關(guān)于影樓老板員工管理別抱怨你的員工范文

　　影樓老板如何管理自己的員工?人無(wú)完人，每個(gè)人身上都有獲多獲少的缺點(diǎn)，采用包容的心理，不要任何事情都抱怨自己的員工，請嘗試這樣做一下。

　　曾經(jīng)就企業(yè)管理什么最難寫(xiě)過(guò)一篇關(guān)于員工管理的，就管理者面言，其實(shí)對員工的抱怨并不會(huì )比員工對企業(yè)的抱怨來(lái)得更少。除了小節上的“上班總遲到”，“辦事拖拖拉拉，總要拖到最后一刻”，“寫(xiě)文檔不細致，存在別字錯字格式的失誤”，還包括做事上“自作主張、不主動(dòng)匯報”，“犯同樣的錯誤多次”，“與同事協(xié)作鬧矛盾”等等。

　　雖然員工可能會(huì )對上述問(wèn)題給出解釋理由，“公司太遠”，“時(shí)間太緊迫”，“客戶(hù)要求太苛刻”等等，但除了這些外因，管理者可以做些什么來(lái)規范你的員工呢?

　　其實(shí)，細究這些惱人的問(wèn)題，原因無(wú)怪乎兩點(diǎn)：

　　1、不了解工作方法，很難正確的做事

　　2、了解工作方法，卻不愿改正陋習或是難以堅持

　　員工總是遲到，做事馬虎，與同事協(xié)作困難，是他不知道哪兒里出了問(wèn)題嗎?不是。而是難以堅持改進(jìn)或是不愿意改進(jìn)。

　　工作很努力可辦事卻拖拖拉拉;獨立能力強，難免又喜歡自作主張;多次指正還是會(huì )犯同樣的錯誤……為什么不能按領(lǐng)導的意愿做好?是能力問(wèn)題嗎?是缺乏正確的做事方法，或是不了解公司正常的工作流程。

　　解決上述兩個(gè)問(wèn)題，管人的煩惱自會(huì )減輕不少。但實(shí)際上，讓員工了解工作方法，并不是件容易的事。厘清企業(yè)工作流程只是最基礎的工作，還需要在實(shí)踐中加以指導，幫員工找出問(wèn)題的關(guān)鍵�！安辉谄湮徊恢\其政”發(fā)揮領(lǐng)導在全局著(zhù)想的優(yōu)勢，在方法上給予員工指導。對于改進(jìn)的工作方法不能夠很好堅持的，則可以采用剛性的程序來(lái)不斷強化，讓員工看到效率的提高，工作成績(jì)的改善，從內心接受這種方法，繼而堅持下去。

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