大區公司加強企業(yè)文化理念宣貫工作方案

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么應當如何制定方案呢？以下是小編整理的大區公司加強企業(yè)文化理念宣貫工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為全面加強企業(yè)文化理念宣貫與深植，統一全體員工思想，增強對企業(yè)文化的認知和認同感，促進(jìn)企業(yè)文化理念內化于心、外化于行、固化于制，提升企業(yè)軟實(shí)力，特制定本工作方案。

　　一、目標和內容

　　以宣貫企業(yè)文化理念為重點(diǎn)，深植精神文化，實(shí)踐行為文化，使廣大員工正確理解企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等核心理念的深刻內涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰略目標，自覺(jué)規范員工的行為習慣，全面推動(dòng)企業(yè)文化各項成果的落地應用。

　　二、組織機構

　　為更有效地貫徹落實(shí)大區公司《加強企業(yè)文化理念宣貫具體措施》，成立工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室。

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　職責：負責對企業(yè)文化理念宣貫和深植的組織領(lǐng)導。

　�。ǘ�）領(lǐng)導小組辦公室。

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　職責：負責日常事務(wù)的組織落實(shí)，引導員工積極參與。

　　三、工作任務(wù)和措施

　�。ㄒ唬┡嘤龁T工行為自覺(jué)。

　　1.領(lǐng)導帶頭示范。制定相應的宣貫計劃和具體措施,采取理論學(xué)習、研討、調研、講課等形式，以“關(guān)鍵少數”示范帶動(dòng)“絕大多數”，引導廣大干部員工學(xué)思踐悟、融會(huì )貫通，自覺(jué)做企業(yè)文化理念的傳播者和實(shí)踐者。

　　2.全面鋪開(kāi)。聚焦推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中存在的思想認識模糊、信心不足、精氣神不振、進(jìn)位趕超意識不強等問(wèn)題，積極做好企業(yè)文化理念宣講、解疑釋惑，提振員工精氣神。

　　3.員工參與。各部門(mén)注重以文化人、以文育人，充分發(fā)揮文化的熏陶、激勵和凝聚作用，把學(xué)習企業(yè)文化理念成效轉化為干好本職工作、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐。

　�。ǘ�）塑造企業(yè)良好形象。

　　4.用好傳播載體。分發(fā)、學(xué)習大區公司制作的企業(yè)文化理念宣貫手冊和企業(yè)形象宣傳片，組織員工參觀(guān)企業(yè)文化展廳。

　　5.推進(jìn)媒體融合。充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，積極運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，探索構建傳統與創(chuàng )新，激發(fā)員工廣泛參與企業(yè)文化理念宣貫的熱情。

　　四、營(yíng)造濃厚文化氛圍

　　6.強化政治引領(lǐng)。結合踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，傳承紅色基因和優(yōu)秀傳統文化。加強理想信念教育，涵養政治生態(tài)，嚴守紀律規矩。

　　7.納入學(xué)習培訓。把企業(yè)文化理念宣貫納入學(xué)習培訓等。

　　五、促進(jìn)管理制度融合

　　8.完善管理制度。對照企業(yè)文化理念，全面系統檢視管理制度存在的突出問(wèn)題，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項制度、流程、標準進(jìn)行修訂完善，推動(dòng)企業(yè)文化理念與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合。

【大區公司加強企業(yè)文化理念宣貫工作方案】相關(guān)文章：

什么是企業(yè)文化宣貫11-07

公司企業(yè)文化理念范文05-12

聯(lián)通公司企業(yè)文化理念04-20

建筑公司企業(yè)文化理念04-26

公司企業(yè)文化理念標語(yǔ)12-28

關(guān)于開(kāi)展公司新版管理標準宣貫活動(dòng)的總結11-21

南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念核心理念07-24

企業(yè)文化理念的口號03-10

企業(yè)文化理念標語(yǔ)09-01