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關(guān)于開(kāi)展公司新版管理標準宣貫活動(dòng)的總結(通用10篇)
不經(jīng)意間,一個(gè)有意義的活動(dòng)又告一段落了,這段經(jīng)歷可以豐富我們的生活,這時(shí)候,最關(guān)鍵的活動(dòng)總結怎么能落下。那么我們該怎么去寫(xiě)活動(dòng)總結呢?下面是小編精心整理的關(guān)于開(kāi)展公司新版管理標準宣貫活動(dòng)的總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
開(kāi)展公司新版管理標準宣貫活動(dòng)的總結 1
按照同車(chē)公司新版管理標準已完成全面修訂并通過(guò)公司OA系統“管理標準”欄目正式發(fā)布實(shí)施。為有效落實(shí)公司xxx版管理標準,按標準規范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,以切實(shí)提高公司整體管理水平,特在全公司范圍內組織開(kāi)展為期兩個(gè)月的公司xx版管理標準宣貫活動(dòng)的要求,我車(chē)間認真扎實(shí)的推進(jìn)標準化宣傳貫徹工作,現將目前工作開(kāi)展情況總結如下:
一、工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨负屯晟乒ぷ骶W(wǎng)絡(luò ),穩步推進(jìn)標準化建設。
一是制定工作方案。車(chē)間按照關(guān)于開(kāi)展公司新版管理標準宣貫活動(dòng)的通知的文件精神和要求,車(chē)間制定了工作方案,該方案是我車(chē)間標準化建設工作的指導性文件。
二是建立工作網(wǎng)絡(luò )。組織工人和職能部門(mén)上報標準化工作聯(lián)系人,使各班組標準化工作有專(zhuān)人負責,進(jìn)一步完善了標準化建設的工作網(wǎng)絡(luò )。
。ǘ┘哟笈嘤柫Χ,深化標準化理念
組織車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行了標準化管理培訓,為全公司標準化工作的順利實(shí)施提供了關(guān)鍵人員保障。通過(guò)培訓使車(chē)間職能班組和一線(xiàn)班組人員的標準化理念得到了普及和了解,為后續工作的順利開(kāi)展打下了基礎。
。ㄈ┱J真梳理公司管理標準各部門(mén)管理職責表,著(zhù)手開(kāi)展管理標準學(xué)習貫徹工作。要求各職能班組及一線(xiàn)班組根
據公司已發(fā)布的管理標準。在公司標準化建設委員會(huì )的統一領(lǐng)導下,有組織有計劃地按照公司規定的標準化工作程序,完善公司及北車(chē)管理標準工作。要求各班組從科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程出發(fā),通過(guò)開(kāi)展班組職責分析和崗位職責分析并進(jìn)行準確界定,使車(chē)間層面管理職責明確、管理接口清晰;每個(gè)班組及每個(gè)崗位職責中的每一個(gè)工作項目的管理要求能在相應的管理標準及流程圖中體現,努力實(shí)現管理標準科學(xué)合理、優(yōu)化高效。
二、學(xué)習方式
標準化建設是一個(gè)漸進(jìn)、長(cháng)期的過(guò)程,由于過(guò)去的管理方式大都停留在傳統的職能管理模式上,大家的工作思路仍停留于規章制度的'層面上,大部分員工對標準化管理的認識還較模糊,在短期內難以將過(guò)去習慣的工作思路一步調整到標準化工作理念上來(lái),需要在推進(jìn)標準化建設的初期就加大培訓學(xué)習和宣傳力度,后期強化貫標,加強考核,才能使標準化工作成果的有效性得到保障,才能使標準化管理成為全體員工今后工作的準則,并自覺(jué)地習慣化、規范化、常態(tài)化。通過(guò)召開(kāi)員工大會(huì )宣講、班組宣講、班組內部討論、班組之間討論、黑板報宣傳、宣傳單宣傳等一系列宣傳方式,同時(shí)加強學(xué)習效果檢驗,對宣講及材料文件測試,學(xué)習總結等深入貫徹形勢,切實(shí)讓大家重視標準化的重要性。
三、主要學(xué)習內容
。ㄒ唬藴市抻唭热葑儎(dòng)較大的新版管理標準;對變動(dòng)加大的部分重新學(xué)習,并加強互相監督學(xué)習情況。對變動(dòng)不是很明顯的部分,進(jìn)行舊版比對新版,找相似且不相同部分重點(diǎn)學(xué)習。
。ǘ└鳉w口部門(mén)提出新增設的管理標準。制定車(chē)間自己的管理標準?傮w上看,各班組有相同的管理標準,班組人員認識到位,理解正確,基礎工作的梳理有質(zhì)量、有深度,工作有保證,從領(lǐng)導到職能班組都有一定的收獲。梳理的內容全面、系統性強、前后對應、表述準確。在公司本部的標準化工作進(jìn)程中起到了很好的引領(lǐng)作用。
四、收到的效果
為了改進(jìn)工作中的不足,推動(dòng)車(chē)間標準體系建設按計劃推進(jìn)實(shí)施,車(chē)間將進(jìn)一步加強標準化知識培訓和具體環(huán)節的工作指導和輔導,積極協(xié)助、配合各部室做好標準化工作;同時(shí)嚴格按時(shí)間節點(diǎn)要求各班組標準化工作進(jìn)行評審,并按時(shí)間節點(diǎn)通報給綜合管理部對建設進(jìn)展情況和建設質(zhì)量監督。同時(shí)對不按照車(chē)間及工廠(chǎng)的管理標準執行學(xué)習的加大考核力度,考核落實(shí)到個(gè)人及班組工作考核中。切實(shí)做到人人懂標準,人人執行標準的氛圍。
開(kāi)展公司新版管理標準宣貫活動(dòng)的總結 2
從“宣”到“貫”構建企業(yè)文化企業(yè)文化作為企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài),其重要作用已越來(lái)越為人們所認識。
企業(yè)文化的宣貫工作開(kāi)展得如何,可反映出一個(gè)企業(yè)對企業(yè)文化的認識程度。本文對一些企業(yè)在開(kāi)展文化宣貫工作時(shí)的認識誤區及存在問(wèn)題進(jìn)行了分析,并就做好企業(yè)文化宣貫工作提出了一些粗淺的建議與措施。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業(yè)制度、文化環(huán)境、產(chǎn)品品牌和經(jīng)營(yíng)戰略等,以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和。
企業(yè)文化是企業(yè)內部成員的共同價(jià)值觀(guān)體系。企業(yè)構建起自己的文化體系,就要進(jìn)行長(cháng)期持續不斷的宣貫,把企業(yè)文化融合落實(shí)到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為中,使之成為企業(yè)員工的共同行為規范和共同意志,真正在企業(yè)落地生根。
員工對企業(yè)文化由認知認同到自覺(jué)踐行,有一個(gè)從不自覺(jué)到自覺(jué)、從不習慣到習慣的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)要充分利用各種載體、各種渠道、各種形式大力宣傳企業(yè)文化,營(yíng)造一種濃濃的企業(yè)文化氛圍,使企業(yè)文化的貫徹變得流暢而堅實(shí)。
企業(yè)管理部門(mén)安排專(zhuān)職人員,通過(guò)內部或外部報刊雜志、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播臺、電視臺、板報、櫥窗、簡(jiǎn)報、廣告牌等渠道及征文比賽、文藝演出、教育培訓、學(xué)習交流等活動(dòng),并建立相關(guān)管理機制,使抽象的文化理念具體化與形象化,讓廣大員工親自接觸、親身感受、內心感知具體文化,從而在不斷推廣中,慢慢地把意識形態(tài)的東西滲透于成員的血液,成為指導工作的工具,進(jìn)而形成行為的習慣,實(shí)現企業(yè)文化的自覺(jué),這個(gè)過(guò)程,就是所謂的宣貫。
企業(yè)文化宣貫,對企業(yè)及企業(yè)文化建設而言,有著(zhù)極其重要的意義。
。ㄒ唬┯欣谄髽I(yè)建設學(xué)習型組織一個(gè)具有優(yōu)秀企業(yè)文化的組織必然是一個(gè)學(xué)習型組織。
企業(yè)構建了自己的企業(yè)文化,要發(fā)揮其作用,就要在企業(yè)內部宣傳貫徹。宣貫必須要靠建立健全完善的學(xué)習制度來(lái)推行。
這種學(xué)習制度不僅僅是關(guān)于企業(yè)文化的,還涉及到員工的技能培訓、素質(zhì)提升、水平提高,它要明確從普通員工到不同管理層的學(xué)習內容、學(xué)習周期、培訓職責、權利義務(wù)等,通過(guò)制度的執行,在企業(yè)內部營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的氛圍,使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,有效地推動(dòng)企業(yè)實(shí)施“人才強企”戰略。企業(yè)文化宣貫作為一項長(cháng)期且相對固定的工作,更好地將企業(yè)的學(xué)習活動(dòng)制度化,使全體企業(yè)員工均能自覺(jué)或不自覺(jué)、主動(dòng)或被動(dòng)、定期或不定期地進(jìn)行全方面、多層次、廣渠道的學(xué)習,拓寬自己的視野,提升自己的能力,適應知識經(jīng)濟時(shí)代的.要求。
員工通過(guò)個(gè)體的學(xué)習行為,凝聚成為企業(yè)的學(xué)習共識,達到將企業(yè)打造成為學(xué)習型組織的目的,從而保持企業(yè)的創(chuàng )造力。
。ǘ┯欣诩由顔T工對企業(yè)的認同優(yōu)秀的企業(yè)文化,是一個(gè)企業(yè)的風(fēng)格表現,它精煉、簡(jiǎn)潔地概括了企業(yè)的價(jià)值觀(guān)念、發(fā)展理念等等。
雖然,企業(yè)在構造、提煉自己的企業(yè)文化之前,進(jìn)行了廣泛的意見(jiàn)征求,以求取得最大范圍的認同基礎。但是,這畢竟是在企業(yè)文化成形前做的工作。
成形后的企業(yè)文化,大部分員工還不太了解,所以,需要通過(guò)系統化的宣貫來(lái)加深員工對企業(yè)文化的認識、認知和認同。另一方面,企業(yè)文化在一定程度上反映了企業(yè)的發(fā)展歷史,企業(yè)通過(guò)對新員工的企業(yè)文化宣貫,既讓員工了解自己企業(yè)的發(fā)展歷史,又讓員工認識自己的企業(yè)文化,從而產(chǎn)生心理契合,在內心深處強化對企業(yè)的認同。
企業(yè)通過(guò)形式多樣、層次分明的宣貫活動(dòng),讓員工對企業(yè)有了全面、準確、深入的認識了解,統一了員工的思想認識,確立了應該做什么、不應該做什么的約束,指明了員工的努力方向,使各成員的價(jià)值取向、行為模式趨于一致,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
。ㄈ┯欣谕苿(dòng)企業(yè)的發(fā)展企業(yè)成長(cháng)初期,主要靠物質(zhì)資源如以增加經(jīng)營(yíng)投入、擴大企業(yè)規模來(lái)建立自身發(fā)展優(yōu)勢,促進(jìn)經(jīng)濟效益的增長(cháng)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)期后,物質(zhì)上的東西已不能完成滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)還要靠軟實(shí)力來(lái)推動(dòng)自身的發(fā)展。此外,當今社會(huì )已進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代,知識與文化擔負起企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力的重任。
企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力,是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的內在動(dòng)力,是獲得經(jīng)濟增長(cháng)的有效手段。企業(yè)通過(guò)開(kāi)展文化宣貫,能夠讓企業(yè)的管理制度、行為規范、程序標準等潛移默化為員工的職業(yè)習慣,激勵員工自覺(jué)地按照企業(yè)要求來(lái)規范自己的言行,強化員工的敬業(yè)、創(chuàng )業(yè)精神,促進(jìn)企業(yè)持續、協(xié)調、健康、和諧發(fā)展。
通過(guò)開(kāi)展文化宣貫,企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望,使員工忠誠于企業(yè)和企業(yè)的事業(yè),激發(fā)強烈的使命感和責任感,樹(shù)立全局意識,進(jìn)一步促使員工在深化企業(yè)改革、利益關(guān)系調整等變革中,能夠正確、妥善。
開(kāi)展公司新版管理標準宣貫活動(dòng)的總結 3
為切實(shí)做好新修訂《危險化學(xué)品安全管理條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)條例)的宣傳貫徹工作,按照市安監局《關(guān)于開(kāi)展危險化學(xué)品安全管理條例宣貫工作的通知》文件的要求,縣安委辦、安監局積極籌劃精心準備、周密組織《條例》宣貫各項工作,經(jīng)過(guò)共同努力,完成了各項宣貫工作,取得了良好效果,F將宣貫工作總結如下:
一、高度重視,加強領(lǐng)導
新修訂《危險化學(xué)品安全管理條例》的實(shí)施,對于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理,預防和減少危險化學(xué)品事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全具有重要意義。為此,縣安委辦制定下發(fā)了《條例》宣貫方案,要求各鄉鎮、負有安全生產(chǎn)監管職責的相關(guān)部門(mén)和危險化學(xué)品從業(yè)單位將宣貫工作作為當前和今后一段時(shí)期的重要工作來(lái)抓,在全縣掀起了學(xué)習貫徹《條例》的熱潮?h安委辦成立了以縣安委辦主任、安監局局長(cháng)陳大紅為組長(cháng)的`《條例》宣貫工作領(lǐng)導小組,各鄉鎮、負有安全監管職責的相關(guān)部門(mén)和危險化學(xué)品從業(yè)單位也成立了相應的領(lǐng)導機構,根據各自實(shí)際制定了宣貫方案。
二、強化措施,注重實(shí)效
。ㄒ唬┬灩ぷ饔行蜷_(kāi)展。各鄉鎮、縣公安局、安監局、質(zhì)監局、環(huán)保局、交通局等負有安全監職責的部門(mén)和;窂臉I(yè)單位,依照縣安委辦《關(guān)于<危險化學(xué)品安全管理條例>宣貫方案通知》的安排部署,全面摸排梳理;窂臉I(yè)單位的基礎上,按各個(gè)階段工作要求,采取多種宣貫形式,強化措施,確保了宣貫工作有序開(kāi)展。宣貫工作中,以《條例》修改的背景、重要意義、修改的主要內容和實(shí)施的準備工作為主要內容 ,做到了四個(gè)100%到位,即:轄區內各行政區域100%宣貫到位、負有安全監管職責部門(mén)100%宣貫到位、《條例》涉及到的危險化學(xué)品從業(yè)單位100%宣貫到位;危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、安全管理人員、危險化學(xué)品特種作業(yè)人員和從業(yè)人員100%宣貫到位。
(二)開(kāi)展宣貫培訓。為了加大宣貫工作力度,各鄉鎮、縣公安局、安監局、質(zhì)監局、環(huán)保局、交通局等負有安全監職責的部門(mén)和;窂臉I(yè)單位,結合各自實(shí)際,組織開(kāi)展了各種形式的學(xué)習培訓活動(dòng),取得切切實(shí)實(shí)的效果。一是縣公安局、安監局、質(zhì)監局、環(huán)保局、交通局等負有安全監職責的部門(mén)利用中心組學(xué)習、黨支部學(xué)習、專(zhuān)題講座和自學(xué)等形式,全方位地開(kāi)展學(xué)習新《條例》活動(dòng),讓執法人員和工作人員盡快領(lǐng)會(huì )新《條例》的主要內容和精神實(shí)質(zhì),為《條例》的進(jìn)一步宣貫做好了準備。二是縣監局結合系統總會(huì ),舉辦了由重點(diǎn)危險化學(xué)品從業(yè)單位主要負責人、安全管理人員,負有安全監管職責部門(mén)相關(guān)安全監管人員、鄉鎮安監站站長(cháng)等80多人參加的新《條例》宣貫培訓班,印發(fā)《危險化學(xué)品安全管理條例》解讀宣傳材料80多份。三是各鄉鎮、負有安全監職責的部門(mén)和;窂臉I(yè)單位,結合各自實(shí)際,采用以會(huì )代訓等形式,分層次和對象開(kāi)展了《條例》宣貫培訓,共舉辦各類(lèi)培訓班23期,參加培訓人員360人次,取得良好效果。
。ㄈI(yíng)造宣貫氛圍。為營(yíng)造《條例》宣貫濃厚氛圍,加大宣傳力度,在全縣內開(kāi)展了多種形式的宣傳活動(dòng),取得了良好的.社會(huì )反響。一是在高臺縣安全生產(chǎn)信息網(wǎng)原文刊登了《危險化學(xué)口安全管理條例》和《危險化學(xué)口安全管理條例》解讀;二是在縣電視臺播發(fā)了一條《條例》頒布實(shí)施的新聞,滾動(dòng)播送了3天宣傳廣告;三是各鄉鎮、相關(guān)單位組織工作人員和執法人員深入社區(村社)、企業(yè)和車(chē)間,發(fā)放宣傳資料,開(kāi)展法律咨詢(xún)活動(dòng),并在顯要位置懸掛橫幅、張貼標語(yǔ),刷寫(xiě)黑板報等。據不完全統計,在短短的20天時(shí)間里,發(fā)放宣傳資料2600余份,懸掛宣傳橫幅30余條,張貼標語(yǔ)300余條,刷寫(xiě)黑板報200余塊。通過(guò)開(kāi)展猛烈的宣傳攻勢,讓廣大人民群眾了解《條例》的主要內容,為《條例》的順利實(shí)施打下了較為堅實(shí)的輿論基礎。
三、下一步的工作
一是繼續深化《條例》宣貫工作。在組織參加全市《危險化學(xué)品安全管理條例》宣貫會(huì )議,領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)的基礎上,將宣貫工作與日常安全監察有機融合,充分利用生產(chǎn)企業(yè)節后復工、安全專(zhuān)項整治、安全生產(chǎn)許可等時(shí)機,繼續深入開(kāi)展《條例》宣貫工作,做到《條例》宣貫與;繁O管工作相互促進(jìn)。
二是將《條例》作為安全生產(chǎn)宣傳月重點(diǎn),進(jìn)行宣傳,并將《條例》內容作為;窂臉I(yè)單位安全培訓和;贰叭椚藛T”的重點(diǎn)培訓內容,進(jìn)行講授。
三是積極與縣政府法制辦、司法局協(xié)調聯(lián)系,將新修訂《條例》納入2012年普法宣傳計劃和“六五”普法的重要內容,并協(xié)調監督落到實(shí)處。
開(kāi)展公司新版管理標準宣貫活動(dòng)的總結 4
標準,我們企業(yè)乃至整個(gè)民爆行業(yè)最常見(jiàn)的綱領(lǐng)性文件,已經(jīng)進(jìn)入民爆行業(yè)的各個(gè)方面。民爆產(chǎn)品的科研、生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售、行政管理都離不開(kāi)標準, 都必須以標準為依據,都需要有關(guān)的標準加以規范和指導,對保證安全生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,保障行業(yè)健康、有序、科學(xué)發(fā)展具有非常重大作用。5月25日本人有幸被公司派往寶雞參加由工信部、民爆行業(yè)協(xié)會(huì )、陜西省科工辦,三部委聯(lián)合舉辦的第六期《民用爆炸物品行業(yè)安全評價(jià)導則》等新標準宣貫會(huì ),現將會(huì )議內容和個(gè)人心得總結如下,請領(lǐng)導審閱:
會(huì )議時(shí)間:5月26日-27日
會(huì )議地點(diǎn):寶雞市溫格華酒店 參加會(huì )議人員結構:工信部安全司、民爆行業(yè)協(xié)會(huì )、陜西省工辦、西北五省民爆行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、湖南南嶺奧瑞凱民民用爆破器材有限公司(共133人參加)
一、培訓動(dòng)員:
5月26日是培訓第一天,由工信部安全生產(chǎn)司副司長(cháng)賀建新做動(dòng)員講話(huà):代表安全生產(chǎn)司對參會(huì )人員表示歡迎,要求大家認真學(xué)習仔細領(lǐng)會(huì ),工作中更好的把握,參會(huì )人員加強教學(xué)方面的經(jīng)驗交流。陜工辦閻錄芳副主任也作了重要講話(huà);全國民爆是一家,陜西省“十一五”期間是民爆行業(yè)發(fā)展最快的五年,共有生產(chǎn)企業(yè)24家,標準的宣貫對安全生產(chǎn)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用,參會(huì )人員要認真領(lǐng)會(huì ),切實(shí)用在實(shí)際工作中。
二、標準宣貫培訓
1、民爆行業(yè)標準體系及相關(guān)標準法規宣講。兵器標準化研究院麥綠波副所長(cháng)主講; 主要講解了標準化法的`主要內容,標準分為國家、行業(yè)、地方、企業(yè)四級標準,強制性標準是必須執行,推薦性標準是鼓勵自愿執行等,對民爆行業(yè)標準化發(fā)展、存在的問(wèn)題以及民爆標準體系的指導思想和目標作出了詳細的講解。民爆行業(yè)標準體系建立將對民爆行業(yè)發(fā)展發(fā)揮以下主要作用,是民爆行業(yè)發(fā)展的基礎、是民爆行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的`技術(shù)指南、是提高民爆行業(yè)本質(zhì)安全水平的重要基礎、是推動(dòng)民爆行業(yè)科技進(jìn)步和綠色發(fā)展的重要保障、是促進(jìn)技術(shù)交流和提高國際競爭力的有效手段。
2、《民爆企業(yè)報廢生產(chǎn)線(xiàn)銷(xiāo)爆安全管理規程》217所白春光總工程師主講
銷(xiāo)爆作業(yè)組織與實(shí)施應按照WJ9049、WJ2531、GJB5120等相關(guān)規定執行,銷(xiāo)爆首先要向省級民爆行業(yè)主管部門(mén)申請立項,組織不少于5名專(zhuān)家評審后,采用水沖洗法、蒸汽熏蒸法、化學(xué)處理法、燒毀法、爆破法進(jìn)行銷(xiāo)爆處理,銷(xiāo)爆過(guò)程要經(jīng)過(guò)立項申請、評審及批準、技術(shù)方案、施工組織方案、施工安全措施、以及不少于5名專(zhuān)家的驗收組進(jìn)行銷(xiāo)爆驗收。
3、《民爆行業(yè)危險作業(yè)場(chǎng)所監控系統設置要求》217所尹君平高工主講
監控設置的目的是為了提高民用爆炸物品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)水平,降低風(fēng)險,規范員工行為,預防和減少事故。主要對危險場(chǎng)所監控的區域、基本要求、系統構成、設備選型與設置、傳輸方式、供電防雷與接地、監控室和監控中心、運行管理等方面做了詳細的要求。
4、《民爆專(zhuān)用設備安全使用年限管理規定》217所雷進(jìn)高工主講
依據民爆生產(chǎn)的危險程度對民爆行業(yè)生產(chǎn)設備共分四類(lèi)專(zhuān)用設備0-Ⅲ類(lèi),0類(lèi)設備安全使用年限為5年,Ⅰ類(lèi)設備安全使用年限為10年,Ⅱ類(lèi)設備安全使用年限為12年,Ⅲ類(lèi)設備安全使用年限為15年,設備在距標準規定使用年限1-2年內應加大對設備檢查、維護保養頻率,確保設備運行穩定。
5、《民用爆炸物品行業(yè)安全評價(jià)導則》民爆協(xié)會(huì )楊祖一副秘書(shū)長(cháng)主講
安全評價(jià)是以國家發(fā)布的有關(guān)安全的方針、政策、法律、法規及標準為依據,按照科學(xué)、公正、合法和針對性的原則開(kāi)展安全評價(jià)。通過(guò)辨識其存在的危險、有害因素,評價(jià)安全技術(shù)的有效性,確定風(fēng)險可接受程度,并提出合理可行的安全對策措施和建議。安全評價(jià)的步驟包括;前期準備、現場(chǎng)檢查與評價(jià)、整改情況確認、編制報告
以上就是本人兩天培訓的全部?jì)热,本人認為新標準的建立和運行能夠對我公司規范管理,指導生產(chǎn)做到有法可依,有章可循,有據可查,有責必問(wèn),有錯必糾,有漏必補。能夠不斷提高我們的改進(jìn)目標,改進(jìn)現有的標準,適應公司新的需要。由于個(gè)人理解能力有限,以上觀(guān)點(diǎn)純屬個(gè)人意見(jiàn),不妥之處還請公司領(lǐng)導批評、指正。
最后,我希望通過(guò)此次學(xué)習,在工作實(shí)踐中運用,讓我們用標準將經(jīng)驗化的東西固化起來(lái),讓管理者敢于管理、善于管理,有法可依,有章可循,不斷務(wù)實(shí)企業(yè)標準化基礎,促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
開(kāi)展公司新版管理標準宣貫活動(dòng)的總結 5
一、活動(dòng)目的
為加強核與輻射安全法律法規的宣貫和日常監管工作,實(shí)現核與輻射安全工作人員學(xué)法、知法、用法、守法;輻射監管人員全面知悉與其業(yè)務(wù)相關(guān)的各項核與輻射安全法律法規要求,確保專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)現持證單位和骨干人員兩個(gè)“全覆蓋”,對隱瞞虛報、違規操作兩個(gè)“零容忍”的總要求。
二、參與人員
117隊輻射監管人員、核技術(shù)使用人員
三、主要內容
。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)認真學(xué)習核與輻射安全法規知識,全面熟悉和領(lǐng)會(huì )核與輻射安全法律法規,促進(jìn)我隊核與輻射相關(guān)工作人員全面、深刻知悉與其業(yè)務(wù)相關(guān)的各項核安全法規要求,自覺(jué)運用核與輻射安全法規開(kāi)展工作;
。ǘ⿵娀税踩幕ㄔO,切實(shí)提升我隊核與輻射安全文化意識和水平;
。ㄈ⿲﹄[瞞虛報、違規操作兩個(gè)“零容忍”的要求。
四、活動(dòng)總結
1、20xx年xx月xx日我隊組織輻射監管人員和核技術(shù)利用人員召開(kāi)核文化宣貫宣傳會(huì )議。會(huì )上對活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署、目標、內容和實(shí)施細則進(jìn)行宣貫。
2、20xx年xx月xx日下午開(kāi)展宣貫工作業(yè)務(wù)培訓。對我隊輻射監管人員和核技術(shù)使用人員進(jìn)行宣貫專(zhuān)項培訓,提升他們的自身核安全文化,強化了他們的憂(yōu)患意識、責任意識、誠信意識、敬畏意識和守法意識。
3、我隊宣傳部門(mén)利用宣傳欄板報和電子宣傳屏以發(fā)通知形式展開(kāi)法制宣傳和核文化宣傳工作。
4、20xx年xx月xx日上午我隊組織各分管領(lǐng)導、輻射監管人員和核技術(shù)利用人員對我隊放射源、測井相關(guān)設備和存儲庫房及庫房進(jìn)行檢查。檢查未發(fā)現存在隱患。為了進(jìn)一步加強管理,保障放射源安全,經(jīng)隊領(lǐng)導研究決定在庫房?jì)炔吭诩友b兩枚攝像頭,5號、6號車(chē)庫各一枚,外部加裝一枚,維修庫房加裝一枚,共計加裝4枚,F已安裝完成。建立定時(shí)巡視制度,每2小時(shí)巡視一次,并做好記錄。
5、20xx年xx月xx日下午召開(kāi)核安全文化宣貫活動(dòng)座談會(huì ),會(huì )上大家將好的.經(jīng)驗,嚴謹、績(jì)優(yōu)的`管理方法和上午檢查情況做了交流。并提出今后我隊放射源的管理方向。我隊生產(chǎn)工作中嚴格執行核與輻射安全法律法規,努力實(shí)現核與輻射安全工作人員的學(xué)法、知法、用法、守法;保證核輻射管理和核利用人員持證上崗工作,堅決杜絕隱瞞虛報和違規操作。
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20xx年5月,新《飼料和飼料添加劑管理條例》正式施行,我市飼料法規宣貫工作按照省農委統一部署,緊緊圍繞“安全與發(fā)展”的總體要求,以飼料質(zhì)量安全監管及推動(dòng)行業(yè)規范發(fā)展為重點(diǎn),組織開(kāi)始了形式多樣、內容豐富的普法宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)我市飼料行業(yè)形成“學(xué)條例、抓落實(shí)、保安全”的良好氛圍,F總結如下:
一、殊途并舉,積極做好飼料法規宣貫培訓工作
新《飼料和飼料添加劑條例》施行后,我市積極開(kāi)展飼料法規培訓工作。一是資料宣傳。我委印刷了3000本《飼料和飼料添加劑條例》宣傳冊,主要分發(fā)到各飼料生產(chǎn)企業(yè)和飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)。各市區共印刷了相關(guān)宣傳材料5000份,主要是對畜禽規模養殖戶(hù)進(jìn)行普法宣傳。二是培訓宣傳。5月組織全市的飼料生產(chǎn)企業(yè)負責人和質(zhì)量負責人參加了省農委組織的飼料新法規培訓班。6月,對全市30多名農業(yè)執法人員進(jìn)行了《飼料和飼料添加劑條例》的宣貫培訓班,主要對條例的釋義進(jìn)行學(xué)習,側重學(xué)習了監督執法,全面提高對飼料產(chǎn)品的監督執法能力。三是執法宣傳。全市共出動(dòng)257人次,到飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執法檢查,現場(chǎng)行政告知新《飼料和飼料添加劑條例》行政許可的相關(guān)內容。
二、落實(shí)措施,積極做好飼料生產(chǎn)企業(yè)的現場(chǎng)監管工作
根據新《飼料和飼料添加劑條例》,我市全面做好了前期的執法監管工作。一是全面落實(shí)飼料質(zhì)量安全責任。根據條例規定,進(jìn)一步明確企業(yè)的'質(zhì)量安全主體責任,全方位落實(shí)飼料質(zhì)量安全各個(gè)環(huán)節的責任。各市、區畜牧獸醫主管部門(mén)與52個(gè)飼料生產(chǎn)企業(yè)都簽訂了質(zhì)量安全承諾書(shū)。二是依法建立原料采購的`查驗和記錄制度。根據條例規定,各市、區畜牧獸醫主管部門(mén)依法要求各飼料生產(chǎn)企業(yè)對供貨企業(yè)建立質(zhì)量安全審查檔案,一企一檔。質(zhì)量安全審查檔案包括供貨企業(yè)的資質(zhì)材料,原料的證明材料以及對采購的原料進(jìn)行查驗或者檢驗記錄,并如實(shí)記錄原料的名稱(chēng)、產(chǎn)地、數量、保質(zhì)期、許可證明文件編號等。三是積極探索飼料產(chǎn)品召回制度。飼料產(chǎn)品召回制度是新《飼料和飼料添加劑條例》的一項新制度,也是飼料產(chǎn)品形成“正向可控,逆向可追”質(zhì)量安全管理模的重要舉措。我委和幾家大型飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行座談,結合省農委的飼料生產(chǎn)企業(yè)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全示范創(chuàng )建,形成了一系列的飼料產(chǎn)品的召回預案、制度以及相關(guān)表格。
三、上下聯(lián)合,積極做好飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)的調查摸底工作
根據新《飼料和飼料添加劑條例》,我市積極做好飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)的調查摸底工作。一是調查摸底。從年初開(kāi)始,我委部署了對飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)的調查摸底工作,經(jīng)調查,全市現有飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)376家。二是建章立制。吳江對轄區內的飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行備案管理,對轄區內的飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)統一建立了銷(xiāo)售管理制度。管理制度上墻,銷(xiāo)售臺賬統一格式,并每個(gè)季度對其進(jìn)行監督檢查。三是質(zhì)量審查,F場(chǎng)指導飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立質(zhì)量安全審查臺賬,初步建立對供貨企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行查驗,主要查驗產(chǎn)品標簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證和相應的許可證明文件。
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為提高全體職工的安全意識、了解安全防范知識,容城縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)按照市局11月x日下發(fā)的通知要求,以新安全生產(chǎn)法為重點(diǎn)內容,進(jìn)行了一系列的安全生產(chǎn)發(fā)的宣傳:
1、指導思想和工作目標
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全發(fā)展”的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面認識和把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規律,堅持以人為本,堅持安全發(fā)展,鞏固和創(chuàng )新安全生產(chǎn)宣傳方式、方法,以正面宣傳為主,提高職工的安全意識。大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》,推進(jìn)安全文化建設,增強安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和有效性,營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍,增強全社會(huì )安全意識。
2、時(shí)間安排
此次安全生產(chǎn)法律法規集中宣傳教育行動(dòng)從20xx年xx月xx日開(kāi)始,到20xx年xx月xx日,宣傳教育和總結考試兩個(gè)階段。
。ㄒ唬┬麄鹘逃20xx年xx月xx日至11月x日,主要工作是開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》法宣講、培訓。
。ǘ┛偨Y考試:20xx年xx月xx日。主要工作是總結經(jīng)驗成果,對宣貫的效果進(jìn)行檢驗。
3、宣傳培訓主要工作內容:
一是統一組織全員以新安全生產(chǎn)法為內容進(jìn)行了一次全面系統的培訓,使廣大干部職工對其有了總體的認識。
二是以職能股室為單位,組織各個(gè)崗位人員進(jìn)行了有重點(diǎn)、分層次地專(zhuān)題安全培訓。
三是豐富學(xué)習形式形式,選擇有針對性的ppt課件,提高廣大干部職工的學(xué)習熱情。
活動(dòng)期間,將新《安全生產(chǎn)法》十大亮點(diǎn)、中華人民共和國安全生產(chǎn)法(新舊對比表)作為重點(diǎn)學(xué)習材料,通過(guò)集中宣講,播放幻燈片的形式進(jìn)行深入學(xué)習,通過(guò)培訓后的考試測評成績(jì)看,培訓取得了預期的效果,為在今后工作中對新《安全生產(chǎn)法》應用打下了良好的基礎。
通過(guò)此次宣貫,全體職工對新安全生產(chǎn)活有了全面的`認識與了解,安全意識得到了更進(jìn)一步的提高。下一步工作中,我們將在在深入學(xué)習、深刻理解新《安全生產(chǎn)法》的基礎上,以新《安全生產(chǎn)法》為標準,對安全管理中的重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理,并嚴格依照新《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)要求布置安排工作,確保容城煙草的安全管理工作再上新臺階。
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為了確保公司新版管理標準得到有效實(shí)施,提升整體管理水平,近期我們組織了一系列宣貫活動(dòng)。通過(guò)精心策劃和全體員工的積極參與,本次活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效,現將活動(dòng)總結如下:
活動(dòng)初期,我們成立了專(zhuān)項工作小組,明確了宣貫的目標、內容、方式及時(shí)間安排。通過(guò)內部會(huì )議和郵件通知,我們向全體員工傳達了新版管理標準的重要性和宣貫活動(dòng)的具體安排,確保信息傳達無(wú)遺漏。
在宣貫過(guò)程中,我們采用了多種形式相結合的方式,力求使內容更加生動(dòng)、易于理解。首先,我們邀請了專(zhuān)業(yè)講師對新版管理標準進(jìn)行了詳細解讀,通過(guò)PPT展示和案例分析,讓員工對標準有了更加直觀(guān)的認識。其次,我們組織了分組討論,讓員工結合自己的工作實(shí)際,探討如何更好地落實(shí)新標準。此外,我們還制作了宣貫手冊和海報,方便員工隨時(shí)查閱和學(xué)習。
為了確保宣貫效果,我們還在活動(dòng)結束后進(jìn)行了考核評估。通過(guò)問(wèn)卷調查和閉卷考試的方式,我們了解了員工對新版管理標準的掌握情況。結果顯示,大部分員工都能夠準確理解并應用新標準,但仍有少數員工在某些方面存在不足。針對這一情況,我們及時(shí)進(jìn)行了反饋和指導,幫助他們盡快掌握相關(guān)內容。
通過(guò)本次宣貫活動(dòng),我們深刻感受到了員工對新版管理標準的認同感和執行力。大家普遍認為,新標準更加科學(xué)、合理,有助于提升工作效率和管理水平。同時(shí),我們也看到了宣貫活動(dòng)中存在的一些不足,如部分員工參與度不高、考核評估方式有待完善等。
展望未來(lái),我們將繼續深化新版管理標準的宣貫工作,采取更加靈活多樣的方式,提高員工的.參與度和積極性。同時(shí),我們還將加強考核評估,確保新標準得到有效實(shí)施。此外,我們還將關(guān)注員工在落實(shí)新標準過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,及時(shí)給予指導和幫助,共同推動(dòng)公司管理水平邁上新臺階。
總之,本次新版管理標準宣貫活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功,但我們深知這只是一個(gè)新的開(kāi)始。在未來(lái)的工作中,我們將繼續努力,不斷提升管理水平,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
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近期,我司為了進(jìn)一步提升管理水平,確保各項工作有章可循、有據可查,全面開(kāi)展了新版管理標準的宣貫活動(dòng)。此次活動(dòng)在公司各級領(lǐng)導的高度重視和全體員工的積極參與下,取得了顯著(zhù)成效。
活動(dòng)籌備階段,我們成立了專(zhuān)項工作組,對新版管理標準進(jìn)行了深入解讀和細致梳理。通過(guò)對比舊版標準,我們明確了新版標準的修訂內容和重點(diǎn),制定了詳細的宣貫計劃和實(shí)施方案。同時(shí),我們還通過(guò)各種渠道廣泛收集員工的意見(jiàn)和建議,確保宣貫內容更加貼近實(shí)際、符合需求。
在宣貫過(guò)程中,我們采用了多種形式相結合的方式,以確保信息傳達的全面性和有效性。
一是組織召開(kāi)了宣貫動(dòng)員大會(huì ),由公司領(lǐng)導親自宣講新版管理標準的重要性和必要性,激發(fā)了員工的學(xué)習熱情。
二是開(kāi)展了專(zhuān)題培訓,邀請專(zhuān)家對新版管理標準進(jìn)行了詳細解讀和答疑,幫助員工深入理解標準內容。
三是制作了宣傳資料和視頻,通過(guò)公司內部網(wǎng)站、公告欄等渠道進(jìn)行廣泛傳播,增強了員工的認知度和參與度。
此外,我們還注重將宣貫活動(dòng)與日常工作相結合,通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗和鞏固學(xué)習成果。各部門(mén)根據新版管理標準的要求,對本部門(mén)的工作流程、管理制度等進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化,確保了標準的落地執行。同時(shí),我們還建立了監督檢查機制,定期對各部門(mén)執行新版管理標準的情況進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行整改。
通過(guò)此次宣貫活動(dòng),我們取得了以下主要成效:
一是員工對新版管理標準的認識更加深入,理解和掌握了標準的核心內容和要求;
二是各部門(mén)的工作流程和管理制度得到了進(jìn)一步優(yōu)化和完善,提高了工作效率和管理水平;
三是員工的標準化意識和規范化操作水平得到了顯著(zhù)提升,為公司的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
展望未來(lái),我們將繼續加強新版管理標準的.宣貫和執行力度,不斷完善和優(yōu)化管理體系。同時(shí),我們還將注重培養員工的標準化意識和創(chuàng )新能力,推動(dòng)公司各項工作不斷邁上新臺階。相信在全體員工的共同努力下,我們的公司一定能夠實(shí)現更加輝煌的成就。
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近期,我公司為了進(jìn)一步提升管理水平,確保各項工作有章可循、有據可依,全面開(kāi)展了新版管理標準的宣貫活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在加深員工對新版管理標準的理解,促進(jìn)其在日常工作中的有效應用,從而推動(dòng)公司整體管理水平的持續提升。
活動(dòng)籌備階段,我們成立了專(zhuān)項工作組,負責新版管理標準的修訂、解讀以及宣貫計劃的.制定。工作組通過(guò)多次內部討論和修訂,確保了新版管理標準的科學(xué)性和可操作性。同時(shí),我們還制定了詳細的宣貫計劃,明確了宣貫的時(shí)間、地點(diǎn)、方式以及參與人員等關(guān)鍵要素。
在宣貫過(guò)程中,我們采用了多種形式的宣傳手段。首先,通過(guò)公司內部網(wǎng)站、公告欄等渠道發(fā)布了新版管理標準的全文及解讀材料,方便員工隨時(shí)查閱和學(xué)習。其次,組織了多場(chǎng)專(zhuān)題培訓會(huì ),邀請公司管理層及專(zhuān)業(yè)講師對新版管理標準進(jìn)行詳細解讀和答疑,確保員工能夠全面、準確地理解其內涵和要求。此外,我們還通過(guò)小組討論、案例分析等方式,引導員工將新版管理標準與實(shí)際工作相結合,探討其在日常工作中的應用方法和注意事項。
通過(guò)此次宣貫活動(dòng),我們取得了顯著(zhù)的成效。一方面,員工對新版管理標準的認識和理解得到了顯著(zhù)提升,大家紛紛表示將嚴格按照標準要求開(kāi)展工作,確保各項工作的規范性和有效性。另一方面,新版管理標準的實(shí)施也進(jìn)一步推動(dòng)了公司管理的規范化和標準化,提高了工作效率和質(zhì)量。
當然,在宣貫過(guò)程中我們也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足。例如,部分員工對新版管理標準的掌握還不夠熟練,需要進(jìn)一步加強培訓和指導;同時(shí),新版管理標準在實(shí)際應用中也存在一些需要完善和調整的地方,我們將根據員工的反饋和建議進(jìn)行持續改進(jìn)和優(yōu)化。
展望未來(lái),我們將繼續深化新版管理標準的宣貫工作,加強員工的培訓和教育,確保新版管理標準在公司內部得到全面、有效的實(shí)施。同時(shí),我們也將密切關(guān)注新版管理標準在實(shí)際應用中的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn),以推動(dòng)公司管理水平的不斷提升。
此次新版管理標準宣貫活動(dòng)的成功舉辦,不僅為公司管理水平的提升奠定了堅實(shí)基礎,也為員工個(gè)人素質(zhì)的提升創(chuàng )造了有利條件。我們將以此為契機,不斷推動(dòng)公司各項工作的規范化、標準化和科學(xué)化發(fā)展。
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