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企業(yè)文化培訓心得

時(shí)間:2020-10-19 10:00:40 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化培訓心得范文

  企業(yè)文化培訓心得1

企業(yè)文化培訓心得范文

  7月11至12日,公司為管理人員進(jìn)行了一次管理知識的培訓,有幸請來(lái)了中國科學(xué)院資深教授----盧存岳教授進(jìn)行了為期兩天的培訓。培訓課題包括了薪酬激勵機制、員工職責、企業(yè)文化及客戶(hù)投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實(shí)際,將課講得生動(dòng)形象、通俗易懂。經(jīng)過(guò)兩天的培訓交流,本人受益匪淺,并得到很大的啟發(fā);下面我就從建設企業(yè)文化方面談?wù)剛(gè)人的體會(huì )。

  開(kāi)展企業(yè)文化工作要解決這么幾個(gè)問(wèn)題。首先,要說(shuō)明我們期望的員工精神狀態(tài)是怎么樣的。說(shuō)清楚這一點(diǎn),我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度,員工才會(huì )較好地自覺(jué)配合和調整。第二,要解決做企業(yè)文化工作的手段問(wèn)題。企業(yè)文化工作的手段肯定和其它工作不同,有它的特殊性,要好好研究。第三,弄清楚企業(yè)文化工作的評價(jià)標準問(wèn)題。怎樣評估我們的企業(yè)文化工作是否做到位了,效果到底怎么樣,要有個(gè)說(shuō)法。

  第一個(gè)問(wèn)題,我們期望的企業(yè)文化是怎么樣。

  說(shuō)明這一點(diǎn),先要弄清楚兩方面的需要,就是企業(yè)的需要和員工的需要。企業(yè)需要員工忠誠、主動(dòng),能共富貴也能共患難,總能保持高昂的士氣,那企業(yè)就好做了房地產(chǎn)員工除功利要求之外,需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過(guò)了。

  這樣一看就明白了,這是一個(gè)互相的概念;ハ嘀艺\、互相尊重、互相幫助、互相理解,企業(yè)與員工之間,員工與員工之間,都是這樣,由此達到積極健康、活潑和諧。這就是我們企業(yè)文化所期待的狀態(tài),能做到這樣,企業(yè)的發(fā)展就有了可靠的保證。

  第二個(gè)問(wèn)題,做好企業(yè)文化工作的手段和方法。

  我認為,最主要的手段就是溝通方式。多層次、多角度、多方面的良好溝通,是我們做好企業(yè)文化工作的方法。沒(méi)有溝通就談不上我們前面所說(shuō)的"互相"的概念了。

  企業(yè)文化的工作,是要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外,建立更多各種各樣有效的企業(yè)內部溝通的渠道和載體,使企業(yè)員工達成精神層面的充分交流,能把心里話(huà)和內心情感盡量多地表達出來(lái)。大家相互了解多了,自然就能調整好自己的位置,行為的位置和心態(tài)的位置,員工與員工、員工與企業(yè)之間也自然會(huì )產(chǎn)生感情。

  這里的關(guān)鍵是兩個(gè),一是渠道和載體要豐富、要有效,一是傳達各方信息要準確,盡量少偏差。

  渠道方面,可以是刊物、電視、網(wǎng)絡(luò )、座談、論壇、比賽、游戲、文藝、展示會(huì )等等,每個(gè)人都可以想出更好的辦法來(lái)豐富這些溝通渠道和載體,這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來(lái),"消除常規工作的緊張與拘束,使人在工作之余,能將精神重新振奮起來(lái),有調節和充電的功用,而且還含有一種建設性的或創(chuàng )造性的元素"。

  信息傳達方面,責任很重大,從上往下傳信息,根據企業(yè)情況,正確倡導什么、傳播什么;從下往上傳信息,員工的信息到底是什么意思,別搞錯了,以偏概全、以點(diǎn)概面都要不得。企業(yè)方面可以提出企業(yè)理想、企業(yè)觀(guān)念、企業(yè)道德等等并有效地得到理解和貫徹,員工方面可以有效地表達自己的意愿,并能得到合理的解答和較為滿(mǎn)意的回應。

  企業(yè)文化產(chǎn)生作用的主要特點(diǎn)是陶冶和薰染,這也區別于物質(zhì)性工作和制度性工作強制性和約束性的特點(diǎn)。

  第三個(gè)問(wèn)題,企業(yè)文化工作怎樣評價(jià)。

  這是說(shuō)企業(yè)文化工作的效果問(wèn)題。做了半天,企業(yè)文化是否起作用了,對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展是否產(chǎn)生好處了,企業(yè)家和員工們的日子是否減少了很多郁悶、增加了很多快樂(lè ),工作效率是否提高了。這可以對企業(yè)文化進(jìn)行評估。

  我想可以從三個(gè)方面作衡量。

  一是對待企業(yè)內部非原則性不愉快事情的態(tài)度。是一點(diǎn)小事就弄得滿(mǎn)城風(fēng)雨,還是能開(kāi)誠布公,良好解決。

  二是對待本職工作之外事情的態(tài)度。是事不關(guān)已、高高掛起,還是主動(dòng)協(xié)助,積極幫忙。這是制度管不到的,很說(shuō)明問(wèn)題。

  三是看對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是否關(guān)心。是現實(shí)得很、做一天和尚撞一天鐘,還是事事能從長(cháng)遠考慮,與企業(yè)同舟共濟,關(guān)心企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

  看一個(gè)企業(yè)員工的這三點(diǎn),就知道這個(gè)企業(yè)的文化行不行。

  企業(yè)文化培訓心得體會(huì )2

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)工作快二十年了,參加的各種培訓很多很多,但是20XX年2月8日上午,公司在XX大酒店舉辦的企業(yè)文化培訓,卻讓我有了與以往不同的全新感受。培訓內容豐富實(shí)用,講解通俗易通,方式生動(dòng)活潑,聽(tīng)者津津有味而不覺(jué)疲倦。真希望以后的培訓都能如此。

  首先是張總經(jīng)理的《從孫子兵法談管理》,一下子就吸引了我的注意力。因時(shí)間有限,他只講了第一個(gè)始計篇,通過(guò)孫子兵法在戰爭中的應用來(lái)與企業(yè)管理,特別是與項目管理做比較,淺顯易懂,引人深思。我知道《孫子兵法》,卻從未想到把他與企業(yè)管理連在一起,聽(tīng)張總一講,頓覺(jué)新奇,閑時(shí)上網(wǎng)一看,方知《孫子兵法》一書(shū)已經(jīng)火了很多年,特別是近幾年,孫子兵法與企業(yè)管理、孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、孫子兵法與三十六計、孫子兵法與求職之道。。。。。。似乎什么事情都能與這本舉世聞名的著(zhù)名書(shū)籍聯(lián)系在一起。這時(shí)才知道自己知識面太狹窄了,原以為只與戰爭有關(guān)的《孫子兵法》,不曾想當今社會(huì )已是無(wú)處不在了?磥(lái)日常的學(xué)習放松不得,趕緊讀起來(lái),卻也有了茅塞頓開(kāi)的感覺(jué)。記得書(shū)中寫(xiě)到:"善出奇者,無(wú)窮如天地,不竭如江河。"強調的是創(chuàng )新,善于創(chuàng )新出奇的人,他的才能會(huì )象天地一樣寬廣,他的思維會(huì )象江河一樣不會(huì )枯蝎。還有〈九變篇〉中講到的"是故智者之慮,必雜于利害。雜于利而務(wù)可信也,雜于害而患可解也。"意思是說(shuō):聰明人考慮問(wèn)題,必定是同時(shí)兼顧利害兩個(gè)方面,只有在處于不利情況時(shí),能充分考慮到有利的方面,才會(huì )對完成任務(wù)充滿(mǎn)信心;只有在情況順利,能充分考慮到種種不利因素,才能解除各種可能產(chǎn)生的禍患。的確,從書(shū)中我們可以體會(huì )到孫子理性、科學(xué)、靈活、開(kāi)放的思維。孫子的這些觀(guān)點(diǎn)正說(shuō)明了人的思路決定了人的出路,善于思考,善于創(chuàng )新的人,才會(huì )有好的出路。公司領(lǐng)導在日常工作中也總是要求他們努力創(chuàng )新,只有創(chuàng )新不斷,我們的工作效率與水平才能提高,管理工作也必然會(huì )持續改進(jìn)。但創(chuàng )新與學(xué)習是分不開(kāi)的,學(xué)習和思考又是人們在獲取知識過(guò)程中相輔相成的兩個(gè)思維活動(dòng)。只學(xué)習而不思考,只思考而不學(xué)習,都是不行的。學(xué)習是思考的基礎,思考是學(xué)習的'升華。只有在學(xué)習的基礎上進(jìn)行思考,思考才能深入,只有在思考的基礎上進(jìn)行學(xué)習,學(xué)習才會(huì )有效果。

  其次,公司法律顧問(wèn)孫高峰律師,結合當前項目經(jīng)營(yíng),從項目合同管理標準、常見(jiàn)法律糾紛類(lèi)別及處理方式、施工企業(yè)現狀、風(fēng)險及對策等方面,講授了項目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中應該如何規避風(fēng)險,實(shí)現科學(xué)管理的法律常識。也讓我深深體會(huì )到學(xué)法、懂法的重要性。2015年1月1日,國家《勞動(dòng)合同法》將頒布前后,我們就意識到了今后員工管理,特別是勞務(wù)管理中風(fēng)險會(huì )將越來(lái)越大。以前人們的法律知識少,維權意識不強,企業(yè)管理不會(huì )有太多風(fēng)險?涩F在不行了,隨著(zhù)國家的各種配套法律法規的頒布,社會(huì )輿論宣傳,人們的綜合素質(zhì)提高,各個(gè)層次人們的維權意識都在加強,我們的企業(yè)管理,稍有不當,便會(huì )引發(fā)一連串的各種糾紛,特別勞資糾紛。通過(guò)孫律師的講解,我會(huì )在自己的工作中,注意相關(guān)知識的學(xué)習,盡可能地做好本職,減少失誤。

  還有2月11日公司企業(yè)文化部陳的溝通一課,課件生動(dòng),氣氛活躍,淺顯的語(yǔ)言卻能啟人深思。陳講到:"溝通是情緒的轉移;溝通是信息的傳遞;溝通是感覺(jué)的互動(dòng)。"的確,在我們的日常生活與工作當中,人際溝通是不可或缺的活動(dòng),我們每個(gè)人都應該養成小心應對、用心體會(huì )、虛心待人的良好習慣。一方面使自己的溝通能力不斷提高,另一方面也可以在愉悅的氛圍中把事情處理妥當。人際溝通注重和每一個(gè)人進(jìn)行良性的互動(dòng)。既不能夠偏重某些人,使其他人受到冷落;也不應該只顧自己想說(shuō)什么就說(shuō)什么,愛(ài)說(shuō)什么便說(shuō)什么。否則你只是在發(fā)表意見(jiàn),而不是在進(jìn)行溝通。善于溝通的人,必須隨時(shí)顧及別人的感受,以免無(wú)意中破壞了自己的人際關(guān)系。陳還講到:"人際溝通,最忌諱的就是一臉的死相。"是啊,一個(gè)滿(mǎn)面春風(fēng)的人,走到哪里,哪里都會(huì )氣氛融洽。特別是在他講到:""口乃心之門(mén)戶(hù)","相隨心生"時(shí),他提到了《水滸傳》中李魁說(shuō)的一句話(huà):"在一起就是緣分。"我的心為之一動(dòng)!細細想來(lái),真的,還有什么能夠比在一起有緣呢?我們大家有緣一起上班,一起工作,惟有真實(shí)一點(diǎn),真誠一些,才能贏(yíng)得企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的利益雙贏(yíng)。

  通過(guò)張總經(jīng)理授課的啟發(fā),促使我了解了幾千年前的孫子寫(xiě)出的一本書(shū),給現在各行各業(yè)帶來(lái)的巨大影響。孫律師講解讓我更加認識到了學(xué)法、懂法的重要性。陳的溝通一課,又使我懂得了如何與去別人溝通。知識的力量是無(wú)窮的,只有善于學(xué)習的人,才能從中啟迪智慧。每本書(shū)中的道理都很多也很深,我明白自己的感悟能力有限,理解也還不夠,只希望今后的工作與生活中,自己能夠更加主動(dòng)地去學(xué)習,領(lǐng)悟到更多的道理來(lái)指導自己的工作。

  "世界上最偉大的力量,是改變的力量!"我就那這句話(huà)作為我學(xué)習心得的結束語(yǔ)吧。這句話(huà)陳講課時(shí)提到的,也是《易經(jīng)》里面的,世界上唯一不變的是就是變!不變就是變化。的確,惟有善變的人,才能理解學(xué)習的重要性,惟有善于學(xué)習的人,才能提高競爭力。我們每個(gè)人要想成為一個(gè)不被社會(huì )與企業(yè)淘汰的人,就必須要"先知先覺(jué)",要善于學(xué)習,善于改變自我,只有這樣,我們才能立于不敗之地。

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