管理員工作總結集合15篇

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的管理員工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

管理員工作總結1

　　20xx年領(lǐng)導和各兄弟部門(mén)的關(guān)心和支持下，我部門(mén)的管理不斷完善，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有所增加，有效提高材料管理和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，較好的完成了全年的各項任務(wù)，為20xx年劃上了一個(gè)較圓滿(mǎn)的句號。

　　一、20xx年工作總結

　　(一)各崗位管理的完善及成效

　　1、五個(gè)管理板塊更加清晰，明確崗位設置、職能分配及崗位職責

　　經(jīng)過(guò)配件銷(xiāo)售中心近兩年的運作實(shí)踐和20xx年輔以不斷完善的制度化管理，使材料管理各板塊(供應商管理、計劃管理、采購管理、銷(xiāo)售管理和倉儲管理)組織框架和運作更加清晰，思路更加明確。具體操作方式如下：

　�、�、建立《配件銷(xiāo)售中心崗位職能分配表》，并逐步按照分配表開(kāi)始執行;

　�、�、針對各崗位設定有較強可行性的《配件銷(xiāo)售中心崗位職責》，并逐步有效的要求各崗位員工在日常工作中嚴格按照規定執行，對于不能按規定執行或崗位之間需協(xié)調解決部分以部門(mén)例會(huì )或材料會(huì )議的形式予以解決。(由于崗位工作量及人員配備問(wèn)題，部分崗位職責本年度未嚴格執行到位，均以滿(mǎn)足正常運轉為主要方向，但作為銷(xiāo)售中心發(fā)展壯大的基礎，下年度在綜合管理方面將作為工作重點(diǎn)來(lái)抓)

　�、�、廠(chǎng)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科《規范化考核》的執行，在監督考核配件管理工作的同時(shí)，也為配件中心的管理工作增加了一定的外部動(dòng)力和規范參照。

　　2、供應商管理

　　在20xx年度供應商小組操作模式的基礎上，進(jìn)一步完善，建章立制。以《供應商管理小組章程》為基準，對以下操作流程及標準進(jìn)行規范化：

　�、�、供應商選擇流程;

　�、�、合同管理;

　�、�、新品試用;

　�、�、供應商評定;

　　這些標準化的操作流程均在實(shí)際工作中予以落實(shí)，對供應商管理起輔助和指導作用，并納入廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科規范化考核。

　　在20xxxx年度完成對供應商的選擇、調整與供貨渠道的級別升級基礎上，20xx年度分別在以下配件項目進(jìn)行了進(jìn)一步的渠道升級：

　　與此同時(shí)，20xx年集中采購比例較上年度又有相應提高，原因如下：

　　a、供應商管理渠道不斷升級，增加優(yōu)勢配件所占比例;

　　b、銷(xiāo)售量的增加，帶動(dòng)優(yōu)勢配件的采購數量和比例;從中心庫數據分析可以看出

　　3、計劃管理

　　除了延續20xx年度操作的優(yōu)良模式，20xx年在以下方面的管理進(jìn)行深化：

　�、�、總、分庫均設定最高、最低庫存，并制定相應分析表格(采購計劃分析表、庫存缺貨狀況表、庫存超儲狀況表和庫存商品久未變動(dòng)統計報表)。嚴格按照設定數據執行采購和對分廠(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)配送，提高配件周轉率并避免呆滯物資的產(chǎn)生;

　�、�、開(kāi)始嘗試對總分庫零星采購、銷(xiāo)售計劃實(shí)施實(shí)時(shí)監控(在具體操作中以采購訂單或銷(xiāo)售訂單“執行”的模式)，確保對庫存結構變動(dòng)的監控;

　�、�、為滿(mǎn)足供應及時(shí)性，提高采購及調撥效率，由廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科出臺《關(guān)于材料采購計劃及調撥的有關(guān)規定》，使計劃崗位能夠初步對采購實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行約束并監控，但缺陷方式是在明確責任和信息傳遞及約束的情況下，未將責任完成情況納入績(jì)效或通過(guò)強有力的方式確保采購工作在要求時(shí)間內的滿(mǎn)足率，將在下年度著(zhù)力落實(shí);

　�、�、在總分庫的配送方式上，嘗試性的啟用總庫按照各分庫最高、最低庫存主動(dòng)配送的形式，同時(shí)逐步開(kāi)始對產(chǎn)生“應急調撥”的單據進(jìn)行分析并進(jìn)行相應修正;

　�、�、以規章制度形式(《關(guān)于材料采購計劃及調撥的有關(guān)規定》)對總分庫之間、計劃與供應商管理和計劃與采購之間信息傳遞進(jìn)行明確規定，使信息流能夠以統一的方式暢通傳遞。

　　除了管理方面的深化，流程的規范操作，也為工作效率的提高奠定了堅實(shí)的基礎，通過(guò)以下對比可以看出：

　　4、采購管理

　　通過(guò)20xx年對采購操作流程及標準的嚴格要求，目前已經(jīng)能夠做到采購實(shí)施、入庫的及時(shí)性及準確性， 同時(shí)在以下方面的管理工作上有較大幅度的提升：

　�、�、在采購入庫時(shí)間上逐步開(kāi)始以規范化檢查標準為基準,并以量化形式執行(采購入庫單制作應在貨物到達后，零星采購0.5小時(shí)內完成，正式集中采購24小時(shí)內完成;商品入庫應在采購入庫單制作后，零星采購1小時(shí)內完成，正式集中采購36小時(shí)內完成)，存在的問(wèn)題依然是未將責任完成情況納入績(jì)效或通過(guò)強有力的方式確保采購工作在要求時(shí)間內的滿(mǎn)足率，將在下年度著(zhù)力落實(shí);

　�、�、隨著(zhù)配件供應量的不斷增加，配件索賠事宜亦日益突出，通過(guò)在采購崗位指定責任人，確定具體操作方式(包括軟件中操作方式、索賠件管理臺帳、索賠件區域貨位管理及索賠操作流程)，并嚴格執行。

　　5、倉儲管理

　�、�、明確并嚴格執行配件出入庫流程和單據操作流程，以庫房為核心的配件流程走向約束，對于計劃、采購、銷(xiāo)售各崗位的規范化操作起到了很好的監督作用，同時(shí)對于庫房的帳務(wù)相符，是一個(gè)很好的保障;

　�、�、在庫房帳物相符方面，本年度也開(kāi)展了大量的工作，主要有以下幾種方式： a、單據流程的嚴格把控，避免因其他崗位的操作不規范造成的帳務(wù)不符;

　　b、出入庫時(shí)依照單據顯示數目進(jìn)行實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)，如有不符，即刻查詢(xún)并追溯責任人; c、定期盤(pán)點(diǎn)加動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，制定《動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)計劃表》，按計劃表實(shí)施動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn);

　　d、按照庫房區域劃定帳物責任人，增加每位保管員責任心，同時(shí)欲實(shí)施缺失配件由責任人全額賠償的方式;

　　e、廠(chǎng)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科規范化檢查對帳物相符的監督指導;

　�、�、通過(guò)庫房發(fā)料積分考核的實(shí)施，對于增加倉庫員工積極性、提高工作效率有積極的影響。在下一步欲進(jìn)一步完善積分考核，除了目前已經(jīng)納入的庫容庫貌、工具管理，還將進(jìn)一步細化，使積分的生成更加合理、完善、體現公平，進(jìn)一步提高員工積極性;

　�、�、庫容庫貌的管理加強，除了以往的管理模式外，通過(guò)指定區域責任人、《庫容庫貌整改單》并以發(fā)料積分掛鉤的方式進(jìn)行管理;

　�、�、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的監督指導下，對原本雜亂的大件庫及二樓倉庫進(jìn)行初步整理，基本實(shí)現所有配件貨位化管理和配件帳物的相符性;

　　6、基礎工作完善

　�、�、在配件的軟件管理中，對以下方面進(jìn)行了完善：

　　a、供應商檔案、等級劃分、付款方式;

　　b、客戶(hù)檔案、銷(xiāo)價(jià)選擇;

　　c、商品檔案編號、名稱(chēng)準確性進(jìn)一步加強并將不斷完善，久未變動(dòng)的商品編號作廢再

　　利用，商品分類(lèi)，其中集中采購配件與供應商選擇的對應，價(jià)格體系集中采購部分的完善修正并通過(guò)自動(dòng)生成表格進(jìn)行監督納入管理;

　　d、分析表格的完善并投入使用(采購計劃分析表、庫存缺貨狀況表、庫存超儲狀況表和庫存商品久未變動(dòng)統計報表)，對配件管理起到很大的指導監督作用;

　�、�、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的監督指導下進(jìn)行的配件拍照、標注尺寸并輸入軟件，目前已完成大部，預計年內能夠完成。將為配件提高出入庫的準確性和前臺操作的效率已經(jīng)管理模式的升級起到積極作用

　　二、20xx年工作計劃

　　(一)各崗位管理在原有基礎上進(jìn)一步完善，達到規范化

　　1、各管理板塊職責分明、各司其職、高效運轉

　�、�、在原有的管理框架上嚴格按照《配件銷(xiāo)售中心崗位職能分配表》和規定的操作流程執行。對于各崗位人員配備問(wèn)題，通過(guò)分析匯總工作量后給予合理的配置，避免并杜絕跨職位、越權或未按期按要求完成工作的一切理由;

　�、�、進(jìn)一步完善和細化各崗位績(jì)效考核制度，使其能夠真正發(fā)揮到對各崗位員工的激勵作用;

　�、�、總庫搬遷后對外銷(xiāo)售和內部供應新的運作模式進(jìn)行細化、可行的規劃并實(shí)施; ④、以廠(chǎng)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科《規范化考核》的為標準，不斷完善提高，每月均有增長(cháng)和提高，力求無(wú)缺陷。

　　2、供應商管理

　�、�、供應商管理逐步的開(kāi)始變被動(dòng)為主動(dòng)，由原有的被動(dòng)詢(xún)價(jià)對比轉變?yōu)榉e極主動(dòng)、定期、有計劃性的了解市場(chǎng)行情，不斷發(fā)掘優(yōu)勢渠道;

　�、�、20xx年度在供應商工作方面幾乎無(wú)較大的項目和舉動(dòng)，但通過(guò)采購及銷(xiāo)售反饋信息，我廠(chǎng)部分配件仍不具備價(jià)格優(yōu)勢或有一定下浮空間，擬在20xx年度起對以下供應渠道分階段分批次進(jìn)行進(jìn)一步篩選：

　�、�、完善新品試用的操作、在供應商管理中不斷加強技術(shù)內涵，是新品試用的操作對渠道、品牌的選擇更加有指導性。

　　3、計劃管理

　　在20xx年管理模式的基礎上，擬在以下方面的管理進(jìn)行深化：

　�、�、能夠獨立承當總、分庫均最高、最低庫存設定、修正，并嚴格按照相應分析表格(采購計劃分析表、庫存缺貨狀況表、庫存超儲狀況表和庫存商品久未變動(dòng)統計報表)執行采購和對分廠(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)配送;

　�、�、實(shí)施對總分庫零星采購、銷(xiāo)售計劃實(shí)施實(shí)時(shí)監控(在人員配置和時(shí)間銜接允許的情況下)，確保對庫存結構變動(dòng)的監控;

　�、�、對銷(xiāo)售或分庫調撥所需采購信息，嚴格執行《關(guān)于材料采購計劃及調撥的有關(guān)規定》在時(shí)間方面對采購崗位的約束，在20xx年已經(jīng)明確責任前提下，未將責任完成情況納入績(jì)效或通過(guò)強有力的方式確保采購工作在要求時(shí)間內的滿(mǎn)足率;

　�、�、加強分析工作的實(shí)行，并將分析工作規范化、制度化，并納入考核，主要有如下分析：

　　a、呆滯物資的分析及置換;

　　b、零星采購、銷(xiāo)售訂單分析;

　　c、分庫緊急調撥數據的分析;

　�、�、基礎檔案的更新維護工作能夠符合規范化要求：

　　a、商品檔案編號、型號的技術(shù)數據的準確性;

　　b、新增商品標注尺寸后照片即時(shí)輸入;

　　c、價(jià)格系統的即時(shí)更新;

　�、�、庫房貨位的設定、監控;

　�、�、進(jìn)一步提高庫存周轉率，預期目標20xx年庫存周轉率為5.5。

　　4、采購管理

　　在采購入庫時(shí)間上以規范化檢查標準為基準，嚴格執行，并以量化形式執行(采購入庫單制作應在貨物到達后，零星采購0.5小時(shí)內完成，正式集中采購24小時(shí)內完成;商品入庫應在采購入庫單制作后，零星采購1小時(shí)內完成，正式集中采購36小時(shí)內完成)，將責任完成情況納入績(jì)效或通過(guò)強有力的方式確保采購工作在要求時(shí)間內的滿(mǎn)足率。

　　5、倉儲管理

　�、�、進(jìn)一步加強以庫房為核心的配件流程走向約束，嚴格執行配件出入庫流程;

　�、�、通過(guò)制度約束出入流程的基礎上，對庫房帳物相符實(shí)行缺失部分責任人全額賠償的方式，確保賬務(wù)準確率達到95%以上;

　�、�、進(jìn)一步完善積分考核，除了目前已經(jīng)納入的庫容庫貌、工具管理，還將進(jìn)一步細化，使積分的生成更加合理、完善、體現公平，提高員工積極性;

　　通過(guò)近一年來(lái)的有效管理，使我們的服務(wù)達到了廠(chǎng)部的預期目標，為我廠(chǎng)強勢打造修理板塊、快速實(shí)現“二次創(chuàng )業(yè)”預期目標盡了綿薄之力。但在成績(jì)面前，我們還需看到管理上的不足，提高員工的市場(chǎng)競爭意識與服務(wù)理念，為打造“蘇汽配件”品牌。再創(chuàng )輝煌

管理員工作總結2

　　即將過(guò)去的20xx，我被部門(mén)同仁推薦為優(yōu)秀員工，感到非常榮幸。同時(shí)，又覺(jué)得自己肩上的擔子更重了。

　　1、 努力學(xué)習，自身素質(zhì)不斷的提高

　　堅持不懈地學(xué)習政治思想理論，努力提高政治思想覺(jué)悟，認真學(xué)習黨的各項方針政策，積極參加市檔案局舉行的“國家檔案局10號令”的學(xué)習教育活動(dòng)。在各級領(lǐng)導及各位同事的幫助下，使自己的工作能力不斷提高，在集團公司這樣良好的工作環(huán)境中，使自己的綜合素質(zhì)得到良好的提升。

　　2、不斷提高業(yè)務(wù)技能，認真完成各項工作

　　我工作在檔案借閱的第一線(xiàn)，我一再告誡自己要堅持原則、勤勉工作，要有無(wú)私奉獻的精神。在十多年的檔案工作中，努力學(xué)習新規范新標準，不斷充實(shí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。如今年，集團本部加強了對資質(zhì)、證照的管理，借閱流程更加嚴謹。有些同事不理解，我在嚴格遵守檔案保密守則和公司的相關(guān)制度規定，做到有理有據有節的同時(shí)，耐心地向他們說(shuō)明情況，最后都得到他們理解和支持，提高了查檔的服務(wù)質(zhì)量。

　　各類(lèi)檔案的接收入庫，也是我的一項非常重要工作。首先，必須做到耐心細致，與提交登記的移交清單完全相符；其次，合格的檔案的整理排架必須一一準確明晰，并在《興蓉集團檔案信息管理系統》中逐條登記；最后，確認無(wú)誤，與移交人簽訂“檔案入庫清單”。本年度截止11月底，共有1588卷，4149件基建檔案入庫；文書(shū)287盒，共7109件；實(shí)物檔案43件。同時(shí)，還檢查了20xx年文書(shū)檔案3125件。

　　3、 愛(ài)崗敬業(yè)，與企業(yè)同生存。

　　借閱崗位是忙碌的，這一年中，我積極配合紀委和檢察院查檔的工作。在任務(wù)緊、時(shí)間急、工作量大的情況下，本部門(mén)全體同事的齊心協(xié)力，加了兩次通宵班，為紀委和檢察院提供查檔135人次、1754件檔案、復印10293張，而這些借閱的信息又要按要求在《檔案信息管理系統》中登記，做到嚴絲合縫、有據可查。在配合查檔工作期間，24小時(shí)候命，確保查檔工作的順利完成。

　　庫房管理，安全是一項重要本職。我本著(zhù)事無(wú)巨細、防微杜漸，以10多年工作中一直堅持的高度責任心搞好庫房的“八防”。定期檢查更換藥片、庫房空氣消毒、調節庫房溫濕度并做好記錄等，做到防患于未燃，不留隱患。

　　千里之堤、潰于蟻穴。失之毫厘繆以千里。我只是在平凡的工作崗位上堅持原則，把檔案工作當做畢生追求的事業(yè)來(lái)完成。以高度的責任心做好本職工作。深怕自己工作的疏漏給部門(mén)，給公司帶來(lái)麻煩，甚至造成損失。勺飲不器盛淪海，拳石頻移磊泰山。正是因為我們集團的每一個(gè)員工都和我一樣，有著(zhù)這種拳石一樣的堅持和奉獻，才使得我們的事業(yè)蒸蒸日上。

管理員工作總結3

　　我在xx物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止這天！時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

　�。ㄒ唬�應對現實(shí)，理解挑戰XX年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂，而且有超多的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎樣辦如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，透過(guò)這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

　�。ǘ�）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每一天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯，體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基。本到達100％，實(shí)現無(wú)庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng)，認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　�。ㄈ�）進(jìn)行信息化隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，能夠準時(shí)看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零！

　�。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習，與公司共成長(cháng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我持續學(xué)習，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一齊共成長(cháng)！工作之余，我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(cháng)許多，一向致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！

　　20xx年倉庫管理員工作總結

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì )成功！作為一名倉管員，我十分清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作具體總結如下：

　　1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

　　2、做到每月對倉庫材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數據、材料相符。

　　3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗，并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，立即整改。

　　4、協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執行物料發(fā)放管理規定，敢于堅持原則，保證材料數據的準確性。堅持做到先進(jìn)先出原則。

　　5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退貨工作。

　　6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。

　　7、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

　　8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

　　每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強學(xué)習倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想透過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步。

　　總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足，在新的一年里我必須會(huì )繼續努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正。

　　祝：公司生意興隆，財源廣進(jìn)！

管理員工作總結4

　　緊張而忙碌的一年又要過(guò)去了，今年在信息技術(shù)中心領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持下，我順利的完成了本年度的工作。我熱愛(ài)自己的本職工作，勤勞奉獻，兢兢業(yè)業(yè)，服從領(lǐng)導安排。和同事們的關(guān)系相處得也比較和諧。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：

　　一、工作態(tài)度

　　我明白工作態(tài)度決定一切。畢業(yè)后留校參加工作，我就本著(zhù)老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一向至今，說(shuō)大了是要對得起學(xué)校對我的培養、對得起我的工資；說(shuō)小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來(lái)。隨著(zhù)時(shí)間的推移，以及感覺(jué)很多事要做好人力不足，就沒(méi)有去做，信息技術(shù)中心成立后，一次中心黃主任在會(huì )上提到的三個(gè)問(wèn)題“為誰(shuí)辦網(wǎng)”、“辦什么網(wǎng)”以及“怎樣辦網(wǎng)”，讓我想到了最開(kāi)始參加工作的時(shí)候的工作情形：熱愛(ài)自己的本職工作，努力學(xué)習，認真工作。幾次會(huì )議以及跟領(lǐng)導的談心讓我認識到今后就應如何做好自己的工作，自己也體會(huì )到做事的時(shí)候要用心，很多事只要用心就能夠做好。

　　二、主要完成工作

　　工作上主要是負責學(xué)校校園網(wǎng)線(xiàn)路及網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行日常維護，及時(shí)排除網(wǎng)絡(luò )運行過(guò)程中的故障和隱患，確保網(wǎng)絡(luò )的安全和正常運行。由于很多網(wǎng)絡(luò )設備使用年限比較長(cháng)，出現的因交換機老化而導致的網(wǎng)絡(luò )故障比較多，另外由于學(xué)校裝修、安裝設備、用戶(hù)損壞等多種原因很多網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路遭到破壞，有的樓棟問(wèn)題較大，要重新布線(xiàn)，給網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路的維護工作造成了很大的困難。除了幫忙學(xué)校師生解決網(wǎng)絡(luò )故障外，在時(shí)間允許的狀況下還經(jīng)常幫忙他們解決計算機系統的故障，比如裝系統、裝驅動(dòng)等。由于手機上網(wǎng)用戶(hù)的急劇增長(cháng)，今年還經(jīng)常幫忙很多老師和學(xué)生在辦公室或宿舍建立了小型的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，讓大家能夠透過(guò)手機訪(fǎng)問(wèn)校園網(wǎng)絡(luò )。日常還負責校園網(wǎng)絡(luò )信息的監控，用心配合公安局網(wǎng)監部門(mén)的工作，及時(shí)刪除違反國家相關(guān)法律法規的網(wǎng)絡(luò )信息，保障了校園網(wǎng)絡(luò )健康和安全。今年由于更換新的網(wǎng)絡(luò )設備，還和同事一齊協(xié)助廠(chǎng)家更換了北區、草莓園、創(chuàng )新苑等學(xué)生宿舍的全部匯聚交換機和接入交換機，更換了大部分接入交換機的電源接入。暑假的時(shí)候還完成了一卡通網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的建設，保障了一卡通系統的正常運行。

　　三、學(xué)習狀況

　　作為一名IT管理員，我感覺(jué)到自己的專(zhuān)業(yè)知識還有很多不足，今年開(kāi)始了學(xué)習CCNADiscovery教程，目前已經(jīng)完成前兩門(mén)課程《家庭和小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò )》和《在中小型企業(yè)或ISP工作》的學(xué)習，并使用PacketTracer完成了書(shū)中大部分實(shí)驗，對思科網(wǎng)絡(luò )設備的配置方式有了較深的了解，透過(guò)思科產(chǎn)品與港灣設備和中興設備的配置比較，對計算機網(wǎng)絡(luò )的通信原理有了更深的認識，透過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的方式，對計算機網(wǎng)絡(luò )知識有了進(jìn)一步的了解。另外時(shí)常利用周末的時(shí)間參加了一些高校和IT企業(yè)舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和會(huì )議，個(gè)性是關(guān)于“云計算”、“云存儲”等方面的會(huì )議，了解了一些現階段比較前沿的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和信息技術(shù)，明確了今后的學(xué)習的方向。

　　四、新一年的工作計劃

　　熟練使用和掌握新的網(wǎng)絡(luò )設備的配置和應用，除了匯聚交換機和接入交換機之外，還要掌握核心交換機、智能DNS、多功能防火墻等設備的使用，另外加強中心機房、交換機房的管理、維護和安全工作，保證各類(lèi)設備處于完好狀態(tài)并提高設備的利用率，制定相關(guān)設備的配置規范，完善設備的操作流程，發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò )平臺的作用，把網(wǎng)絡(luò )信息化由技術(shù)平臺全面向業(yè)務(wù)平臺轉變，堅持創(chuàng )新技術(shù)，創(chuàng )新業(yè)務(wù)。加強對網(wǎng)絡(luò )設備實(shí)時(shí)監控，爭取在出現網(wǎng)絡(luò )故障的時(shí)候，第一時(shí)間發(fā)現和排查出產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò )故障的原因，并及時(shí)解決。對整個(gè)學(xué)校的弱電工程進(jìn)行整理，改造存在問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路，改造網(wǎng)絡(luò )設備電源接入，改造機柜的安全裝置，嚴格執行綜合布線(xiàn)的相關(guān)標準，方便后續管理。提高自己的服務(wù)意識，建立快速響應機制，建立呼叫中心，7*12小時(shí)為師生服務(wù)，并帶給7*24小時(shí)手機響應服務(wù)。

　　另一方面加強對校園網(wǎng)用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )知識培訓，引導大家合理的利用網(wǎng)絡(luò )資源，培養良好的上網(wǎng)習慣，保障網(wǎng)絡(luò )的健康發(fā)展。加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和經(jīng)驗的積累，提高自己的綜合素質(zhì)。除了繼續完成CCNADiscovery另外兩門(mén)課程《企業(yè)中的路由和交換簡(jiǎn)介》和《計算機網(wǎng)絡(luò )設計和支持》，還要加強對IPV6技術(shù)、云計算技術(shù)等新技術(shù)的學(xué)習，通學(xué)習書(shū)籍、參加會(huì )議和學(xué)術(shù)活動(dòng)、參加培訓等方式努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步培養廣泛的興趣愛(ài)好，使自己得到全面的提高，進(jìn)而提高自己的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)潛力。

　　總之，我還存在做事效率不夠高、思考事情不夠長(cháng)遠和系統、處事不夠大膽細心、專(zhuān)業(yè)水平不夠高等問(wèn)題。但是我會(huì )不斷的努力，不斷的改正和改善自己的缺點(diǎn)，不怕吃苦不怕累，勤勤懇懇工作，扎扎實(shí)實(shí)的做事，及時(shí)、高效完成領(lǐng)導交給的各項工作和任務(wù)。并努力學(xué)習，不斷的學(xué)習，提高自身的工作水平和工作質(zhì)量，為把我們學(xué)校校園網(wǎng)早日建成服務(wù)型網(wǎng)絡(luò )貢獻自己的力量，為學(xué)校的信息化建設貢獻自己的力量。

管理員工作總結5

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功! 作為一名倉管員 ，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。 在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作具體總結如下：

　　1. 負責危險品各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

　　2. 做到 每月對危險品材料 定期盤(pán)點(diǎn)，做到數據、材料相符 。

　　3. 嚴格做好材料的質(zhì)量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料 應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗，并做好記錄。 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，立即整改。

　　4. 協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作， 嚴格執行物料發(fā)放管理規定，敢于堅持原則，保證材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。

　　5 . 做好材料進(jìn)出倉。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) ， 對危險品 進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調 供應商 退貨工作。

　　6. 在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好危險品的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，危險品清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。

　　7. 危險品作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理危險品，清潔地面，保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的危險品，在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

　　8.加強做好危險品管理工作， 對危險品產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。

　　每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決， 加強學(xué)習倉儲保管 ， 物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步 。

　　總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足，在新的一年里我一定會(huì )繼續努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正 。

　　祝：公司生意興隆，財源廣進(jìn)!

管理員工作總結6

　　我叫xxx，于xx年x月我榮幸進(jìn)入了xx裝飾工程有限公司，并于x月x號到xx分公司報道就職，這是我成為一名建裝人的開(kāi)始。在剛剛開(kāi)始工作的這段時(shí)間，我在辦公室里得到了各位同事們的幫忙，熟悉了公司的日常業(yè)務(wù)流程，在x月初，公司領(lǐng)導安排我到xx項目部鍛煉學(xué)習。

　　xx項目主要涉及兩大項工程：（1）2#3#輔房、辦公樓、餐廳樓的幕墻外裝工程，涵蓋了石材、玻璃幕墻。目前2#3#輔房、餐廳樓的幕墻工程已驗收完畢，辦公樓于11月底與土建工程交接開(kāi)工。（2）餐廳樓室內精裝修工程，該工程已理解驗收，得到了甲方的高度肯定，目前已投入使用，反應良好。

　　在該項目中，我擔任的是工程資料員工作�？偨Y大半年來(lái)的工作，除了個(gè)人的努力，很大一部分都離不開(kāi)同事的幫忙與領(lǐng)導的鼓勵與指導，現從四方面匯報如下：

　　一：思品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德：

　　建筑工程為人們的活動(dòng)供給了必要的場(chǎng)所，工程質(zhì)量的好壞直接影響到了人身健康與生產(chǎn)活動(dòng)。所以，作為一名建裝人除了具備專(zhuān)業(yè)知識外，在施工中，遵紀守法，嚴格按照國家相關(guān)建筑法律，確保工程高質(zhì)完成必不可缺。我時(shí)常將此牢記心中，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，進(jìn)取主動(dòng)認真學(xué)習，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　二：專(zhuān)業(yè)知識、工作本事和具體工作：

　　由于是第一次參與工程管理，對于工程需要準備什么材料，幾乎是沒(méi)有什么概念的。該項工作前期是由同事郭華敏來(lái)?yè)�任的，這名老員工在工作中的熟練與認真鼓舞了我，同時(shí)在公司領(lǐng)導和項目負責人的指導和幫忙下，我逐步地開(kāi)展工作，明確了工作的程序、方向，不斷提高工作本事，在具體的工作中構成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利并較熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。本著(zhù)"做好工作，沒(méi)有最好，僅有更好，不斷提高自我"的目標，完成了如下工作：

　�。�1）收集整理齊全工程前期的各項資料。這包括各項合同、中標通知書(shū)、施工圖設計文件等等。

　�。�2）按照禮貌工地的要求，及時(shí)整理齊全禮貌工地的資料。

　�。�3）收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作。按類(lèi)別整理為電子和紙質(zhì)資料，放入相應的文件夾，供項目成員查閱文件，順利開(kāi)展工作。

　�。�4）做好各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作，并將源文件存檔。

　�。�5）負責工程資料的整理和保管。工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的寫(xiě)照。所以，作為一名資料員，在工程施工的不一樣階段，要不斷更新資料，為現場(chǎng)供給及時(shí)、有效、實(shí)用的資料。嚴格按工程技術(shù)資料管理要求，認真做好技術(shù)的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實(shí)性與完整性。并定期對褶皺、破損的文件進(jìn)行整補。分類(lèi)入柜保存，以便為竣工預算和優(yōu)良工程供給完整的技術(shù)資料。

　�。�6）及時(shí)做好資料的審查備案工作。資料管理工作不斷完善規范，今后也將再接再厲，做好本職工作，進(jìn)取配合公司及項目部工作。

　　三：工作中的不足和改善措施：

　　資料員的工作比較繁瑣，同時(shí)在公司部門(mén)和項目部部門(mén)中間起著(zhù)一個(gè)重要的傳遞作用，所以在日常的工作中，我認真負責，不敢有絲毫的懈怠，時(shí)�？偨Y積累工作心得，同時(shí)也不斷查缺補漏，發(fā)現了一些問(wèn)題：對于已歸檔的資料和發(fā)放的資料，不能快速高效的向領(lǐng)導和同事反饋信息。針對此問(wèn)題，我向公司優(yōu)秀資料員請教方法，結合自我的實(shí)際，不斷實(shí)踐，找到了解決的辦法，即：嚴格按照項目部規定，對文件進(jìn)行編號，并對相應文件進(jìn)行簽字確認，確保工作有條不紊，提高效率。

　　總結這大半年的工作，我倍感幸運，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導、同事的指導和幫忙以及自我的堅持，我學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，尤其在施工技術(shù)方面上還顯得稚嫩。在今后的工作中，我將繼續不斷總結與反省，多學(xué)，多思、多試，時(shí)刻鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展！

管理員工作總結7

　　一主要工作完成情況：

　　1、學(xué)習GMP相關(guān)知識，掌握QA基本工作技能。了解各車(chē)間及化驗室的工作生產(chǎn)情況，完成學(xué)習計劃。

　　2、車(chē)間及外包的日常生產(chǎn)監督及車(chē)間中間產(chǎn)品，成品取樣，送樣，相關(guān)記錄等。

　　3、批生產(chǎn)記錄審核以及外貿記錄的掃描工作。

　　4、完成純化水驗證取樣工作。

　　5完成車(chē)間對乙酰氨基酚片。鹽酸二甲雙胍片兩個(gè)新品種的驗證，以及對乙酰氨基酚片的留樣取樣工作。

　　二其他未完成或完成不理想的工作：

　　1，鹽酸二甲雙胍片的留樣取樣工作。（1月11日完成）

　　三、年度自我做得較滿(mǎn)意的工作

　　能與車(chē)間人員進(jìn)行良好溝通，完成質(zhì)量監督，產(chǎn)品驗證等工作。能及時(shí)完成安排的任務(wù)。

　　四自我認為做的不滿(mǎn)意的工作

　　對GMP細節不夠敏銳，有待提高。

　　五專(zhuān)業(yè)技術(shù)，技能以及其他與工作有關(guān)知識學(xué)習收獲：

　　學(xué)習相關(guān)的GMP知識，QA的相關(guān)技能。了解各種檢測設備不同藥品的檢測方法，各種藥品的相關(guān)性質(zhì)及工藝流程。了解水系統工作流程。如何控制交叉污染的方式方法及其重要性。了解物料不同的性質(zhì)對產(chǎn)品的影響。驗證相關(guān)工作的展開(kāi)，批記錄如何審核等。

　　六20xx年度學(xué)習計劃以及工作計劃

　　1、認真學(xué)習GMP規范和專(zhuān)業(yè)知識，結合公司的規章制度和實(shí)際情況，按規范及要求執行。

　　2專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以及設備的能力還很欠缺。需自己學(xué)習。在今后的工作和生活中，必須加強專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習！要隨時(shí)總結自己的工作經(jīng)驗，所學(xué)知識以及所犯的錯誤，從各種微小的細節入手。3、加強車(chē)間日常質(zhì)量監督。

　　4、在處理突發(fā)事件和一些新的工作問(wèn)題上存在著(zhù)欠缺，需增加工作經(jīng)驗，抓緊學(xué)習機會(huì )，參加培訓，需進(jìn)一步努力和學(xué)習。、

　　其實(shí)作為一個(gè)新進(jìn)來(lái)的員工，所有的地方都需要多學(xué)習。多聽(tīng)，多看，多想，多做，多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣。

管理員工作總結8

　　經(jīng)過(guò)三個(gè)月六次檢查，我系XX年上學(xué)期舉行的“創(chuàng )建文明寢室”活動(dòng)已于6月17日圓滿(mǎn)結束。從這次的寢室衛生檢查中，我們也做出了相應的總結，并且在宿管部成員及文明督察員的密切配合下進(jìn)一步完善了我們的文明寢室評比制度等。

　　寢室是每個(gè)大學(xué)生學(xué)習、生活的一個(gè)重要場(chǎng)所，寢室文明與否是反映學(xué)生素質(zhì)涵養的重要方面，是優(yōu)良校風(fēng)班風(fēng)的重要體現，對每個(gè)大學(xué)生都會(huì )產(chǎn)生影響；寢室舒適溫馨、文明和諧，才是真正的文明寢室。

　　本次活動(dòng)旨在通過(guò)學(xué)生寢室的文明創(chuàng )建活動(dòng)，引導廣大同學(xué)營(yíng)造積極健康、樂(lè )觀(guān)向上的學(xué)習生活氛圍，展現大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。

　　本次活動(dòng)時(shí)間為4、5、6月份學(xué)生會(huì )生活部宿舍檢查總結檢查時(shí)間定為每月的第一、三周星期三下午6：30，如與某些活動(dòng)沖突，我們會(huì )及時(shí)調整時(shí)間并在第一時(shí)間通知各班班長(cháng)，由系文明督察員、各班班長(cháng)及宿管部成員檢查。

　　在第一次檢查中，由于工作沒(méi)有到位，有11個(gè)寢室未檢查，其中大多數為宿舍管理員工作總結08級寢室；檢查的寢室雖然很用心的搞了，但是還是有很多內務(wù)整理不合格，比如桌面不整齊、鞋子擺放不整齊、陽(yáng)臺雜亂、被子未疊或朝向不一致、床沿亂掛東西等。

　　隨著(zhù)檢查次數的增多，寢室的衛生、內務(wù)整理都達到或接近了合格，其中女生寢室a1棟204、117、115、114、112，男生寢室。。。。。。尤為突出，是寢室中的典范。

管理員工作總結9

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。與筑港初識已有半載，在這半年中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，總而言之，20xx年是奮斗的一年，也是個(gè)人成長(cháng)的一年�，F就目前個(gè)人學(xué)習工作總結如下：

　　一、學(xué)習方面：

　　1、學(xué)習集團公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關(guān)管理制度，歸納要點(diǎn)進(jìn)行抄寫(xiě)和筆錄并在工作中嚴格遵守相關(guān)管理辦法規定。

　　2、學(xué)習廣聯(lián)達和云筑網(wǎng)等軟件的使用，并能夠熟練上傳相關(guān)資料發(fā)起相關(guān)流程。

　　3、保持做筆記的習慣，將日常工作要點(diǎn)，學(xué)習重點(diǎn)以及每天的工作總結和計劃落實(shí)到書(shū)面，有助于做到一日三省吾身。

　　二、工作方面：

　　1、外業(yè)方面，主要負責鋼筋網(wǎng)片等材料的計劃進(jìn)場(chǎng)、盤(pán)點(diǎn)以及相關(guān)臺賬的建立，同時(shí)負責模板等材料的領(lǐng)用與回收。

　　2、內業(yè)方面，主要負責材料招議標資料的擬定及整理上傳工作，參與現場(chǎng)開(kāi)標，在定標后起草采購合同。入職以來(lái)共擬定招標文件12份、采購合同15份、說(shuō)明26份。

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。在這半年間，我感覺(jué)自身存在較多不足，比如：一是理論知識不夠扎實(shí)。在實(shí)際操作中感到自己理論知識儲備量不足，作為物資人員，對施工現場(chǎng)了解較少并且對現有的物資管理制度沒(méi)有很熟練地掌握，對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎，日常工作也比較繁雜缺乏詳細的工作計劃。三是處理事情時(shí)考慮不夠周到，容易心浮氣躁。

　　針對以上問(wèn)題，我決心通過(guò)以下方式來(lái)提高自己：一是務(wù)實(shí)進(jìn)取。在工作崗位中，戒驕戒躁，積極主動(dòng)地向各位同事前輩們學(xué)習、請教，多聽(tīng)取老員工的指導建議，訥言敏行，遵從領(lǐng)導的工作安排，做好分內工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，認真掌握崗位技能，腳踏實(shí)地，追求卓越。

　　二是不畏困難。工作中并非一路坦途，困難挫折在所難免。但我們會(huì )清醒、理性地分析這些問(wèn)題，或自己努力尋求解決之道，或向前輩們請教經(jīng)驗，發(fā)揚銳意進(jìn)取和百折不撓的精神，迎難而上，不輕言放棄，爭取圓滿(mǎn)解決問(wèn)題。

　　三是團結協(xié)作。古語(yǔ)有云：人心齊，泰山移。每個(gè)項目順利完成的背后都少不了一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊�？梢�(jiàn)，團結與合作是今后工作中必不可少的職業(yè)素養，在今后的工作中定會(huì )強化自己的團隊意識和協(xié)作精神，努力構建一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和戰斗力的優(yōu)秀團隊。

　　古語(yǔ)有云，天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實(shí)。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節多、性質(zhì)復雜多變，因此作為一名合格的材料員必須腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)，并且要有較高的思想覺(jué)悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心，在以后的物資工作中要時(shí)刻牢記明確好自己的職責、權利，做好對外打好交道，對內做好資料整理總結，努力做到一年合格，兩年成才。

管理員工作總結10

　　一、堅持一個(gè)中心，抓好組織稅費收入工作

　　(一)前11個(gè)月稅費收入完成情況及全年預計完成數

　　截止11月30日，我局各項稅費累計入庫6841萬(wàn)元。其中，地方稅收累計入庫5333萬(wàn)元，完成旗政府下達任務(wù)5328萬(wàn)元的100.1%,同比增收2116萬(wàn)元，增長(cháng)65.7%;社會(huì )保險費累計入庫1508萬(wàn)元，完成年度計劃任務(wù)1159萬(wàn)元的130%，同比增收708萬(wàn)元，增長(cháng)88.5%。

　　經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費源，截止12月31日，我局預計組織入庫各項稅費 萬(wàn)元。其中地方稅收預計完成 萬(wàn)元，社會(huì )保險費預計完成1800萬(wàn)元。

　　(二)組織收入工作采取的主要措施

　　一是深化征管改革，實(shí)施科學(xué)化、精細化管理

　　20xx年是全區地稅系統“稅收基礎管理年”。為強化稅源管理，夯實(shí)征管基礎，減少稅款流失，優(yōu)化納稅服務(wù)，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率，解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責任”的問(wèn)題，我局作為呼倫貝爾市地稅系統征管改革試點(diǎn)單位，對征管機構進(jìn)行整合，重組了業(yè)務(wù)流程，完善了崗責體系，為全面推進(jìn)科學(xué)化、精細化管理打下了堅實(shí)基礎。征管改革中，主要做了以下幾方面工作：

　　(1)針對農牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實(shí)際，對基層機構設置及人員進(jìn)行調整，撤回完工鎮和特尼河蘇木的征收組，進(jìn)一步精簡(jiǎn)機構，優(yōu)化了人力資源結構。

　　(2)大力進(jìn)行了征管改革試點(diǎn)工作。將旗局征管機構重新設置為辦稅服務(wù)廳、稅源管理科、稅政法規科、車(chē)輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個(gè)中心所。目前，我局在崗人員71人，其中征管人員51人，占全局總人數的80%以上。

　　(3)認真落實(shí)戶(hù)籍式管理及《稅收管理員制度》，按照市局征管工作規范，制定了《陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業(yè)務(wù)規程》， 實(shí)施稅源分級、分類(lèi)、分片管理;將費征管并入到地方各稅日常管理當中，實(shí)現了稅費一體化管理，形成了“一人進(jìn)廠(chǎng)，稅費統管”的管理模式。

　　(4)推行“多功能服務(wù)窗口”，使每個(gè)窗口都具備受理納稅申報、稅務(wù)登記、稅款征收，停復業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權限，實(shí)現了“一窗多能、一機多用、一崗多責”的“一窗式”服務(wù)，為納稅人提供了高效、便捷的服務(wù)。

　　二是農村牧區稅費改革后，針對我旗以私營(yíng)小農場(chǎng)、小牧場(chǎng)形式的非農經(jīng)濟組織，經(jīng)過(guò)充分調研的基礎上，根據《內蒙古自治區地方稅務(wù)局非農經(jīng)濟組織個(gè)人從事種植業(yè)養殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》，制定了《陳旗地稅局非農經(jīng)濟組織征收個(gè)人所得稅管理辦法》，將個(gè)體私營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)的農、牧場(chǎng)納入正常管理，拓寬了稅基。

　　三是為保證契稅足額入庫，及時(shí)取消代扣代繳，制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》，規范了契稅的征收管理。

　　四是加強重點(diǎn)稅源管理，采取重點(diǎn)稅源戶(hù)派駐廠(chǎng)員等形式，對寶煤集團、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點(diǎn)稅源戶(hù)進(jìn)行了有效的跟蹤管理，保證了重點(diǎn)稅源足額入庫。

　　五是認真落實(shí)《稅收管理員制度》，堅持抓大不放小的原則，對個(gè)體工商戶(hù)、集貿市場(chǎng)實(shí)施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶(hù)，責任到人”，防止了稅源流失;針對個(gè)體稅收實(shí)際，抓住薄弱環(huán)節，推行計算機定額評稅，進(jìn)一步提升了個(gè)體稅收精細化管理水平。

　　六是加強車(chē)船使用稅的征收工作，按照交警、運管等部門(mén)掌握的運輸車(chē)輛底數開(kāi)展營(yíng)運車(chē)輛清查工作，對拒不繳納的運輸戶(hù)采取稅收保全措施，凈化了地方稅收執稅環(huán)境。

　　七是認真落實(shí)西部大開(kāi)發(fā)、下崗再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策，嚴格審批程序，保證政策落實(shí)到位，充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩定中的職能作用。

　　八是牢固樹(shù)立“稅費并重”的思想 ，定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，采取相關(guān)部門(mén)聯(lián)合到企業(yè)現場(chǎng)核定繳費基數等措施，掌握了詳細的費源底數，保證了社保費收入穩步上升。

管理員工作總結11

　　本人于20xx年8月入職＃＃公司，任倉庫主管一職。在過(guò)去的4個(gè)月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來(lái)之際，我寫(xiě)下工作小結，總結過(guò)去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

　　一、保證倉庫各項工作流程的順利開(kāi)展

　　在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

　　1、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施。

　　2、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫務(wù)必嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現。

　　3、根據當地市場(chǎng)的狀況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　4、按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的'退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后回到總部調換或退貨，持續客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

　　6、倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)帶給一流的服務(wù)。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

　　2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　3、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

　　4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，持續庫容整潔，美觀(guān)、防潮。

　　5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　6、提點(diǎn)小推薦：

　�、偈欠衲軌蛏倭坑嗁弮煞N托盤(pán)，一種1、2＊1、2的，一種就是此刻用的，

　�、诠�司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，是否能夠不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái)，象113B的，能夠打出一張在上面寫(xiě)1＊15這樣，然后單據整理也方便。

　　以上是我的個(gè)人總結，如有不足之處請領(lǐng)導指正，我會(huì )盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時(shí)也實(shí)現我在公司的價(jià)值。

　　后勤倉庫管理員工作總結

　　倉庫主管是一個(gè)倉庫部門(mén)的主要管理者，這一年來(lái)，倉庫主管工作資料是否有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問(wèn)題等。請看以下的倉庫主管年終總結資料：

　　20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，應對眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員理解挑戰，逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。

管理員工作總結12

　　自20xx年開(kāi)始建設計算機系多媒體實(shí)訓室起，在系主任和教研室主任的領(lǐng)導下，我們多媒體教研室很快從零發(fā)展到具有4個(gè)實(shí)訓室，總價(jià)值數十萬(wàn)，既能提供教學(xué)服務(wù)，還能提供校企合作，更具有產(chǎn)、學(xué)、研多功能價(jià)值。

　　一、實(shí)訓室設備概述

　　多媒體教研室根據多媒體專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)共分為美術(shù)制作實(shí)訓室、動(dòng)畫(huà)制作實(shí)訓室、背景實(shí)訓室和影視后期合成實(shí)訓室。他們有各自的功能，共同囊括了多媒體技術(shù)的制作過(guò)程。

　　多媒體實(shí)訓室共擁有50套透臺、50套背景制作設備，高配計算機15套，高端數碼設備數臺，高效制圖打印機和掃描儀，整套的美術(shù)繪制設備�？們r(jià)值數十萬(wàn)。強大的實(shí)訓室設備基礎為我多媒體專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)、學(xué)、研提供強大的物質(zhì)保證。

　　二、實(shí)訓室管理

　　實(shí)訓室承擔教學(xué)的任務(wù)，在管理起來(lái)非常的繁瑣，在沒(méi)有經(jīng)費，人員緊張的情況下，我組建了計算機學(xué)習小組，大膽地嘗試著(zhù)讓他們輔助我進(jìn)行管理。實(shí)踐證明效果非常好，順利地完成了系里安排的教學(xué)工作和定崗實(shí)習工作。

　　1、健全機構，制定具體管理措施

　　2、健全制度，規范文件

　　3、實(shí)施例會(huì )制度，每周檢查工作

　　4、制定自評表，多次進(jìn)行自評，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正

　　5、認真做好設備維護及維修工作

　　實(shí)訓室設備種類(lèi)繁多、而且部分設備易損壞，尤其是計算機產(chǎn)品，維護難度很大。但我們都非常清楚，做好實(shí)訓室的現有設備的維護及維修是保證教學(xué)的關(guān)鍵。為此落實(shí)每個(gè)實(shí)訓室負責人職責及考核標準等方式，在全體人員的努力下，保證了教學(xué)實(shí)訓工作的順利完成。

　　6、加強固定資產(chǎn)管理

　　按照學(xué)校管理部門(mén)的相關(guān)制度，實(shí)訓室制定了資產(chǎn)管理的具體實(shí)施辦法，并嚴格執行相關(guān)規定，確保資產(chǎn)帳物的準確、清晰，設備調整規范管理。

　　三、服務(wù)校企合作

　　多媒體教研室與沈陽(yáng)花仁動(dòng)畫(huà)公司進(jìn)行校企合作，實(shí)訓室成為主要的校內辦公地點(diǎn)。為了達到企業(yè)要求，實(shí)訓室周末依然開(kāi)放，我們在保證設備的維護工作的同時(shí)，盡量為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的設備。

　　四、實(shí)訓室管理小組的職能

　　我帶領(lǐng)的計算機小組在管理好實(shí)訓室的同時(shí)，還充分利用時(shí)間完成了學(xué)校安排的項目開(kāi)發(fā)任務(wù)。我根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生愛(ài)好將計算機小組分為平面美工、網(wǎng)站建設、動(dòng)畫(huà)制作、影視制作四個(gè)方向為學(xué)校服務(wù)，現在成員達到20人，

　　小組從成立起到現在共為學(xué)校各部們服務(wù)，獨立制作或參與的作品有電氣系《典型機床控制教學(xué)軟件》《PLC控制模擬軟件》基礎部的《專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教學(xué)軟件》《英語(yǔ)AB級教學(xué)網(wǎng)站》計算機系《網(wǎng)站建設與開(kāi)發(fā)精品課網(wǎng)站》，廉政建設作品獲二等獎，學(xué)校、系部大型活動(dòng)的影視的錄制等工作

　　同時(shí)還派了幾名同學(xué)輔助信息中心老師的工作，到就業(yè)中心進(jìn)行網(wǎng)站維護工作，到教務(wù)處進(jìn)行計算機的相關(guān)工作。

　　為了提高小組的專(zhuān)業(yè)技能，我在下班后義務(wù)的對他們進(jìn)行技能培訓，這樣既可以提高他們管理實(shí)訓室的質(zhì)量，還能作為他們管理實(shí)訓室辛勤工作的回報。

　　總之，在這幾年的實(shí)訓室的建設和管理中，我們雖然付出了辛苦但也得到了巨大的知識和精神上的財富。我相信我們多媒體實(shí)訓室會(huì )將會(huì )在學(xué)院的人才培養工作中發(fā)揮出更大的作用。

管理員工作總結13

　　本學(xué)期，我擔任兩個(gè)多媒體教室的管理工作，由于對多媒體教室的管理缺乏經(jīng)驗，所以管理工作比較吃力�，F將本學(xué)期的管理工作總結如下：

　　一．制定制度，加強管理

　�、俳Y合我校實(shí)際，制定了《多媒體教室管理制度》和《多媒體教師管理員崗位職責》，嚴格按制度管理和使用多媒體教室。

　�、谧龅绞褂们跋壬暾埖怯�，使用后有記載。

　　二．加強多媒體硬件設備的維護

　　由于網(wǎng)絡(luò )病毒和老師對設備使用等原因，多媒體教室的電腦和其他設備難免會(huì )出現一些小問(wèn)題，我從各方面加強了多媒體教室的設備維護，從而保證了學(xué)校多媒體教室的正常使用。

　　三．加強多媒體電腦軟件系統的維護

　�、贋楸ＷC老師們能正常使用由不同課件制作系統編制的教學(xué)軟件，教室電腦安裝好了多種課件制作系統和播放軟件。

　�、跒楸阌诠芾碚n件資源，還分別在D、E、F盤(pán)上建立了課件、素材、備份文件夾。

　�、蹫榉乐共《靖腥倦娔X系統，安裝了瑞星查殺毒軟件，并且要求老師們每次使用U盤(pán)前必須先查毒，保證了電腦的安全。

　　四．加強設備使用培訓

　　由于老師們沒(méi)有進(jìn)行統一的培訓，我便經(jīng)常利用老師上課前的時(shí)間對上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設備操作培訓和使用注意事項，使老師能正確使用設備。

　　五．加強財產(chǎn)安全管理

　　為保證教室里的財產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，我都要親關(guān)好電源，整理好講桌，鎖好門(mén)窗，以防教室財物丟失。

　　六．加強衛生管理

　　因為多媒體教室使用比較頻繁，不可能每節課后都安排學(xué)生打掃衛生，我經(jīng)常負責搞好多媒體教室的衛生，保證了教室的衛生整潔。

管理員工作總結14

　　我有幸作為一名中共黨員代表在此發(fā)言，面對“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的殊榮，我除了激動(dòng)之外還有些不安，激動(dòng)的是組織和領(lǐng)導對我的信任和肯定;不安的是，感覺(jué)我做的還不夠，盡管以前在城管工作崗位上取得了一些成績(jì)。但由于近期的換崗，新的工作崗位還將有很多新的挑戰和考驗，我今后還要多向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習，才能適應新工作的需要。今天我發(fā)言的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)做一名合格的網(wǎng)格員，不當之處請領(lǐng)導和同志們指正。

　　一、專(zhuān)心學(xué)習精通業(yè)務(wù)

　　做一名勝任本職的網(wǎng)格員學(xué)習是對每一名普通黨員最基本的要求，通過(guò)學(xué)習可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問(wèn)題。

　　首先是要堅持學(xué)習理論，以理論為指導堅定為黨努力工作的堅強政治信念。

　　我有個(gè)習慣就是經(jīng)常關(guān)注電視、網(wǎng)絡(luò )和報刊上的新聞內容，來(lái)了解國家和各級地方政府的方針政策及社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，從而解決“為誰(shuí)工作，為什么工作”這些人生大課題問(wèn)題與“四個(gè)襄陽(yáng)”建設，“兩個(gè)中心”建設的發(fā)展目標相結合，就可以增強自己主人翁意識和干好本職工作為我市未來(lái)發(fā)展盡心盡力的工作激情。

　　其次是要堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，為盡快熟練掌握網(wǎng)格員工作職責而打下堅實(shí)基礎。xx是一個(gè)典型的城中村，面積大，人口多。我分管轄區5網(wǎng)格有破產(chǎn)企業(yè)2家、居民樓11棟385戶(hù)1155人、小區一個(gè)、住宅2棟124戶(hù)372人。按照社區管理目標要求，網(wǎng)格員工作職責將涉及到社會(huì )管理和服務(wù)的很多層面，包括：采集信息、綜合治理、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、計劃生育、城市管理等方面的工作。因此，作為一名網(wǎng)格員，必須認真閱讀學(xué)習各種業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，領(lǐng)會(huì )上級下發(fā)的各種文件精神掌握政策規定提高政策水平，從而指導我們的工作。還要學(xué)習借鑒他人先進(jìn)的工作經(jīng)驗和方法為已所用，同時(shí)，在工作中還要善于總結從而提高三種工作能力，依法行政能力、即溝通協(xié)調能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作，才能把本職工作做的更好。

　　二、務(wù)實(shí)作風(fēng)用心工作

　　做一名稱(chēng)職的網(wǎng)格員務(wù)實(shí)作風(fēng)用心工作：就是要以誠實(shí)的心態(tài)對待事業(yè)、以主人翁的心態(tài)對待崗位，以務(wù)實(shí)的心態(tài)對待工作。在日常工作中，我將耐心地去對待每件小事、每個(gè)細節并帶著(zhù)創(chuàng )造之心、創(chuàng )新之情去完成工作。

　　對工作講究方法，求真務(wù)實(shí)，用心去落實(shí)工作的各項制度。用心地把每一個(gè)環(huán)節落到實(shí)處，不放過(guò)細枝末節，本著(zhù)一顆責任心、全身心投入，腳踏實(shí)地地做好每件事，把問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決好，不厭其煩地把平凡的事情重復做好。

　　作為一名普通的新網(wǎng)格員在采集居民綜合信息摸底時(shí)，當因種種原因遇到有不愿意配合不提供信息時(shí)，就應該有耐心并受得了委曲，付得出辛苦，采取靈活多樣的工作方法與之溝通，并不厭其煩地反復核對，直至采集到完整準確的信息。

　　三、團結協(xié)作成績(jì)一流

　　做一名值得信賴(lài)的網(wǎng)格員我們知道，個(gè)人的能力和智慧是渺小和有限的，和諧團結的集體能幫助個(gè)人的成長(cháng)，能給予個(gè)人無(wú)窮的智慧和力量。我來(lái)到xx社區有一段時(shí)間由于腰扭傷，在家里休息，社區姜書(shū)記經(jīng)常噓寒問(wèn)暖，并讓其他同事把我分管的網(wǎng)格初始信息幫忙整理;當我回到崗位時(shí)社區同事又幫忙我及時(shí)進(jìn)入角色，讓我感受到有一種溫暖。因此，在平時(shí)的工作中，我要處理好與領(lǐng)導之間、與同事之間及與服務(wù)對象之間的關(guān)系，做到以誠待人。遇到問(wèn)題要換位思考，為人處事兼顧各方面的利益，不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態(tài)，對待批評和不同的意見(jiàn)，誠心實(shí)意地協(xié)調溝通、交換意見(jiàn)，全心全意地配合工作，保持良好的工作狀態(tài)，創(chuàng )建輕松的工作環(huán)境。只有相互理解，相互信任，才能相互支持，相互幫助，相互助進(jìn)，才能把工作做得更好。

　　總之，在工作中，我將處處以黨員的標準嚴格要求自己，做自己該做的事情，盡自己該盡的義務(wù)，努力把自己本職工作做好,做一名合格的網(wǎng)格員，為社區的各項工作發(fā)展做出應有的貢獻。請領(lǐng)導們放心。借此機會(huì )，我謹向在工作生活中關(guān)心、支持、幫助、愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們表示我衷心的感謝!

管理員工作總結15

　　根據培養全面發(fā)展的高素質(zhì)、高技能、緊缺型汽車(chē)專(zhuān)業(yè)人才和我國社會(huì )經(jīng)濟建設的需要，為了實(shí)現彬縣職教中心的發(fā)展建設規劃，從20xx年9月至20xx年9月學(xué)校理實(shí)一體實(shí)訓室建設以及實(shí)踐教學(xué)改革取得了很大的進(jìn)步。汽車(chē)系理實(shí)一體實(shí)訓室主要包含汽車(chē)發(fā)動(dòng)機實(shí)訓室、汽車(chē)底盤(pán)實(shí)訓室、汽車(chē)電氣實(shí)訓室以及整車(chē)實(shí)訓維修車(chē)間四個(gè)常規教學(xué)點(diǎn)。在學(xué)校領(lǐng)導指導、教學(xué)老師的積極配合下，汽車(chē)系實(shí)訓中心以及下設的各個(gè)實(shí)訓室得到了很大的進(jìn)步和發(fā)展，現將汽車(chē)理實(shí)一體實(shí)訓中心安全總結如下：

　　一、 各實(shí)訓室實(shí)訓安全情況

　�。ㄒ唬┢�車(chē)發(fā)動(dòng)機實(shí)訓室

　　1、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機實(shí)訓室現有發(fā)動(dòng)機8臺，其中四臺臺架，四臺學(xué)生拆裝實(shí)訓，每臺發(fā)動(dòng)機需要機油若干，臺架需要22V電壓，所以防火防電安全設備要有準備。

　　2、有一臺科魯茲1.6L的臺架，需要供學(xué)生參加技能比賽使用，所以需要學(xué)生不斷的進(jìn)行拆卸與工作，操作技能存在一定的安全隱患。

　�。ǘ�）汽車(chē)底盤(pán)實(shí)訓室

　　1、汽車(chē)底盤(pán)實(shí)訓車(chē)間現有臺架5個(gè)，底盤(pán)拆裝件若干，有少量制動(dòng)液、助力轉向液、變速器潤滑油等。存在一定的安全隱患。

　　2、各種設備的使用均需使用220V電壓來(lái)驅使電機工作，所以需要學(xué)生掌握一定的防火防電安全知識。

　�。ㄈ�）汽車(chē)電氣實(shí)訓室

　　1、汽車(chē)電氣實(shí)訓室現有示教板14個(gè)各種電氣電路展示臺架，其中480V電壓的插頭有四個(gè)，其余為220V電源電壓，學(xué)生上課需要知道用電安全知識。

　　2、電氣實(shí)訓室有少許設備需要少量機油潤滑設備運轉，所以安全防火知識及設備必不可少。

　�。ㄋ模┢�車(chē)整車(chē)實(shí)訓室

　　1、整車(chē)實(shí)訓車(chē)間需要承擔學(xué)校車(chē)輛的部分維修任務(wù)，所以對整車(chē)實(shí)訓車(chē)間有許多的機油、汽油、潤滑油等易燃易爆的材料存放。

　　2、整車(chē)車(chē)間由于在地下車(chē)庫，有一些設備是大功率用電器，所以需要有高壓電用電防范措施。

　　3、由于整車(chē)實(shí)訓車(chē)間舉升機采用液壓加壓的方式進(jìn)行舉升，所以經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作之后需要進(jìn)行液壓檢修，自去年以來(lái)舉升機使用已將近一年，到目前為止尚為進(jìn)行任何安全排查和檢修。

　　4、由于地下車(chē)庫未進(jìn)行任何的外圍處理，所以現在輪胎平衡機、氣鼓等設備，已經(jīng)有一定的損壞，需要進(jìn)行緊急檢修，為防止學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中，由于使用不當而引發(fā)教學(xué)安全事故。

　　二、實(shí)訓成果

　�。ㄒ唬┨嵘�了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能

　　在實(shí)訓中，學(xué)生通過(guò)實(shí)踐教學(xué)，不僅鞏固加深對理論知識的理解和掌握，同時(shí)，也使自己的專(zhuān)業(yè)技能得到極大的提升。

　�。ǘ�）校企合作有了新的突破

　　以往的校企合作，做的都是一次性的合作，合作都會(huì )因各種原因而中斷。其中最主要的原因是學(xué)生不適應企業(yè)的工作時(shí)間和強度，抗壓能力差，抱怨多，不能夠吃苦，對自己定位較高，企業(yè)不能給報酬，學(xué)生覺(jué)得自己的付出沒(méi)有收獲，對于企業(yè)而言，他認為給你提供了學(xué)習的環(huán)境，你現在還不能創(chuàng )造價(jià)值，沒(méi)有理由要給你報酬，這個(gè)是真實(shí)存在的矛盾，最后矛盾激化了，公司認為學(xué)生影響了公司的運營(yíng)，學(xué)生認為企業(yè)在剝削他們，結果導致企業(yè)、學(xué)生、老師都不滿(mǎn)意。校企合作的事就不了了之了，以后也沒(méi)有了合作的機會(huì )。

　�。ㄈ�）教師實(shí)踐技能和專(zhuān)業(yè)知識有了很大的提升

　　在本學(xué)期的實(shí)訓指導的過(guò)程中，教師的角色發(fā)生了變化，以前是老師講，學(xué)生練的模式，現在由企業(yè)負責培訓，教師負責起了部門(mén)主管的崗位，老師負責檢查學(xué)生的任務(wù)完成情況，監督學(xué)生完成任務(wù)。

　　教師在監督和檢查學(xué)生完成任務(wù)的過(guò)程中，會(huì )發(fā)現各種問(wèn)題，教師除了要解決問(wèn)題外，還要鼓勵學(xué)生，調動(dòng)工作的積極性，遇到工作過(guò)程中教師自己也不懂的知識和技能，教師就需要積極地去學(xué)習和掌握，在這個(gè)過(guò)程中教師得到了很大的鍛煉，更能清楚的認識到自身教學(xué)的不足、知識的欠缺，找到了努力的方向。

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