng)的教育理想和信念。同時(shí)，校長(cháng)還要養成每日寫(xiě)反思日記的習慣。當我們結束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當天的工作內容，客觀(guān)地評價(jià)一下當天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗和愉悅，也不可避免地會(huì )有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或寫(xiě)寫(xiě)管理日記，可以為以后工作提供必要的指導和借鑒。
6、工作小結
為了提高工作的效率，必須加強工作的計劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項工作，頭天晚上臨睡前必須書(shū)面列出來(lái)。凡事預則立，不預則廢。每天工作無(wú)明確計劃，就不會(huì )有工作的緊迫感，就不會(huì )有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會(huì )被工作推著(zhù)走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前，校長(cháng)要盤(pán)點(diǎn)自己一天的工作，看計劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強完成了，哪些還沒(méi)有完成，從而分析原因，加強措施、完善方法。同時(shí)在此基礎上，計劃明天的工作。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責10
校長(cháng)助理協(xié)助校長(cháng)工作，做好各部門(mén)的協(xié)調工作。
(一)辦公室部分
1、做好校內各處室的協(xié)調、校外有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò )和上情下達、下情上報工作，堅持原則，辦事公道，實(shí)事求是，嚴守機密。
2、辦理好學(xué)校人事、工資、職稱(chēng)評定、轉正、有關(guān)證件辦理工作。
3、負責會(huì )議室的使用與管理，做好學(xué)校召開(kāi)的各種會(huì )議記錄，安排好學(xué)校每周工作，編寫(xiě)好學(xué)校每學(xué)期工作行事歷、學(xué)校大事記，并做好各處室、組貫徹學(xué)校決議的督辦工作。
4、負責學(xué)校文字材料工作
5、搞好接待工作，受理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，開(kāi)具對外有關(guān)證明等工作。
6、協(xié)助校長(cháng)做好教職工學(xué)期、年度考核與評優(yōu)工作。
7、做好學(xué)校檔案管理工作。
(1)對學(xué)校各部門(mén)文件材料的收集、立卷、歸檔工作進(jìn)行監督、檢查和指導。
(2)主動(dòng)聯(lián)系、定期接收裝訂本部門(mén)形成的各類(lèi)檔案。
(3)根據不同種類(lèi)檔案的分類(lèi)要求，做到系統編目，分類(lèi)存取、排列有序，實(shí)行科學(xué)管理。
(4)積極編寫(xiě)有實(shí)用價(jià)值的專(zhuān)題資料，努力開(kāi)發(fā)檔案信息。
(二)師德管理部分
1、做好教師的思想政治工作，組織教師搞好政治學(xué)習，不斷提高教師的思想政治素質(zhì)，加強教師的師德教育，遵紀守法，遵章守制教育，督促教師執行上級計劃，積極工作。
2、負責辦理教職工的請假手續，做好教職工出勤、會(huì )議、活動(dòng)、遵紀守法、遵章守制、辦公紀律的檢查，記錄和考核工作。
3、做好學(xué)期教師的'師德考核工作。
4、做好教師辦公室的檢查、評比工作。
(三)教學(xué)管理部分
1、協(xié)助校長(cháng)搞好教學(xué)工作管理，參與檢查和總結教學(xué)工作。
2、了解年級組工作，深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)課、評課，分析和掌握教師的教學(xué)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，做好教學(xué)人員的思想教育工作，抓好教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高、現代教學(xué)技術(shù)的應用和教育教學(xué)科研等工作。
3、協(xié)助校長(cháng)做好教學(xué)人員的聘任(用)工作。
(四)完成校長(cháng)委托或交辦的其他工作。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責11
崗位職責：
1、負責學(xué)校的運營(yíng)管理，包含團隊建設、課程管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、招生管理和行政管理等工作，并完成集團下達的學(xué)校發(fā)展目標及任務(wù)。
2、帶領(lǐng)招生團隊完成年度招生目標，建立多維度招生渠道。
3、帶領(lǐng)教學(xué)團隊組織教學(xué)及課程研發(fā)，不斷提高教學(xué)水平。
4、建立健全學(xué)校管理流程和規章制度，并不斷規范，制定和執行相應的監督和考核標準，確保教育產(chǎn)品和教育服務(wù)質(zhì)量。
5、制定和監控學(xué)校的年度費用預算，按照集團要求制定并組織實(shí)施財務(wù)預算方案，對各項財務(wù)目標負責，達成年度經(jīng)營(yíng)目標。
6、塑造學(xué)校形象，做好對外宣傳，處理好各方關(guān)系，組織及監管日常溝通，擴大學(xué)校影響力。
7、審批年度部門(mén)工作計劃，并按計劃主持召開(kāi)校務(wù)會(huì )議等。
8、定期向集團匯報學(xué)校經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事件。
任職要求：
1、8年以上學(xué)校運營(yíng)工作經(jīng)驗，5年以上管理經(jīng)驗，有籌辦學(xué)校經(jīng)驗者優(yōu)先，有校長(cháng)證書(shū)。
2、碩士學(xué)歷以上，優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至本科。
3、具備優(yōu)秀的.運營(yíng)管理、拓展能力、執行能力及團隊建設能力。
4、有豐富的師資開(kāi)發(fā)經(jīng)驗及管理教師團隊經(jīng)驗；
5、認可集團文化及教育理念。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責12
1、主持學(xué)校行政全面工作，正確貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規，堅持正確的政治方向，團結、依靠教職工保證學(xué)校的社會(huì )主義辦學(xué)方針，積極穩妥地推進(jìn)教育改革，積極落實(shí)新課改精神，持續提升辦學(xué)內涵，努力培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì )主義現代化的建設者和接班人。
2、領(lǐng)導制訂學(xué)校的發(fā)展規劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃，并組織實(shí)施、檢查和總結。
3、根據學(xué)校規模，編制標準、實(shí)施需要和有關(guān)規定，設置學(xué)校管理的組織機構，選任各層次的干部，建立健全各項規章制度。
4、領(lǐng)導和組織德育工作。堅持德育首位，以管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為工作方針，會(huì )同黨總支建立精干得力的德育工作班子，采取切實(shí)措施，堅持不懈地加強對學(xué)生的政治思想品德教育。
5、領(lǐng)導和組織教學(xué)工作。堅持以教學(xué)為中心，按照國家統一編制的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱，遵循教育規律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理系統，搞好教學(xué)常規管理，堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，正確指導教師進(jìn)行教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
6、領(lǐng)導和組織體育衛生、美育、勞動(dòng)教育工作。妥善處理“五育”之間的`關(guān)系，保證各項教育生動(dòng)活潑，卓有成效地開(kāi)展。
7、領(lǐng)導師資隊伍建設工作。十分重視教師隊伍思想、職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)水平的提高，充分調動(dòng)他們的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
8、領(lǐng)導總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)的原則，堅持總務(wù)工作為教學(xué)為師生服務(wù)的方針，關(guān)心師生生活，保護師生健康，嚴格管理校產(chǎn)和財務(wù)，搞好校園建設，努力開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。
9、努力爭取社會(huì )各方面對學(xué)校工作的支持和幫助，代表學(xué)校協(xié)調和處理好公共關(guān)系。領(lǐng)導和協(xié)調各處室和校行政之間的關(guān)系。
10、實(shí)行民主管理。學(xué)校的重要問(wèn)題決策前，主動(dòng)征求黨總支的意見(jiàn)，聽(tīng)取教代會(huì )的意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨總支和群眾的監督。
11、副校長(cháng)是校長(cháng)的助手，協(xié)助校長(cháng)負責某一方面或幾個(gè)方面的工作。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責13
一、堅持正確的政治方向，堅持四項基本原則，自覺(jué)接受黨組織的領(lǐng)導，爭取行政的支持配合。
二、認真學(xué)習和貫徹黨的各項方針政策，協(xié)助黨組織加強教職工的政治思想工作，充分調動(dòng)廣大會(huì )員的積極性，同心同德辦好學(xué)校。
三、參加行政會(huì )議，審議學(xué)校重大工作，參政議政，對學(xué)校實(shí)行民主管理。
四、領(lǐng)導和組織會(huì )員積極參加學(xué)校的各項政治學(xué)習、工會(huì )活動(dòng)，豐富教工生活，維護教工利益，教育會(huì )員遵守國家的政策法令和學(xué)校的各項規章制度，克服和抵制不良傾向。
五、配合學(xué)校行政積極開(kāi)展各種業(yè)務(wù)訓練和競賽等活動(dòng)，不斷提高會(huì )員的業(yè)務(wù)水平。
六、關(guān)心會(huì )員和教職工的物質(zhì)文化生活，協(xié)助行政解決會(huì )員的實(shí)際困難。
七、在黨組織領(lǐng)導下，積極組織學(xué)校精神文明建設和文明組室創(chuàng )建活動(dòng)。
八、領(lǐng)導工會(huì )委員、工會(huì )組長(cháng)開(kāi)展工作，并檢查其工作執行的情況。
九、支持和規劃工會(huì )部門(mén)日常工作的'開(kāi)展，定期召開(kāi)工會(huì )委員、工會(huì )組長(cháng)的例會(huì )，認真貫徹工會(huì )的各項決議。
十、根據上級工會(huì )的部署和學(xué)校工作安排，認真制定好每學(xué)期的工會(huì )計劃，及時(shí)做好工會(huì )工作的總結。
十一、做好工會(huì )檔案的收集整理歸檔工作。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責14
崗位職責：
1、全面負責維護學(xué)校的正面形象，建立和相關(guān)政府機構的.溝通聯(lián)系；
2、推進(jìn)學(xué)校的規章制度，督促反饋提出合理的改進(jìn)建議；
3、參與教學(xué)團隊的指導、培養與管理，提升教學(xué)質(zhì)量，減少退費率；
4、負責組織專(zhuān)家團隊定期給在崗老師培訓；
5、負責教師管理、學(xué)生管理、班級管理工作，協(xié)調解決；
6、參與教師的評估研究工作，提出改進(jìn)方案。
要求：
1、至少10年以上教學(xué)管理經(jīng)驗有校長(cháng)證書(shū)；
2、全日制本科以上學(xué)歷，會(huì )英語(yǔ)的優(yōu)先；
3、有籌辦雙語(yǔ)學(xué)校經(jīng)驗的優(yōu)先；
4、有豐富的師資開(kāi)發(fā)經(jīng)驗及管理教師團隊經(jīng)驗；
5、熱愛(ài)教育事業(yè)，認真負責。
中學(xué)校長(cháng)崗位職責15
1、全面負責學(xué)校工作，課程體系規劃，中外教師管理。
2、全面監管課程的實(shí)施，把控各階段教學(xué)效果的實(shí)現。
3、制定、實(shí)施招生計劃，完成招生目標。
4、維護學(xué)校教育教學(xué)資源，與中、外方教育團隊保持良好的.溝通協(xié)作。
5、提升教師隊伍專(zhuān)業(yè)化水準，把控教學(xué)教研質(zhì)量水平。
6、積極學(xué)習和引進(jìn)國內教育領(lǐng)域前沿的教育教學(xué)成果，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)效果的整體提升。
7、完善人力資源管理制度，制定教師培訓計劃。
8、引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化學(xué)校人才利用，建立學(xué)校核心管理團隊。
9、公共關(guān)系的維護。
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