員工獎懲管理制度14篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的員工獎懲管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工獎懲管理制度1
為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序,使各項管理井然有序,獎懲制度規范透明,特制定本獎懲規定。
第一條獎勵
為引導員工努力工作,為公司發(fā)展盡心盡職,公司獎勵分為以下幾種:
1.特別嘉獎,1次性獎勵100元—200元;
2.年終嘉獎,1次性獎勵500元—20xx元;
3.改善提案獎,月度20元—500元;
4.加薪或晉級,在原有工資級別上晉升一級工資,或提升一級職務(wù)。
第二條有下列事跡者,可給予特別嘉獎:
1.積極維護公司安全或利益,確有實(shí)際功績(jì)者;
2.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習與本職工作相關(guān)知識,并取得國家承認的學(xué)歷或資格證書(shū)者;
3.突發(fā)意外事故或災情,能積極應對、勇于負責并處理得當,有效避免損失、重大損失或減少重大損失者;
4.舉報違反公司規章制度給公司利益造成嚴重損害者;或舉報盜竊公司財物且數額巨大者;
5.具有其它重大功績(jì),足以為其他人員樹(shù)立模范表率者;
6.在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者;
第三條有下列事跡者,可給予月度改善提案獎:
1.對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案,并被采納且取得成效者;
2.對節約原輔材料的改善提案可以節約相應材料或降低相應價(jià)格、或對廢物利用取得成績(jì)或有提案價(jià)值者;
3.對作業(yè)方法所做的改善提案足以節約人力、物力、財力或材料者;
4.對設備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟效益者;
5.對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。
注:詳情請參照《改善提案管理規定》。
第四條有下列事跡者,可在年終給予年終嘉獎:
。保荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>
。玻哂衅渌卮蠊(jì),足以為他人員樹(shù)立模范表率者;
。常纳铺岚改甓全@得金、銀、銅獎的提案小組。
第五條有下列事跡者,可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵:
1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng )收或節約成本做出顯著(zhù)成績(jì)者;
2.對公司經(jīng)營(yíng)目標完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高,成效卓著(zhù)者;
3.有研究發(fā)明創(chuàng )造,對公司發(fā)展起到重要作用者;
4.具有其他特殊貢獻者。
第六條公司處罰分為以下幾類(lèi):
1.警告,并處以1次性罰款10—50元,根據情節嚴重程度,第一次處罰10—30元,第二次處罰40—50元:
2.記大過(guò),并處以1次性罰款60—200元,根據情節嚴重程度,第一次處罰60—100元,第二次處罰100—200元:
3.降級降薪,有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職,無(wú)職務(wù)者降一級基本工資;
4.辭退、除名、解聘,并可根據違紀程度以及給公司造成的經(jīng)濟損失處以賠償相應的損失款項。
第七條因違紀違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的,除參照本手冊第十條做出處理外,還應賠償公司相應的.經(jīng)濟損失:
1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟損失的,處以當事人經(jīng)濟損失的5%的賠償,直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟損失6%的罰款;
2、造成10000元—50000元經(jīng)濟損失的,處以當事人經(jīng)濟損失的10%的賠償,直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資;
3、造成50000元以上經(jīng)濟損失的,處以當事人經(jīng)濟損失的15%的賠償,直接上司根據損失情況予以降級、降工資或開(kāi)除等處罰。
備注:
1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟損失在20xx元以上(含20xx元);
2、如當事人無(wú)法查清時(shí),對相關(guān)部門(mén)的班長(cháng)(含)以下全體人員處以經(jīng)濟損失的2%的罰款,系長(cháng)以上人員處以經(jīng)濟損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀情節之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分:
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者;
2.接打私人電話(huà)、復印或打印私人資料者;
3.因本人疏忽導致發(fā)生工作錯誤,情節輕微者;
4.妨礙現場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛生規定者;
5.指定受訓而無(wú)故不參加培訓者;
6.損壞公物、浪費資源,但情節輕微者;
7.不遵守廠(chǎng)區出入規定,拒絕保安詢(xún)問(wèn)檢查者;
8.不按規定著(zhù)裝、不佩帶廠(chǎng)牌或上崗證者;
9.隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛生者。
第九條有下列違紀情節之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分:
1.無(wú)正當理由未如期完成工作任務(wù)者;
2.因工作馬虎導致機器設備、儀器、車(chē)輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者;
3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者;
4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現失誤者;
5.二次不遵從上司合理指揮者;
6.違反安全、衛生規章制度,但未造成安全事故者;
7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;
8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛生者;
9.累計處以警告達三次者。
第十條有下列違紀情節之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級降薪:
1.累計三次以上(不含)違反公司規章制度,警告后仍不改正者;
2.擅離職守,造成生產(chǎn)事故,給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失者;
3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者;
4.擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠(chǎng)區者;
5.累計記大過(guò)三次者以上者(含)。
第十一條有下列違紀情節之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后,公司將予以立即辭退、解聘或除名,
并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系:
1.違反安全生產(chǎn)規定措施或擅自更改工作方法,致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者;
2.工作不負責任,玩忽職守,給公司造成重大損失者;
3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶(hù)利益者;
4.故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者;
5.帶頭罷工或消極怠工者;無(wú)故連續曠工3天或一個(gè)月內累計曠工3天或一年內累計曠工達5天者;偽造求職資料或考勤記錄者;盜竊公司或他人財物者;
6.使用武力或兇器威脅恫嚇他人、或實(shí)施暴力行兇者;
7.侵占公司財物、營(yíng)私舞弊利用職權收受賄賂者;
8.泄露公司商務(wù)機密者;
9.被公安機關(guān)刑事拘留處分或判刑者;
10.在公司(含集體宿舍)賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者;
11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負面影響的。
備注:違反公司宿舍規定者參照《宿舍管理規定》條款執行獎懲。
第十二條員工獎懲均由各部門(mén)以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部,由管理部審批
后實(shí)施。獎懲批準權限為:
1.警告——課長(cháng)——所屬部長(cháng)——管理部長(cháng)復核
2.特別嘉獎、記大過(guò)——所屬部長(cháng)——管理部長(cháng)復核
3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長(cháng)——管理部部長(cháng)——總經(jīng)理
第十三條執行流程
1.所有發(fā)現有獎勵行為或違規行為人員的部門(mén)有權提出申請,并填寫(xiě)《員工獎懲呈報表》逐級上報,然后由用人部門(mén)、管理部進(jìn)行調查處理。
2.獎懲細則申報執行流程圖:
第十四條申訴建議
1.員工對所受獎懲存異議者,應于獎懲決定后三日內,以書(shū)面形式向管理部提請復議,并陳述理由,管理部在六個(gè)工作日內給予答復,申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。
2.針對比較有爭議性問(wèn)題,如有必要,經(jīng)總經(jīng)理許可,可以成立由當事人所屬部門(mén)和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì )議,最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
第十五條處理原則
1.公司員工必須本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)之原則嚴格執行本規定,做到當獎?wù)擢、當罰者罰。
員工獎懲管理制度2
一、目的:為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。
二、獎勵方式:財年總結大會(huì )頒發(fā)獎勵證書(shū)及獎金,獲獎事跡在企業(yè)內部網(wǎng)發(fā)布。
三、評選時(shí)間:每財年結束后評選。
四、評選辦法:財年結束后,各部門(mén)按評選標準向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )推薦參評部門(mén)或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )進(jìn)行綜合評定,評選出財年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
五、獎勵種類(lèi):
1.優(yōu)秀團隊獎
2.優(yōu)秀員工獎
3.敬業(yè)精神獎
4.最佳新人獎
5.優(yōu)秀管理者獎
六、獎勵涉及對象:
1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門(mén)必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規或受過(guò)公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎項的評選。
5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標準:
1.優(yōu)秀團隊評選標準:
1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;
2)為團隊目標共同努力,使得部門(mén)全年業(yè)績(jì)突出;
3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保持良好精神面貌;
4)有效的溝通和適當的授權意識,與各部門(mén)接口流暢,獲得用戶(hù)和公司其他部門(mén)的認可及好評;
5)讓團隊中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè )和成就感;
6)以公司發(fā)展為重,對公司業(yè)績(jì)負責;
7)整個(gè)團隊積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
2.優(yōu)秀員工評選標準
1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;
2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動(dòng);
3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知欲強;
4)在完成本職工作中,勇于挑重擔,“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨擋一面,績(jì)效突出;
5)具有較強的.集體榮譽(yù)感和團隊精神,團結同事,積極配合其他部門(mén)同事完成目標任務(wù);
6)具有較強的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶(hù)的好評。
3.敬業(yè)精神獎評選標準
1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;
2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動(dòng);
3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn);
4)具有較強的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習新的知識技能以適應工作的需要,進(jìn)步速度快;
5)具有較強的集體榮譽(yù)感,團結同事,橫向配合好;
6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標準
1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;
2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動(dòng);
3)以較快的速度學(xué)習掌握本崗位所需知識技能,較快適應崗位需要;
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);
5)具有團隊精神,能團結同事,共同完成即定目標。
5.優(yōu)秀管理者評選辦法
1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;
2)具有較強的敬業(yè)精神,努力、認真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責任感。
3)具備足以應付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問(wèn)題,工作業(yè)績(jì)突出。
4)具有較強的領(lǐng)導力,注重組織業(yè)績(jì)和團隊目標的實(shí)現,注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執行力,能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策,并統籌安排一切資源來(lái)實(shí)現工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
員工獎懲管理制度3
一、獎勵制度:
1、助人為樂(lè ),在社會(huì )上受到好評,為醫院贏(yíng)得榮譽(yù)。
2、見(jiàn)義勇為,為保護醫院財產(chǎn)、病區安全及患者安全做出貢獻。
3、服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到患者、家屬、周?chē)炯邦I(lǐng)導好評。
4、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,有效地杜絕差錯、事故、護理并發(fā)癥及護理糾紛的發(fā)生。
5、認真帶教,同學(xué)普遍反映好的。
6、帶病堅持工作,主動(dòng)加班加點(diǎn),積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。
7、全年全勤,全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、報紙上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章,積極參與科研、著(zhù)書(shū)成績(jì)顯著(zhù)。
9、為醫院或科室發(fā)展提出合理化建議,并采納后產(chǎn)生一定效果的。
10、在市級以上單位活動(dòng)中,團隊精神好,為醫院贏(yíng)得榮譽(yù)者。凡符合以上內容之一者,均可酌情分別給予口頭、通報表?yè)P或獎金獎勵等。
二、懲戒制度(分為勸導、警告、停職、免職處罰):
1、有下列情況之一者給予勸導批評。
(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。
(2)違反護士?jì)x表規范。
(3)在病房中扎堆聊天、大聲說(shuō)笑;工作時(shí)間干私活、看小說(shuō)、睡覺(jué);長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)、聊天;遲到、早退、無(wú)故不按時(shí)交接班;上班使用電腦玩游戲。
(4)穿工作服到院外、食堂、會(huì )議室。
(5)對意外事故或重大事件未及時(shí)報告。
(6)在醫院內喧吵或辱罵,干擾醫院正常秩序。
2、有下列情況之一者給予警告處分:
(1)未經(jīng)許可在工作時(shí)間內擅離職守。
(2)散播錯誤的'、惡意的信息或謠言。
(3)未按請假規定無(wú)故缺勤。
(4)違反公共道德或禮儀標準。
(5)護理人員在進(jìn)行護理操作過(guò)程中違反操作規程。
(6)不服從調配。
(7)不能完成正常工作任務(wù)。
(8)臨時(shí)送假條,致使護士長(cháng)無(wú)法調班。
(9)不虛心接受批評、檢查、指導。
(10)對上級交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。
3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。
(1)由于工作疏忽、責任心不強,發(fā)生護理差錯、糾紛、護理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報。
(2)在護理操作過(guò)程中違反操作規程,給病人帶來(lái)痛苦,給醫院造成不良影響者。
4、有下列情況之一者給予免職處分:
(1)偽造醫療護理記錄且情節嚴重;
員工獎懲管理制度4
1、在宿舍從事違反國家法律、法規、法令及地方法規禁止的一切活動(dòng),按國家、地方的有關(guān)規定處理。
2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品及管制刀具、有殺傷力的機械進(jìn)入宿舍者,由管理中心予以沒(méi)收,并給予100元的.罰款,造成不良后果的,按國家有關(guān)規定處理,解除住宿待遇。
3、嚴禁在宿舍賭博,違反者沒(méi)收參賭者隨身攜帶的賭資,并予以開(kāi)除處理,情節嚴重者送交當地公安機關(guān)。
4、違規使用電器者經(jīng)查實(shí)沒(méi)收違章電器并扣罰100元。
5、外來(lái)人員超時(shí)逗留,經(jīng)查實(shí)第一次扣罰被訪(fǎng)人50元,兩次就予以解除住宿待遇。
6、未經(jīng)許或擅自留宿外來(lái)人員以查實(shí)扣罰留宿人100元,解除住宿待遇。
7、在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者,給予罰款100元,解除住宿待遇。
8、上班時(shí)間未經(jīng)主管領(lǐng)導批準擅回宿舍者,扣罰100元。
9、損壞、丟失公物照價(jià)賠償。
10、浪費水電及不正確使用液化石油氣者,經(jīng)查實(shí)扣罰100元。
11、在宿舍墻上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實(shí)扣罰50元。
12、不服從室長(cháng)安排,故意不參加衛生輪值,罰款50元,解除住宿待遇。
員工獎懲管理制度5
第一節總則
1、為加強公司經(jīng)營(yíng)管理,明確獎懲的依據、標準和程序,使獎懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規范員工的行為,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì),根據國家有關(guān)規定并結合國畜的實(shí)際情況,制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式,以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小,而采用不同的形式獎勵;對違反公司規章制度,給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工,要給予嚴肅處罰。
第二節獎勵
第一條、 獎勵范圍:
如有下列情況,公司將予以獎勵:
a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的'合理化建議并取得成效時(shí);
b) 預防災害或救災有功時(shí);
c) 為國家、社會(huì )立功,為公司的社會(huì )形象做出重大貢獻者;
d) 獲得社會(huì )、政府或行業(yè)專(zhuān)業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽(yù)者;
e) 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻者;
f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況優(yōu)異者;
g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;
h) 遺留問(wèn)題解決有重大突破者;
i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著(zhù)效益者;
j) 為公司節約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者;
k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶(hù)投訴事件者;
l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;
m) 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公,具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;
n) 顧全大局,主動(dòng)維護公司利益,具有高度的團隊協(xié)作精神者;
o) 培養和舉薦人才方面成績(jì)顯著(zhù)者;
p) 滿(mǎn)足公司設立的其它獎勵條件者。
第二條、 獎勵項目:
公司設立的主要獎勵項目包括:
a) 年度專(zhuān)業(yè)成就獎:以公司內各個(gè)系統的工作環(huán)節為基礎,每年由公司各職能部門(mén)組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統內評選,具體評選標準和體系由公司各職能部門(mén)制定,獎項設為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng )新獎、優(yōu)秀團隊獎等等;
b) 公司根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評選相應獎項;
c) 即時(shí)獎勵:根據實(shí)際情況和員工的表現及時(shí)給予的獎勵。
第三條、 獎勵方式:
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式:
a) 通報表?yè)P:由公司或有關(guān)單位負責人簽發(fā),通報范圍視具體獎勵行為而定;
b) 即時(shí)獎金;
c) 獎勵性假期:除員工正?梢韵硎艿募倨谕,還可以得到額外的獎勵性假期;
d) 獎勵性旅游;
e) 參加外部培訓;
f) 出國考察。
第四條、獲獎程序:
員工受獎應由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請,經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式,人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內統一設立的獎勵,將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內公布獎項。
第三節懲罰
對于違反公司制度的各種行為,公司將視情節輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類(lèi)
分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。
經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括:批評、警告、記過(guò)、降職和辭退。
根據員工違紀行為的嚴重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者,處以批評的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟處罰。
1) 遲到、早退、外出不登記,不著(zhù)工裝,不戴工牌者。
員工獎懲管理制度6
1、目的:為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,充分調動(dòng)員工的積極性,保障公司規章制度的貫徹執行,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。
2、適用范圍:公司全體員工。
第一條獎勵分類(lèi):
a、經(jīng)濟獎勵
b、行政獎勵
c、公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀念品。
(1)工作努力,業(yè)務(wù)嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;
(3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;
(4)對公司或社會(huì )有益的行為,具有事實(shí)證明者;
(5)對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;
(6)通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者;
(7)遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10元起)
(1)全年能超額(10%——30%)完成上級下達的工作任務(wù)者,具體請細看《公司各個(gè)部門(mén)員工超產(chǎn)獎細則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30元、當月執行。
(3)全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者;獎勵元—年終執行。
(4)各個(gè)部門(mén)衛生檢查在一個(gè)月連續3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元、—當月執行
(5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執行。
(6)連續3年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執行益者,獎勵50元。
(7)每個(gè)月滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假者,獎勵50元。
第三條公司特別貢獻獎。
個(gè)人對公司的合理化建議,在實(shí)際應用中取得重大效果和創(chuàng )造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元—年終執行。
一、目的.:為了表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。
二、獎勵涉及對象:公司所有員工。
三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類(lèi):
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會(huì )見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著(zhù)成績(jì);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿(mǎn)勤的;
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;
(9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(2)領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規守紀,服從領(lǐng)導,敬業(yè)楷模者;
(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
員工獎懲管理制度7
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng )造性,同時(shí)保證企業(yè)各項規章制度得到執行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵
第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵
。1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現。
。2)熱心服務(wù),有顯著(zhù)善行佳話(huà)。
。3)檢舉違規或損害企業(yè)利益的行為。
。4)發(fā)現職責以外的.故障,予以上報或妥善處理。
。5)對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著(zhù)成績(jì)。
。6)為企業(yè)取得重大社會(huì )榮譽(yù),或其他特殊貢獻,足為員工表率。
。7)忠于職守,積極負責,不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jì)突出。
第5條企業(yè)設有“管理創(chuàng )新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項,在每個(gè)工作年度結束后,人力資源部組織評選活動(dòng),對工作中表現優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發(fā)獎金____元,獎金隨當月工資發(fā)放。
。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。
。3)其他對企業(yè)或社會(huì )有益的行為,具有事實(shí)證明。
。4)全年滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng )新及合理化建議獎,企業(yè)設有金額為_(kāi)___~____元不等的共五級獎勵,根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第8條優(yōu)秀員工每名獎金為_(kāi)___元。
第9條對杰出員工獎項,企業(yè)金額為_(kāi)___~____元不等的三個(gè)檔次,根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設有金額為_(kāi)___~____元不等的兩個(gè)檔次,根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過(guò)、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一,予以批評
。1)工作時(shí)間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。
。2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤,情節輕微。
。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節輕微。
。4)不按規定著(zhù)裝。
。5)在非吸煙區吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區從事娛樂(lè )活動(dòng)。
。6)對上級指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。
。7)工作時(shí)間外出辦私事或長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)。
第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過(guò)、降級或辭退處理
。1)遲到或早退每次罰款____元;當月累計達三次及以上,罰款____元并警告一次。
。2)曠工一日,除扣發(fā)當日基本薪資的____%外,另罰款____元。
。3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并另罰款____元。
。4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并加罰____元。
。5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。
。6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,視情節輕重加罰____~____元,并警告一次。
。7)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。
。8)其他違反企業(yè)制度和規定的行為,按相關(guān)制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實(shí)及手續辦理由人力資源部負責。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
員工獎懲管理制度8
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類(lèi)、辦法和程序,使獎懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵先進(jìn),維護公司正常的工作秩序,根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》,結合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫(xiě)“獎罰單”,原則上由員工的直接上級(車(chē)間主任級以上主管)填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現員工有涉及公司獎罰行為的,應與員工的直接上級(車(chē)間主任級以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門(mén)主管應經(jīng)核實(shí)后,由員工的直接上級或由行政人事部開(kāi)出獎罰單。
2.2獎罰單填寫(xiě)后,根據公司組織構架規定的上下級關(guān)系及公司管理權限規定的程序,逐級審批,必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評議通過(guò),由人事部根據相關(guān)規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準后,由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰(包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償)等,經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準,由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰,由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn),由相關(guān)部門(mén)及上級主管會(huì )簽后報副總經(jīng)理批準,由人事部實(shí)施。
2.6獎罰的書(shū)面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3.處罰的`原則、種類(lèi)、標準以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛生及有序的環(huán)境,對個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進(jìn)行嚴肅而又公正的處理,以保護大多數員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響
正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規,則移送司法部門(mén)處理。
3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為,包括但不限于本規定所列事項,將比照所列事項或按相關(guān)制度法規進(jìn)行進(jìn)一步處理。
3.1.4處罰由相關(guān)負責人按制度規定填寫(xiě)處罰單,由行政人事部在批準后執行。
3.1.5被處罰者有申訴權,但應按照下面規定的辦法進(jìn)行申訴,不應影響工作和公司的正常運作。
4.1處罰的種類(lèi)和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書(shū)面警告、辭退等,根據情節和性質(zhì),可以同時(shí)處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.1.1行政扣分
根據《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度,對有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評
如員工有發(fā)生如下行為,公司予以通報批評的同時(shí)扣行政分3分的處罰:
A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的,或按制度規定應予以通報批評的;
B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的;
C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的;
D)違反制度或規范,或不認真負責,造成一定損失的;
E)因不當行為造成一定不良影響的;
4.1.3警告
如員工有發(fā)生如下行為,公司予以書(shū)面警告并通報批評,同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽(tīng)勸告者,或按制度應予以警告的;
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的,或對生產(chǎn)/工作秩序造成較大影響的;
C)非故意給公司造成較大損失者;
D)有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養行為,造成較嚴重的不良影響或潛在損失的;
E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的;
4.1.4辭退
符合以下任一條件的,即構成嚴重違反公司規章制度,公司有權予以立即辭退,情節嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績(jì)效工資,勞動(dòng)合同解除手續由人事部辦理。
a)年度累計被通報批評達三次者;
b年度累計被書(shū)面警告達兩次者;
c)直接觸犯“辭退”條款者;
d)違反國家的法律、法規,或被追究刑事責任的;
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;
f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或將在公司開(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶(hù)資料等據為己有或泄漏給他人的,或以不正當的手段竊取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的;
g)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復印、外發(fā)(通過(guò)傳真或郵件)公司文件的;
h)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打,造成惡劣影響的;
i)非法集會(huì )、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事,或蓄意制造事端,破壞生產(chǎn)或工作秩序;
j)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運作,給公司造成損失或惡劣影響的;k)謊報姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;
l)營(yíng)私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財物,索取或接受回扣的;
m)打探議論薪資或獎金,造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者;
n)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損;
o)未經(jīng)公司授權或超越公司授權的范圍,私自對外簽訂合約;
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間),或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
q)故意損毀公司財物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數據,平面文件資料或數據),給公司造成損失或影響公司正常運作的;
r)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據、財務(wù)票據或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節嚴重;
t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;v)有不良行為,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者;
w)在工廠(chǎng)“嚴禁煙火”處抽煙者;
x)利用職務(wù)上的便利,自己經(jīng)營(yíng)或為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者
y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品,或從關(guān)系單位采購不合格商品;
z)嚴重失職或營(yíng)私舞弊,給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí),可視情節輕重對其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.1.6.其它處罰
如安全責任事故、質(zhì)量責任事故等,根據相關(guān)制度執行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服,可向直接上級主管或人事部申訴;對直接上級或人事部的答復不滿(mǎn)意,可向審計部申訴,相關(guān)部門(mén)在收到申訴請求3個(gè)工作日內應當給與答復。
員工獎懲管理制度9
目的
為規范員工行為,加強公司內部管理,使公司獎懲管理工作有章可循,特制定本制度。
適用范圍
本公司所有員工。
基本原則
1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合;
2、制度面前人人平等,不論職位高低;
3、獎懲以事實(shí)為依據,以制度為準繩;
4、公開(kāi)、公正、及時(shí)。
管理
5、獎勵:部門(mén)經(jīng)理以上人員負責對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵;公司所有員工有權對符合獎勵條件的員工向其上級或綜合部推薦獎勵;
6、懲處:對員工違反公司規章制度行為,部門(mén)經(jīng)理以上人員負責對違紀員工提請懲戒處理;所有員工如發(fā)現其他員工有違紀行為,有權向其上級或綜合部提出投訴和檢舉;
7、綜合部負責對提請獎、懲事件與相關(guān)部門(mén)負責人(或當事人)進(jìn)行認真復核、審查,并報請總經(jīng)理批準;
8、部門(mén)經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出,綜合部辦理。
獎懲權限
9、獎懲處理決定的權限歸總經(jīng)理。具體程序為:綜合部根據部門(mén)經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉,進(jìn)行審核,并填寫(xiě)《員工獎懲審批表》,經(jīng)有關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字后,報總經(jīng)理審批;
10、總經(jīng)理有權直接獎懲員工。
獎勵
獎勵分為四種:
嘉獎——公司通報表?yè)P并給予200元獎勵;
記功——公司通報表?yè)P并給予1000元獎勵;
記大功—公司通報表?yè)P并給予3000元獎勵;
晉級——晉升工資或職位。
11、嘉獎:
(1)愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作,業(yè)績(jì)顯著(zhù)者;
(2)出色完成公司領(lǐng)導指派的重要任務(wù)者;
(3)圓滿(mǎn)完成重大項目未出差錯者;
(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,有成效者。
(5)檢舉違規或損害公司利益者;
(6)全心全意服務(wù),受到客戶(hù)表?yè)P,有具體事跡者;
(7)遇有困難,勇于負責,處理得當者;
(8)其它應予獎勵者。
12、記功
(1)節約物料或廢品利用,卓有成效者;
(2)技術(shù)革新、成果顯著(zhù)、效益明顯的;
(3)提合理化建議,經(jīng)公司采納、實(shí)施后,效果顯著(zhù)者;
(4)發(fā)現職責外問(wèn)題,予以報告或妥為處置,防止損害發(fā)生者;
(5)其他應當記功者;
(6)一年內嘉獎三次者;
(7)上一條款業(yè)績(jì)突出者。
13、記大功
(1)遇有意外事件或災害,奮不顧身、不避危難,減少損害者;
(2)維護公司利益,避免重大損失者;
(3)一年內記功三次者;
(4)其他應當記大功績(jì)者;
(5)上款業(yè)績(jì)突出者。
14、晉級(工資或職位)
(1)對公司有特殊貢獻者;
(2)一年內記大功三次者;
(3)其他應當晉級者;
(4)上款業(yè)績(jì)突出者。
懲處
懲處分為下列四種:
罰分——扣罰操行考評分(最低1分,最高10分);
記過(guò)——公司通報批評并減發(fā)當月50%工資;
記大過(guò)—公司通報批評并減發(fā)當月工資90%或降職級;
開(kāi)除——解除聘用合同并扣發(fā)當月工資;
15、有下列情形之一者,予以罰分;
(1)未履行本崗位職責,情節輕微者;
(2)遲到、早退者;
(3)不按規定著(zhù)裝者;
(4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者;
(5)因過(guò)失導致工作失誤,情節輕微者;
(6)不服從上級指示,情節輕微者;
(7)浪費公物,情節輕微者;
(8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;
(9)破壞工作環(huán)境衛生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;
(10)在工作場(chǎng)所赤足,赤膊,穿拖鞋者;
(11)不按規定填寫(xiě)報表或工作記錄者;
(12)在車(chē)間、大廳吃東西者;
(13)不按規程、規范操作,情節輕微者;
(14)涂寫(xiě)墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀(guān)瞻者;
(15)檢查或督導人員不認真執行任務(wù)者;
(16)違反公司制度、規定輕微者;
(17)其他應當罰分者。
16、記過(guò)
(1)違反公司管理規定,不聽(tīng)勸阻者;
(2)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者;
(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;
(4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者;
(5)因疏忽、過(guò)失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;
(6)撥弄是非,散布謠言、影響團結者;
(7)一月內曠工累計一日者;
(8)一月內罰分累計五次者;
(9)一年內罰分累計十次者;
(10)與客戶(hù)發(fā)生爭吵者;
(11)專(zhuān)業(yè)技術(shù)設備、設施、儀器、電腦等,非經(jīng)使用人員及主管同意,擅自操作并造成損害者。
(12)其他應當記過(guò)者;
(13)上款情節、后果嚴重者。
17、記大過(guò)
(1)玩忽職守,導致公司蒙受重大損失者;
(2)泄露公司機密、損害公司利益者;
(3)遺失經(jīng)營(yíng)合同和重要文件、機密資料及其它重要物品,使公司蒙受損失者;
(4)一個(gè)月內累計曠工達二日者;
(5)拒絕聽(tīng)從上級合理指揮、監督,經(jīng)勸告仍不聽(tīng)從者;
(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;
(7)其他重大違規、違章者。
(8)一年內記過(guò)三次者;
(9)上款情節、后果嚴重者。
18、開(kāi)除
(1)對領(lǐng)導和同事進(jìn)行暴力、恐嚇,嚴重妨礙工作者;
(2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫(huà)破壞上下關(guān)系者;
(3)偷盜、侵占同事或公司財物者;
(4)故意損毀公司財物,損失重大者;
(5)瀆職、違規操作造成重大事故者;
(6)涂改重要文件或票據者;
(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者;
(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;
(9)一年內記大過(guò)三次,功過(guò)無(wú)法平衡抵消者;
(10)當月曠工累計超過(guò)三日或全年累計曠工達五日者;
(11)吸食毒品者;
(12)在公司范圍內賭博者,或有傷風(fēng)化行為者;
(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者,并造成嚴重后果者;
(14)經(jīng)常違反公司規定屢教不改者;
(15)偽造、編造或盜用公司印信者;
(16)故意泄露公司機密,致使公司蒙受重大損失者;
(17)其他違反國家法規或公司制度情節嚴重者;
(18)上款情節、后果嚴重者。
功過(guò)相抵
19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過(guò)一次;
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過(guò)一次或記過(guò)三次;
21、前功不能抵后過(guò);
22、功過(guò)抵消以發(fā)生于同一年內的為限。
特殊事項
23、發(fā)明創(chuàng )造及專(zhuān)利,按專(zhuān)項制度獎勵。
24、提合理化建議,經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟效益的',按年純利潤的%給予一次性獎勵,并按貢獻大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現金獎勵部分不再發(fā)放)。
25、對損壞公司財物且價(jià)值在1000元以下,除按本規定處罰外,還應照價(jià)賠償;價(jià)值超過(guò)1000元以上的,由公司確定賠償比例。
26、單項制度有獎罰的,以單項制度為準;情節嚴重的,按此制度辦理。
27、對同一事件不重復獎罰;年終評獎不在此例。
28、各公司、部門(mén)主管、員工上級對所屬員工獎罰負有10%連帶責任(自身行使職權的獎罰不負連帶責任)。
29、對違反國家法律、構成犯罪的,將追究其法律責任。
員工獎懲管理制度10
根據國家相關(guān)法規制度,結合公司管理要求,特制定《員工獎懲制度管理辦法》,本辦法于20xx年7月1日頒布執行。
第一節一般規定
第一條遵守國家政策法令、法規,遵守市民行為道德規范,遵守本公司規章制度及部門(mén)的崗位職責。
第二條行政部門(mén)要求如實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。
第三條按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導、各類(lèi)培訓及考核。
第四條服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、團結同事、互幫互助,按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
第五條嚴格遵守勞動(dòng)紀律,按質(zhì)量標準要求開(kāi)展工作,作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。
第六條講究社會(huì )公德和職業(yè)道德,嚴守公司機密,廉潔奉公,維護團隊利益和公司聲譽(yù)。
第七條愛(ài)護公物及公用設施,自覺(jué)維護和保持環(huán)境衛生。
第八條勤儉辦公,節約用水、用電、用品,杜絕一切浪費現象。
第九條衣容整潔,精神飽滿(mǎn),待人熱情,文明用語(yǔ)。
第二節獎勵
第十條凡評為年度優(yōu)秀員工者,將發(fā)放優(yōu)秀員工獎金200元。
第十一條考評條件
1、對改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。
2、為住戶(hù)提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到住戶(hù)表?yè)P者。
3、提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者。
4、發(fā)現事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
5、控制開(kāi)支、節約費用有顯著(zhù)成績(jì)者。
6、廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。
7、見(jiàn)義勇為,舍己救人,或做好人好事,事跡突出者。
8、拾金(物)不昧,主動(dòng)上交者。
9、敬業(yè)愛(ài)崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規章制度者。
第十二條獎勵程序
凡評為優(yōu)秀員工者,由行政部門(mén)將員工事跡以書(shū)面形式報告并填寫(xiě)獎勵建議書(shū)呈報物業(yè)經(jīng)理,核實(shí)無(wú)誤后報公司領(lǐng)導批準后實(shí)施。
第三節處分
第十三條甲類(lèi)過(guò)失(以下每項考核分值為1分;5元/1分)有下列行為者屬甲類(lèi)過(guò)失:
1、不按公司規定著(zhù)裝。
2、儀表、儀容不整。
3、不使用本崗位禮貌用語(yǔ)。
4、不認真填寫(xiě)交班記錄。
5、當班時(shí)間禁止玩手機、看報紙。
6、丟失公司財物。
7、無(wú)特殊原因不按時(shí)完成上級交付辦的任務(wù)。
8、工作散漫,粗心大意。
第十四條乙類(lèi)過(guò)失(以下每項考核分值為2分;5元/1分)有下列行為者屬乙類(lèi)過(guò)失:
1、當班時(shí)間睡覺(jué)。
2、擅離工作崗位的。
3、因服務(wù)態(tài)度差受到住戶(hù)投訴時(shí),與住戶(hù)爭辯、吵鬧。
4、變相賭博或從事不道德活動(dòng)。
5、弄虛作假,涂改單據、證明、記錄。
6、故意損壞公司或業(yè)主財物。
7、不服從領(lǐng)導的指令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導。
8、超越職權范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟損失。
9、工作時(shí)間消極怠工。
第十五條丙類(lèi)過(guò)失
有下列行為者屬丙類(lèi)過(guò)失,并予以"辭退或開(kāi)除"處分:
1、以權謀私,敲詐勒索住戶(hù)或下屬。
2、組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。
3、工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。
4、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。
5、服務(wù)態(tài)度極差,與住戶(hù)吵架,或1年累計被住戶(hù)投訴達3次以上者。
6、偷竊公司或住戶(hù)財物。
7、玩忽職守,違反操作規程,造成重大事故或嚴重后果。
8、惡意破壞公物或他人財物,造成公司或他人人身傷害和財產(chǎn)損失的。
9、連續曠工2天或1年內累計曠工5天以上。
10、不服從正常的工作調動(dòng)、安排的。
11、私自在外兼職或偽造病假、事假。
12、泄露公司機密,捏造謠言或釀成意外災害,致使公司蒙受重大損失的。
13、品行不端,嚴重損及公司信譽(yù)者。
14、仿效上級主管簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。
15、其他嚴重違反公司規定的`行為。
第十六條處罰種類(lèi)及執行方式
1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類(lèi)過(guò)失的行為。由主管簽發(fā)報辦公室審查同意后生效。
2、書(shū)面警告。員工重復觸犯甲類(lèi)過(guò)失(累計2次)或觸犯乙類(lèi)過(guò)失,將給予書(shū)面警告。
3、辭退或開(kāi)除。員工觸犯丙類(lèi)過(guò)失,公司有權給予辭退或開(kāi)除處理,公司也有權對重復觸犯乙類(lèi)過(guò)失、情節嚴重的員工給予辭退處分。
4、員工年度內被書(shū)面警告(累計3次)的將取消年終優(yōu)秀員工評比、評選,取消年終獎。
第十七條處罰程序
員工有違紀行為,由行政部列明違紀事實(shí),提出處理意見(jiàn)報告物業(yè)經(jīng)理審查,經(jīng)總經(jīng)理批準生效。
第十八條處罰的取消
員工在三個(gè)月內,如能認真改過(guò),積極工作或因工作成績(jì)突出,受到公司的通報表?yè)P,經(jīng)物業(yè)經(jīng)理提出,公司領(lǐng)導批準后,可取消警告處分。
第十九條申訴
員工若對所受的處分不服,應在3日內口頭、書(shū)面向行政部提出申訴。行政部對員工申訴進(jìn)行認真核查,并作出相應的處理決定即為最終決定。
廣州群星物業(yè)管理有限公司
20xx年7月1日
員工獎懲管理制度11
公司員工獎懲管理制度為激勵員工積極進(jìn)取,提高工作效率和經(jīng)濟效益,結合本公司實(shí)際情況特制定本制度。
一、本制度適用公司全體員工。
二、獎勵
。ㄒ唬┆剟顥l件
1、模范遵守公司各項規章制度;
2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù),且成績(jì)突出的;
3、提出有效的技改項目、合理化建議,對于節約原材料有顯著(zhù)成績(jì)的;
4、經(jīng)營(yíng)、管理有方,使公司取得良好社會(huì )和經(jīng)濟效益的;
5、忠于職守,認真負責,態(tài)度積極,工作業(yè)績(jì)突出的;
6、其他事跡突出的'。
。ǘ┆剟罘N類(lèi)
1、嘉獎:
1)在生產(chǎn)和工作中有良好行為的可以給予嘉獎。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理申請并調查屬實(shí),可報請總經(jīng)理決定,予以即時(shí)嘉獎;
2)多次嘉獎的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號。
2、優(yōu)秀員工:
1)在完成本職工作中,事業(yè)心強,敢于創(chuàng )新,遵章守紀;在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻的。
2)每月(季)終,由公司組織、評選先進(jìn)員工;對評比出的先進(jìn)員工予以精神和物質(zhì)獎勵。
。ㄈ┆剟钷k法
1、凡給予嘉獎?wù),發(fā)給獎金或獎品,并記入本人績(jì)效考核檔案;
2、獲得先進(jìn)員工表彰的,發(fā)給獎金或獎品并在培訓學(xué)習、晉升晉級等方面給予以?xún)?yōu)先考慮;
3、根據獎勵種類(lèi),其獎金標準為:
嘉獎:xx
優(yōu)秀員工:xx
此外,對提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的獎勵,可以按貢獻按比例給予獎勵。
三、處罰
。ㄒ唬┨幜P的條件
1、違反勞動(dòng)紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
2、無(wú)正當理由不服從分配和調動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
3、玩忽職守,違反技術(shù)操作規程和安全規程,或者違章指揮造成事故,使生命和財產(chǎn)遭受損失的;
4、工作不負責任,損壞設備工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;
5、濫用職權,損公肥私,使企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的;
6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的;
7、犯有其它嚴重錯誤的。
。ǘ⿷吞幏N類(lèi)(行政處分)
1、警告對于違反公司規章制度情節較輕者:
1)工作時(shí)間內擅離職守,但未造成損失者;
2)違反操作規程或安全規范,不聽(tīng)勸阻造成輕微后果者;
3)不聽(tīng)勸阻亂扔煙蒂、雜物,隨地吐痰,不遵守公共秩序者者;
4)在工作時(shí)間內飲用任何含酒精飲品后上班,影響較輕者;
5)其他違反公司規章制度情節較輕者;
2、記過(guò)對于屢犯或較嚴重違反公司規章制度,損害公司利益者;
1)疏于職守,影響工作進(jìn)度者;
2)未經(jīng)公司許可,在工作時(shí)間內辦理私人事務(wù)者;
3)有損害公司利益行為者;
4)其他較嚴重違反公司規章制度者;
5)已有警告記錄,又觸犯公司規定的;
3、開(kāi)除對于嚴重違反公司規章制度,并對公司造成較大損失或不良影響者,給予開(kāi)除;
觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動(dòng)教養者一律開(kāi)除。
1)連續曠工滿(mǎn)5天或當年度累計曠工滿(mǎn)15天者;
2)擅自涂改或藏匿財務(wù)報表、單據、賬目及其他欺騙公司行為者;
3)故意損壞公司財物或產(chǎn)品,或偷竊公司、員工錢(qián)物者;
4)在公司區域工作時(shí)間內賭博或為賭博提供條件者;
5)仿用上級領(lǐng)導簽字或盜用印簽者;
6)已經(jīng)有過(guò)處分又違反公司規定,應當處分者;
7)泄漏他人、公司或客戶(hù)機密,提供任何協(xié)助于同業(yè)競爭者,造成公司經(jīng)濟或名譽(yù)損失者;
8)因失職而使公司蒙受經(jīng)濟損失者;
9)違反國家法律、法令而被公安、司法部門(mén)處罰者;
10)其他嚴重違反公司守則、公司規章制度和違法亂紀者。
4、懲處標準
1)因個(gè)人過(guò)失或怠工,影響工作質(zhì)量或發(fā)生事故,給公司造成一般損失的(損失金額在500元以下的),給與警告處分并處以罰金xx元;
2)造成較嚴重損失的(損失金額在500元到1000元的以下的),給予記過(guò)處分并處以罰金xx元;
3)造成嚴重損失的(損失金額在1000元以上的),予以開(kāi)除并處以罰金xx元。
4)員工因違紀給公司造成的經(jīng)濟損失,損失賠償金(罰金)由公司在其工資中扣除。
四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執行。
員工獎懲管理制度12
★獎勵(以分計算,每分為一元人民幣)
店內每月進(jìn)行"優(yōu)秀員工"的評比,將給予當選者精神及物質(zhì)獎勵,員工在日常工作中有下列表現也會(huì )得到店內嘉獎,獎勵方式有:通報表?yè)P,現金獎勵,晉職加薪等.
1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護集體榮譽(yù),有具體表現者,10分
2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表?yè)P者,10分
3.在酒店組織的各項技能比賽成績(jì)優(yōu)異者,10分
4.拾金不昧者,獎10分
5.提出合理化建議,被店內采納實(shí)施,使店內效益增加明顯者,獎50分
6.發(fā)現隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者,獎10分
7.見(jiàn)義勇為,奮不顧身?yè)尵?保護店內財產(chǎn),維護店內利益者,50分
8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者,獎20分
9.店內各項規章制度執行力度較強,考核達標者,獎30分
★處罰(以分計算,每分為一元人民幣)
1.考勤處罰:
1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30下午4:30)為準,晚到者,視為遲到,扣5分。
1.2凡沒(méi)有經(jīng)過(guò)書(shū)面申請,經(jīng)店長(cháng)批準簽字而無(wú)故沒(méi)有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資?10分
1.3員工因有事需向店內請假.請假時(shí)需提出書(shū)面申請,經(jīng)領(lǐng)導批準簽字生效者方可視為事假,事假期間扣發(fā)當日工資,一天扣發(fā)獎金的'10%,并不參加當月優(yōu)秀員工評比。.
1.4因病請假,請病假者須出示醫院的病假證明,病歷,處方簽,醫藥發(fā)票,病假扣除當天工資,一天以上不參加優(yōu)秀員工評比。
1.5員工因有事,在上班中途擅自離開(kāi)店堂,未經(jīng)書(shū)面請假批準者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,視為曠工一天.
2.員工如有以下行為將給予1分處罰
2.1規定時(shí)間內清潔衛生未完成者(上午9:30,下午5:30),扣1分
2.2擺臺不整齊者,扣1分
2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者,扣1分
2.4桌上無(wú)煙灰缸或煙灰缸不干凈者,扣1分
2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者,扣1分
2.6無(wú)故離崗.串崗.扣1分
2.7上班時(shí)未按規定著(zhù)工裝(上衣是工作服,褲子7分以上),扣1分
2.8上班時(shí)間未戴頭花者,扣1分
2.10工作時(shí)間內吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的事情者?1分
2.11接打私人電話(huà)超過(guò)兩分鐘者.扣1分
2.12上班時(shí)處理私事,會(huì )客等.扣1分
2.13未經(jīng)店長(cháng)批準私自調休或換班者.扣1分
2.14不遵守店內規章制度但情節輕微者.扣1分
3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。
3.1工作時(shí)間睡覺(jué)或消極怠工.
3.2工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè )等活動(dòng).
3.3在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.
3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.
3.5對客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.
3.6隱瞞或無(wú)視客人投訴.
3.7不服從領(lǐng)導安排,拒絕或不按規定完成領(lǐng)導指派的工作.
3.8偽造病假證明或其它證明材料.
3.9一個(gè)月內連續累計3次遲到者.
4.有下列情形之一的,將予以辭退(開(kāi)除),視情節嚴重并給予50-200元罰款.
4.1蓄意破壞酒店設備,設施和資料等財產(chǎn),造成較大損失.
4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).
4.3違反酒店安全制度,財產(chǎn)損失數額較大的
4.4遺失或向他人泄露店內內部機密文件技術(shù)等.
4.5盜竊客人,同事或店內財物,侵占店內財物等.
4.6毆打或故意傷害他人.
4.7遺拾不報,或私藏遺物.
4.8玩忽職守,營(yíng)私舞弊,使店內蒙受重大損失者.
5.本制度按實(shí)際工作情況增減
員工獎懲管理制度13
第一節總則
第一條為教育、引導員工遵守國家法律法規,遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德及公司各項規章制度,鼓勵先進(jìn)弘揚正氣,懲罰違紀抑制錯誤,維護正常的工作秩序,營(yíng)造良好的組織環(huán)境,根據國家的有關(guān)法律法規,結合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎罰制度。
第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過(guò)必罰原則,獎勵上物質(zhì)與精神結合,懲處上先教育后處罰,旨在通過(guò)員工行為的正確引導和榜樣激勵,充分調動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼備的員工隊伍,增強公司防范風(fēng)險和對外競爭的實(shí)力。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第二節獎勵
第四條企業(yè)獎勵的.方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:
(1)執行公司規章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現;
(2)熱心服務(wù),有顯著(zhù)善行佳話(huà);
(3)檢舉違規或損害企業(yè)利益的行為;
(4)發(fā)現職責以外的故障,予以上報或妥善處理;
(5)對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著(zhù)成績(jì);
(7)忠于職守,積極負責,不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jì)突出;
(8)節約資金,節儉費用,事跡突出;
(9)領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項任務(wù)。
第六條對以上事項,由總經(jīng)理根據實(shí)際情況酌情給與表?yè)P或現金獎勵。
第三節懲罰
第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。
第八條員工有下列情形之一,予以批評。
(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準離崗或竄崗;
(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤,情節輕微;
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節輕微;
(4)不按規定著(zhù)裝;
(6)對上級指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;
(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà);
(8)團隊意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門(mén)工作的;
第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:
(1)上班遲到提出警告,當月累計達三次及以上,每次罰款20元。
(2)曠工1天,除扣發(fā)當日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除。
(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機等辦公設備,提出警告并處以罰款20元/次。
(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。
(5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節輕重加罰100~500元,并警告一次。
(6)績(jì)效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當月薪金的30%。對所在崗位不稱(chēng)職者,首先調離該工作崗位,調離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
(7)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴重者追究其法律責任。
(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責任人負責賠償。
(9)其他違反企業(yè)制度和規定的行為,按相關(guān)制度或規定處理。
(10)銷(xiāo)售部門(mén)獎罰措施按銷(xiāo)售部制定的相關(guān)規定執行。
第四節附則
第十條各部門(mén)可本著(zhù)因地制宜、有效激勵原則,根據本制度匯編制定本部門(mén)的相關(guān)獎懲辦法,報公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執行。
第十一條本辦法由綜合辦公室負責解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執行,由人事行政管理部門(mén)監督。
員工獎懲管理制度14
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關(guān)規定,為規范員工的工作紀律,表彰獎勵先進(jìn),懲罰違章行為,確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序,結合公司管理工作實(shí)際,特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責部門(mén)
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、工藝玻璃廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、助理、生技部、行政部:負責對員工獎懲進(jìn)行調查、決定、公布和執行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據:獎懲依據是國家的.法律法規和公司成文的各項規章制度。
2、獎懲及時(shí):及時(shí)表彰和獎勵員工對公司的成績(jì)和貢獻,及時(shí)糾正和處罰員工的違紀違規行為。
3、獎懲公平、公正、公開(kāi):有功必獎,有過(guò)必懲,獎懲結果必須做到公平、公正、公開(kāi),制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合的原則:在精神鼓勵的同時(shí),視其情形給予物質(zhì)獎勵,或在一定期限內提高其工資報酬。
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